广东省自学考试管理学基础07481题库2

20XX年7月广东省高等教育自学考试工资管理学试卷（课程代码8141）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、企业在生产经营活动中支付并列入成本工资费用被称为（ C ）A、工资总额B、工资成本费用C、人工费用D、人工成本费用2、根据边际生产率工资理论，在资本数量不变的情况下，工资水平取决于工人人数。

工人人数越少，则工资水平（ A ）A、越高B、越低C、不变D、有升有降3、按照国际通用的标准，下列表示收入相对平均的是（ B ）A、0.2以下B、0.2-0.3C、0.3-0.4D、0.4以上4、19世纪初期，提出“按比例分配”的空想社会主义者是（ B ）A、圣西门B、傅立叶C、欧文D、马布利5、在全社会范围内实现按劳分配的前提基础是（ A ）A、市场工资率B、劳动供给的质和量的选择C、劳动计量D、按量付酬6、根据经验，我国的积累率最高不应突破30%的大关，一般而言积累率是（ C ）A、15%B、20%C、25%D、28%7、工资管理的规章制度和方法是（ B ）A、工资管理决策体系B、工资管理调节体系C、工资管理组织体系D、工资管理监督体系8、国有企业经营者的效益收入主要考核资本收益率等经济指标，其基础是（ A ）A、基本收入B、企业规模C、国有资产保值增值率D、实现利润9、下列不属于工资集体谈判应遵循的原则的是（ A ）A、公平自愿原则B、遵守法律法规原则C、平等合作原则D、自我约束原则10、按《全民所有制企业工资总额管理暂行规定》，企业确定工资总额，应按（ D ）A、企业工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度B、职工实际工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度C、上述两个指标中增长率较高的D、上述两个指标中增长率较低的11、企业人工费占企业净产值的比率被称为（ D ）A、人工费比率B、附加价值劳动生产率C、销货劳动生产率D、劳动分配率12、以劳动者的技术业务水平或个人特质为基础确定工资结构的工资等级制度是（ C ）A、年资型工资制B、职位型工资制C、职能型工资制D、多元型工资制13、工资等级制度又称为（ B ）A、标准工资制度B、附加价值劳动生产率C、序列工资制度D、职能等级工资制度14、适用于企业中担任管理职务和专业技术职务的人员的等级工资制度是（ D ）A、岗位等级工资制B、技术等级工资制C、职能等级工资制D、职务等级工资制15、1915年起，发达国家逐步建立起来四种主要的工作评价体系，下列对它们按出现的时间顺序排列正确的是（ A ）A、排列法、分类法、要素比较法、计点法B、排列法、要素比较法、计点法、分类法C、排列法、分类法、计点法、要素比较法D、排列法、要素比较法、分类法、计点法16、奖金制度的核心问题是正确地制订（ C ）A、奖励等级B、奖励金额C、奖励条件D、奖励项目17、企业税后提取的公益金用于（ D ）A、弥补亏损B、扩大生产C、发放奖金D、职工集体福利18、我国第二次工资改革的时间是（ A ）A、1956年B、1983年C、1993年D、1999年19、金额拨款的事业单位的工资构成中固定部分应占（ D ）A、30%B、40%C、60%D、70%20、构成生活水平的因素除了消费水平外，还包括（ D ）A、消费种类B、消费环境C、消费D、消费消费构成二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

精品文档.广东省自学考试管理学基础07481题库 1 一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.管理的基本职能是A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制B.计划、组织、核算、人员配备、控制C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制 2.计划工作的起点是 A.确定目标 B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择方案3.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是A.因果法B.相关分析法C.德尔菲法D.先行指标法 4.部门划分时最普遍采用的划分方法是 A.按产品划分 B.按人数划分 C.按职能划分 D.按地区划分5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是 A.技术能力 B.管理能力 C.财务能力 D.安全能力6.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式而且还取决于他们所处的环境”持这种观点的是 A.领导性格理论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.领导环境理论7. 某家进出口公司设有一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理则该公司的组织结构是按A 区域划分部门B 职能划分部门C 顾客划分部门D 生产工艺划分部门8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多而领导的太少”。

据此你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是A 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C 事无巨细过分亲力亲为没有做好授权工作D 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标2 9. 相对于外部招聘而言内部提升的优点是 A 来源广泛选择余地大 B 不会产生不满情绪 C 更快地胜任工作 D 能为组织带来新的观念 10. 最常见的管理者考评方式是A 自我考评B 上级考评C 群众考评D 同级考评11. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程A 前馈控制B 反馈控制C 现场控制D 直接控制12.下列因素中不属于企业外部环境因素的是 A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策 13.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的这两个变数是 A.对个人的关心程度对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度对社会效益的关心程度C.对人的关心程度对物的关心程度D.对生产的关心程度对人的关心程度14.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志因此它同生产关系、社会制度相联系。

2013 年 7 月高等教育自学考试管理学基础试题（课程代码 07481 ）重要提示：1、本试卷共 5 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题（本大题共 20小题，每小题 1 分，共 20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符 合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．管理是由 _____ 所产生的社会劳动过程的一种特殊职能。

C. 激励因素D.满意因素6. 企业管理的外部环境因对企业作用的方式和特征不同，可以分为 A. 文化环境和经营环境 B. 宏观环境和经济环境 C. 宏观环境和经营环境 D.宏观环境和政治环境7. 市场结构的类型包括A. 完全竞争市场、垄断市场和不完全竞争市场B. 完全竞争市场、垄断市场和寡头市场C. 完全竞争市场、垄断竞争和不完全竞争市场D. 完全竞争市场、垄断竞争和寡头市场8. 某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令的权力属于职权类型中的 A. 参谋职权 B. 直线职权 C. 职能职权D.总体职权9. 影响人力资源数量的因素主要有A.自然分工B. 社会分工C. 技术分工D.人员分工2. 对如何合理配置组织中的人、财、物，使各生产要素充分发挥作用的研究属于管理学研究内容中的A.生产力方面B.C. 上层建筑方面D.3. 最早对经济管理思想进行系统论述的学者是 A.查理•巴贝奇B.C.罗伯特•欧文D.4. 科学管理理论的创始人是生产关系方面 技术手段亚当•斯密 弗雷德里克•泰罗弗雷德里克•泰罗亚当•斯密 5.在双因素理论中，以工作为中心，以对工作本身是否满意、工作中个人是否有成就、是否得到重要和提升为中心的是A. 保健因素B.需求因素A. 人口总量及再生产状况、人口年龄结构、城乡人口比例B.人口总量、人口年龄结构、城乡人口比例C.人口总量、人口年龄结构、人口迁移D.人口总量及再生产状况、人口年龄结构、人口迁移10.评价系统的设计、实施和信息利用都需要花费时间、人力和资金，组织使用业绩考核系统的收益必须大于成本，这是有效工作绩效考核系统的A. 敏感性标准B.C. 可接受性标准D.11.企业最重大的决策是经营决策，又称为A. 企业战略决策B. C. 业务决策 D.12.计划工作的基本特征是A. 目的性、主导性、特殊性和经济性C. 目的性、主导性、普通性和经济性13.沟通按其功能可以分为A. 正式沟通和非正式沟通C. 工具式沟通和感情式沟通14.将控制工作分为现场控制、反馈控制和前馈控制，这样的分类标准属于A. 按原因或结果分类B.C.按纠正偏差措施的环节分类D.15.控制过程可以分为四个步骤，依次为A.衡量工作、确定标准、结果分析、纠正错误B.确定标准、衡量工作、结果分析、纠正错误C.确定标准、衡量工作、纠正错误、结果分析D.确定标准、结果分析、纠正错误、衡量工作16.在管理创新的条件中，创新目标属于A. 创新主体的内在性条件B.C.创新主体的内在性与外在性相结合的条件17.共同愿景的构成包括A. 景象、价值观、使命、目标B.C. 设计、价值观、使命、行动D.18.组织规模对交易成本造成的影响是A. 增加组织复杂性B.19.“企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可以融为一体” A.X 理论B.Y 理论实用性标准准确性标准管理决策风险决策预先性、主导性、普通性和经济性预先性、主导性、特殊性和经济性书面沟通和口头沟通单向沟通和双向沟通B.D.B.D.按控制时间分类按控制目的分类创新主体的外在性条件D. 不属于管理创新的条件景象、价值观、使命、行动设计、价值观、使命、目标影响履约成本造成内部消耗增加。

自考管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D4. 管理学中，“POSDCORB”模式中的“L”代表什么？A. 领导B. 定位C. 逻辑D. 劳动答案：A5. 在科学管理理论中，谁提出了“时间和动作研究”？A. 亨利·甘特B. 弗兰克·吉尔布雷斯C. 赫伯特·西蒙D. 马克斯·韦伯答案：B6. 企业战略管理的核心是？A. 产品开发B. 市场营销C. 财务管理D. 战略制定答案：D7. 下列哪项不是管理的社会责任？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：A8. 在组织中，形式结构和非形式结构的主要区别在于？A. 规模大小B. 是否有明确的规章制度C. 成员的地位D. 组织的目标答案：B9. 管理学中的“X理论”主要描述的是？A. 理想的工作环境B. 管理者的激励方式C. 人性的积极面D. 人性的消极面答案：D10. 下列哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 弹性原则C. 效益最大化原则D. 权变原则答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 管理的计划职能包括哪些方面？A. 确定目标B. 制定策略C. 分配资源D. 监督执行答案：A, B, C12. 领导行为的两个主要维度是？A. 任务导向B. 员工导向C. 权力距离D. 变革维度答案：A, B13. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 市场环境D. 技术发展答案：A, B, C14. 在组织变革中，管理者需要考虑哪些因素？A. 员工的接受度B. 变革的成本C. 竞争对手的动向D. 政府政策答案：A, B, C, D15. 下列哪些是管理信息系统（MIS）的功能？A. 数据收集B. 数据处理C. 数据存储D. 数据输出答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

⼴东省⾃学考试管理学基础07481题库⼴东省⾃学考试管理学基础07481题库1 ⼀、单项选择题在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均⽆分。

1.管理的基本职能是A.计划、组织、⼈员配备、指导与领导、控制B.计划、组织、核算、⼈员配备、控制C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D.组织、⼈员配备、预测与判断、指导与领导、控制2.计划⼯作的起点是A.确定⽬标B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择⽅案3.下列各种预测⽅法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是A.因果法B.相关分析法C.德尔菲法D.先⾏指标法4.部门划分时最普遍采⽤的划分⽅法是A.按产品划分B.按⼈数划分C.按职能划分D.按地区划分5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能⼒是A.技术能⼒B.管理能⼒C.财务能⼒D.安全能⼒6.“有效的领导者不仅取决于他们的⾏为⽅式⽽且还取决于他们所处的环境”持这种观点的是A.领导性格理论B.领导⾏为理论C.领导权变理论D.领导环境理论7. 某家进出⼝公司设有⼀名总经理、⼀名主管⽣产的副总经理、⼀名主管营销的副总经理和⼀名主管财务的副总经理则该公司的组织结构是按A区域划分部门 B职能划分部门C顾客划分部门 D⽣产⼯艺划分部门8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多⽽领导的太少”。

据此你认为该经理在⼯作中存在的主要问题最有可能是A对下属销售⼈员的疾苦没有给予⾜够的关⼼B对销售⽬标任务的完成没有给予充分的关注C 事⽆巨细过分亲⼒亲为没有做好授权⼯作D没有为下属销售⼈员制定明确的奋⽃⽬标2 9. 相对于外部招聘⽽⾔内部提升的优点是A 来源⼴泛选择余地⼤ B不会产⽣不满情绪C更快地胜任⼯作 D能为组织带来新的观念10. 最常见的管理者考评⽅式是A⾃我考评 B上级考评C群众考评 D同级考评11. 下列哪⼀项控制⼯作的纠正措施是⽤于正在进⾏的计划执⾏过程A前馈控制 B反馈控制C现场控制 D直接控制12.下列因素中不属于企业外部环境因素的是A.⼈⼝B.营销组合C.⼈均国民收⼊D.产业政策13.布莱克和莫顿提出的“管理⽅格论”是建⽴在领导⽅式所依据的两个主要变数上的这两个变数是A.对个⼈的关⼼程度对组织的关⼼程度B.对经济效益的关⼼程度对社会效益的关⼼程度C.对⼈的关⼼程度对物的关⼼程度D.对⽣产的关⼼程度对⼈的关⼼程度14.“管理体现着⽣产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志因此它同⽣产关系、社会制度相联系。

自考管理学基础试题及答案详解一、单项选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D详解：管理的基本职能通常包括规划、组织、领导和控制。

执行虽然是管理过程中的一个重要环节，但它并不是作为一个独立的基本职能来看待的。

2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C详解：“POSDCORB”是由古尔克（G. Gulick）提出的，这一概念是对管理职能的一种扩展，包括了规划（Planning）、组织（Organizing）、人事（Staffing）、指挥（Directing）、协调（Coordinating）、报告（Reporting）和预算（Budgeting）。

3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 成就需求D. 美学需求答案：D详解：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

美学需求并不是马斯洛需求层次理论中的一个独立层次。

二、多项选择题4. 下列哪些因素是构成组织文化的重要元素？A. 价值观B. 行为准则C. 组织结构D. 视觉标识答案：A, B, D详解：组织文化是由组织的价值观、行为准则和视觉标识等元素构成的。

虽然组织结构对文化有一定影响，但它本身并不是文化的一个构成元素。

5. 在科学管理理论中，泰勒提出的基本原则包括以下哪些？A. 工作标准化B. 工作扩大化C. 工作简化D. 合理的工作计划答案：A, C, D详解：泰勒的科学管理理论强调工作标准化、工作简化和合理的工作计划。

工作扩大化是工作设计的一个概念，与泰勒的科学管理理论不直接相关。

三、简答题6. 简述管理的过程。

答案：管理的过程通常包括以下几个步骤：- 规划：确定组织的目标和达成这些目标的途径。

- 组织：建立组织结构，分配任务和资源。

- 领导：激励和指导员工，以确保他们朝着组织目标前进。

第一章：管理与管理学【名词解释】管理：是社会组织中为了实现预期的目标而以人为中心的协调活动。

管理的目的是为了实现预期的目标;管理的本质是协调;协调必定产生在社会组织之中；协调的中心是人.人类活动的特点：目的性、依存性（200501二)1、【名词解释】管理学:是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,其特点有:一般性、多样性、历史性、实践性。

（201001二）2、【简答题】如何深刻理解管理的基本概念：（1)管理的目的是为了实现预期的目标,（2）管理的本质是协调(3）协调必定产生在社会组织中（4）协调的中心是人（5)协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验。

3、管理的基本特征:(1)管理是一种文化和社会现象(2)管理的主体是管理者（3）管理的任务是设计和维持一种环境，使在这环境中工作的人们能够努力工作;其职能是计划、组织、人员配备、指导与控制；层次可分为低层、中层、高层管理者。

(4）管理的核心是处理好人际关系(管理管理者、管理工作、工人（201101二)（201001二)).4、管理的两重性：（1)管理的自然属性：管理是由人类活动的特点所产生，管理也是社会分工所产生的社会劳动过程的一种特殊职能,管理也是生产力。

以上性质不以人的意志而转移，称为自然属性（与生具来的天性，生产力）.（2）管理的社会属性：在社会主义社会里,管理就是为了使人与人之间的关系以及国家、集体和个人之间的关系更加协调。

管理的社会属性（后天的，生产关系）（201007四）（201101二）5、【问答题】掌握管理的两重性有何意义：①、认真总结我国多年来在管理中正反面的经验，实现科学管理.②、注意学习，引进国外先进的管理理论、技术和方法。

③、结合实际、有效地学习和运用管理理论、技术和方法。

6、【简答题】管理学的研究对象：（1)根据管理活动总是在一定的社会生产方式下进行的特点，内容可分为生产力（组织中人的、财、物)生产关系（人与人的关系）上层建筑（内部与外部环境）（201001二).（2）从历史的角度研究管理实践、管理思想及管理理论(3）从管理者的工作职能出发,系统研究管理活动的原理、规律和方法问题.7、研究方法:归纳法、试验法、演绎法.第二章:管理思想的发展1、人类活动的特点：目的性、依存性、知识性。

自考管理学基础试题及答案详解一、单项选择题1. 管理的本质是（）。

A. 指挥与控制B. 计划与组织C. 协调与沟通D. 决策与执行答案：D2. 管理学中的“科学管理理论”是由谁提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯答案：A3. 以下哪项不属于管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D4. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策答案：B5. 以下哪项不是激励理论的内容？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 麦克莱兰的成就需求理论答案：C二、多项选择题6. 组织结构设计需要考虑的因素包括（）。

A. 组织规模B. 组织目标C. 技术复杂性D. 环境稳定性答案：ABCD7. 管理决策的类型包括（）。

A. 长期决策B. 短期决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：ABCD8. 以下哪些属于组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案：ABCD三、简答题9. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：- 工作分析：通过科学方法分析和确定完成工作的最佳方式。

- 工作设计：将工作分解为简单的任务，以提高效率。

- 工作标准：为每项任务设定标准，以确保质量和效率。

- 员工选拔：根据工作要求选择最合适的员工。

- 员工培训：对员工进行培训，以确保他们能够按照最佳方式完成任务。

- 激励机制：通过合理的激励措施，提高员工的工作积极性。

10. 描述组织文化对组织的影响。

答案：组织文化对组织的影响主要体现在以下几个方面：- 价值观和行为准则：组织文化为员工提供了一套共同的价值观和行为准则，有助于形成统一的工作氛围。

- 员工认同感：强大的组织文化能够增强员工对组织的认同感和归属感。

- 决策和沟通：组织文化影响员工的决策方式和沟通风格，有助于提高决策效率和沟通效果。

管理学基础-阶段测评11.单选题1.15.0管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）. • a人际角色• b信息角色• c决策角色• d干扰者角色1.25.0根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个（）。

• a工作上的成就感• b提升• c工资• d责任1.35.0企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）• a日常程序性决策• b长远全局性决策• c局部程序性决策• d短期操作性决策1.45.0当代管理机构变革的一大趋势是：（）。

• a管理层次复杂化• b组织结构扁平化• c管理幅度日益减少• d锥型结构更受欢迎1.55.0某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价（）• a“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理• b该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂• c该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂• d该厂长的话反映了他抓住了问题的要害1.65.0管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）• a需要与他人配合完成组织目标；• b需要从事具体的文件签发审阅工作；• c需要对自己的工作成果负责• d需要协调他人的努力以实现组织目标1.75.0对于基层管理而言，最重要的是（）。

• a技术技能• b人际技能• c概念技能• d决策技能1.85.0（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

• a计划• b组织• c领导• d创新1.95.0根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要（）。

• a总经理• b失业人员• c刚刚参加工作的大学生• d工厂的一线操作工人1.105.0田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）• a向下属传达他对销售工作目标的认识• b与某用户谈判以期达成一项长期销售协议• c召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况• d召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关1.115.0关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好（）• a只适用于盈利性工业企业；• b普遍适用于各类组织；• c只适用于非营利性组织；• d只适用于营利性组织1.125.0双因素理论中的保健因素，指（）。

第九章组织中的人力资源管理1, 一般说来，新雇员所需要的信息包括哪些方面。

2. 薪酬结构是一个组织中各种工作之间的报酬水平的比例关系。

如何理解这个比例关系。

3. 员工职前教育活动通常有哪三个部分组成。

4. 技能导向的薪酬结构确定方法的主要优点有哪些。

5. 现代人力资源管理强调个人在组织中的发展，个人的发展势必会引起个人与个人、个人与组织之间的冲突，产生一系列问题，其主要内容有哪些。

6. 组织中的人力资源管理具有哪些基本功能。

7. 配备适当的管理人员首先要确定管理人员的需要量，一般说来，计算管理人员的需要量可以从哪些方面考虑。

8. 为求得人与事的优化组合，人员配备过程中必须遵循一定的原则有哪些。

9. 结果导向评价方法的缺点有哪些。

10. 内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。

内部提升具有哪些优点。

11. 对一个组织来说，员工业绩评价可以是（）。

A.员工的直接上司B.员工的同事C.员工的下级职员D.员工的自我评价E.客户的评价12. 影响人力资源数量的因素主要有哪些。

13. 培训原理有哪些。

14. 下列哪些可以对管理人员培养能力和改变状态。

A.工作轮换B.设置助理职务C.设置临时职务D.实习期E.设置学习岗位15. 在组织中，人力资源管理需要处理的管理范畴可以分为哪些。

16. 工作绩效考核的目的有哪些。

17. 外部招聘也有许多局限性，有哪些。

18. 当员工工作任务的具体完成方法不重兽而日存在多种完成任务的方法时，非常适宜的评价方法是（）。

A.员工特征导向的评价方法B.员工行为导向的评价方法C.结果导向评价方法D.处理方式评价方法19. 外部招聘管理人员具有哪些优点。

20. 管理人员培训的目标有（）。

A.传递信息B.改变状态C.更新知识D.发展能力E.学习知识21. 影响人力资源质量的因素主要有哪些。

22. 内部提升制度也可能带来某些弊端，主要有哪些。

23. 组织中人员配备的重要性可以从哪两个角度来考察。