卢志强:善于借势的资本大鳄
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“红顶商人”的资本帝国——中国泛海控股集团董事长兼总裁卢志强文/本刊记者 钟 时卢志强,1952年11月出生,山东威海人,中共党员,研究生学历。
现任中国民生银行副董事长,泛海集团有限公司及中国泛海控股集团有限公司董事长兼总裁、泛海建设集团股份有限公司董事长、中国泛海国际投资有限公司董事,以及联想控股有限公司董事,中国民间商会副会长,中国光彩事业基金会副理事长。
第十届全国政协委员,第十一、十二届全国政协常委、第十届全国工商联副主席。
卢志强先后获得“中国优秀民营科技企业家”奖章、“人民不会忘记”奖章、“中国光彩事业”奖章、“山东省科技兴鲁”奖章。
2016年6月7日,胡润研究院发布《大城小爱慈尚会2016胡润慈善榜》,卢志强捐赠7.3亿元排名第7位。
2016年10月16日,全国脱贫攻坚奖表彰大会在北京召开,会上公布了2016年全国脱贫攻坚奖获奖名单,卢志强获得奉献奖。
2016年10月20日,2016胡润房地产富豪榜发布,卢志强以390亿元位排名第7位。
2017年3月20日,美国《福布斯》发布年度全球富豪榜,卢志强排名第339位;2017福布斯中国富豪榜以348.4亿元排名第30位。
2017年6月26日上午,政协第十二届全国委员会常务委员会第二十一次会议在京开幕,议题是围绕“深化供给侧结构性改革,促进经济平稳健康发展”建言献策。
中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声主持开幕会。
中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽应邀出席会议并作报告。
全国政协常委、中国民间商会副会长、中国泛海控股集团董事长卢志强出席会议。
卢志强的名字在资本市场如雷贯耳,却鲜有人能够一窥“泛海系”的全貌。
在云波诡谲的资本市场,卢志强和他的“泛海系”像一只若隐若现的巨兽,平日安静蛰居,低调潜行,然而一旦出手,必是风暴的中心。
中国泛海控股集团创建于1985年。
32年来,卢志强已经构建起一个包含地产、能源、上市公司、金融机构、境外投资的庞大资本帝国。
“红顶商人”的资本帝国作者:钟时来源:《中国经贸》2017年第19期卢志强,1952年11月出生,山东威海人,中共党员,研究生学历。
现任中国民生银行副董事长,泛海集团有限公司及中国泛海控股集团有限公司董事长兼总裁、泛海建设集团股份有限公司董事长、中国泛海国际投资有限公司董事,以及联想控股有限公司董事,中国民间商会副会长,中国光彩事业基金会副理事长。
第十届全国政协委员,第十一、十二届全国政协常委、第十届全国工商联副主席。
卢志强先后获得“中国优秀民营科技企业家”奖章、“人民不会忘记”奖章、“中国光彩事业”奖章、“山东省科技兴鲁”奖章。
2016年6月7日,胡润研究院发布《大城小爱慈尚会2016胡润慈善榜》,卢志强捐赠7.3亿元排名第7位。
2016年10月16日,全国脱贫攻坚奖表彰大会在北京召开,会上公布了2016年全国脱贫攻坚奖获奖名单,卢志强获得奉献奖。
2016年10月20日,2016胡润房地产富豪榜发布,卢志强以390亿元位排名第7位。
2017年3月20日,美国《福布斯》发布年度全球富豪榜,卢志强排名第339位;2017福布斯中国富豪榜以348.4亿元排名第30位。
2017年6月26日上午,政协第十二届全国委员会常务委员会第二十一次会议在京开幕,议题是围绕“深化供给侧结构性改革,促进经济平稳健康发展”建言献策。
中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声主持开幕会。
中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽应邀出席会议并作报告。
全国政协常委、中国民间商会副会长、中国泛海控股集团董事长卢志强出席会议。
卢志强的名字在资本市场如雷贯耳,却鲜有人能够一窥“泛海系”的全貌。
在云波诡谲的资本市场,卢志强和他的“泛海系”像一只若隐若现的巨兽,平日安静蛰居,低调潜行,然而一旦出手,必是风暴的中心。
中国泛海控股集团创建于1985年。
32年来,卢志强已经构建起一个包含地产、能源、上市公司、金融机构、境外投资的庞大资本帝国。
控股和投资了泛海控股、民生控股、中泛控股和民生银行、联想控股等多家内地与香港上市公司,具备了较强的综合实力。
卢志强的金融投资之道上海胜道投资咨询有限公司邱红光中国泛海从一个地方的小型企业,通过掌舵人卢志强抓住改革开放以来市场化的机会,迅速成长为中国最大的产业投资集团和金融集团的民企之一。
其敏感的政治嗅觉和敢于抓住投资机会的能力、魄力,最终造就了中国泛海的巨大成功。
《2009海南清水湾胡润百富榜》今年10月新鲜出炉,卢志强排名第五。
中国泛海投资的泛海建设(000046.SZ)、民生投资(000416.SZ)、民生银行(600016.SH)和联想控股,总市值超2,000亿元。
卢志强用二十五年时间,演绎了中国资本市场的最成功的投资传奇故事。
表1:中国泛海发展概要历史1985年开始发展,近25年历史发展策略一业为主、多元化经营投资策略房产投资+股权投资策略产业结构主要涉足三大产业:房地产、金融投资、能源产业收入结构主要依赖房地产金融策略建立银行、证券、保险的金融产业帝国现金流管理策略充分利用借壳、增发融资、银行借贷、股权质押等方式整合策略更注重金融产业配合地产发展集团母子公司管控对下属投资公司战略性控制,控制力强增长方式产业基础一般;主要为投资性增长;抓住股权投资的机会资本控制模式“房地产+金融服务”,结合度强主要产业概况1、金融及股权投资表2:中国泛海主要投资项目投资行业时间投资的公司投资金额市场价值金融1996年民生银行参股民生银行13,000万股,占总股本的9.42%,成为民生银行的第二大股东。
目前持有58,244万股/3.09%,市值46.07亿元2002年4月民生人寿为民生人寿的发起人之一,目前持有民生人寿29,646万股,持股比例约为16.59%。
市场价值不详2002年3月民生证券(民生证券控股民生期货) 现金增资 2.4亿元,为第一大股东,占18.71%未上市;09年净利预计为5亿元;市场价值超过50亿元2002年海通证券泛海建设3亿元;光彩事业2亿元;泛海实业1亿元19,190万股;市值最高约26.9亿元地产 1998年深南物A (后更名为泛海建设) 21,620万元购入了深南物A10,756万股,成为第一大股东,实现借壳上市 增持后持181,916万股,目前市值278.15亿元 能源 2007.9包头煤化工项目等该项目计划总投资约为200亿元刚开始投资,尚无法计算市值备注:市值的计算按照2009年10月27日收盘价计算。
十大党员亿万富翁卢志强:男,中共党员,泛海集团董事长年龄:56公司:泛海集团个人资产:279.8亿财富排行:《福布斯2007中国富豪榜》第8名胡润2007慈善榜第58名2007胡润百富榜第11名2007胡润房地产富豪榜第14名2007胡润金融富豪榜第4名总部:北京主要领域:银行、证券个人资料:在旗下地产公司难以再从关联金融企业获得资金的情况下,卢志强仍然找到了创富的捷径—整体上市。
2006年4月至2007年3月期间,泛海建设(000046,股吧)(000046,股吧)通过几次大手笔的收购,获得了超过800万平方米的优质土地储备。
2007年3月,随着泛海建设的第二次定向增发完成,泛海房地产部分的整体上市基本完成,因而股价增幅巨大。
卢志强:男,中共党员,泛海集团董事长年龄:56公司:泛海集团个人资产:279.8亿财富排行:《福布斯2007中国富豪榜》第8名胡润2007慈善榜第58名2007胡润百富榜第11名2007胡润房地产富豪榜第14名2007胡润金融富豪榜第4名总部:北京主要领域:银行、证券个人资料:在旗下地产公司难以再从关联金融企业获得资金的情况下,卢志强仍然找到了创富的捷径—整体上市。
2006年4月至2007年3月期间,泛海建设(000046,股吧)(000046,股吧)通过几次大手笔的收购,获得了超过800万平方米的优质土地储备。
2007年3月,随着泛海建设的第二次定向增发完成,泛海房地产部分的整体上市基本完成,因而股价增幅巨大。
 陈天桥:男,中共党员,盛大网络董事长年龄:34出生地:浙江公司:盛大网络个人资产:86.3亿财富排行:《福布斯2007中国富豪榜》第52名胡润2007慈善榜第69名2007胡润百富榜第65名2007胡润套现富豪榜第15名2007胡润IT富豪榜: 第4名总部:上海主要领域:网络游戏、互动娱乐个人资料:1990年进入中国著名高等学府——复旦大学经济系学习,并以优异的成绩提前一年完成学业。
神秘的卢志强作者:丁爱波来源:《齐鲁周刊》2016年第24期万科宝能的股权之争还未落下帷幕,体量更为庞大的民生银行股权之争接力上演。
自7月11日以来,泛海控股董事长卢志强开始大规模增持民生银行。
数据统计显示,在7月11、7月12、7月14日三个交易日中,卢志强总斥资75亿元增持民生银行,持有的民生银行A股比例从2.84%增至5.69%,占总股本的比例也已逼近5%的举牌线。
这意味着,泛海控股已经成为仅次于安邦和结盟为一致行动人的“东方—华夏”之后的民生银行大股东了。
2015年,卢志强以830亿的身家位居2015胡润百富榜第8位。
有机构预估,卢志强控制的资金高达2600亿元。
尽管拥有这样庞大的财富,但与王健林、马云等顶级富豪相比,卢志强的行事风格颇为低调,如果不是此次民生银行股权“暗战”,相信很多人对其仍无概念,更谈不上了解他的财富哲学。
实际上,在资本市场上,卢志强被形容为“中国资本市场深潜的一头巨鳄”,并被称之为“八大民营金融家”之一。
其超强的资本运作能力令业界瞩目。
通过解读卢志强,我们可以发现,作为一名非典型性鲁商,卢志强既有着鲁商低调、紧跟国家政策的特质,又有着超强的资本运作能力。
此外,其超级强大的朋友圈,在其发家之路上也起到了至关重要的作用。
政策嗅觉与其他鲁商相比,卢志强的产业版图中,山东并不是其重要根据地。
据中国泛海的官方网站显示,在金融、房地产项目、能源、文化传媒、战略投资这五大板块中,如今位于山东的项目仅有两个,一个是房地产板块中位于山东济南的山东商会大厦,一个是能源板块中的新能凤凰(滕州)能源有限公司。
山东泛海集团虽是卢志强创业初期成立的公司,但实际印记已经不多。
1951年12月,卢志强出生于山东威海。
公开资料显示,卢志强的家境并没有什么特殊之处,与那个年代的大多数人相似,他也遭遇了:出身苦、常挨饿、读书难的时代经历。
19岁时,卢志强参加工作,在潍坊柴油机厂当技术员,1978年7月——1980年3月,他在山东潍坊动力机厂任技术员。
中国泛海控股集团一、基本信息成立时间:1988年公司总部:北京市民生金融中心集团创始人,法人代表,董事长:卢志强集团核心企业:中国泛海控股集团有限公司,注册资本为:60亿人民币公司核心业务:房地产,金融,能源,综合投资,资本经营公司业务主要分布地区:北京,上海,深圳,武汉,杭州,青岛,济南,南宁,太原,包头,呼和浩特,雍坊,温州等城市卢志强基本信息:山东威海人,经济学硕士,毕业于复旦大学二、集团产业(1)房地产业房地产业与基础设施建设是中国泛海集团的主要产业之一。
集团控股的房地产开发集团和房地产项目公司15家,分布于全国各地。
(2)金融产业民生银行:泛海集团为主要发起人之一,持股5.53%,为第二大股东民生人寿保险:泛海集团持股16.59%,为主要股东民生证券:泛海集团为第一大股东海通证券:为主要股东北京民生典当有限责任公司:为泛海控股的子公司(3)综合投资创业投资:成立光彩创业投资有限公司文化投资:成立光彩文化传媒有限公司(4)能源产业为了贴合国家西部大开发的的整体规划和能源战略,于2007年启动了包头煤化工项目。
(5)其他产业酒店业:涉足该行业的投资和经营物业管理:成立泛海物业管理有限公司三,代表项目(1)光彩国际公寓由光彩建设集团股份有限公司投资开发。
位于北京工人体育场。
(2)民生金融中心北京长安街六大形象工程之一,由泛海建设控股有限公司投资开发。
(3)武汉王家墩商务区由中国泛海集团投资建立(4)泛海国际居住区毗邻北京CBD(5)上海泛海新世界。
卢志强身后的人卢志强,被称为大佬背后的大佬。
现任中国民生银行副董事长,泛海集团有限公司及中国泛海控股集团有限公司董事长兼总裁、泛海建设集团股份有限公司董事长、中国泛海国际投资有限公司董事,以及联想控股有限公司董事,中国民间商会副会长,中国光彩事业基金会副理事长。
第十届全国政协委员、第十一、十二届全国政协常委、第十届全国工商联副主席。
1951年12月生于山东威海的卢志强,早年一直在潍坊国企和政府工作。
1971年11月至1980年3月,任潍柴动力前身山东潍坊柴油机厂技术员;1980年03月至1985年06月,任潍坊市技术开发中心办公室副主任。
1985年,34岁的卢志强下海进入了教育和培训行业。
“当时下海的一个主要原因是因为当时干部提拔的时候没能提上,思想上有些想法,山东人又都好面子,所以才下决心下海搞商业。
”1985年,34岁的卢志强开始下海进入教育和培训行业,任山东通达经济技术集团公司的董事长兼总裁。
1988年,卢志强以7.3亿元的注册资本在北京注册中国泛海控股有限公司,它成为卢志强日后发展的旗舰。
1990年,卢志强成立美国泛海国际有限责任公司,1992年由美国泛海国际有限责任公司占股权30%、青岛泛海建设股份有限公司占股权70%,合资成立青岛泛海物业发展有限公司。
1992年进入复旦经济学院,后获得硕士学位。
目前已80岁高龄、在复旦学习工作了近60年的资深教授洪远朋是他的老师。
洪远朋回忆,卢志强学习非常认真,尽管当时他已创办公司,却从不因任何原因缺课,甚至会为保证论文质量而多次反复修改。
从复旦毕业后,卢志强也仍然跟随洪远朋继续进行学术研究,出版、发表了多部著作和多篇论文。
1994年,卢志强加入鲁台会。
鲁台经贸洽谈会是山东省委、省政府确定的全省性对台、对外招商活动,是山东省三大经贸活动之一。
鲁台会10位中国本土的民营企业家毅然站出来联名发出倡议:《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》得到了国家最高领导的支持,光彩事业就此发起。
王健林、柳传志背后的隐形大佬:卢志强泛海踏浪履平川,我以我心荐河山。
故乡树木已参天,笑看潮起又潮落……这是「一见财经」第84篇原创文章2018年伊始至今,中国泛海控股集团官微只发了8条资讯,这么算来,平均一个月才发2条,在企业官微里实属罕见。
该官微最后一条微信是:4月25日,“第十五届(2018)中国慈善榜”揭晓,中国泛海控股集团董事长卢志强以年度捐赠7.3亿元荣列中国慈善家榜第一名。
这条新闻似乎并没有成为大多数媒体的头条。
形成鲜明对比的是,4月28日李彦宏夫妇捐母校北大6.6亿,刘强东夫妇捐清华2亿这两则消息一经发布,就成为舆论焦点。
事实上,关于卢志强的新闻真的不多,下图是某知名财经网站关于卢的公开报道集合。
事实上,李彦宏,刘强东和卢志强没有可比性。
为何要这没说?从控股上市公司数量来说,华人首富李嘉诚才控股22家,而卢志强直接或间接控制40余家上市公司。
有媒体甚至评论,卢志强拥有比李嘉诚庞大的商业体系,他才是中国真正的首富。
是不是华人首富,一见君不得而知,不过泛海官网罗列出的集团产业明细很能说明问题。
泛海集团的金融、地产和投资产业(来源:泛海控股集团官网)泛海集团的能源和传媒产业(来源:泛海控股集团官网)除了上图这些,据一见君了解,卢志强通过参股方式介入民生银行、中民投、郑州银行等数十家金融机构,构建起一个包含银行、证券、保险、基金、信托、期货、融资租赁、互联网金融在内的完整金融版图。
有财经评论称,30多年间,卢志强已经构建起一个包含地产、能源、上市公司、金融机构、境外投资的庞大资本帝国。
“泛海系”控股的上市公司分散于A股、港股、美股、澳大利亚多个资本市场,有泛海控股、民生控股、中泛控股、以及美国大型综合金融保险集团Genworth、澳大利亚矿产能源公司CuDECOLtd.。
此外,“泛海系”还通过入股的方式对联想控股、民生银行等39家知名上市公司、10家左右新三板挂牌公司进行了投资布局。
最近的两个例子,泛海前不久斥资6亿元参股“首汽约车”,斥资10.97亿港币收购香港全牌照券商华富国际控股有限公司51%的股权。
大鳄+强驴:双赢不轻松
甘翠锋
【期刊名称】《中国医药导报》
【年(卷),期】2005(000)002
【摘要】@@ 中国的资本运作大鳄与医药领域的强驴终于走到一起.近日,华润与聊城市国资局成立华润东阿阿胶有限公司,以此对东阿阿胶股份有限公司形成实际控股.此次医药并购案由于协议转让的方式并未让人闻到并购诸方搏斗的血腥,相反有一种皆大欢喜的朦胧感觉.此举告诉世人:在医药并购中,战略联合比强制兼并更为可行;政府资源比资本实力更为重要.
【总页数】3页(P44-46)
【作者】甘翠锋
【作者单位】无
【正文语种】中文
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理想的现实主义者与现实的理想主义者不久前,一位退休的将军在沈阳看过卢铿的项目并找卢铿谈话,他最后竟大有感慨地说,你也是英雄。
这话与我评说冯大侠的内涵倒有一种暗合。
如果这位将军见到冯仑,可能也会说同样的话。
唯一不同的是,卢铿是理想的现实主义者,冯仑则是现实的理想主义者。
卢铿: 住宅产业经济哲学思考卢铿是人物,是中国房地产业精英层屈指可数的人物之一。
很欣赏他信步走进我们杂志社的平和,很喜欢他略带四川乡音普通话的亲切,很敬重他面对产业以及超越产业思考表现出来的睿智,但这种睿智并非来源于他苏格拉底式天庭的气质,恰恰相反,是在随便哪一间干净的小饭庄,既无烟又无酒的面对面中,那种有言或无言、有形和无形的自然流淌。
我是第一次接触卢铿先生,但我感觉已经认识了他很久。
我不知道以后还有没有机会再见卢铿,但我相信即使三年不见,再见时仍然能找到那种默契的感觉。
这一切都来源于他首倡的那个“新住宅运动”。
和卢铿面对面不可能不立即谈到“新住宅运动”,我那一刻的感觉恰如《摩柯观止语》云: 随其远近,任纵沉浮,不妨误入邪境,方能登入大道。
一境一道,将是卢铿中国房地产之旅中,两个极其重要的标志。
卢铿语录每代人都需要历史文化的启蒙(冯骥才语),每种新兴产业的历史文化启蒙也同样不可或缺。
如果要用最浅白的语言解读卢铿的房地产从业史,那就是卢铿不仅要让华新国际建造一批最好的住宅,而且要留下之所以能造好住宅的思想和方法。
穷卢铿毕生之力所能营造的优秀住宅毕竟有限,但关于住宅的历史和文化启蒙,却能裂变和胎孵出一批又一批、一代又一代的新住宅。
这正是卢铿先生让人敬重之处。
介绍卢铿的思考,莫若卢铿自己的语言。
稍加辑录,便成一篇铿锵有力、大气磅薄的檄文。
“住宅产业是一门为人类提供生存空间、生活空间和生命空间的伟大产业。
住宅是永久站立在地平线上的艺术生命。
”“住宅产业是国民经济的支柱。
是推动内需增长的火车头,是跨越一、二、三产业的产业链!是国家的命脉产业和母产业。
十年十大资本家作者:来源:《新财富》2011年第10期中国很多企业家热衷资本运作,因为“经营产品是一分钱一分钱地挣,经营品牌是一毛钱一毛钱地挣,资本运营是一块钱一块钱地挣”。
而资本运作是把双刃剑,固然有不少人因资本运作而财富迅速膨胀,但也不乏虚来虚往、不创造财富只运作财富、最后玩火烧身者,最典型的例子莫过于德隆系的唐万新兄弟。
如何通过资本运作反哺实业,最终实现财富的稳步增值,值得企业家三思。
为此,我们从多年来在“新财富500富人榜”上名列前茅的不同行业企业家中,评选出了十位资本运作高手,以研判他们同时玩转实业与资本的秘技。
刘永好刘氏兄弟中,刘永好对资本运作最为热衷。
从上世纪80年代的养殖专业户,成长为90年代早期产业规模不断壮大的企业家,再到90年代后期以来成为实现跨产业发展、产融结合的资本家,刘永好的创富历程经历了三个清晰阶段,而无论早期在饲料行业通过并购国企壮大,还是后期打通银行—保险—信托—基金的金融产业链,无不体现了刘氏精湛的资本运作功夫。
目前,刘永好领导的“新希望系”涉足农牧、金融、化工及房地产等四大业务板块,控制着新希望(000876)、民生银行(600016)及*ST宝硕(600155)三家上市公司,持有深圳燃气(601139)、科伦药业(002422)等多家公司的股权。
不过,与其他同时代的资本玩家不同的是,刘永好的资本运作行为几乎完全不涉及二级市场,并且非常重视实业的经营,这或许是这位“装扮成农民的资本大鳄”在资本市场长存不衰的真实原因。
郭广昌“复星的第一个100万是靠咨询赚到的,靠知识赚钱;第一个1000万是房地产营销做到的;第一个亿是靠生物制药赚来的;而第一个10亿是通过资本与产业相结合达到的,复星发展的轨迹实际上非常清楚,复星怎么会是神话呢?”复星系掌门人郭广昌曾如此回应外界把复星的高速发展比喻成神话。
事实也是如此,正是资本与产业的结合,才将复星集团送上了国内最大综合类民营企业的高度,郭广昌目前持有复星集团58%的股份。
卢志强:赢在地产
佚名
【期刊名称】《城市住宅》
【年(卷),期】2010(000)002
【摘要】卢志强,中国泛海控股集团有限公司董事长兼总裁。
山东威海市人,1952年出生,中共党员,复旦大学经济学硕士,研究员职称。
现任全国政协常委、全国工商联副主席、复旦大学校董等职务。
【总页数】3页(P85-87)
【正文语种】中文
【中图分类】F0
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牛散:黄木顺、刘芳、徐柏良、莫帆系、许磊、赵建平、成碧娥、周信钢李欣周晨、吴鸣霄、何雪萍、王素芳、钱小妹、宋戈、张勇、刘伯新、林琼、施玉庆、封向华、邹翰枢、吴家杰、刘勇、杨波、张寿清、2007年牛散。
刘元生,被誉为“不倒散户之王”,持有市值超过10亿元,坚守万科( 000002 )19载,即使是在2008年的熊市也未动摇,一年下来,刘元生的市值增加了近2亿元。
黄木顺,潮州人,最早一批股民,亦被称为地产股的巴菲特,主要持有过000002万科、000046泛海建设、000060中金岭南、000031中粮地产、000065北方国际、600393东华实业、000850华茂股份、600184新华光等多个品种,其中以地产股为主,累计总收益为数十倍。
其在重庆、武汉及澳大利亚投资房地产,旗下公司主要为深圳市川业世纪投资公司与武汉川业世纪公司,涉及地产、证券投资等领域。
总体上,黄木顺系列的投资风格比较稳健,以中长线为主,较少做交易波段,与泛海系的关系是一大看点。
目前认为黄木顺系列的主仓位在国泰君安证券深圳华发北路与东海证券上海长顺路,主要关联帐号包括:黄木顺、朱群英(武汉川业世纪的股东)、楼雄壮、楼肖斌、张凤霞、徐爱兰、陈为建、史玉燕、原绍彬、郭淑玲等。
江湖传闻史玉燕可能与史玉柱有亲属关系。
1999年7月,上海健特生物科技有限公司成立,注册资金500万,成为巨人系重新崛起的起点。
健特生物最初的投资人是怀远宏强商贸有限公司和黄山康奇实业有限公司,史玉燕则是黄山康奇实业的发起股东之一,而这两家公司的其他股东则包括了史玉柱的老部下及同乡。
卢志强则在公开访问中称史玉柱、段永基为“挈友”,因此史玉柱的股东与泛海系、黄木顺产生关联也不会太令人意外,这些资本玩家的关系错综复杂,非局外人可以厘清,但可以明确的是,其在二级市场仍然会活跃较长时间。
刘芳,被称为“史上最牛散户”慧眼相中连拉四十二涨停板的ST金泰!!!在2007年三季度一度拥有桐君阁(000591)、*ST金泰、ST雄震、新乡化纤(000949)、ST珠峰、*ST威达、*ST雅砻、青岛双星(000599)等8只股票,市值达1.74亿元,不过到了2008年,刘芳“低调”地退出了除ST雄震以外的所有股票,只少量买入了罗顿发展和珠江实业(600684),市值降低到只剩2386万元。