下载文档原格式
太平洋集团严介和：这次风波让我们满腔都是血 2006年11月26日 17:10 新浪财经2006年11月25-26日，由当代经理人杂志主办的“2006第九届成长中国高峰年会暨2006中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行。
以下为太平洋建设集团董事局主席严介和演讲实录。
陈伟鸿：各位好，感谢各位在这样的时刻相距在智慧碰撞的场合，我们请到国内四位相当有分量的企业家，他们的心得和思考对于我们都是一份难得的收获。
在入世五周年这一刻，每个人都会有思考和憧憬，对更多的中国企业来说，都离不开变局与突破，究竟在这样一个充满变化的时代，我们下一个突破点在什么地方，什么是支撑我们突破这一变局最重要的着力点。
今天四位嘉宾将会给我们带来这方面的思考和启示。
首先有请最近一段以来的热点人物，掌声有请严介和先生。
严介和：谢谢主持人，我们还是围绕主办方说的变局，因为媒体喜欢创新，变局就是创新的意思，有的是自身环境，有的是客观的环境。
我们深有体会，创新也好，变局也好是要付出代价的。
我想起四川变脸的故事，我就想起民营企业家，常说三句话，尤其是知名的民营企业家，一不是人，第二也不是神，第三似鬼非鬼，这就是民营企业家的格局。
因为在中国以公有制为主体的国家，民营企业家相对是弱势群体，如果进了富豪榜就更弱势，更糟糕了。
严介和三个字进入胡润榜一直沸沸扬扬，狂轰乱炸没停。
前两天上海电视台采访，太平洋这样企业，媒体再炸三、五年也没问题。
因为只有太平洋人最了解太平洋，如果常人说当局者迷旁观者清，最好的企业，当局者清旁观者往往都是迷的。
大家很清楚，这一次媒体高密度狂轰乱炸引起金融界高度紧张。
我们从来没和法院打过交道，说什么法院加大力度清欠，超级富豪不还钱。
了解太平洋，了解严介和人都清楚，我做20年企业，太平洋包括严介和从来没向任何人借过一分钱，太平洋和严介和不欠任何银行一分钱，这是近几年来省内重组31家，省外重组30多家国有企业。
陈年旧账，有一些是我们担保的，欠72个银行的帐务，从去年媒体高密度狂轰乱炸，银行恐慌要理解人家。
白云萦绕蓝天，那是因为白云在感恩蓝天的哺育；树叶落地为泥，那是因为大树在感恩大地的滋养；小溪奔向大海，那是因为小溪在感恩大海赋予它的生命……严介和：感恩时代“中国的崛起、繁荣和富强，最大的功臣是邓小平老人家，我们感恩时代，感恩祖国，感恩改革开放，就必须先感恩伟大的巨人——邓小平。
”2010年11月9日，一个浓厚的江淮口音在新华通讯社大厅回荡，这声音因激动而显得有些沙哑。
讲台上这说话的人不是别人，正是自称“中国最大包工头”严介和。
严介和典型南方男人身材，中等的个子以及不大的眼睛，融企业家的精明、政治家的胸怀和专家学者的学识于一身，讲演到激动之处，随着音调的提高，他右手习惯地顺势一个上扬，给演讲平添了几分魅力。
他公布于世的身份是中国太平洋建设集团创始人、华佗论箭首席专家和《新论语》总撰稿人。
“中国商界领袖小平家乡感恩行暨首届中国新经济感恩论坛”新闻发布会分别在北京、上海、深圳和四川等省市召开12场。
在新华通讯社举行的是第一场新闻发布会。
严介和无限深情地说：“邓小平是全球华人最感恩的伟人，是中国商界领袖最感恩的亲人。
”一个被他铭记了32年的日子12月18日是严介和铭记了32年的日子。
1978年12月18日，中共十一届三中全会在北京召开，以邓小平为核心的第二代党和国家领导人，拉开了中国社会主义改革开放和现代化建设的序幕，中国开始走上一条民富国强的道路。
严介和的命运与全国人民的命运一样，随着党的十一届三中全会的召开被彻底改变。
十一届三中全会召开的当年，28岁的严介和辞掉中学教师职务，走进江苏省淮安市乡镇企业担任起了厂长、经理职务。
在改革开放的大道上，严介和进入和创办的企业不断得到发展壮大，他的企业涉足环城公路、高速公路、桥梁建设以及地铁等大型工程，与一些国有企业并驾齐驱。
特别是2002年12月至2004年6月，严介和的企业得到“飞跃式发展”，他把企业名称变更为中国太平洋建设集团有限公司，他出任董事局主席兼总裁。
严介和语录这个人在舆论中一直是个争议人物有人质疑他是否真有那么多钱是否真有那么大公司是否真那么有实力不过我觉得那些对我们都不重要我想他的个人魅力和犀利诙谐的语言魅力已经渲染了大家不然你也不会来这里尝试了解他如同我一样当代中国有很多值得我们学习的人和这些人各种不同的人生经历这对我们会有帮助多看看别人的优点，找到适合自己的有用的东西，然后去学习那么，你觉得他哪句话说的让你感同身受、深有感触!时代给他们的是改革开放和邓小平，那给我的是什么呢？智商聪明过人，品质很高尚，悟性很高机敏过人，敬业过人他去当总经理，企业一个月一个样。
所以说经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样高学历的人不一定是高智商讲文凭的同时更讲水平，讲职称的同时更讲称职，讲阈值的同时更讲贡献，讲道德的同时更讲风格，良好的道德通过高尚的行为风格显现出来国家提出来与时俱进，我们的党，我们国家，这八个字最了不得，实事求是，与时俱进，实事求是我们邓小平老人家提的比较多，我们江总书记老人家执政的时候与时俱进提的比较多。
没有改革开放，哪有严介和的今天国旗，向大家提出培养一个爱国热情。
一个中国人不热爱自己祖国是这个人最大耻辱，说明这个人也是最笨的人我实话实说，经商人最大幸福、最大成功就三个字，生得好。
智商是先天的男孩智商主要是妈妈的智商，女孩主要是爸爸的智商，这是硬道理，智商如果不高，我劝你们不要创业，创业创得很辛苦，不容易，未来市场化程度越来越高。
经商三要素:智商、阅历、苦难，这里没有学历，没有文凭，更没有职称，那是没用的。
生活是永恒的老师，做学问不能传统意义上停留在书本。
我们说学习知识的人是三流的，创新知识的人是二流的，因为生活是永恒的老师，无中生有，创造知识的人才是一流的。
古往今来之成大事业者，必经过三种境界。
“昨夜西风凋碧树。
独上高楼，望尽天涯路”乃第一境。
“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”此第二境也。
“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”为第三境界。
严介和在“严”与“和”之间《世界商业报道》 ( 日期：2006-03-16 10:14)--------------------------------------------------------------------------------◇BIZ◇·水皮：黑社会的券商经营文化·暗访地下组织：编织财富神话·潘石屹：谁是最该挨打的人？·质询李荣融：垄断企业三宗罪·郭松民：国企应该向全民分红◇BLOG◇·月薪从300元到15000元的经历·你穷因为你没有把梦想变现实·推荐：与人沟通的十把金钥匙·吉普赛神奇读心术：你敢试吗·做性感女人的六大误区[图文]◇DEGIST◇·职场分析：十大单身职业排行·中国十大厚脸皮代表人物图·震惊:网络再现虐猫恐怖照片·德国出现印有裸女图案假欧元·得天独后－适合兼职赚钱的人中国未来：贫穷应该成为历史主持人：为大家介绍一位传奇人物，在18年前，他还是一个中学的普通语文老师，但是18年后成为了万众人物。
范美：2005年10月12日揭晓的，某富豪排行榜上，他以个人资产125亿元，列居第二，据说他创造的速度是惊人的。
主持人：有请太平洋建设董事局主席严介和先生。
这个榜我们通过互联网，通过报纸看到，我们特别想了解，您用什么渠道知道您被排在第二名的位置？严介和：这个应该是宣布出来的当天，很多人打电话给我，我才知道这个信息的。
主持人：他们不事先征求你的意见吗？严介和：原来征求我的意见应该是排第一，后来总觉得有时候我不应该是第一，我反复的通过协商，我说必须排前五名以下，公布出来才知道是排第二。
主持人：原来这个榜还可以商量。
咱们做个小游戏好不好？今天既然是跟富翁在谈话。
我们从贫穷开始讲起，好不好？我们现场问问，你们谁经历过最穷最穷的生活，是什么样的？贫穷的概念在你们的脑海中是什么概念，是怎么体现出来的，一个什么样的情景，现在可以举手表述一下，哪位愿意跟大家分享你的贫穷经历。
企业家做事不可以深思熟虑，智者千虑必有一失告诉你一个真实严介和的商战之道严介和先生是中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。
2005年，在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。
严介和先生1960年生于江苏淮安，硕士研究生。
1986年，通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业。
1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长“一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
”———这是严介和对企业家的划分。
“在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。
我这个人从来都是视金钱如粪土。
”———严介和对自己的金钱观做如是解读。
“一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。
只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
”———严介和眼中的人才与知识。
【主持人】沈冰(10:32:52) 主持人说：各位阿里巴巴网友大家好，我们今天的主题是谁主沉浮--告诉你一个真实严介和的商战之道，我想嘉宾都不用介绍了，是太平洋建设集团有限公司董事局主席严介和先生。
(10:33:30) 主持人说：阿里巴巴上的网站上不是网友，是商友，有创业的梦想，或者是已经成为中小企业的企业主，今天来到直播中心是想直面严主席，想跟严主席有一个亲切的交流，你跟严主席有任何的问题，在经营之道的过程中有任何问题都可以提问。
(10:33:33) 主持人说：前面四十分钟沈冰将跟严主席做一个简单的交流，后面就是提问。
(10:33:43) 主持人说：严主席，听您说有一二三流企业家的分配，对于这种分配是怎么样来说的，或者说你为什么会有这样一流二流三流的分配？(10:34:14) 严介和说：因为高校理论的东西，从理论道理论，往往把简单的复杂化，我们从理论上升到理念，理念要很清晰，不要太复杂，一流、二流、三流，我的系列三流论，比如说一流的企业做文化、做标准，(10:34:39) 严介和说：二流的企业做品牌、做资本，三流的企业做项目做产品，一流的企业家只做人，不做事，二流的企业家先做事后做人，三流的企业家不做人不做事。
严介和的传奇创业故事严介和，1960年生于江苏淮安。
有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。
在国内首创BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。
苏太华系创始人，《新论语》总撰稿人，太平洋商学院院长[1] 。
被内地媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。
代表作品有《新论语》、《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》等。
荣登今年“胡润百富榜”榜眼的严介和，最近出镜率颇高。
昨日，他以嘉宾的身份做客某网站“百富人生”栏目，面对数万网友首次敞开心扉，畅谈其成为富人的经历及并购国企的是与非。
一夜成名后，严介和一时身陷与资产剧增有关的种种漩涡。
有关他的发家史坊间也流传着不同的版本，昨日，严介和表示：“太平洋是在阳光下成长的。
”发家模式没什么不可告人的回想起获得第一桶金的过程，严介和透露，承接南京的绕城公路是太平洋的起步项目，而且当时效率极高，140多天的工期几天就干完了，严介和因此在业内崭露头角，干了一期工程接近完成了3000万，净赚800万。
此后，便顺利走上坦途。
“太平洋发家模式，其实简单，没有什么不可告人的，”严介和表示，希望媒体加强监督，把太平洋放在显微镜下，也可以向全国相关的纪检、检察部门咨询。
“说句心里话，我们没有，我们做的工程进度最快，质量最优，成本最低”，言语中，严介和充满了自信。
收购亏损国企是光彩的事业严介和的从商经历中，最受争议的要数收购国有企业。
对此，他称这是媒体的误解，“我过去重组江苏省31家国企，包括上市公司，应该说都是弹尽粮绝，没有人要的，每一个都是等米下锅的企业，”针对“零成本”收购国企，严介和解释为收购的31家国企都是特困企业，都是负资产重组。
“总资产10个亿，总负债 15个亿，收购这些企业当然一分钱不要了。
”收购亏损的国企后，严介和开始打造它们的造血功能，首先是注入资金，接着输送人才以及现代企业思想和理念，他表示是太平洋给了这些国企“阳光、雨露、清新的空气”，救活了它们。
严介和的语录大合集76句严介和的语录大合集76句1、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
2、企业家要有激情、冒险、有梦想。
没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。
不怕做不到，就怕想不到。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。
像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
4、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
5、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。
需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
6、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！7、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
8、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！9、企业家的成熟是最重要的。
成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！10、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
11、当前民营企业应崇尚"小富即安"。
现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！12、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
13、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
14、用人就是育人，育人要班门弄斧。
15、对待孩子要像对待员工一样。
16、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
17、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。
政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。
俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
《严介和新论语》五部曲《严介和新论语》五部曲以“新论语”的形式，记言为主，精选了中国商界传奇人物严介和的230句创造性经典语句、箴言，同步编排“论语解读”，加以系统诠释；编排“共鸣语录”，精选从孔子到比尔·盖茨名人名言、箴言、语录互为补照；编排“旁敲直击”，精选古今中外故事案例旁白佐证。
第一部《成长学思行》：从书本校园的学走向虚怀的思和迷茫的行。
学有度，思无界，行无疆。
学而不思则罔，思而不行则殆。
从背会到体会方知：三流的学为传承，二流的思为裂变，一流的行为创新。
第二部《做人先做事》：劳动诞生了人类。
人生三步曲：先做事后做人；先做人后做事；只做人不做事。
先做运动员，再做教练员、裁判员。
敢为人先地做事，甘为人后地做人。
对未来所有的慷慨是将所有给予现在：想：壮志凌云；做：脚踏实地。
第三部《辛苦心不苦》：无智简单的因劳而累的辛苦心也苦，经历了有智复杂的不劳都累的辛苦心更苦，最终走向大智通透的劳而不累的辛苦心不苦：严谨的张扬，内敛的霸气；小成靠朋友，大成靠敌人；赏识中成长，谴责中成熟。
第四部《知足不满足》：一切辉煌只代表过去，未来永远是空白。
一时的得失，知足而常乐；永恒的智慧、能力、品质的提升，不满足而常新：沟通的魔力，妥协的魅力，果敢的魄力；站着是一座山，倒下是一座碑。
第五部《成功才德胸》：德才兼备的人越来越多，大成的人还是有限的。
大成在胸怀、小成在德才的时代已经到来。
高端要胸怀，中管看德行，基层凭才能。
胸怀决定格局：委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
精彩语录中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！人是生得好，企业是产业好！一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分！中国企业要做好“加减乘除”，既要讲做大做强，更要讲做精做优！当前民营企业应崇尚“小富即安”。
现金是冬天里的一把火，“手里有粮，心中不慌！短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！一流的商人精明+厚道，二流的商人精明+精明，三流的商人厚道+厚道，四流的商人既不精明也不厚道！激情与从容是衡量企业领袖的标准。
严介和创业故事严介和，有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。
现在请看店铺为您精心推荐的严介和创业故事，一定会对你有所帮助的!严介和创业故事有人说，严介和的成功在于他坚持“吃亏”是富和经商游走边峰，他的不“循规蹈矩”、不按“规矩”行事为他创造一条不同寻常的财富之路。
虽然许多人对其一年增长百亿颇有质疑，但不可否认严介和的财技很有过人之处。
胡润中国内地百富榜正式张榜，在这前三甲中，最引人瞩目的不是冠军黄光裕，而是“黑马”亚军严介和，他被认为是最被严重低估的富豪，一年之间从15亿增长到125亿。
在人们眼里，“太平洋建设”的发展是一个“谜”，这个曾经的教书匠如今太平洋建设集团董事会主席严介和在人们眼里更是个“谜”。
自古以来，铸剑师们想炼就一柄好剑，要掌握的不仅是千锤百炼的技术，最为关键的环节——“粹火”技艺。
如果将严介和看作剑师，那么他的“吃亏”是富和游走边峰就是他铸剑的独门决计，经过近10年的煅造，太平洋建设集团这柄剑已经在发挥它的威力。
“吃亏”是富敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。
“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的作法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的。
18年前，在江苏淮安，还是高中语文老师的严介和，就已经显露出了他的“不安分守己”。
1992年，严介和辞职注册了自己的建筑公司，紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。
项目到严介和手中已经是第五包了，严介和十一次跑南京，找项目，最终拣了这样一个“鸡肋”工程——不足三十万元人民币的一个配套涵洞工程。
这是一个注定亏本的“买卖”，可严介和却把它看作是一次机遇。
为了能够在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想。
一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。
业主大吃一惊，检测结果质量全优!“吃亏”是富，第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。
严介和：同质化教育对孩子伤害太大教育改革势在必行严介和：同质化教育对孩子伤害太大教育改革势在必行8月20日，“华佗论箭个性奖学金”颁奖典礼在贵溪市举行。
太平洋建设创始人严介和先生作主题演讲。
其演讲个性张扬，许多言论极具争议，敢说敢作的风格体现无遗。
听众在不断鼓掌的同时，也纷纷感叹“‘全球华人第一狂人’的封号名不虚传”。
“个性是违规的创新，破坏的创造”何谓个性？严介和认为，个性，就是违规的创新，破坏的创造。
个性违规不违德，非法不违法，违法不犯罪。
他甚至认为，高尚的违规、违法，让规矩不断地提升，法律不断地完善。
他说，中国史、世界史告诉我们，规矩与法律在经济的繁荣、社会进步中永远是滞后的，有时是苍白的。
一个不争的事实告诉我们：所有的规矩与法律，是高尚的人士不断地违规、经常地违法才使得规矩不断提升，法律不断完善。
文化创新源于个性，经济繁荣需要个性，社会进步呼吁个性。
“天才都考不上清华北大”针对一位获奖代表在发言中所说的“成绩不能代表一切，个性也不能代表一切”，严介和认为，大成的人都是有个性的，有个性的不一定能大成；成绩好的没有一个大成的，大成的人都不是成绩最好的，当然，也不是成绩最差的。
他表示，我国的历届高考状元中，没有一个大成者，清华北大没有天才，“因为天才都考不上清华北大”。
“同质化教育对孩子们伤害太大”严介和认为，成就未来的是差异，引领差异的是个性。
“个性学生催生个性教育，个性教育培育民族之鹰，民族之鹰成就强国之母”。
他说，当前国内的教育是一个同质化的教育，是抹煞个性的'教育。
从小学到初中，初中到高中，高中到大学，孩子们背得焦头烂额，可到头来又有什么用呢？一个大学本科毕业生连个相对理想的工作都找不到。
所谓的“知识改变命运”，原来是把好命运都改坏了。
而我们的学校培养出来的年轻人，往往都是有了学历没能力，有了文凭没水平，有了职称又不称职。
同时，多年的死记硬背，使得孩子往往形成常规思维，成为书本主义。
“2011年，房市将不如股市，全国平均房价将降低10%，一线城市房价将降幅达到25%。
”“三线、四线城市的旅游地产、养老地产和保障房建设将孕育巨大市场商机。
”“今天的汽车就是过去的家电，再过10年，中国的汽车厂家也会遭遇家电行业的考验，纷纷倒下。
”严介和神奇的市场预测杜勇/文“2011年，房市将不如股市，全国平均房价将降低10%，一线城市房价将降幅达到25%。
”“2011年，房市将不如股市，全国平均房价将降低10%，一线城市房价将降幅达到25%。
”“5年之内，中国的房地产商都不好过。
但是，在三线、四线城市的旅游地产、养老(养生)地产和保障房建设还是孕育着巨大的市场商机的。
”3月15日，严介和在北京钓鱼台国宾馆召开的华佗论箭组委会第一次董事局扩大会议上，对2011年1月26日国务院公布的八条最新楼市调控政策进行了理性的市场分析。
“5年之内，中国的房地产商都不好过。
但是，在三线、四线城市的旅游地产、养老（养生）地产和保障房建设还是孕育着巨大商机。
”随着2011年1月26日国务院楼市“限购令”的出台，再次验证了严介和当初的预言。
他预测的准明确程度令中国商界企业家感到惊讶。
而在2010年11月9日，“中国新经济感恩论坛”北京新闻发布会上他也曾放言，一线城市将明显回落，不过，考虑到金融与经济安全，房价不应回落幅度太大，他当时预计一些一线城市房价会有25%的回调，也就是说单价从每平米2万的房子回落到每平米1.5万，他认为这很正常合理。
严介和当时认为，楼市已经“有价无市”，他觉得2011年春节之后，房地产行业将明显调整，这是必然。
不过，三线城市、四线城市由于房地产刚起步，房价会持平。
“随着抑制炒房政策的出台，廉租房等保障性住房的大量供应，房地产暴利时代将成为过去，房地产理性回归的时代已经到来。
”“在山西，靠卖煤挣钱的是最笨的商人。
卖电的是一般商人，只有卖产品的是最聪明的。
”2010年12月9日下午，在“中国商界领袖小平家乡感恩行暨首届中国新经济感恩论坛”山西新闻发布会上，严介和对煤炭大省山西的未来产业定位，发表了自己的真知灼见。
严介和个人简介及经典语录人物简介：严介和，1960年生于江苏淮安。
有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。
在国内首创BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。
苏太华系创始人，《新论语》总撰稿人，太平洋商学院院长。
被内地媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。
代表作品有《新论语》、《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》等。
经典语录如下：1、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
2、酒场上最能反映出一个人的内心。
一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。
此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。
虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。
这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的领袖人物。
3、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
4、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。
5、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢?6、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。
太优秀的人太痛苦。
7、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。
何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复;何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。
赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。
我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。
因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。
小成需要朋友，大成需要敌人。
8、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。
必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
9、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累;围绕企业的叫实业家，是能力的积累;围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。
从乡村教师到中国“最狂”实业家：严介和1960年，严介和出身于江苏淮安一个教育世家，第一份工作遵循世家“传统”，当了乡村教师，书香门第是接下去了，但是衣饭生涯可保不住。
1986年，儿子严昊也在这个“贫寒”的家庭里诞生了。
为了养家糊口，他想创业，不过没有足够的经验和物质基础。
于是辞去教师工作，走进企业和工厂，幸好自身软硬条件均备，通过企业层层筛选，他成为了精英中的精英，直接坐上了厂长的位置。
这几年里，他一点也不“老实”，四处跳槽，扶持各个企业，也就此积累了相当丰富的经验和人脉。
1992年，他辞去所有职务，带着10年积蓄下海创业。
很多人都相信，南京是严介和的真正发达之地。
如今，严介和更愿意与人提及的第一桶金来自于南京绕城公路，800万的收益被描述成太平洋起飞的第一波助力。
1992年，严介和注册成立了淮安市引江建筑工程有限公司，即太平洋建设集团的前身。
他的哥哥严介清告诉记者，引江建筑工程有限公司接手南京绕城公路建设项目，得益于江苏省交通工程总公司的原党委书记兼总经理陆志坚的支持。
三年后的1995年，严介和注册成立了太平洋工程有限公司，人们注意到淮安的字样被去掉了。
关于为何向南京发展，其哥哥严介清称，主要是严介和的抱负很大，一直想把企业做大。
一位接近严介和的人士称，这段时间，严介和要扩大企业实力以及知名度，就必须融资，而向银行借款和社会集资成为主要方式。
当时江苏省交通工程总公司为严介和的企业做了一些担保。
2002年开始，严介和开启了“低成本”收购负债国有企业的先例，据严介和描述：“我们总共收购了31家特困企业，他们都是负资产重组。
总资产10个亿，总负债15个亿，而收购这些企业当然也是一分钱不要了。
”这样的举措自然打动了一大片正处忧愁期的地方政府，也就此播下了一长条“善种”。
为了挽救这些濒临倒闭的国有企业，严介和花大价钱重新为企业添加鲜活的血液，引进高端技术、知识人才、专业设备等等，只为把“病秧子”们，全部养活。
严介和：智慧改变命运的时代已经到来网易财经讯第二届中国创新大会在京隆重召开，中国太平洋建设集团创始人、华洋建设集团董事局主席严介和在9日下午的企业家分论坛上发表了主题为“颠覆商业模式，重构发展轨道”的演讲。
以下为发言实录：严介和：这个题目不是我个人定的，是主办方给我命题的，刚刚才知道，每天都是现场直播，没时间去彩排。
学而优则商的时代到来，今天跟大家分享什么是知识，什么是智慧。
知识改变命运的时代同样也过去了，智慧改变命运的时代已经到来。
一个本科生找工作都找不到，还谈知识改变命运吗。
知识与智慧是不一样的，知识是背会的，智慧是体会。
知与智是不一样的。
闽南人有一首歌《爱拼才会赢》，当今世界爱拼才会赢。
短缺时代是爱拼才会赢的时代；过剩经济的今天，会拼才会赢的时代已经到来。
我们追溯到30年前，1978年12月18日，党的十一届三中全会的召开，分田到户，解放生产力。
而30年过后，2008年，党的十七届三中全会又召开了，不是分田到户，而是优化生产力。
纵然都是相反的，但是不无道理，这就叫三十年河东，三十年河西，凡是放之四海而皆准的真理都是废话。
这个感触太深了。
从古到今，从国际到国内，一个不争的事实告诉了我们，一些辉煌只代表过去，未来永远是空白，没有最好，只有更好。
规矩与法律，从古到今，从国内到国外，既有神圣的一面，更有苍白的一面；既有本土的一面，也包含了懈怠的一面。
从古到今，所有的规矩与法律都是高端人士不断的违规，经常的违法，到后来规矩不断的提升，法律不断的完善。
这就告诉我们，规矩与法律在经济的繁荣，社会的进步，人类的进化进程中，它仍然是苍白的。
这就是创新、创造。
有人问我背会的时代过去了，体会的时代到来了，你能告诉我什么是体会吗？把深邃的思想、新锐的理念，用美丽的语言，精简的表述，让人们明白，这就是体会。
一个最有说服力的现实告诉我们，神五上天的时候，全国人民都记得航天员是杨利伟，为什么离我们更近的神六、神七，乃至未来神八、神九上天的时候，你放心，人们根本弄不明白航天员是谁，这是为什么？神五属于体会，神六、神七、神八、神九都属于背会。
神五的上天属于体会的创新，神六、神七的上天属于背会的传承，这就是差异。
从一系列的颠覆，我们应该从感性的引领到理性的回归，30年的改革开放，让中国经济从短缺走向了过剩，1978年，我们的经济总量是世界总量的0.6%，2008年中国经济总量我们是世界总量的6%，我们过去经济地位增长了1000%，我们的经济总量翻了83.6倍。
2008年的危机，这是好兆头，这是祖国的强硬。
我们也在谈危机，凡是自古以来，谈危机的国家都是大国、强国，哪有一个小国、弱国谈危机呢。
美国谈危机，一次危机，一次脱胎换骨，成就了今天的美利坚帝国。
就是小的国家，韩国和朝鲜，韩国经常谈危机，朝鲜从来没有危机，因为朝鲜太穷了，穷的叮当响，在危机当中麻木了，不懂得什么是危机。
生活苦的不能再苦，他自我安慰的时候，我们生活比蜜甜。
他们的道路越走越窄，我们的道路越走越宽，他宁要社会主义的草，不要资本主义的宝。
所以我们企业日子好过的时候，说话企业还没有强大，当我们企业难过的时候，告诉我们祖国强大了。
我们的祖国终于从短缺经济走向了过剩经济，过剩也带来了很多的迷茫、混沌，过剩总比短缺好。
欧洲人谴责我们，中国的改革开放，不就是从温州的假冒伪劣开始的吗。
我说是的，没有温州的假冒伪劣，哪有今天的中国商品登上了欧美的大雅之堂。
我们做企业的人要思考。
当年的温州，江苏的苏南就是家家贸易，盲目投资、无序竞争的模式已经完成了它的使命，在和谐社会，全面落实科学发展观的今天，他们的使命完成了。
在当今中国经济的今天，我们做企业的人要好好的思考，如何融入这个社会，让社会资源为我所用，你不能融入这个社会，凭什么社会资源为你所用呢。
心态决定了状态，眼界决定了境界，胸怀决定了格局，这个时代已经到来。
小成靠朋友，大成靠敌人，小成要苦难，大成要灾难。
君子让我们成长，小人让我们成熟。
怎么样在赏识中成长，谴责中成熟？我提五句话，委屈中平衡，妥协中前行，虚坏中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
总结五句话就是：屈中平，退中进，虚中实，放中收，卑中善。
人的度量是被委屈撑大的，人的胸怀是岁月的炎凉，岁月的沧桑熬出来的，伟大不都是熬出来的吗。
是金子总要发光，怀才就像女人怀孕一样，不要怕别人不知道，有东西还怕别人不知道吗？当今社会一大奇，产业决定未来，胸怀决定成败。
这个时代已经摆在每一个企业家面前。
谈企业是谈产业，谈企业家是谈胸怀。
企业的未来在产业，企业家的成败在企业家的胸怀。
改革开放30年，城市化20年，房地产15年，为什么近5年，福布斯也好，胡润榜也罢，富豪榜上的富豪90%以上都是做房地产的，起码与房地产是密不可分的，包括黄光裕，他们家用电器是不赚钱的，利用大把的流动资金炒作了房地产，所以成了今天的富豪。
难道房地产老板含金量是最高吗？我看不尽然。
中国企业家含金量排名最高的是传统制造业，传统的制造业能够熬到今天的人们，他们是最可爱的，也最苦难的，他们最可爱跟最可怜，他们最优秀，最苦难，最可爱，最可怜。
他们的含金量最高，他们付出最多，而得到的最少。
应该说房地产的老板多半出生于农民包工头。
我也是做房地产，我也是中国最大的包工头。
这里面还谈管理、经营、领导力、执行力、品牌塑造，都是儿科，没有用了。
太平洋在这个行业中国是老大，无论外资还是国有。
投资集团一流的人才投了60%的资金，创造了5%的利润；二流的人才投了15%的资金，创造了10%的利润；三流的人才，投了25%的资金，创造了85%的利润。
一流的人才投了60%，创造了5%的利润，三流以及不入流的人才投入了25%，创造了85%的利润。
这就是一个残酷的现实，感触太深。
房地产萧条的时代已经到来，2009年终统计，闲置的空房占了50%以上，房地产泡沫已经够厉害了，还能再进入房地产吗。
大家把眼前的事情做好，然后再去产业创新，再去颠覆我们的商业模式。
中小企业何去何从，怎么样能够传承，成为我们的百年老店？崇尚小富即安、做好加减乘除、完善大精强优、成就专特精美。
短缺经济，小富即安是没出息，而过剩经济的今天，要想有出息，还就得崇尚小富即安。
人生就像跳高一样，往往都是愈高愈想高，您放心，肯定有跳不过去的时候，为什么不能审时度势，见好就收呢。
平庸的人感到人生漫长，卓越的人更感人生苦短；人生自古谁无死，哪里的黄土不埋人。
做好企业的加减乘除。
什么是加减乘除？企业的成长做加法，企业的成熟做减法，企业的成功做乘法与除法。
做加法是为了做大，做减法是为了做精，做乘法是为了做强，发除法是为了做优。
一个做除法的企业就是成功的企业。
大中华地区，台湾、香港在内，基本上没有做到除法的企业，这是华人企业的悲哀，华人企业在国际上是没地位的。
台湾的王永庆老人家，如果70岁养老退休，这个企业够好，他还要自己说了算，干到90多岁，突然离开了人世，给企业伤害多大，一世英明毁于一旦。
这个感触太深。
既然懂得优秀的人，人生苦短，为什么不能急流勇退。
太平洋2006年经历了臭名昭著，才有了今天的山穷水覆，峰回路转。
什么是领袖？领袖往往都是肮脏的，不肮脏怎么叫领袖呢。
我们的华人文化，既有骄傲也有悲哀。
所以要做好企业的加减乘除。
企业能做大尽量做大，但是不要为了大而大，为了大而大，必然从规模经济走向规模不经济。
这个民族是一个好大喜功的民族，历史上死亡了两次，往往追求大大大，最终都是大大泡泡糖。
现在美国的企业微软应该是倍受国际尊重的，起名微软，不就是又微又软，但是企业做大做强了。
产品做减法，机构做减法，人员做减法，顾客也做减法，减到微了，感到压力小了，养精蓄锐，以逸待劳。
太平洋体会很深，1996年成立，到2006年十年，成就了江苏私营、民营的老大，全国民营五百强的前十强，前五强，又怎样呢，红了以后还不就发紫了。
所以人生做人做世皆有度，适度必收。
现在赶紧回归，到了2009年，终于迎来了乘法，2009年太平洋效益是2008年的460%，制订了2010年太平洋的效益是2009年的650%，这就叫乘法。
能乘就往上乘，乘到有压力了就做除法，就是成功的企业。
“私有共用，私营共有；权力公众化，资产社会化”，未来中国需要这样的企业。
这样的企业才叫真正的国企，国人办的真正的企业。
日本人拥有了值得骄傲的丰田，丰田也是日本人私人拥有的企业，成了日本企业的标志。
做好企业的加减乘除，完善企业家人生的抑扬顿挫，这就是新一代企业家人生美妙的旋律，何乐而不为呢。
我们是不懂得加减乘除，这里面最重要的是减法，减法是企业的成熟，没有减法的成熟，加法的成长属于白长，没有减法成熟的乘法的成功，本身就是一种危机。
中国的企业个领风骚三五年，都是来也匆匆，去也匆匆的企业。
所以做好企业的加减乘除，完善企业家人生的抑扬顿挫，美妙的旋律，最终成就一个专特精美，小而专，小而特，小而精，小而美的企业不是很好吗，你也大，我也大，都变成了恐龙，恐龙时代一起死。
我们做企业不容易。
第一狂人也好，财富黑马也好，这些都不重要，重要的是我们从自我经过了无我，才可能回归到本我。
这就是看山是山，看山是水，经过了看山不是山，看水不是水，最终还是看山是山，看水是水。
国学，我26岁以前学了太多了，觉得学了太多了，学了也是白学。
国学，1/3是有用的，1/3是没用的，还有1/3是负作用。
所以我不准我的孩子学国学，学了也是白学，就记住四个字就够了，就是国学的精华：尊老爱幼。
物质文明是土壤，精神文明是大树。
资本主义是社会主义的初级阶段，社会主义是资本主义的高级阶段，没有资本主义谈什么社会主义，胡说八道。
一个企业，一个家庭，一座城市，乃至一个国家，必须维持资本飞跃，才有底气说我对社会负责，我尽社会义务，这叫社会主义。
我的人生从“和而不同”起步，经历了多少次“死而不亡”，才有了今天的放而不弃，“退而不休”，“劳而不累”。
凡是老将出山都不是好兆头，后继无人了。
善待老人，江山有待才人出，不要把自己看得了不得。
如果做到放而不弃，才能有资格退而不休。
做自己喜欢做的事情，这叫退而不休。
所以乐此不疲，劳而不累。
人生的成长辛苦，心也苦，因劳而累；人生的成熟辛苦，心更苦，不劳而累；人生的成功辛苦，心更苦，劳而不累，这就是心态决定了状态，产生了人生的感知与感悟。
优秀的都是简单的，有分量的都是沉在下面的。
当农村的稻谷沉甸甸，金灿灿，成熟了的时候，它低头了。
我从南京到北京里，什么也没带，今天的华佗拔地而起。
它是资源、智慧、资本的平台。
这就告诉大家单打独斗的时代拜拜的，资源、智慧、资本的时代到来了，要想成就一个伟大的企业，必须有资源、智慧、资本，缺一不行，而这三个基于五个平台上：聚商、育商、护商、造商、招商。
谈企业咨询、系统策划、品牌塑造、危机处理，还有谁跟我们能比。
要问山多高，请问过来人。
