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周工作计划部门汇报PPT模板
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70 60 50 40 30 20 10 0
1/5/2002 1/6/2002 1/7/2002 1/8/2002 1/9/2002
Part 03 |
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70 60 50 40 30 20 10 0
1/5/2002 1/6/2002 1/7/2002 1/8/2002 1/9/2002
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生产部-周报-PPT
06
生产部工作总结及建议
本周工作总结
生产进度
质量控制
本周生产部按照计划完成了95%的生产任务， 其中A产品完成率达100%，B产品由于设备 故障导致完成率稍低，为80%。
本周共检测了500个产品，合格率为98%， 主要问题集中在B产品，已对生产线进行了调 整和优化。
人员培训
设备维护
本周对生产线员工进行了新设备操作培训 ，并邀请了外部专家进行安全意识讲座， 提高了员工的安全意识和操作技能。
03
生产安全
本周安全事故统计
01
02
03
04
安全事故总数：3起
事故类型：机械伤害、触电、 高处坠落
事故原因：操作失误、设备故 障、防护措施不到位
事故处理结果：已处理，责任 人受到处罚
安全培训及演练
安全培训
本周组织了2次安全培训，重点讲 解了机械安全、电气安全和消防 安全知识，参与人数达到100%。
人员培训
下周将对新入职员工进行岗前 培训，并针对老员工进行技能 提升培训，提高整体生产效率 。
设备升级
计划在下周对部分老旧设备进 行升级改造，以适应新的生产
需求和提高生产效率。
对公司及部门的建议
建议公司加大对生产线的投入，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品 质量。
建议部门加强与其他部门的沟通协作，特别是在采购和销售环节，确保生产线的稳 定运行和产品的及时交付。
能源消耗量
本周共消耗为2万元， 与上周相比下降了10%。
人工成本统计及分析
人工成本种类
本周人工成本主要包括基 本工资、加班费、奖金等。
人工成本支出
本周人工成本支出为10万 元，与上周相比上涨了2%。
工作周报PPT模板
在线文档协作 • - 集中管理团队信息 • - 方便共享和修改文档
THE END
THANKS
03 第三章：团队合作
第三章：团队合作
• 团队成员介绍 • 团队通讯
团队成员介绍
• 组长：XXX • - 负责项目管理 • - 协调团队成员工作
开发工程师：XXX • - 负责后端开发 • - ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ决技术难题
设计师：XXX • - 负责UI设计 • - 优化用户体验
团队通讯
• 每日站会 • - 分享进展和问题 • - 协调工作安排
工作周报PPT模板
CONTENTS
• 第一章：项目进展 • 第二章：市场分析 • 第三章：团队合作
01 第一章：项目进展
第一章：项目进展
• 本周完成工作 完成了xxx模块的开发 测试了xxx功能，并修复了其中的bug 与团队成员进行了沟通和协作
• 下周计划
下周计划
• 完成xxx模块的优化工作 • 开始进行xxx模块的测试
02 第二章：市场分析
第二章：市场分析
• 目标市场 • 竞争对手分析
目标市场
• 美国市场 • - 增长潜力大 • - 用户需求较高
中国市场 • - 市场竞争激烈 • - 用户市场巨大
竞争对手分析
• 1. 公司A • - 产品功能齐全 • - 用户体验良好 • 2. 公司B • - 价格较低 • - 营销渠道广泛 • 3. 公司C • - 品牌知名度高 • - 与大型企业合作
THE END
THANKS
03 第三章：团队合作
第三章：团队合作
• 团队成员介绍 • 团队通讯
团队成员介绍
• 组长：XXX • - 负责项目管理 • - 协调团队成员工作
开发工程师：XXX • - 负责后端开发 • - ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ决技术难题
设计师：XXX • - 负责UI设计 • - 优化用户体验
团队通讯
• 每日站会 • - 分享进展和问题 • - 协调工作安排
工作周报PPT模板
CONTENTS
• 第一章：项目进展 • 第二章：市场分析 • 第三章：团队合作
01 第一章：项目进展
第一章：项目进展
• 本周完成工作 完成了xxx模块的开发 测试了xxx功能，并修复了其中的bug 与团队成员进行了沟通和协作
• 下周计划
下周计划
• 完成xxx模块的优化工作 • 开始进行xxx模块的测试
02 第二章：市场分析
第二章：市场分析
• 目标市场 • 竞争对手分析
目标市场
• 美国市场 • - 增长潜力大 • - 用户需求较高
中国市场 • - 市场竞争激烈 • - 用户市场巨大
竞争对手分析
• 1. 公司A • - 产品功能齐全 • - 用户体验良好 • 2. 公司B • - 价格较低 • - 营销渠道广泛 • 3. 公司C • - 品牌知名度高 • - 与大型企业合作
工作周报财务部.ppt
主要报告内容
一、工作总结 二、工作计划 三、公司财务制度建立
一、工作总结
序号 1
3月1日至3月16日工作总结部分
工作事项
责任人
配合人
计划完 达成 成时间 情况
固定资产盘点表 （中英）
杨招娣
包勇勇
3.5 完成
备注
2
三级科目制作
杨招娣
包勇勇
3.5 完成
3
固定资产清单
杨招娣
包勇勇
3.5 完成
4
固定资产标示卡
❖ 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。 20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日
6
❖ 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
❖ 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯 。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三
2020
❖ 20、No man is happy who does not think himself so.——Publilius Syrus认为自己不幸福的人就不会幸福。2020年8月5日星期三11时1分19秒11:01:195 August 2020
周汇报工作周报周会PPT模板上班族研究生适用PPT模板
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总体工作情况
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总体工作情况
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需要解决问题
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公
司
名
称
需要解决问题
需要解决问题
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需要解决问题
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类别 3
类别 4
类别1
类别2
类别3
类别4
本周工作情况
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本周工作情况
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关键词
本周工作情况
YOUR LOGO
乘/风/破/浪，共/创/辉/煌
Weekly work report
工作周报模板
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汇报人：xxx
时间：20XX年1月1日
公
公司企业工厂生产周报工作汇报总结PPT
周师群。
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入 产出 良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
20
10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天
2 PART
产能良率状况
产能&良率达成状况---产品1
第2周产品1产出/良率状况表
2500 2000 1500
投入 产出 良率 120.00%
100.00%
2288 2262
98.57%98.90%
98.18% 93.57%98.862%0924074 98.04%100.00%
14513437
34643245
40.00% 30.00%
2000 1000
0
1/4D
1/4N
1621 1126
0.0%
0
0.0% 0
10/5.0D% 1/5N 10/.60D% 1/6N 1/7D
1/7N
1/8D
1/8N
1/9D
1495 20.00%
10.00%
0.00% 1/9N 1/10D 1/10N
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周2-3生产线维护，员工休息2天
2500 2000 1500 1000
500 0
42.9 40
1029.5
CNC
第2周员工工时
52.4 1309
44.2 1415
总工时
标准工时
60
50
24311.53 40
30
20
10
平磨
质检
0 丝印
备注2周生产总工6068.5小时，生产人均工时45.2小时。
5 PART
设备状况
第2周设备异常简述
30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
本周总投入：46194 实际产出：32067 良率：69.42% 备注：本周1-3生产线维护，员工休息2天
周报工作总结ppt
周报工作总结ppt
《周报工作总结》。
尊敬的领导、同事们：
本周工作总结如下：
1. 本周工作重点，本周我们团队主要工作重点是完成了XXX项目的立项申请，经过多方沟通和协调，最终成功通过了审批，并启动了项目的前期准备工作。
2. 项目进展情况，本周我们团队在XXX项目上取得了一定的进展，完成了市
场调研和竞品分析，为后续的产品设计和营销策略制定提供了重要参考。
同时，我们也在XXX项目上进行了一些技术方面的探索和实验，为项目的技术路线和解决
方案提供了初步的思路。
3. 工作成果展示，在本周的工作中，我们团队取得了一些成果，包括XXX项
目的立项申请通过、XXX项目的市场调研报告、XXX项目的技术实验结果等。
这
些成果为下一步的工作奠定了基础，也为团队的整体能力提升做出了贡献。
4. 存在的问题和解决方案，在本周的工作中，我们也遇到了一些问题，比如XXX项目的进度延迟、XXX项目的技术难点等。
针对这些问题，我们已经制定了
相应的解决方案，并在下周的工作中将着手解决这些问题。
5. 下周工作计划，下周我们将继续推进XXX项目的准备工作，同时也将开始
着手XXX项目的需求分析和产品设计工作。
我们将继续努力，为公司的发展和团
队的进步做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，为公司的发
展和团队的进步做出更大的贡献。
谢谢！。
公司部门工作情况总结周报月报报告PPT图文课件
员工的离职率
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
weekly report of company department weekly report of company department weekly report
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下周工作安排
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下周工作安排
公司部门周报汇报
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员工的离职率
WEEKLY REPORT
本周工作内容
第四部分
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本周工作内容
WEEKLY REPORT
下周工作安排
第五部分
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下周工作安排
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下周工作安排
公司部门周报汇报
weekly report of company department weekly report of company department weekly
部门周工作总结PPT
与其他部门沟通协作
明确接口与责任
与其他部门明确工作接口和责任划分，确保工作流程顺畅。
主动沟通与反馈
主动与其他部门沟通工作进展和问题，及时反馈信息，促进跨部 门协作。
寻求支持与协助
在需要时向其他部门寻求支持和协助，共同解决问题，推动工作 进展。
团队建设与活动
团队文化培育
01
积极培育团队文化，增强团队凝聚力和向心力，提高团队协作
团队协作
团队成员积极参与工作， 协作氛围良好，提高了工 作效率。
02
业务进展
重点项目进展
项目A
完成了UI设计和前端页面开发， 后端代码开发和测试。
项目B
完成了需求调研和分析，确定了项 目范围和时间表。
项目C
解决了关键技术难题，优化了算法 和数据库性能。
新业务拓展情况
新产品推广
制定了详细的市场推广计划，与 渠道合作伙伴建立了合作关系。
部门周工作总结
目 录
• 工作概述 • 业务进展 • 团队协作与沟通 • 问题与挑战 • 下周工作计划
01
工作概述
本周工作重点
01
02
03
项目推进
完成了XX项目的需求调研 和分析，并进入开发阶段 。
客户服务
解决了XX个客户问题，提 高了客户满意度。
内部培训
组织了XX次内部培训，提 升了团队的专业能力。
新客户开发
拓展了5家潜在客户，并进行了 初步的需求沟通和产品演示。
新市场调研
完成了对目标市场的调研和分析 ，为产品定位和营销策略提供了
依据。
客户服务质量
客户满意度调查
通过问卷调查和电话访谈，收集了客户对产品和 服务的反馈意见。
每周部门工作总结PPT
通过团队建设活动，员工归属感增强，整体团队士气得到提升。
员工关怀与激励机制
员工关怀措施
关注员工身心健康，提 供定期健康检查、心理 咨询等支持，解决员工 实际问题。
激励机制实施
实施员工绩效奖励、优 秀员工评选等激励措施 ，提高员工工作积极性 。
培训与发展
组织专业技能培训、职 业发展规划等活动，提 升员工综合素质和职业 发展空间。
问题解决方案讨论
加强团队沟通
01
定期召开团队会议，分享工作进展和遇到的问题，促进团队协
作。
提升技术能力
02
组织技术培训和分享会，提升团队成员的技术水平和解决问题
的能力。
优化项目管理流程
03
完善项目管理流程，加强需求变更管理和进度监控，确保项目
按时完成。
05
下周工作计划
重点任务与目标设定
项目A完成阶段目标
内部培训组织
组织了两次内部培训，提升了团队的技术和业务能力。
工作目标完成情况
项目A
完成了项目的70%，按照预期在两周内可以上线。
客户需求满足度
客户需求满足度达到95%，得到了客户的好评。
团队协作效率
团队协作效率提升20%，减少了无效沟通和重复工作。
团队协作与沟通
01
02
03
团队协作工具使用
使用了协作工具进行任务 分配和进度跟踪，提高了 工作效率。
制定培训计划
根据员工发展需求，制定详细的培训计划。
专业技能提升
组织专业技能培训，提高员工的专业素质和技能水平。
领导力培养
针对管理层员工，开展领导力培训，提升团队管理能力。
04
问题与挑战分析
本周遇到的问题及原因
员工关怀与激励机制
员工关怀措施
关注员工身心健康，提 供定期健康检查、心理 咨询等支持，解决员工 实际问题。
激励机制实施
实施员工绩效奖励、优 秀员工评选等激励措施 ，提高员工工作积极性 。
培训与发展
组织专业技能培训、职 业发展规划等活动，提 升员工综合素质和职业 发展空间。
问题解决方案讨论
加强团队沟通
01
定期召开团队会议，分享工作进展和遇到的问题，促进团队协
作。
提升技术能力
02
组织技术培训和分享会，提升团队成员的技术水平和解决问题
的能力。
优化项目管理流程
03
完善项目管理流程，加强需求变更管理和进度监控，确保项目
按时完成。
05
下周工作计划
重点任务与目标设定
项目A完成阶段目标
内部培训组织
组织了两次内部培训，提升了团队的技术和业务能力。
工作目标完成情况
项目A
完成了项目的70%，按照预期在两周内可以上线。
客户需求满足度
客户需求满足度达到95%，得到了客户的好评。
团队协作效率
团队协作效率提升20%，减少了无效沟通和重复工作。
团队协作与沟通
01
02
03
团队协作工具使用
使用了协作工具进行任务 分配和进度跟踪，提高了 工作效率。
制定培训计划
根据员工发展需求，制定详细的培训计划。
专业技能提升
组织专业技能培训，提高员工的专业素质和技能水平。
领导力培养
针对管理层员工，开展领导力培训，提升团队管理能力。
04
问题与挑战分析
本周遇到的问题及原因
周报总结报告版本PPT课件
MK
周一
周二
周三
计划用量（颗）
实际用量（颗）
目标值
≤ 2%
≤ 2%
≤ 2%
实际值
比较
计划用量（颗）
1
实际用量（颗）
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
周四
周五
周六
周日
≤ 2%
≤ 2%
≤ 2%
≤ 2%
目标值
实际值
比较
0.12
0.1
0.08
0.06
周二 72 36 0 0 0
周三
周四
80
正常出勤工时
3 倍加班工时
1 倍加班工时 其它加班工时
70
60
50
40
30
20
10
0 周一
周三
周五
周五
周六
2 倍加班工时
周日
周日
二、 48周生产概况。
1、周一到周日产能及产能达成统计
实际产量 标准产量 产量达成
周一
828184 864192 95.8%
周二
792176 864192 91.6%
3、48周制程不良率统计
不良项目
检验数量
不良数量
合格率
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
产出 不良数 不良数 不良率
6000000
20000000%
5000000
18000000% 16000000%
4000000
14000000% 12000000%
部门周例会汇报PPTPPT课件模板
70% 90% 60%
添加标题
添加标题
添加标题
业绩完成情况
添加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ题
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BUSINESS
部门周会汇报 A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text.
汇报人： XXX
目录
0 1
上周工作回顾
业绩完成情况
添加标题
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Management Negotiation Presentation
70% 60% 90%
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0 2
业绩完成情况
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0 3
存在主要问题
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0 4
后续工作计划
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01/Part
上周工作回顾
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生产部周报ppt课件
3
Q1.IPQC遵守度
二.26周工作内容 2.1:品质(Q)
Q2.PPM
26周品质(Q)工作计划:
1.协助完成IQC重要元件的入料检验，制定相关厂商评级
2.确认SOP中检验项目，制定巡检(IPQC)的CHECK LIST.
3.OQC退货检验内容项目。
4
C1.单片人事费用
二.26周工作内容 2.2:成本(C)
生产部周报(W26)
1
目录
一
25周工作小结
二
26周工作内容： 2.1：品质(Q) 2.2：成本(C) 2.3：交期(D) 2.4：效率(P) 2.5：士气(M) 2.6：安全(S)
三
其他问题点
2
一.25周工作小结
项目课题
执行内容
执行状况
完成状况&检讨
1.1.1：现有BOM可以用于表达用料名称和结构， 使用中发现错误，需要修订，确认。
70%
数据已经统计，待处理。
仓库内有很多来料不 良的产品未处理
4.2：仓库内是否允许有不良品，不良品是否即使维修，建议只可有报 废品。
0%
会议讨论，老板决定。
4.3：特殊产品可以出给内部客户的，要定义允收标准和库位。 财务预算报告 各部门费用格式已出。
会议讨论，老板决定。 0%
60%
需要增加单片成品，制造成品核算，不良品仓费用 推移，库存费用推移。
1.1:BOM表检查和完整性 ERP导入
1.1.2：在组件单独生产出货部分无法满足需要， 例如：遥控器单独生产，无遥控器料号，标签却在 包材组件中，系统会无法自动调用。 60% 1.1.3：本月合计作业了3笔40W,1笔18W,1笔 70W,BOM表内容错误多。 例如：作业40W时，列印的标签上的型号和产品目 录的型号不一致，但BOM表上就是错的。产品目 录：CL15-40DL52-LC-W-025,BOM表中的52是55
部门工作周报表(模板)
部门工作周报表
（一周工作总结起止时间：月日一月日）
、一周工作总结部门：填表人：填表日期：201年月日
、下周工作计划（含上周未完成遗留下来的工作）
、需在例会协调事宜以及建议意见
填表要求：1、请各部门负责人填写表格中的内容，务必于每周日下午4点前将此表电子版提交至学校办公室主任李绍亮老师;
2 、表格不足部分，则自行按需添加。
欢迎您的下载，
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周报模板ppt课件
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2021/5/13
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存款
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3
PPT模板下载： 行业PPT模板：
节日PPT模板：
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优秀PPT下载： PPT教程：
Word教程：
Excel教程：
资料下载：
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范文下载：
试卷下载：
理财余额 800000000
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Thank You
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02 基于演示设计的一站式在线演示
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02 基于演示设计的一站式在线演示
行政人事部周报(共11张PPT)
行政人事部周报
第一页，共11页。
目录
一、
二、
三、
、
四
第二页，共11页。
一、核心指标
1、本周招聘进度说明： 招聘渠道：收集/网络招聘、人才市场
本周招聘进度说明
合肥分公司
序号
职位
本月目标人 本周目标人 本周面试人 面试通过 新增培训
数（总数）
数
数
人数
人数
（本周目标）
1
置业顾问
20
2
业务主管
1
3
业务经理
3、考1勤、：严把考离辞勤职关退/，有请假夏者必飞须问明事由，并汇报到杨经理处；
李宝兵
工服不整齐，有些男员工头发过长
员工工作适应情况及家庭情况
对目前武汉项目有信心。
4、关注员工心态，增强员工凝聚力。
4、其1、他参离加职早午分会析主持：（刘冰冰周二、李娜周五），观察员工表现；
2、招聘时1更、加本主动周的业与务应聘一者部沟夏通飞，掌自握动谈离话职技巧，，他筛本选适身合性我格公偏司的内优向秀，销之售人前员工。厂工作，
2、招聘时更加主动的与应聘者沟通，掌握谈话技巧，筛选适合我公司的优秀销售人员。 3、本周请假人数过多，需要严抓考勤制度。
4、关注员工心态，增强员工凝聚力。 教训：扩展招聘思维、提高与应聘者沟通的技巧，勤于思考、善于创新，不断学习；
做好公司后勤工作，积极完成领导交代的问题，并勤汇报。
第九页，共11页。
18）开始培训，培训期尚未结束.
4、其他
1、参加早请午会假主持（刘张冰冰磊周二、李黄娜明周五明），观察黄员工明表明现；
向娜
向娜
教训：扩展招聘思维、提高与应聘者沟通的技巧，勤于思考、善于创新，不断学习；
第一页，共11页。
目录
一、
二、
三、
、
四
第二页，共11页。
一、核心指标
1、本周招聘进度说明： 招聘渠道：收集/网络招聘、人才市场
本周招聘进度说明
合肥分公司
序号
职位
本月目标人 本周目标人 本周面试人 面试通过 新增培训
数（总数）
数
数
人数
人数
（本周目标）
1
置业顾问
20
2
业务主管
1
3
业务经理
3、考1勤、：严把考离辞勤职关退/，有请假夏者必飞须问明事由，并汇报到杨经理处；
李宝兵
工服不整齐，有些男员工头发过长
员工工作适应情况及家庭情况
对目前武汉项目有信心。
4、关注员工心态，增强员工凝聚力。
4、其1、他参离加职早午分会析主持：（刘冰冰周二、李娜周五），观察员工表现；
2、招聘时1更、加本主动周的业与务应聘一者部沟夏通飞，掌自握动谈离话职技巧，，他筛本选适身合性我格公偏司的内优向秀，销之售人前员工。厂工作，
2、招聘时更加主动的与应聘者沟通，掌握谈话技巧，筛选适合我公司的优秀销售人员。 3、本周请假人数过多，需要严抓考勤制度。
4、关注员工心态，增强员工凝聚力。 教训：扩展招聘思维、提高与应聘者沟通的技巧，勤于思考、善于创新，不断学习；
做好公司后勤工作，积极完成领导交代的问题，并勤汇报。
第九页，共11页。
18）开始培训，培训期尚未结束.
4、其他
1、参加早请午会假主持（刘张冰冰磊周二、李黄娜明周五明），观察黄员工明表明现；
向娜
向娜
教训：扩展招聘思维、提高与应聘者沟通的技巧，勤于思考、善于创新，不断学习；
工作周报PPT模板
下周工作计划
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TEMPLATE
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符合整体语言风格言
2 02 1 /7 /1 1
下周工作目标
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LORM
BUSS
EMPL
SUM
SIMPL
LET
23
36
72
35
22
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2 02 1 /7 /1 1
LOREM IPSUM SIMPLY
下周工作目标
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整体语言风格言
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符合整体语言风格言
2018
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整体语言风格言
工作方案
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4 .3
2 .4 2
2 02 1 /7 /1 1
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第28周总不良率为： 2.11%
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客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
外包项目
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录 23 是，落入坑洞的时候，
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
别人非但没有伸手，反而事不关己的议论，使跌落者陷 入更深的绝境。在自己面对困难和难关时，不要在意别 人的议论，要意志坚强，往上攀爬，这样才能救自己。 故事3 光环效应最容易把人引入歧途的思维，就是偏见， 而偏见的形成来自于自身人格的僵化，光环效应便是其 中的一种。一位演讲者在一所大学两个班级分别做了内 容相同的演讲。演讲结束后，一个班的学生与演讲者一 见如故，亲密攀谈；而另一个班的学生对他却敬而远之， 冷淡回避。
本周FQC异常
项目M被验退：4笔
本周FQC异常
不良项目1
不良项目2
不良项目3
不良项目4
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本周FQC异常
项目N被验退：2笔
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对比前两周数据，本周的不良率上升
Hale Waihona Puke 品1具体不良明细组件来料不良
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6 5 4 3 2 1 0
类别 1
图表标题
类别 2 系列 1
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QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
系列 2
类别 3 系列 3
类别 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良率对比
第27周总不良率 为：1.32%
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注：单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率：≥90% FQC本周合格率：≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
2020
公司部门周报模板 +ppt模板下载
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可能撑住他的身体。”“真可惜！他如果摔下去死了， 留下庞大的家产就无缘继承了。”“他的老母亲和妻子 可怎么办才好！”落入坑洞的猎人实在忍无可忍了，他
目 1 张开嘴大叫：“你们都给我闭嘴！”就在他张口的一刹
那，他再度落入坑洞，当他摔到洞底即将死去之前，他 听到洞口的人异口同声地说：“我就说嘛！用嘴爬坑 洞，是绝对不可能成功的！”【感悟】在我们的人生 里，落入漆黑陡峭的坑洞，是非常不幸的事。更不幸的
第28周总不良率为： 2.11%
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外包项目
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关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
别人非但没有伸手，反而事不关己的议论，使跌落者陷 入更深的绝境。在自己面对困难和难关时，不要在意别 人的议论，要意志坚强，往上攀爬，这样才能救自己。 故事3 光环效应最容易把人引入歧途的思维，就是偏见， 而偏见的形成来自于自身人格的僵化，光环效应便是其 中的一种。一位演讲者在一所大学两个班级分别做了内 容相同的演讲。演讲结束后，一个班的学生与演讲者一 见如故，亲密攀谈；而另一个班的学生对他却敬而远之， 冷淡回避。
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QA KPI---磁石 OQC
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站别
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类别 3 系列 3
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2018年8月25日 （开拓期）
2018年8月27日 （开拓期）
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不良率对比
第27周总不良率 为：1.32%
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
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QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
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IQC 本周合格率：≥90% FQC本周合格率：≥99%
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站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
2020
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可能撑住他的身体。”“真可惜！他如果摔下去死了， 留下庞大的家产就无缘继承了。”“他的老母亲和妻子 可怎么办才好！”落入坑洞的猎人实在忍无可忍了，他
目 1 张开嘴大叫：“你们都给我闭嘴！”就在他张口的一刹
那，他再度落入坑洞，当他摔到洞底即将死去之前，他 听到洞口的人异口同声地说：“我就说嘛！用嘴爬坑 洞，是绝对不可能成功的！”【感悟】在我们的人生 里，落入漆黑陡峭的坑洞，是非常不幸的事。更不幸的