TOGAF9企业架构框架培训
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togaf92标准结构
togaf92标准结构TOGAF 9.2标准结构按照以下方式组织：
1. 导论：
- 引言
- 导读
- 术语和定义
2. TOGAF框架：
- TOGAF概述
- TOGAF框架组成部分
3. TOGAF参考模型：
- TOGAF参考模型概述
- TOGAF参考模型的构建块
4. 企业架构方法：
- 企业架构方法概述
- 基于TOGAF的企业架构方法
5. 企业架构内容框架：
- 企业架构内容框架概述
- 企业架构定义
- 企业架构目标
- 企业架构价值
- 企业架构组成部分
- 企业架构视图
- 企业架构工作产品
6. 企业架构流程：
- 企业架构流程概述
- 企业架构开发方法
- 企业架构可交付成果
- 企业架构项目管理
7. 企业架构资源：
- 企业架构资源概述
- 企业架构角色和职责
- 企业架构知识库
8. 企业架构技术：
- 企业架构技术概述
- 建模技术
- 分析技术
- 架构平台
9. 企业架构参考模型和技术快速指南： - 企业架构参考模型快速指南
- 企业架构技术快速指南
10. 附录：
- 参考资料
- 术语表
- 图表表
以上是TOGAF 9.2标准结构的主要章节和内容，它提供了一个详细的指南，帮助组织开发和管理企业架构。
一文读懂TOGAF企业架构
一文读懂TOGAF企业架构TOGAF ®，由The Open Group的标准，是一个成熟的企业架构方法和框架由世界领先的组织使用，以提高业务效率。
它是最突出和最可靠的企业架构标准，可确保企业架构专业人员之间的一致标准，方法和通信。
精通TOGAF标准的企业架构专业人员享有更高的行业信誉，工作效率和职业机会。
TOGAF帮助从业者避免陷入专有方法，更有效地利用资源，实现更高的投资回报。
为何选择TOGAF？IT架构需要密切反映组织的业务目标。
实际上，应该使用特定的技术（业务场景）来确保IT架构师正确理解业务目标，并反映在使用TOGAF开发的IT架构中。
以下是我们应该采用TOGAF ADM进行架构开发的原因：•一种全面的通用方法•与其他框架互补，不与其他框架竞争•在市场上广泛采用•可以满足组织和行业的需求•可免费获得永久许可•供应商，工具和技术中立的开放标准•避免重新发明轮子•业务IT一致性•基于最佳实践•可以参与框架的演变什么是TOGAF架构开发方法（ADM）？架构开发方法（ADM）用于开发满足组织业务和信息技术需求的企业架构。
TOGAF ADM是大量架构从业者为实现以下目的而不断贡献的结果：•它描述了一种开发和管理企业体系结构生命周期的方法，并构成了TOGAF的核心。
•它可以根据组织的需求进行定制，然后用于管理体系结构规划活动的执行。
TOGAF和ArchiMateArchiMate是Open Group引入的建模标准。
它提供了一组丰富的建模符号和概念，支持在域内和域之间一致地建模企业架构。
由于TOGAF和ArchiMate都是由Open Group维护的标准，它们都用于企业架构开发，很多人在它们之间感到困惑，提出诸如“TOGAF和ArchiMate之间有什么区别？”，“TOGAF vs ArchiMate？”之类的问题，TOGAF框架和ArchiMate建模语言均由The Open Group维护。
TOGAF企业架构培训认证教程
讲师形象等五方面对每位专业讲师进行严格挑选和持
续测评，至少具备8年以上专家从业资历、5年以上授 课经验和3项以上相关国际专家机构资格认证
SITC本部 地处上海最具人文气息的黄金地区，英
2.环境： 学院式与 现代感交 融的 教学软硬 环境
式花园教室掩映在百年大树和郁郁葱葱竹林草坪之 间，清新的空气与鸟语花香最大程度地展现了百年 文化底蕴 华山绿地新教学基地 全新园景会议室，为教学及 讨论环节设计的专业教学场地，营造高端培训体验
TCL学员分享
TOGAF 学友分享
银行成立才3年，整个IT团队除去那些外 包业务，实际上就6个人。银行的信息化 建设与银行的业务息息相关。学员向老师 咨询了作为一个刚刚创立的公司，应该在 什么时间段开始裁剪TOGAF模型。IT整 个生命周期分为规划、建设和运维这三大 部分。在每一个IT生命周期中，应该达成 一个怎样的目标。这是他们团队目前非常 困惑的问题。因为很多时候如果不引入 TOGAF,很多庞大的项目根本无法操作和 进行，老师给到的建议是应该根据自身行 业特征和企业文化环境来选择和tailor TOGAF模型。
TOGAF 架构开发方法ADM (Architecture Development Method)
TOGAF架构开发方法和是TOGAF的核心部分。是TOGAF针对企 业架构建设方法的论述，它以一个循环迭代模型为基础将企业架构 的建设过程划分为前后衔接的若干步骤，并对每个步骤的输入、输 出以及所采用方法都进行了详尽的阐述。
中国工商银行数据中 心的学员分享
TOGAF 学友分享
他之前从业经历是在HP做sales manager，目前在罗氏的IT部门担任 战略架构师，主要从事与ERP相关的 大数据。在来参加培训之前，他阅读 过TOGAF原文，希望通过此次培训， 能够把业务、IT与数学建模结合。他 讲到，他们目前在架构方面，是摸石 头过河的状态，目前的架构缺少 vision，架构与业务脱离，无法达成 一致性。
TOGAF-V91-M0-Course-Intro
– 希望进阶TOGAF 9鉴定级认证的架构
师
– 希望在架构实践中引入TOGAF 9的架
构师； – 希望取得某种公认的资格证明，以展 示自身详细TOGAF 9知识的架构师。
第14页
共35页
TOGAF 9 基础级培训 推荐模块*
* 参见认证要求一览表。
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TOGAF 9基础级培训各模块
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课程目标
• TOGAF 9基础级培训的目标受众
– 想要大致了解TOGAF 9的个人； – 在架构项目中担当有关角色的专业人 员，如负责架构项目规划、执行、开 发、交付和运营的那些人员； – 首次接触TOGAF 9的架构师
• TOGAF 9鉴定级培训的目标受众
– 想要更深入了解TOGAF 9的个人； – 在已经采用TOGAF 9的组织中工作的 专业人员以及需要参与架构项目和计 划的专业人员； – 即将负责架构制品开发的架构师；
推荐模块
TOGAF 8鉴定级到TOGAF 9鉴定级 的桥接进阶培训
• • • • • • • • 课程简介 TOGAF 9 简介 TOGAF 8向TOGAF 9的迁移 ADM迁移概述 架构存储库 架构内容元模型 利益相关者管理 架构实施支持技术 • • • • • 阶段B ：业务架构 – 目录、图和矩阵 阶段C ：数据架构 –目录、图和矩阵 阶段C ：应用架构 –目录、图和矩阵 阶段D ：技术架构 – 目录、图和矩阵 III-RM
E 机会及 解决方案
D 技术架构
Part 3
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TOGAF 9鉴定级课程：Part 1
• 课程简介
• TOGAF概述 • TOGAF 9构件 • 架构开发方法（ADM）简介 • 企业连续系列 • 架构存储库 • 架构内容框架 • 架构内容元模型 • 预备阶段 • 架构治理
TOGAF9中文口袋书
表1—1：TOGAF文档的结构1.3.什么是TOGAF上下文中的架构ISO/IEC 42010:20072把“架构（Architecture）”定义为：“一个系统基本的组织，体现在它的各个构件、构件间的相互关系、构件与环境间的关系，以及治理其设计和演进的原则上。
”T O G A F接受并扩展了这个定义。
在T O G A F中，“架构（Architecture）”根据上下文有两种含义：2 ISO/IEC 42010:2007，系统和软件工程-软件密集系统的架构描述的推荐做法，第一版（技术上等同于ANSI/IEEE Std 1471-2000）。
TOGAF TM Version 9-A Pocket Guide表1—2：TOGAF支持的各类架构1.5.TOGAF包括哪些内容TOGAF描述了企业内一套架构能力的结构和内容，如图1—1所示。
3 数据架构在某些组织被叫做信息架构。
TOGAF TM Version 9-A Pocket Guide图1—1：TOGAF内容概览TOGAF的核心是架构开发方法（ADM）（TOGAF 9第二部分介绍）。
架构能力（TOGAF 9第七部分）按照该方法操作。
ADM方法由多种指导策略和技术（TOGAF 9第三部分介绍）支持。
ADM方法产生的内容被存放到存储库中（TOGAF 9第四部分介绍），这些内容根据企业连续系列进行分类（TOGAF 9第五部分介绍）。
存储库最初填充的内容由TOGAF参考模型（TOGAF 9第六部分介绍）组成。
1.5.1 架构开发方法（ADM）ADM描述了如何得到一个特定组织的企业架构，以用来应对业务需求。
ADM是TOGAF的重要组成部分，它在以下各个层面上为架构师提供了指导：TOGAF TM Version 9-A Pocket Guide图2-1：架构开发方法（ADM）周期法在整个架构开发的过程中、过程的某些阶段之间，以及在某些阶段的内部以迭代的方式被应用。
企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2-
企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2（鉴定级认证）培训班一、培训背景2018年4月新版企业架构国际标准TOGAF9.2更加注重业务能力建设与企业数字化转型，并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。
大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。
我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。
互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计，以指导企业谋篇布局。
全球化的顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。
企业架构如同战略规划的布局，可以帮助企业执行业务战略及制定顶层设计，顺利完成IT规划、产品规划。
目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。
TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。
本次培训内容将由国家级企业架构顶层设计专家为您分享十五年的顶层设计与企业架构最佳实践与体会。
二、培训收益通过此次课程培训，学员可达到如下目标：1. 认知互联网+时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性；2. 理解业务能力顶层设计的重要性，明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用；3. 掌握国际开放群组企业架构最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架构开放过程框架；4. 掌握互联网+时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓；5. 掌握互联网+时代发展战略治理的架构管控方法与最佳实践策略。
6. 掌握ArchiMate企业架构建模语言。
7. 帮助学员取得TOGAF9.2官方认证。
培训体系TOGAF企业架构培训方案
（培训体系）TOGAF企业架构培训方案企业架构如同战略--T O G A F9企业架构框架培训金蝶软件（中国）XX公司2010年1月1课程背景面对当前金融海啸、商业危机、国际安全问题等世界局势的最新变化，如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系？如何实现IT系统的灵活性和互操作性，以更快地响应业务需求？如何降低IT投资和运营成本，且且从IT投资中获取更多回报？如何妥善利用有限IT资源，透过标准及协会以少作多，提供企业敏捷、灵活的IT架构和业务解决方案是所有CIO/CTO 的当务之急！正因为如此，企业架构（EA）的理论和方法越来越受到政府、企业和IT厂商的重视。
作为承接企业业务战略和IT系统之间的桥梁和标准接口框架，企业架构更成为企业信息化的核心。
企业架构如同战略规划，能够帮助企业执行业务战略规划及IT战略规划。
目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（TheOpenGroupArchitectureFramework）。
于业务战略方面，可使用TOGAF及其架构开发方法论（ArchitectureDevelopmentMethod/ADM）来定义企业愿景/使命，目标/目的/驱动力，组织架构，职能及角色。
于IT战略方面，TOGAF 及ADM详细描述了如何定义业务架构，数据架构，应用架构，和技术架构，是IT战略规划的最佳实践指引。
TheOpenGroup中国分会是获得TheOpenGroup核准且授权为中国地区（包括香港、台湾）可提供TOGAF中文认证的唯壹机构。
中国分会于2009年9月全面启动TOGAF中文认证项目，同时仍可提供专业的TOGAF中文认证培训，且采用TheOpenGroup授权的标准认证课件。
这不仅意味着TOGAF中文认证为“开放的全球认证”，更是为IT和企业架构关联的从业者建立了新的行业基准。
凡是和IT和企业架构关联的从业人员均能够申请该项目的认证。
1.1为什么需要企业架构？企业架构的目的是将跨企业的、常为零散的那些遗留流程（人工/自动）优化进壹个集成的环境，它能够及时响应变更且有效的支持业务战略的交付。
开放群组及TOGAF企业架构框架介绍 TOGAF学习指南
Architecting the Enterprise Limited Copyright © 2009
关于企业架构公司
公司使命:
保证企业架构标准在培训，认证和执行过程中保持高度的专业化和有 效性，并使我们的顾客在采用和实践这些标准时对企业架构所产生的 价值有清晰的认识和认同。
建设企业架构社区
• • • •
Architecting the Enterprise Limited Copyright © 2009
4 天 TOGAF™ 9 认证培训提纲
第一天 09:00 开场及个人介绍 09:30 课程介绍 10:00 EA与TOGAF 11:00 休息 11:15 TOGAF 核心理念 12:15 阅读案例材料, 午餐 13:15 内容框架与元模型 14:15 集体练习 1: EA的收益 15:00 企业连续统与架构知识库 15:30 休息 15:45 集体练习1: 反馈 16:20 企业架构能力成熟度模型 16:40 企业架构治理 17:30 结束 第二天 第三天 第四天
Part VI – TOGAF Reference Models
Foundation Architecture: Technical Reference Model Integrated Information Infrastructure Reference Model
Part VII – Architecture Capability Framework
提供培训和咨询服务 向全球输送了超过50%的经过培训和认证的企业架构师
是全球第一家推广和提供TOGAF培训和认证的机构(2003 – 2009)
是TOGAF ™ 第 9 版的主要贡献者
Architecting the Enterprise Limited Copyright © 2009
TOGAF 9 介绍
of 68Slide 1TM模块1管理概述All rights reservedPublished by The Open Group, January 2009V9 Edition Copyright ©January 2009of 68Slide 2Management Overview预备阶段A 架构愿景B 业务架构C 信息系统架构D 技术架构E 机会及解决方案F 迁移规划G 实施治理H 架构变更管理需求管理of 68Slide 4TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要全球运作跨行业厂商中立技术中立全球运作跨行业厂商中立技术中立促使关键支持者一起处于开放的过程之中促使关键支持者一起处于开放的过程之中行业联盟波士顿(美国)约翰内斯堡(南非）巴黎(法国)雷丁（英国）旧金山(美国)东京(日本)约50个职员Slide 7TM of 68(c) The Open Group 2009of 68Slide 16TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要of 68Slide 19TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要技术架构硬件，软件，网络应用架构服务数据架构数据,信息业务架构业务流程,组织, 人员首席信息官/技术官首席架构师架构委员会计划管理办公室服务管理运行管理项目实施领域架构企业架构治理环境企业连续统一体开发实施部署架构流程解决方案监管需求权力结构组织的标准服务水平协议运行水平协议of 68Slide 31TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要供应商，的开放标避免的方法永久许可可框架of 68Slide 35TM议程1.开放群组(The Open Group)2.架构论坛（Architecture Forum)3.为什么要企业架构4.为什么要框架5.TOGAF 96.TOGAF 9认证7.摘要‘02TOGAF 8 –企业版首次TOGAF 认证计划开办•TOGAF 9企业版能共同使用的企业经营情境(Business Scenario)首次发布‘03‘06TOGAF 8.1.1ADMTOGAF 能力框架架构开发方法(Part 2)架构能力框架(Part 7)企业连续统一体和工具(Part 5)ADM 指引和技术(Part 3)架构内容框架(Part4)TOGAF 参考模型(Part 6)业务愿景和驱动力业务能力TM预备阶段A 架构愿景B 业务架构C 信息系统架构D 技术架构E 机会及解决方案F 迁移规划G 实施治理H 架构变更管理需求管理预备阶段A 架构愿景B 业务架构C 信息系统架构D 技术架构E 机会及解决方案F 迁移规划G 实施治理H 架构变更管理需求管理。
TOGAF9培训重点
课程1 TOGAF 9 基础课程课程内容授课时长参加对象0 课程简介1. 管理概述2. TOGAF 9构件3. 架构开发方法（ADM)简介4. 企业连续系列5. 架构储藏库6. 架构治理7. 架构视图和观点8. 构建块和架构开发方法（ADM）9. 架构开发方法（ADM）阶段10. 架构开发方法（ADM）指引和技术11. 关键架构开发方法（ADM）交付物12. TOGAF参考模型13. TOGAF认证计划案例研究：·麻省理工学院史隆管理学院企业运营模型介绍·某IT大厂企业架构案例·开放群组企业架构案例2天–要基本了解TOGAF 9 的个人；–工作角色与架构项目相关联的，如那些负责规划、执行、研发、交付和运营的专业人士；–正在寻找第一次引进TOGAF9的架构师；–想要以循序渐进的办法实现2级认证的架构师。
课程2 TOGAF9 鉴定课程课程内容授课时长参加对象Part 1 TOGAF概观1.课程简介2.管理概述3.TOGAF 9构件4.架构开发方法（ADM)简介5.企业连续系列6.架构储藏库7.架构内容框架8.架构内容元模型9.预备阶段10.架构治理Part 3 信息系统架构和技术架构1.C 阶段：数据架构2.C 阶段：数据架构–目录，图表和矩阵3.整合的信息基础设施参考模型4.C 阶段：应用架构3.整合的信息基础设施参考模型4.C 阶段：应用架构5.C 阶段：应用架构–目录，图表和矩阵6.基础架构7.D 阶段：技术架构8.D 阶段：技术架构–目录，图表和矩阵Part 4 架构开发方法（ADM）其他阶段5天–需要更深入的了解TOGAF 9的个人；–在一个已经采用TOGAF 9组织中工作和必须参加架构项目和主创活动的专业人士；–将负责开发架构制品的架构师；Part 2业务架构1.业务案例2.利益相关者管理3.架构视图和观点4.构建块和架构开发方法（ADM)5.架构实施支持技术6.A 阶段：架构愿景7.B 阶段：业务架构8.B 阶段：业务架构–目录，图表和矩阵9.C 阶段：信息系统架构1.迁移规划技术2.E 阶段：机会及解决方案3.F 阶段：迁移规划4.G 阶段：实施治理5.H 阶段：架构变更管理6.架构开发方法（ADM) 需求管理Part 5 架构开发方法（ADM) 指引1.架构分割2.选配架构开发方法（ADM)指引：迭代与等级3.选配架构开发方法（ADM)指引：安全4.选配架构开发方法（ADM)指引：面向服务架构（SOA）5.架构成熟度模型6.架构技能框架–愿意引进TOGAF 9成为一个架构实践的架构师；–想要取得一个公认的资格以证明其TOGAF 9详细知识的架构师。
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The Open Group
We are committed to the "boundaryless information flow"
of the mission is passed to you
Help enterprises to achieve global
Enhance corporate information systems and business
architecture
企业架构如同战略
--T O G A F9企业架构框架培训
金蝶软件（中国）有限公司
2010年1月
1 课程背景
面对当前金融海啸、商业危机、国际安全问题等世界局势的最新变化，如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系？如何实现IT系统的灵活性和互操作性，以更快地响应业务需求？如何降低IT投资和运营成本，并且从IT投资中获取更多回报？如何妥善利用有限IT资源，透过标准及协会以少作多，提供企业敏捷、灵活的IT架构与业务解决方案是所有CIO/CTO的当务之急！
正因为如此，企业架构（EA）的理论和方法越来越受到政府、企业和IT厂商的重视。
作为承接企业业务战略与IT系统之间的桥梁与标准接口框架，企业架构更成为企业信息化的核心。
企业架构如同战略规划，可以帮助企业执行业务战略规划及IT战略规划。
目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。
在业务战略方面，可使用TOGAF及其架构开发方法论（Architecture Development Method/ADM）来定义企业愿景/使命，目标/目的/驱动力，组织架构，职能及角色。
在IT战略方面，TOGAF及ADM详细描述了如何定义业务架构，数据架构，应用架构，和技术架构，是IT战略规划的最佳实践指引。
The Open Group中国分会是获得The Open Group核准并授权为中国地区（包括香港、台湾）可提供TOGAF 中文认证的唯一机构。
中国分会于2009年9月全面启动TOGAF中文认证项目，同时还可提供专业的TOGAF 中文认证培训，并采用The Open Group授权的标准认证课件。
这不仅意味着TOGAF中文认证为“开放的全球认证”，更是为IT和企业架构相关的从业者建立了新的行业基准。
凡是与IT和企业架构相关的从业人员都可以申请该项目的认证。
1.1为什么需要企业架构？
企业架构的目的是将跨企业的、常为零散的那些遗留流程（人工/自动）优化进一个集成的环境，它可以及时响应变更并有效的支持业务战略的交付。
今天的首席执行官知道通过IT对信息进行有效的管理及利用是业务成功的关键因素，也是获取竞争优势不可缺少的手段。
企业架构能够处理该需要，为响应持续变更的业务环境所需的IT系统的演进，提供战略背景。
此外，好的系统架构使你能在IT效率和业务创新之间达成恰当的平衡。
它允许单个的业务单位在追求竞争优势时安全地进行创新活动。
同时，它确保了组织对集成的IT战略的需要能够被满足，并允许跨越整个扩展企业的最紧密的可能的合作协同。
来自于良好企业架构的优势能够带来重要的商业效益，这在公司或组织的利润或亏损中清晰可见：
✧更高效率的IT运行
➢降低的软件开发、支持和维护的成本
➢ 增强的应用可移植性
➢ 提高的互操作性和更为简单的系统和网络管理 ➢ 提高的处理关键性的企业范围的议题的能力，如安全 ➢ 更容易的升级和系统构件的替换
✧
现有投资的更好的收益，降低未来投资的风险 ➢ 降低的IT 基础设施的复杂度
➢ 现有IT 基础设施投资的回报率的最大化 ➢ 开发、购买和外包IT 解决方案的弹性 ➢
新投资以及IT 拥有成本的全面风险的降低
✧ 更快、更简单和更便宜的采购 ➢ 采购决策更简单，因为在有条理的规划中，管控采购的信息是随时可用的 ➢ 采购流程更快 - 最大化采购速度和灵活性而无需牺牲架构的一致性 ➢
采购异构、多供应商的开放系统的能力
1.2什么是架构框架？
架构框架是一个或一套基础结构，用来开发大范围的不同架构。
它应该描述一个用构建块的集合来设计企业目标状态的方法，并显示这些构建块如何搭配在一起。
它应该包含一套工具并提供共同词汇。
它也应该包含所提议标准的清单以及符合标准的可以实现构建块的产品。
构建块可以是架构元模型实体的目录清单、 矩阵及图表、功能规格、应用模块、软件/硬件产品及其组合。
TOGAF 的架构元模型，请参考下图：
架构实现
机会及解决方案、迁移规划
工作包架构契约实施治理
标准指引规格
预备阶段
架构原则
架构愿景
业务原则、目的
和驱动力
架构愿景业务战略
技术战略
利益相关者
架构需求
需求
约束假设差距
1.3为什么我们需要TOGAF作为企业架构框架？
TOGAF 是通过300多家开放群组架构论坛的会员协同努力发展的，会员包含全球领先的IT客户及厂商，代表了架构发展的最佳实践。
使用TOGAF作为架构框架将允许架构开发的一致性，反映利益相关者的需要，采用最佳实践，并为当前需求以及未来可能的业务需要提供应有的考虑。
架构设计是一个复杂的技术过程，而设计异构、多供应商的架构更是尤为复杂。
在帮助对架构开发过程的“去神秘化”和“去风险化”方面，TOGAF扮演了重要的角色。
TOGAF提供了增值平台，可以使能使用者建立真正基于开放系统的解决方案，以处理他们的业务议题和需要。
目前，国际上也还有许多不同的企业架构框架，如：TOGAF、Zachman、DODAF、FEAF等等。
根据Open Group的2009调研报告、The Infosys 2008/2009调研报告及Forrester 2009调研报告，各类企业架构框架的市场占用率如下图所示。
目前，TOGAF已经被公认为是最开放、通用、完整和优秀的企业架构框架。
截至目前，世界财富500强企业中的多数已经、正在或计划使用TOGAF发展他们自己特定的企业架构。
2 TOGAF9 认证定义
TOGAF是The Open Group Architecture Framework的缩写。
作为目前最主流的企业架构框架，TOGAF 在国际上已经被验证，可以灵活、高效地构建企业IT架构，帮助企业节约成本，增加业务模式的灵活性，使之更加的个性化、随需应变，并提高信息系统应用水平，同时还可以对客户的业务模式创新起到推动作用，并已经得到IBM、HP、SUN、SAP、NEC等国际主流厂商的积极推动及百分之八十的Forbes 50大企业（如汇丰银行）的认同。
因此TOGAF认证也成为企业架构领域最权威的认证项目，尤其对于大型企业的CIO/CTO、企业架构师等IT架构相关的从业人员来说，TOGAF必将成为其架构规划必须掌握的方法和技能。
3 TOGAF9 认证标签
级别认证标签目的
1 TOGAF 9 基础提供验证：报考者获得了TOGAF 9术语及基本概念的知识，和理解企业架构和TOGAF的核心原则。
2 TOGAF 9鉴定
提供验证：除了知识和理解，报考者能够分析和应用TOGAF知识。