下载文档原格式
地下室防水质量控制*********XX 公司地下室防水质量控制 QC 小组一、工程简介**********办公楼工程是由 **********自主投资兴建的集行政办公、治安监控、常住人口证件管理等壹体的综合性办公楼。
本工程位于************************。
本工程地下 1 层，地上 6 层；地下建造面积 3129M2，地上建造面积 8436M2。
总防水面积 4500M2。
本工程基础采用桩筏基础，基础底板厚400mm，筏板外围设800mm高反梁，柱墩下部纵、横方向设置500mm*400mm暗梁。
地下室外墙400mm*4750mm ( h )，地下室顶板厚度180mm ，地下室顶板井字梁面有 200mm*800mm(h)、350mm*1400mm ( h )等多种。
本工程地下室防水工程按《地下工程防水技术规范》 (GB50108-2001)和地方的有关规程和规定设计，防水等级为二级。
地下部份混凝土全部采用S8防水混凝土。
地下室外墙刷复合防水涂料二道，粘贴 3厚聚氨酯改性沥青防水卷材，卷材防水层经检查合格后，覆盖50厚挤塑泡沫板作为保护层。
基础底板采用于垫层上粘贴3厚聚氨酯改性沥青防水卷材，验收合格后，浇筑 50厚C15细石混凝土作为保护层，保护层有足够强度后方能进行底板钢筋绑扎。
二、 QC 小组简介本 QC 小组于 2022 年 7 月 15 日成立，由我公司项目经理，项目副经理，质量员，技术员，施工员等 8 人组成，小组具体情况见表壹和表二。
(壹)、小组成员表壹小组名称地下室防水质量控制成立时间2022-7-15小组类型技术攻关型课题注册时间小组成员8 人注册编号QC 知识教育时人均 36 小时之上间制表人： *****制表时间： 2022-7-16(二)、小组成员简介表二序 姓名号1公司工程部经理 项目副经理 项目技术员 项目质量员 项目施工员 项目预算员 项目材料员制表人： *****制表时间： 2022-7-16三、选题理由1、我公司为了提升公司形象，提高品牌影响力，为了能于建造这壹行业站稳 脚根，且且得到进壹步发展，因此要求所有项目部必须优质、文明、全面的建设 好各自项目部的于建项目，进壹步和开辟商巩固和发展合作关系。
![[QC成果报告]提高地下室外墙防水工程质量](https://uimg.taocdn.com/5050e41ef68a6529647d27284b73f242336c3191.webp)
提高地下室外墙防水工程质量发表人：钱海威温州城建集团股份有限公司吴桥路保障性安居工程QC小组2017年10月目 录1.工程概况....................................................................12.小组概况....................................................................13.3.选题选题理由....................................................................24.4.现现状调查....................................................................25.5.设设定目标....................................................................46.原因分原因分析析....................................................................57.要因确认....................................................................68.制定对策...................................................................119.9.对对策实施...................................................................1210.效果检查..................................................................1211.巩固措施..................................................................1412.12.总结总结和下一步打算. (14)提高地下室地下室外墙防水工程质量温州城建集团温州城建集团吴桥路保障性安居工程吴桥路保障性安居工程QC QC小组小组1.1.工程概况工程概况本工程为温州市吴桥路保障性安居工程，位于路保障性安居工程，位于温瑞塘河以温瑞塘河以东，南临葡萄棚路，西临国脉住宅小区，东临国税局办公大楼，北边临河，工程总占地面积达6195.50平方米，总建筑面积25417.68平方米；其中地下平方米；其中地下室室为一层，建筑面积为4536.80平方米，地上27层为住宅，总面积为20880.88平方米；建筑主体高度79.10米，剪力墙结构，基础为混凝土灌注桩基础+筏形基础，地下室外墙防水为4厚SBS 防水卷材，由于防水卷材，由于地下室外地下室外墙面积较大，大，且外且外墙防水卷材为垂直粘贴，造成地下室防水施工难度较大，极易出现渗漏质量通病。
地下室防水施工质量控制_QC成果报告一、引言二、控制措施1.施工前准备：在施工前，对地下室进行全面勘察并编制详细的设计方案。
确保施工材料符合相关标准，并组织专业技术人员进行培训，提高施工人员的技术水平。
2.施工过程管理：a.防水材料的质量控制：要求施工单位提供符合标准要求的防水材料，并对材料进行质量检验。
对于主要材料，可以委托第三方机构进行抽样检测，确保质量合格。
b.施工现场的质量控制：对施工队伍进行管理，确保施工人员具备必要的技术资质。
在施工现场，应设置监测点，并对施工过程进行实时监控。
如发现施工不规范现象，要及时进行整改。
3.质量检验与验收：在施工结束后，对地下室防水施工进行质量检验与验收。
通过抽样检测、现场测试等方式，确保施工质量达到设计要求。
如发现质量问题，要及时进行整改。
三、QC工作成果总结通过上述控制措施的实施，取得了以下成果：1.施工材料质量得到有效控制，均符合相关标准要求。
2.施工过程中，没有发生严重的质量事故和施工事故，确保了工程的安全。
3.施工队伍具备较高的技术水平，施工质量得到有效保障。
4.质量检验与验收结果表明，施工质量基本符合设计要求。
四、改进意见基于上述工作成果，针对地下室防水施工质量，提出以下改进意见：1.加强施工前的准备工作，勘察与设计方案编制应更加详尽，确保施工过程中的问题预警及时有效。
2.强化施工过程中的质量控制，从施工材料的进场检验开始，到施工现场的实时监控，确保施工质量全程控制。
3.加强施工队伍管理，定期进行技术培训和考核，提高施工人员的技术水平。
4.对施工质量检验进行全面检视，发现质量问题要及时整改，确保施工质量符合设计要求。
五、结论通过地下室防水施工质量控制(QC)工作的实施，施工质量得到有效控制，工程安全性得到保障。
在今后的施工过程中，应加强施工前准备工作，强化施工过程中的质量控制，加强施工队伍管理，对施工质量检验进行全面检视。
通过不断的改进，提高地下室防水施工质量，确保建筑工程的安全和持久性。
南通四建集团有限公司地下室防水施工质量控制QC成果报告Q C成果报告课题名称：地下室防水施工质量控制类型：技术攻关型发表单位：南通四建集团有限公司小组名称：南通四建第七建筑QC小组发表人：陈继伟编写人：陈继伟二0一三年二月二十日一、工程概况：金域蓝湾公馆工程位于扬州市开发区顺达路以东、开发西路以北。
由江苏恒通金鑫置业有限公司投资兴建，由常州市规划设计院及上海同设建筑设计院有限公司共同设计，扬州金泰建设监理有限公司和扬州润扬建设监理有限公司共同监理，南通四建集团有限公司总承建，扬州市质量监督站监督。
本工程住宅楼总建筑面积112719.43㎡。
由16个单体工程及一个人防地库（三期）组成，均为地下一层，筏板基础。
自行车库地下室底板底标高-4.45m，底板厚度40cm，地下室墙板厚度25cm，砼标号C30，抗渗等级S6。
人防地库建筑面积21750㎡。
底板底标高-6.50m，底板厚度40cm，顶板厚35cm，板墙30cm，砼标号C40，抗渗等级S8。
本工程质量目标定为：争创“扬子杯”。
二、小组简介三、选题理由：四、现状调查：工程开工前，QC 小组组长顾晓峰组织小组成员对扬州市区近年来竣工的地下室工程进行走访调查，并对公司近年来渗漏返修情况进行了频率统计，并对数据进行统计、归类和分析，详见下面图表：质量缺陷项目统计表编制人：陈继伟 2012年11月20日6080%）制图：陈继伟2012年11月20日从排列图可以看出，混凝土裂缝和连通口伸缩缝橡胶止水带处渗漏是造成地下室渗漏的主要原因。
五、设定目标：攻关目标：1、消除混凝土裂缝。
2、消除连通口伸缩缝橡胶止水带处渗漏。
目标可行性分析：1、有公司与上级的支持、指导和管理。
2、小组成员均有过创优工程经历，积累了丰富的施工经验，有一定的管理能力与技术水平。
3、砼由商品砼厂提供，砼中掺江苏荣能集团有限公司生产的JM-III 型抗裂防渗增强剂。
有利于提高混凝土结构的整体性，稳定混凝土收缩性能，增强混凝土抗裂防渗能力，提高混凝土耐久性。
提高地下室防水卷材铺贴质量(QC成果)提高地下室防水卷材铺贴质量经济适用房（二期）4#、5#、6#住宅楼工程QC小组一、工程概况经济适用房（二期）4#、5#、6#住宅楼工程，位于新昌县七星开发区。
框剪结构，地上十七层，地下一层，总建筑面积36261.28平方米，工程造价约4800万。
由城市建设资发展有限公司投资兴建，规划建筑设计院有限公司设计，工程管理有限公司监理，建设有限公司承建。
本工程地上建筑面积34247.28平方米，地下室建筑面积2015平方米，包括4#、5#、6#住宅楼地下车库等。
防水卷材铺贴面积近9000平方米，采用4㎜厚弹性体改性沥青防水卷材，极易出现渗漏等质量通病，施工难度较大。
二、小组概况绘表人：组织绘表时间：2011.5.4活动计划：绘表人：组织绘表时间：2011.5.5三、选题理由1、履行公司质量方针：“追求行业一流、奉献诚信服务“的要求；2、本工程是县重点工程之一，本工程确保兰花杯；3、本工程地下室地板面积约2015㎡，且工程地质条件复杂，场地上部为潜水含水层，下部为弱承压含水层，场区覆盖土层皆为弱透水层；4、本工程施工期在5月～9月之间，属于雨水季节区；5、建设单位对地下室防水极为重视，组织设计、监理、施工单位对多种卷材进行调研，选择了杭州余姚鑫利防水材料厂生产的“麒吉牌”弹性体改性沥青防水卷材。
四、现状调查1、因工程面积较大，按区域划分为三个区，我们先对其中一个区进行施工，以发现问题，以便对问题进行汇总分析。
（现状调查的选择点：见下图）绘图人：组织绘图时间：2011.5.152、针对所选的课题，2011年5月，我QC 小组分别对我公司承建的民生园商住楼工程、和成花苑二期商住楼工程及丽都花园商住楼工程三个工程进行实地检查，每个工程各检查200点，不合格共计155点，合格率为74.2%。
防水卷材铺贴缺陷调查表绘表人：组织绘表时间：2011.5.20存在问题统计表绘表人：组织绘表时间：2011.5.20 3、防水卷材缺陷调查排列图2460 81011绘图人：组织绘图时间：2011.5.20根据排列图分析，桩头渗水和粘贴不牢的两项缺陷占全体质量问题的83.1%，为主要因素。
地下室防水卷材施工质量控制浙江亿厦建设股份有限公司嵊州市四海商务大楼工程QC小组一、工程概况嵊州市四海商务大楼是嵊州市市政府重点工程，工程位于嵊州市三江街道惠民街18号，总建筑面积：48351.96平方米（地上面积：38431.93平方米，地下面积：9920.03平方米），本工程为框架结构，建筑层数为：1#楼商务办公楼13层，2#楼宾馆15层，裙房4层，地下1层,建筑高度：49.970米。
本工程由嵊州市四海实业有限公司出资建设，浙江中林勘察研究股份有限公司勘察，浙江佳汇建筑设计有限公司设计，浙江中林工程管理有限公司监理，并由浙江亿厦建设股份有限公司承建。
二、小组简介三、选题理由1、业主要求：嵊州市重点工程，业主要求优质、精品工程。
2、公司管理：地下室卷材施工质量将影响整个工程质量。
3、项目特点：项目自身技术质量难点以及施工工期紧张，目前地下室防水卷材存在施工问题。
4、项目团队：提高项目团队的整体素质。
2015年8月20日组织全体项目部QC成员对地下室5轴-12轴/K轴-Q轴施工的防水卷材进行抽样检查，检查结果如下：部位检测点（个）不合格点（个）合格率（%）地下室5轴-12轴/K轴-Q轴30680由上图所示：地下室防水卷材施工质量合格率仅为80%。
四、现状调查1、原因：地下防水工程容易产生渗漏情况，质量问题。
本工程采用的SBS改性沥青防水卷材同样存在防水通病。
2、调查范围：本工程已施工的地下室部分防水工程。
3、调查依据：《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011；观感及实测实量；现状调查统计表序号调查项目次数频次（%）累计频率（%）备注1卷材立面开毡脱落3535352阴阳角附加层漏粘2727623卷材搭接长度不够2222844卷材局部空鼓88925基层局部未清理干净55976其它331007合计100根据上述调查表，作如下质量问题排列图，用排列图寻找主要问题五、目标确定1、QC小组活动前80%上升到QC小组活动后目标值为95%。
地下室外墙防水渗漏的质量控制QC小组名称：QC小组单位名称：编制日期：目录1、工程概况： (3)2、QC小组简介： (3)3、选题理由： (3)4、现状调查： (4)5、确定目标值及可行性论证： (5)6、原因分析： (5)7、要因确认： (6)8、制订对策： (8)9、组织实施 (8)10、实施效果 (9)11、巩固措施 (9)12、体会和今后的打算 (9)地下室外墙防水渗漏的质量控制发布人：陈某职务：副组长1、工程概况某市客车四厂改建项目2#楼工程为钢筋砼剪力墙结构，地下2层，地上28层，建筑面积31603㎡，建筑物总高度81.15m ，筏板基础，基础埋深-11.95m，地下室防水等级I级，结构设计使用年限50年。
2、QC小组简介3、选题理由（1）、公司质量目标与指标：工程一次交验合格率为100%，每年创建省、市优质工程不少于4项，杜绝重大质量事故，顾客满意率90%以上。
（2）、充分发挥QC小组成员的技术才能，克服质量通病，解决难题、减少返工、降低成本、提高经济效益。
（3）、现场要求：工程质量确保某市市优质工程，争创鲁班奖。
4、现状调查我们QC小组对客车四厂改建项目9#楼、7#楼（南通三建施工）等同类工程进行调查，所调查工程地下室外墙质量缺陷有：施工缝留置、施工缝处理、混凝土蜂窝麻面、止水螺杆等方面，具体调查结果如下表：地下室外墙渗漏质量问题调查表根据上表所列数椐，地下室外墙渗漏质量问题排列图如下：12地下室外墙渗漏质量问题排列图2436486020406080累计点数累计频率(%)制表人：陈某 制表日期：2013年2月10日5、确定目标值及可行性论证5.1、确定目标值：为确保质量目标的实现，对地下室外墙防渗漏每百点的控制值提高到98%以上。
5.2、可行性论证：1）、该工程质量目标确保得某市优质工程，争创鲁班奖，公司在人、财、物方面投入充足，全力支持工程创优。
2）、公司已通过三合一体系认证，体系运行健康。
提制表人： 2015年8月15日62564832406080100频数N=62（点）累计频率（%244030507090检查项目频数（点）频率%累计频率%1卷材鼓泡3658.1%58.1%2卷材搭接不良1117.7%75.8%3细部处理不到位711.1%86.9%4材料不合格58.1%95%5其它缺陷35%100%合计62100%制表人：伟2015月8月23日根据以上调查数据分析，绘制出以下排列图，见下图。
根据调查表和排列图可以看出，“卷材鼓泡”和“卷材搭接不良”的累计频率占到整个不合格点数的75.8%，是影响地下室防水卷材施工一次合格率的症结所在。
小组成员对施工难度及现状进行分析，经过多次讨论得出，如果将这两个问题解决90%，合格率将能够达到：79.3%+（1-79.3 %）×75.8%×90%=93.4%。
五、确定目标经小组讨论，确定本次活动目标为地下室防水卷材施工一次合格率到93%。
六、原因分析2015年8月22日，针对现状调查结果中“卷材鼓泡”和“卷材搭接不良”这二个问题，QC小组在现场会议室召开专项会议，运用“头脑风暴法”，集思广益，从人、机、料、法、环等五个方面进行详细分析和总结，通过整理归纳绘制因果图，总结出13个末端因素如下：⑴机具维修、更换不及时；⑵卷材不合格；⑶配套材料不合格；⑷未实施奖惩制度；⑸操作人员培训不足；⑹人员素质不平衡；⑺仪器未校正；⑻高温、恶劣天气未停止施工；⑼基面平整度差；⑽阴阳角未处理；⑾未按工程实际编制方案；⑿搭接长度不足；⒀卷材储存不到位。
七、要因确认末端因素一：未配专用工具确认方法：现场调查确认时间：2015.8.24确认标准：专用机具配置到位确认分析：由小组成员陈周叶和朱金超对现场施工使用工具配置情况进行调查，施工人员在现场配置的工具有滚刷、胶压辊、铲刀、钢尺、壁纸刀、扫把、剪刀、小线绳、吹尘器以及热熔喷灯等，配置工具的数量和功能能够满足施工要求。
提高地下室外组名称嵊州市科创中心建设（三期）工程项目部QC小组成立日期2016.4QC小组活动课题类型现场型小组注册号YS/QC-2016-02注册日期2016.4课题注册号YS/QC-2016-02活动频率每月2次，每次不少于3小时小组活动次数12活动时间2016.4~2016.9TQM教育时间人均50小时以上序号姓名性别年龄职务职称组内职务12345678三、选题理由理由一：公司要求：追求卓越品质，建造精品工程，注重细部环节，改进施工工艺，提高产品质量，达到业主满意。
理由二：质量要求高：地下室外墙渗漏是质量通病，如何解决地下室防水工艺，是我们QC 小组的责任。
理由三：本工程地处黄泽江附近，地势较低，地下室建筑面积较大，外墙预留洞比较多，确保地下室外墙防水层施工质量。
四、现状调查在现在地下室的应用比较广泛，而地下室的渗漏是一个普遍现象，必须予以解决。
本工程地处黄泽江附近，地势较低，外墙预留洞比较多，我们项目部QC小组成员对地下室进行了检查，共检查了200点并将影响防水质量的点进行分类统计，得出下列统计表和排列图。
地下室外墙防水质量问题统计表序号缺陷名称频数（点）累计频数频率（%）累计频率（%）1施工缝渗漏111144442止水螺杆处渗漏71828723外墙防水处理不当32112844柱墙交接处渗漏2238925混凝土裂缝1244966其他1254100合计25100五、目标确定根据现状调查的数据分析，地下室外墙防水工程质量的合格率为：（200-25）/200*100%=87.5%，其中施工缝渗漏和止水螺杆渗漏处这两项缺陷占了74%。
因此QC小组活动目标为把地下室剪力墙防水工程质量合格率提高到95%。
6、原因分析我们QC小组全体成员召开了原因分析会，大家踊跃发言，集思广益，针对产生渗漏的质量缺陷进行原因分析，最后根据小组成员的分析进行整理汇总，并绘制成原因分析关联图（图2）。
七、确定要因要因确认计划表序号末端因素要因分析确认方法负责人确认时间结论1质量奖罚制度不全项目已编制了质量奖罚制度应能严格执行查阅朱樟良2016.5非要因2拆模过早施工专项方案中，已经明确，严格按照规范要求，控制拆模时间调查分析钱东来2016.5非要因3施工器具不全检查施工现场的器具，无破损和缺失现象现场检查张小莹2016.5非要因4外加剂不合理外加剂的选用不当将直接影响混凝土的和易性，造成混凝土表面裂缝。
目录一、工程概况 (2)二、QC小组简介 (2)三、选题理由 (3)四、现状调查 (4)五、目标设定 (5)六、原因分析 (7)七、要因确认 (8)八、制定对策 (8)九、对策实施 (9)十、效果检查 (11)十一、巩固措施 (14)十二、总结及今后打算 (14)一、工程概况南京白下高新科技产业园科技创业研发孵化综合楼工程位于南京白下高新创业园内，该工程由南京白下高新技术产业园区投资发展有限公司兴建，南京凯盛建设集团有限公司承建。
建筑面积为56884m2，框架8层，其中地下室1层。
建筑总高度为31.95m，基础深度为-6.20m.。
本工程地下防水等级为二级，墙板、底板为P6自防水砼结合3厚弹性体沥青防水卷材，120厚永久性保护墙。
一、QC小组简介为保证本工程质量目标的实现针对地下室防水施工的特点项目部在2012年12月30日组建科技创业研发孵化综合楼工程QC小组。
选择了“地下室砼自防水施工质量控制”这一活动保证。
QC小组概况及成员情况小组名称白下高新技术产业园区科技创业研发孵化综合楼项目部QC小组活动时间2012.12.30~2013.11.15注册日期2012.12.30 注册编号活动频率1次/周小组类型现场型小组人数9人出勤率/99% 接受TQC教育课时/14学时课题名称地下室砼自防水施工质量的控制序号姓名性别年龄文化程度职务职称小组分工1 刘松华男36 本科项目经理工程师组长/总体策划、指挥、协调2 杨爱荣男48 大专项目负责工程师副组长/组织制定方案3 孔德炎男52 大专技术负责工程师副组长/技术指导4 付立兵男48 高中现场负责工程师组员/组织施工5 顾悦华男28 大专质检员助工组员/质量监督6 杨凯男29 大专施工员助工组员/现场实施7 杨先平男35 中专施工员助工组员/现场实施8 吴五头男45 高中砼班组长技术员组员/现场实施9 杨爱国男46 初中砼工工人组员/现场实施制表人：杨爱荣日期：2013年12月1日三、选题理由1、我公司为了提升公司形象，提高品牌影响力，因此要求项目部必须优质、文明建设好在建项目。
2、本工程质量目标：本工程是栖霞区的重点工程，所确定的质量目标要争创“扬子杯”，就要求我们工作必须做到一丝不苟，精益求精。
地下室砼自防水施工质量的控制3、地下室防水是一个复杂的施工环节，且地下水位高，就临河边。
是我项目部比较重视的一个环节，大面积的地下室防水是本工程的一个重点和难点。
4、地下室渗透处理难度大、费用高、处理不当将影响工程质量和使用效果。
5、通过QC活动，小组能够找到行之有效的地下室砼自防水的施工质量保证措施。
四、现状调查课题选定后，我QC小组首先认真研究了本工程的技术特点，分析了本工程在地下室砼自防水方面的重点及细节，于2013年1月4日至2013年1月7日对本单位已完工的无锡天一城地下室防水施工质量情况进行了调查，共随即抽查了520点，通过汇总、归纳、统计，绘制统计表。
我们还邀请对方项目工程师，技术员一起研究讨论，交换心得。
还查阅了相关工程资料，缺陷以及维修记录。
地下室防水质量缺陷统计表序号检查项目检查点数合格点数不合格点数合格率1 施工缝118 66 522 砼振捣不密实和裂缝101 73 283 穿墙管道处87 80 74 对拉螺杆出102 96 65 其它112 109 3合计520 424 96 81.5% 制表人：杨爱荣日期：2013年1月9日地下室砼自防水质量缺陷统计表序号不合格项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1 施工缝52 54.2 54.22 砼振捣不密实和裂缝28 29.2 83.43 穿墙管道处7 7.2 90.64 对拉螺杆处 6 6.9 96.95 其它 3 3.1 100 制表人：杨爱荣日期：2013年1月9日制表人：杨爱荣日期：2013年1月9日通过排列图分析我们找到了问题的症结是“施工缝”和“砼振捣不密实和裂缝”是影响地下室砼自防水施工质量缺陷的的主要因素。
五、目标设定1、目标确定目标指定为：地下室砼自防水施工质量合格率从81.5%提高到92%，确定为本小组的目标。
2、目标可行性分析（1）本项目为公司提出提升品牌和影响力的一个项目，公司领导对本项目很重视，投入的人力、物力、财力相当大。
（2）本小组骨干具有丰富的施工经验，并且年轻好学，能吃苦耐劳；项目经理曾二度被评为我公司优秀项目经理。
（3）我项目部已对操作工人进行了相关工作的培训，并且，培训活动定期仍在开展，这对工人的作业水平有相当大的提高。
（4）我公司有过类似项目的施工经验，能够把握好难点，细节的控制。
3、目标值设定依据从排列图中可以看出影响地下室外墙渗漏的主要因素是“施工缝渗漏”和“砼振捣不密实和裂缝”累计缺陷频率83.4%，如要提高地下室外墙防水质量的合格率，只需要解决以上两个主要因素。
因此，我们小组成员将地下室砼自防水质量合格率从81.5%提高到92%是完全可行的。
92%81.5%活动前目标值目标对比柱状图制表人：杨爱荣日期：2013年1月11日六、原因分析2013年1月13日我小组成员针对排列图中得出的主要问题，展开了全面的讨论分析，广泛收集现场操作人员的意见，查阅各种相关规范和施工作业手册，并应用因果分析原理和方法对引起地下室防水混凝土振捣不密实和开裂、施工缝渗漏可能产生的的因素进行分析，找出末端影响因素，绘制了因果分析 图。
地下室砼自防水的关联图制表人：杨爱荣 日期：2013年1月13日砼养护不及时缺少责任心责任制度不健全模板时间拆除过早工期紧 施工人员不认真 高温时段，施工方法不当 保护措 施不当 未制定季节性施工方案砼不能连续供应砼振捣不密实和裂缝 外加剂参量偏高 夏天雨水多 砼公司想获得更大利益砼配合比不符合要求 施工缝渗漏七、要因确认：根据因果图，我小组找出9个影响地下室防水混凝土振捣不密实和裂缝的末端因素，小组全体人员对此进行了认真的调查研究，以此进行要因确认。
要因确认表序号末端因素确认方法确认情况负责人验证时间是否要因1 缺少责任心调查分析项目部管理人员及工人均接受每周一次的质量与责任心教育，并且与工资挂钩刘松华2013.1.14 否2 责任制度不健全现场检查现场具有各责任制度和检查制度杨爱荣2013.1.14 否3 未制定季节性施工方案现场检查现场未制定季节性施工方案孔德炎2013.1.14 是4 混凝土养护不及时现场检查混凝土的养护未按照要求养护付立兵2013.1.15 是5 模板拆除时间过早现场检查拆模均有有拆模报告，并报监理工程师同意顾悦华2013.1.15 否6 混凝土公司想获得更大利益调查分析粉煤灰参量超过规范要求杨凯2013.1.16 是7 混凝土不能连续供应现场检查混凝土凝土料车充足杨先平2013.1.16 否8 保护措施不当现场察看确保防水层不受破坏吴五头2013.1.15 否9 夏天雨水多现场检查砼浇筑前水未抽干杨爱国2013.1.16 否制表人：杨爱荣制表时间：2013年1月17日经认真分析，我小组确定出以下三个要因：1、未制定季节性施工方案，2、混凝土养护不及时，3、混凝土公司想获得更大利益。
八、制定对策根据要因确认表，针对影响地下室防水质量缺陷的三个因素，我QC小组根据5W1E的原则，经多方研究论证，制订了以下措施。
对策表序号要因对策目标措施完成时间地点负责人1 未制定季节性施工方案方案要编制详细，具有针对性既要能够保证质量，操作起来又要有可行性1、根据本工程特点，参照规范，施工技术规程编制。
2、组织管理人员，班组长共同讨论方案的制定。
3、送交公司总工程师审批。
2013.1.22~2013.1.24工地现场杨爱荣2 混凝土公司想获得更大利益保证混凝土原材料符合要求混凝土配合比与实际配比相吻合，并且满足设计和规范要求。
1、追究直接收料责任人的责任，制定奖罚制度。
2、与混凝土公司签订补充协议，明确违反合同的处罚。
3、安排人员不定时抽查混凝土的实际配合比。
2013.1.25~2013.1.20工地现场顾月华3 混凝土养护不及时安排专职人员进行养护工作，购买草袋等必要的设施保证混凝土表面湿润，不允被太阳暴晒。
1、制定养护方案。
2、专职人员直接归项目技术员管理，以免被班组长安排其他工作。
3、购买养护设施的资金必须由专人保管，不得挪作他用。
2013.2.2~2013.2.2工地现场吴五头制表人：杨爱荣日期：2013年1月21日九、对策实施针对对策表，我QC小组于2013年1月22日召开会议，制定出一套实施方案，分头开始落实。
实施一：（未制定季节性施工方案）1、2013年1月22日由杨爱荣负责组织各操作班组长召开会议，共计3人，共同讨论季节性施工方案的编制，由林益负责记录并汇总，会上，大家肯定了编制季节性施工方案的重要性，根据自己多年的施工经验，提出各自的意见和建议，如木工班组长建议墙板拆模时间不宜过早，这样能减缓混凝土水分的蒸发，避免混凝土过快收缩产生裂缝。
瓦工班组长建议混凝土浇筑时，应该分层浇筑，不宜一次性灌满，避免漏震或者过震，致使振捣不密实或者过震出现涨模或者漏浆。
后浇带浇筑前必须清理干净模板内垃圾以及松散颗粒，并且充分湿润。
2、经过分析讨论，由王晖制定了季节性施工方案，并在重点处和细节处详细描述了施工步骤，注意事项。
3、施工方案编制完成过后，送交公司技术部审批，并且得到批准。
效果评价：施工方案得到批准过后，项目部进一步对操作员工进行了技术交底，进一步阐述方案的重点和难点，工人也都领会了其中意图，按照方案操作起来也都能心领神会，保证的施工的质量和进度，达到了方案的预期的效果。
实施二：（混凝土公司想获得更大利润）1、2013年1月25日由顾悦华及混凝土公司代表等共计4人参加讨论与协商。
根据设计要，对混凝土公司进行交底。
2、加强对材料部收料员的责任心教育，技术员书写一份常用材料的技术要求，抄送材料部，收料员收料时应认真核对材料是否符合要求，不合格的坚决不能收，并且根据表现一定的奖罚。
3、根据设计和规范要求，对混凝土公司进行交底，比如粉煤灰的参量不得大于15%等等。
与混凝土公司重新签订了购销合同，细化了混凝土的技术要求和各自的责任分配和处罚条例。
4、材料部安排专人在每次浇筑混凝土时，去混凝土公司突击检查实际配合比是否与配比单相符。
效果评价：通过这次会议，收料员了解了自己岗位的重要性，对来料都能仔细核对，混凝土公司也愿意配合我项目部，接受检查监督，配合比均符合设计和规范要求。
实施三：（混凝土养护不及时）1、2013年2月2日由刘凯兵组织班组长和委派的专职养护人员一起讨论，共计3人。
针对混凝土养护不到位原因进行了分析，收集大家的合理意见和建议，根据本工程的特点，制订了本工程混凝土的养护方案。
