规范化管理年学习心得体会
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规范化管理的心得体会一、规范化管理的重要性企业作为社会的一部分,必须遵守相关的法律法规,并按照规范化的管理来运行。
规范化管理是现代企业管理的基本要求,它是企业发展和长远生存的保障。
规范化管理有以下几个重要性:1.提高组织效率和运营效果规范化管理可以优化企业的组织结构,明确职责分工,协调内外部资源,提高工作效率和运营效果。
例如,通过规范化的流程和标准,可以减少不必要的重复劳动,避免人力资源的浪费,提高工作效率。
2.提升产品和服务的标准化水平规范化管理可以帮助企业建立标准化的生产流程和服务流程,使得产品和服务的质量更加稳定和可靠。
规范化管理可以明确产品和服务的标准,规定必要的检验、测试和验证程序,确保产品和服务达到标准化的要求。
3.降低风险和损失规范化管理可以帮助企业识别和控制风险,减少潜在的损失。
通过建立规范化的流程和制度,企业可以及时发现和处理问题,防止问题扩大和蔓延,降低财务风险和声誉风险。
4.增强企业的竞争力和持续发展能力规范化管理可以提高企业的管理水平和运营效率,增强企业的竞争力。
规范化管理可以帮助企业建立良好的内外部合作关系,提升企业的信誉和形象,吸引更多的资源和投资,为企业的持续发展提供有力支持。
二、规范化管理的原则和方法规范化管理需要依据一定的原则和方法来实施,以下是几个常见的原则和方法:1.科学性原则规范化管理需要以科学的理论和方法为支撑,例如,可以运用管理学和组织学的知识,借鉴和应用先进的管理经验和成功案例。
科学性原则可以提高管理决策的准确性和有效性,提高组织的运行效率和竞争力。
2.灵活性原则规范化管理需要灵活应变,根据不同的环境和情况,调整和优化管理措施。
灵活性原则可以帮助企业适应不同的市场需求和竞争压力,及时调整企业的战略和策略,保持企业的竞争力和创新能力。
3.绩效导向原则规范化管理需要以绩效为导向,强调结果导向和目标导向。
绩效导向原则可以激励员工积极性,提高工作效率和质量,实现企业的战略目标和利益最大化。
农村规范管理心得体会
农村规范管理心得体会
在我家乡,农村规范管理一直是一个重要的议题。
为了推动农村的发展,地方政府加强了对农村的治理力度并开展了一系列的农村规范化管理工作。
在我参与这些活动的过程中,我深刻地感受到了规范管理的重要性,并从中获得了许多心得体会。
首先,规范管理是一个长期的过程,需要通过持续不断的努力才能取得成果。
在农村管理中,需要每个村民都有规范意识,这样才能形成一个文明、和谐的社会。
这意味着我们需要投入足够的时间和精力去宣传、教育和培养社会公德心,增强大家的规范意识和素质。
其次,我们应该注重团队合作,各村级组织之间要达成合作共赢的目标。
团队合作能够增强大家的凝聚力和向心力,共同推进对农村规范化管理的实践,更好地促进农村经济、文化的发展。
再次,我们要注意规范的执行。
规范是针对所有人的行为准则,需要大家共同遵守。
只有大家都执行规范,才能发挥规范的效力。
例如,我们乡村的沟渠、路面,需要定期维护清理,管理者如果把这些任务交给村民居委会,相应的奖励制度也要具有合理性。
带动大家的主动性、积极性,让所有人认识到规范的重要性。
最后,规范管理还应该关注村民的利益。
我们要尽可能地为村民提供更好的服务和保障。
例如,在垃圾分类收运工作中,尽可能地解决村民日常生活垃圾处理困难的问题,让村民感受到管理工作的意义和好处。
总之,农村规范管理是一个关键性的议题,需要我们从多个方面去关注和应对。
作为一个有担当的公民,我们要时刻保持责任心和创新能力,推动社会的进步,服务社区发展,为推进农村规范化管理继续贡献我们的力量。
关于规范化管理心得体会规范管理是制度管理、规章管理;是具有标准化、量化性质的刚性管理,侧重宏观的、整体性、普遍性的视角。
接下来就跟着学习啦小编的脚步一起去看一下关于规范化管理心得体会吧。
规范化管理心得体会篇1 经过3年的努力,我省首批农村电网建设(改造)已基本完成,农村供电可靠性、电压合格率大为提高,农村电价、尤其是农村居民生活到户电价有了较大幅度的下降,切实减轻了农村人民群众的用电负担。
但是,随着作为“两改一同价”核心的乡镇农电体制改革的不断深入,如何进一步加强乡镇供电所的管理,使之在安全用电、农村电价、电费、线损等管理以及优质服务方面逐步规范化,无论在名称上还是在实质内容上都成为县级供电企业的派出机构----供电所,切实履行农电管理五统一(电价、发票、抄表、核算、考核)、四到户(销售、抄表、开票、服务)的各项职责,从而实现“两改一同价”的各项目标,成为摆在广大农电工作者面前的共同课题。
一、目前供电所管理方面存在的问题:1、人员管理:由于原电管站仅管理到台区,大多没有管理到农户;农网改造后,对原电管站实行了定员定编,要求直接管理到户,部分供电所反映工作任务重,人手少,要求增加人员;、安全管理:原电管站改制为供电所后聘用的人员大多为原电管站生产技术骨干以及理论考试、业务技术考核成绩较好的村电工。
他们尽管也经历了进网作业电工培训,少数骨干还参加了专门的安全培训等,但由于改制前对电管站的管理为松散型的管理,供电部门仅在业务上加以指导,使以上人员没有养成良好的安全工作习惯,习惯性违章和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象仍大量存在,导致在农网改造及日常安全工作中不安全现象频繁发生,影响了安全生产。
、经营管理:同样由于以前管理松散的原因,不少供电所电费回收的紧迫感不强,使供电企业的经营成果难以实现;在线损管理方面,原电管站靠吃电价差生存,发生的线损大多分摊至台区,缺乏线损管理意识,使农网损耗增大;在电价管理方面,迫于方方面面的压力,应执行高电价的用电客户执行电价不到位,形成了权力电、人情电现象,降低了经营效益,使本已被压缩的县级供电企业的生存空间变得更加狭窄。
规范化培训心得体会规范化培训心得体会(精选6篇)我们有一些启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编为大家收集的规范化培训心得体会(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
规范化培训心得体会1时间转瞬即逝,我在儿童医院工作已有近两年的时间了,这期间能够积极拥护党的路线、方针和政策,热爱祖国,热爱人民,爱岗敬业,坚持加强政治学习,重视自身道德素质的修养。
为了使自己能够具备良好的职业道德和服务各项意识,熟悉医院护理工作制度,我按要求参加医院及护理部制组织的护理规范化培训(岗前培训、专业知识及技能的培训、定期的业务学习),自觉遵守规章制度,在临床实践中不断充实护理基础理论及护理专业知识,熟练掌握专科护理常规和基础护理操作,具有较强的工作能力。
刚来医院时,医院给我们进行了岗前教育,由护理部的史主任向我们介绍了儿童医院的概况、岗位纪律、工作制度及未来的发展目标,使我们对医院的宗旨有了一个明确的了解,激发我的主人翁责任感和为护理事业献身的决心。
规范化培训的目的是要使我们:(1)具有专业护理人员的职业态度和职业道德。
(2)遵守医院的各项规章制度和护理服务规范,维护医院和护理人员的形象,无违纪行为。
(3)熟练掌握各项基础护理操作,巩固护理基本理论和知识,护理理论和各种操作考核达标。
(4)能够理解和陈述主要护理质量标准,并能依据质量标准进行护理实践。
(5)具有一定的人际交往和沟通能力。
(6)了解各种工作职责和程序,能够胜任临床各个班次的护理工作,为病人提供有效的护理,无护理事故、重大护理差错及护理纠纷发生。
作为整个淮海经济区最大的儿童医院,我们面临的患儿多及复杂,首先要学会尊重患儿及家长,学会处理各种纷繁复杂的人际关系,始终以理智的态度抑制非理性的冲动,以良好的服务态度和同情心,接待每位病人,认真执行护理技术操作常规,学会在保证病人的利益不受损害的同时保护自己,从细微之处做起,力求服务于病人开口前,让病人称心,让家属放心。
规范化管理心得体会
1. 规范化管理是提高企业运营效率和产品质量的重要手段,可以帮助企业建立起规范
的工作流程和标准,确保各个环节的顺畅运作。
2. 任何一项管理工作都需要规范化管理,包括人力资源管理、财务管理、市场营销管
理等。
通过制定明确的规章制度和流程,可以提高管理效益,减少管理风险。
3. 规范化管理需要制定明确的工作目标和绩效评估标准,让每个员工清楚自己的职责
和工作要求。
同时,通过制定奖惩措施,激励员工积极主动地完成工作。
4. 规范化管理还需要建立信息化管理系统,通过数据的收集和分析,能够更好地了解
企业的运作情况,及时做出调整和改进。
5. 不断地完善和更新规范化管理制度,随着企业的发展和市场的变化,管理制度也需
要不断地调整和优化。
6. 在规范化管理中,领导者的角色至关重要。
他们需要起到示范和榜样的作用,引领
团队朝着规范化管理的方向前进。
7. 规范化管理还需要加强沟通和协作能力,通过团队合作解决问题,减少冲突和误解。
总之,规范化管理是企业长期发展和稳定运作的基础,是提高企业竞争力和可持续发
展的重要手段。
只有建立起规范化的管理制度和流程,才能让企业更加高效、稳定地
运行。
2024年规范管理工作心得体会在我从业的这段时间里,我深刻认识到规范管理对于企业的重要性。
规范管理不仅能提高工作效率,保障员工权益,还能规避企业风险,提升企业形象。
下面我将从个人体会和工作实践出发,总结一些规范管理的心得体会。
首先,规范管理要从企业文化入手。
企业的文化对规范管理起到了重要的推动作用。
企业文化的建设应以提高员工的工作素质、维护员工权益以及提升企业形象为目标。
企业应根据自身的情况,制定相应的规章制度,明确员工的权责,加强企业内部文化建设,提高员工的职业道德和职业素养。
只有形成良好的企业文化,才能在管理工作中形成规范管理的氛围。
其次,规范管理要从人力资源管理入手。
人力资源是企业最重要的资源之一,规范管理的核心是对人的管理。
企业应建立完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效考核、奖惩机制等。
对于新员工,在招聘时就要对其进行严格的筛选和评估,确保招聘到适合岗位的人员。
在培训方面,要注重培训的全面性和系统性,提高员工的综合素质和专业水平。
在绩效考核上,要科学合理地制定考核指标,强化考核结果的针对性。
同时,要加强对员工的奖惩机制,合理激励员工的积极性和创造性。
再次,规范管理要从项目管理入手。
项目管理是企业管理工作中的重要环节,也是规范管理的一种体现。
通过制定项目管理计划,明确项目目标、任务和时间节点,可以有效地提高项目的执行效率和质量。
在项目实施过程中,要加强对项目进度、成本、风险等方面的监控,确保项目按时完成、按质量完成。
同时,要注重项目文档的编写和管理,确保项目过程的可追溯性和规范性。
此外,规范管理要从制度建设入手。
制度是规范管理的重要手段,是企业运行的规范。
企业应针对不同的环节和业务制定相应的制度,明确工作流程和各部门的职责。
在制度建设过程中,要注重制度的全面性、科学性和实用性,确保制度的有效执行。
同时,要加强对制度的宣传和培训,提高员工对制度的理解和执行能力。
最后,规范管理要从监督检查入手。
规范化管理心得体会规范化管理是一种现代化管理理念,它通过建立一套完整的管理制度和流程,来规范组织内部各项工作和决策的执行,以提高组织的效率和效益。
在我所任职的公司,我们也积极推行规范化管理,并取得了不错的效果。
以下是我的一些心得体会:首先,规范化管理能够提高工作效率。
通过建立明确的工作流程和标准化的操作规范,可以避免在工作过程中出现重复劳动和资源浪费的情况。
工作人员只需要按照规定的流程和规范进行操作,即可高效地完成任务。
此外,规范化管理还可以减少工作中的错误和失误,提高工作质量。
在我们公司,每一项工作都有具体的操作指南和标准,工作人员只需按照操作手册进行操作,减少了因操作不规范而产生的错误,提高了工作效率。
其次,规范化管理有助于保证组织内部各项工作的公平公正。
规范化管理建立了科学、公正的绩效评估体系,将绩效评估与薪资激励相结合,使得员工的工作薪资与绩效挂钩,公正地反映出员工的工作贡献。
此外,规范化管理还规定了各项工作的责任人和工作要求,明确了每个人的工作职责和权责,减少了权力任性、随意性的现象,保证了组织内部的公平公正。
再次,规范化管理有助于提高组织的抗风险能力。
规范化管理通过建立完善的决策流程和风险控制制度,使得组织在面对各种复杂的内外部环境变化时,能够及时作出正确的决策和调整。
此外,规范化管理还规定了各项风险的预警指标和应对方法,使得组织能够针对性地制定风险防范措施,降低组织内部和外部风险对组织的影响。
此外,规范化管理还有助于促进组织内部的协同与协作。
规范化管理通过明确工作目标和工作流程,使得各个部门和岗位之间能够更好地协同工作,共同完成组织的目标。
此外,规范化管理还建立了有效的沟通机制和信息传递渠道,促进了组织内部的信息共享和交流,加强了各个部门和员工之间的沟通与合作。
最后,规范化管理还有助于提升组织的形象和品牌价值。
规范化管理建立了一套严谨、专业的管理制度和流程,使得组织的运营和管理更加有序和规范。
规范化管理年学习心得体会在我参加规范化管理年学习之前,我对此并没有很深刻的了解。
但是,在深入学习和实践的过程中,我深深地被其理念和实践所感染。
首先,我真切地感受到规范化管理年的重要性。
在这个日新月异的时代,企业竞争日益激烈,唯有不断提高管理水平和创新能力,才能稳步发展。
规范化管理年作为一个全方位、系统性的管理体系,能够帮助企业在各个方面实现优质高效的管理,为企业提升自身竞争力提供坚实支撑。
其中,我认为规范化管理年的核心思想是以科学管理理论为指导,以人为本,注重以规范为基础的管理。
而其中关键的重点则在于“规范”。
正是通过建立规范化管理年制度和流程,才能够真正实现企业管理的规范化、系统化和科学化,从而让每一项工作都能够有章可循、有规可依,不断推动企业的进步和发展。
在学习过程中,我注意到思辨的重要性。
只有通过思辨,才能够更好地理解和学习规范化管理年的理念和实践。
同时,对于实践中遇到的困难和问题,也需要进行深入思考和探究,以便更好地解决问题,实现企业的提升和发展。
同时,我也深深感到,只有把制度落地并加以推行,才能够真正实现规范化、标准化和科学化管理,不断推动企业的发展进程。
在语言表达方面,我认为准确、简练是最重要的。
无论在学习中还是实践中,准确的表达对于理解和学习都有重要的帮助。
同时,在语言表达中需要注意语文规范,避免出现语病和错别字的情况。
好的语言表达可以更好地传递信息,提高沟通效果。
最后,我认为在撰写此文时,结构严谨、条理清晰至关重要。
一个好的组织结构和合理的段落划分可以清晰地表达中心思想。
以及,要表达自己的真实感受来感动和打动读者,使读者对规范化管理年的重要性有更深刻的认识和理解。
在规范化管理年的学习中,我不仅学会了如何科学地管理企业,更深刻地理解到了一种新的管理理念和实践方法。
我相信,在未来的发展中,规范化管理年会在更广泛地范围内推广和落地,为企业带来更多的便利和效益,逐步推行科学化、规范化、标准化的管理,真正实现企业的提升和发展。
学习规范办学年心得体会办学是一项综合性的工作,涉及到学校的方方面面。
作为一名学习规范办学年的学生,我体会到了许多有关办学的经验和心得。
在这篇文章中,我将与大家分享我的体会。
首先,规范办学年是一项需要团结合作的工作。
在规范办学年的过程中,学校的各个部门需要紧密合作,共同协调,以确保规范办学年的顺利实施。
在我们学校,教师、学生、家长和管理人员都积极参与到规范办学年的活动中,共同努力,取得了显著的成果。
大家共同努力、齐心协力的精神在规范办学年中得到了充分体现。
其次,规范办学年要注重细节,做到全面、严谨。
在规范办学年的过程中,学校要重视每一个环节,从制定规章制度、安排课程、提供教学资源到评估学生综合素质等方面都需要严格执行。
同时,学校还要注重教学质量,要求教师严格按照教学计划进行教学,注重学生的学习兴趣和实际能力的培养。
只有做到细致入微,才能保证规范办学年的有效实施。
另外,规范办学年也需要学校与家长积极合作。
家庭是孩子的第一课堂,家长是孩子的第一任教师。
学校与家长的合作是十分重要的,通过双方的共同努力,才能够更好地促进学生的发展。
在规范办学年中,学校要充分利用家长的力量,发挥家庭教育的积极作用,与家长保持紧密联系,共同关注学生的学习情况和身心健康。
只有学校和家长携手合作,才能使学生全面发展。
最后,规范办学年还需要学校与社会的密切合作。
学校要与社会各界建立起牢固的联系,充分利用社会的资源和帮助,提供更好的教学条件和教学环境。
同时,学校也要承担起引领社会责任的重任,通过开展各种社会实践活动和志愿服务,培养学生的社会责任感和社会参与能力。
只有学校与社会密切合作,才能使学生更好地适应社会发展的要求。
总之,规范办学年是一项综合性的工作,需要学校的各个部门、教师、学生、家长和社会的共同努力。
通过规范办学年的实施,可以更好地提高学校的教学质量,培养学生的创新能力和实践能力,为学生的未来发展奠定良好的基础。
我们学校将继续坚持规范办学年的原则,不断深化改革,推动学校的持续发展。
管理规范化心得体会(通用3篇)管理规范化心得体会(通用3篇)管理规范化心得体会篇1为进一步抓好规范化管理年活动,我所于4月召开了规范化管理年活动研讨会,提出了立足当前、着眼长远,来全面推动规范化管理年活动。
一、抓规范化管理年活动思想训练。
正确的执法思想是加强规范化管理年活动的重要保证,是做好执法工作的前提。
没有正确的执法理念,再好的制度也无法发挥其应有的作用。
针对部分民警还存在着执法不严格、不文明和不作为、乱作为等影响执法公信力现象,执法思想、执法理念不正确是根本缘由。
新时期、新形势下,必需深化开展学习实践科学进展观、深化社会主义法治理念训练等活动,通过深化开展社会主义法治理念训练,使每一个民警都要清晰 "权从何来'、"为谁执法'、"如何规范'等问题,切实打牢执法为民的思想根基,真正做到"严格执法、热忱服务',实现劳教工作规范化管理年活动的目标。
二、抓规范化管理年活动主体建设。
执法主体合格是执法规范化、职业化、专业化的保证,也是执法队伍建设的基础。
1、是以规范化管理年活动年为契机,进一步规范我所民警管理。
2、是进一步规范我所各项规章制度,使我所规范化管理年活动有章可循。
3、是应深化执法,抓好民警培训,切实做好民警执法训练。
三、抓执法制度建设。
劳教执法工作纳入程序化、规范化、制度化轨道,严格制定奖惩措施,才能确保严格、公正、文明、理性执法,使广阔民警养成规范执法的习惯。
抓好执法质量考评工作,明确执法质量考评的标准、考评范围、质量界定、结果运用等问题,将日常考评与季考评、年考评结合,将实地检查与往上考评相结合,将规范化管理同执法民警自身利益的捆绑和统一。
总之,自开展规范化管理年活动以来,我所始终把转变民警作风、规范执法行为、提高工作效能作为开展规范管理年活动的动身点和落脚点,完善措施抓落实,取得了显著成效。
管理规范化心得体会篇2通过近段时间对集团公司培训视频及讲义的学习,使我领悟了一些工作学习的方法与技巧,理论水平得到了肯定的提升。
规范化管理年学习心得体会为进一步抓好规范化管理年活动,公司召开了规范化管理年活动研讨会,提出了立足当前、着眼长远,来全面推进规范化管理年活动。
下文是规范化管理年学习总结,希望对大家有帮助。
规范化管理年学习心得体会篇一为进一步抓好规范化管理年活动,我所于4月召开了规范化管理年活动研讨会,提出了立足当前、着眼长远,来全面推进规范化管理年活动。
一、抓规范化管理年活动思想教育。
正确的执法思想是加强规范化管理年活动的重要保证,是做好执法工作的前提。
没有正确的执法理念,再好的制度也无法发挥其应有的作用。
针对部分民警还存在着执法不严格、不文明和不作为、乱作为等影响执法公信力现象,执法思想、执法理念不正确是根本原因。
新时期、新形势下,必须深入开展学习实践科学发展观、深化社会主义法治理念教育等活动,通过深入开展社会主义法治理念教育,使每一个民警都要清楚“权从何来”、“为谁执法”、“如何规范”等问题,切实打牢执法为民的思想根基,真正做到“严格执法、热情服务”,实现劳教工作规范化管理年活动的目标。
二、抓规范化管理年活动主体建设。
执法主体合格是执法规范化、职业化、专业化的保证,也是执法队伍建设的基础。
1、是以规范化管理年活动年为契机,进一步规范我所民警管理。
2、是进一步规范我所各项规章制度,使我所规范化管理年活动有章可循。
3、是应深入执法,抓好民警培训,切实做好民警执法教育。
三、抓执法制度建设。
劳教执法工作纳入程序化、规范化、制度化轨道,严格制定奖惩措施,才能确保严格、公正、文明、理性执法,使广大民警养成规范执法的习惯。
抓好执法质量考评工作,明确执法质量考评的标准、考评范围、质量界定、结果运用等问题,将日常考评与季考评、年考评结合,将实地检查与往上考评相结合,将规范化管理同执法民警自身利益的捆绑和统一。
总之,自开展规范化管理年活动以来,我所始终把转变民警作风、规范执法行为、提高工作效能作为开展规范管理年活动的出发点和落脚点,完善措施抓落实,取得了显著成效。
规范化管理年学习心得体会篇二20xx年12月20日在监狱党委的关怀下,我狱一行17人由监狱长杨永平、副政委杨春仙亲自带队赴云南省元江监狱学习规范化管理工作,通过5天对元江、普洱、景洪3所监狱的考察学习,我对规范化管理工作有了更深层次的领悟,进一步认识到了规范化管理工作在开展监狱各项工作中的重要性。
在这次学习元江监狱规范化管理工作中,杨监狱长对同志们提出了:“学习学习再学习、总结总结再总结、落实落实再落实”的学习和要求,要求大家要正确认识我狱在规范化管理工作存在的不足,虚心向兄弟单位学习、回去后要认真总结,取长补短要把好的经验行之有效的严格落实到各自监区的各项管理工作中。
现根据自己的所见所闻将此次学习体会总结如下:三年前在徐副监狱长的带领下,我也曾经到过元江监狱学习宝石加工,那时的元江监狱给我的感觉是软、硬件设施不规范,甚至有些破烂不堪的感觉,管理上也谈不上规范化,是一所主要从事农作物种植的监狱。
而此次到元江监狱给我的感觉是震撼和吃惊,震撼元江监狱能在短短的三年多时间里就有翻天覆地的变化。
吃惊是怀疑眼前的监狱到底是不是元江监狱,答案是肯定的,从软、硬件看,新规划建设的元江监狱是一所布局调整合理的花园式现代化监狱。
从基础性的管理工作中看,不得不承认有些规范化管理工作元江监狱已经走在全省监狱系统的前列,而我们已经滞后。
在参观学习中我感觉有些失落﹗因为元江监狱有些规范化管理工作模式,我们丽江监狱实际早在几年前就已经在推广,甚至有些方面也是走在了全省监狱系统前,疑惑的是由于全监狱没有形成统一的规范化管理模式,没有一套完整的专门针对规范化管理工作的管理制度,各监区各自为阵留于形式,没有持之以恒执行规范化管理工作。
这说明什么是监狱党委不重视我认为我们丽江监狱历年来的党委对这项工作都高度重视,以解放思想,争创五个监狱为目标,在开展规范化管理工作中想了很多的办法舍得资金的投入。
那是我狱的警察责任心不强还是精、气、神不足我认为都不是,关键是没有一整套行之有效长效机制的规范化管理工作管理制度。
而作为元江监狱的规范化管理工作能开展落实得好,不仅仅是因为元江监狱是一所新规划建设的现代化监狱,还因为监狱党委班子重视此项工作,更关键的是元江监狱有一整套行之有效专门针对各项规范化管理工作的管理制度,用制度管理人,扎实开展规范化管理活动,以实际的管理工作来缩小软硬件的差距。
元江监狱的规范化管理工作在很多方面的确值得我们丽江监狱全体警察学习,在实际工作中借鉴。
元江监狱以高度的政治责任感和使命感,紧紧围绕“转型发展﹑跨越发展”的发展理念和“三个转移﹑两个转变”的基本思路,把开展监狱规范化管理作为深入推进社会管理创新﹑贯彻落实《云南监狱工作手册》,提高监狱管理水平和执法能力的龙头来抓,精心组织,周密部署,扎实推进,使规范一﹑抓学习培训,提高警察规范化管理能力。
1﹑元江监狱组织全狱警察认真学习贯彻《云南监狱工作手册》组织了知识竞赛和考试。
2﹑元江监狱在开展规范化管理初期就及时召开了全狱警察参加的动员大会,宣传部署规范化管理工作。
3﹑元江监狱在开展规范化管理活动中还组织相关科室和人员学习参观驻狱武警的规范化管理并请驻狱武警进行了内务卫生相关业务的指导。
二﹑抓制度建设,提供规范化管理依据。
俗话说“没有规矩不成方圆”,制度建设是任何一项工作顺利开展,能持之以恒落实的保障。
元江监狱就制定了一整套行之有效的规范化管理制度,用制度管理人,使规范化管理得到了有力的保障。
按照门类齐全,结构科学,内容协调,程序严密,加强制度建设,健全制度体系,明确管理职责,规范工作程序,实现了监狱管理的制度化规范化程序化。
1﹑明确规定了基层监区8类警察10种岗位53项日常工作的岗位职责工作标准。
2﹑修订完善监狱164项工作制度,规范工作标准86项。
3﹑修订完善监区执法工作流程102个。
4﹑制作27个执法流程幻灯片。
5﹑编印了监区岗位职责与标准﹑监狱制度汇编﹑监狱基层执法工作指南﹑监狱现场管理办法﹑公司制度汇编﹑警务管理手册等5本书。
三﹑抓现场管理,筑牢规范化管理基础。
解放思想,开拓创新。
元江监狱在日常管理工作中坚持做到九挂。
日常工作流程化﹑标识标志统一化﹑常规制度版牌化﹑罪犯生活用品全塑化﹑内务管理正规化﹑劳动现场管理定置化﹑劳动工具链式化﹑卫生管理区域化﹑隐患排查常态化。
劳动现场管理工作重点加强四个方面:1﹑健全完善现场管理制度。
制定了监狱三大现场管理办法,使现场工作有章可循。
2﹑加强物品定置,人员定位管,对罪犯生活柜﹑储物柜﹑碗柜﹑床上用品及监舍其它物件做到物品定量,外观定样,摆放统一,标识明确。
对监内门卫﹑夜岗﹑就餐﹑学习﹑出工﹑站队实行定位管理。
对警察警务室﹑备勤室﹑罪犯多功能室﹑活动室﹑预览室﹑储物室﹑洗漱室﹑淋浴室﹑晒衣房执行规范管理。
对罪犯的生活用品﹑床铺等实行统一管理,被子﹑枕头﹑牙刷﹑口杯﹑毛巾﹑香皂盒﹑脸盆﹑水壶﹑凳子﹑鞋子等摆放做到了十个一条线。
3﹑劳动现场实施四化管理。
岗位设置体系化。
将劳动岗位进行分类,所有岗位都明确岗位职责﹑标准﹑程序及安全要素,做到责任明确,程序规范,现场管理模式化,推行生产现场7S,“白国周班组管理的管理模式”,将生产现场所有物流﹑人流及物品静态摆放纳入程序化规范化标准化轨道,运用编码﹑定置﹑标识﹑扳牌实现人员材料工序现场管理的标准化,现场执勤统一化,每个生产车间都按要求设置了位置合理,宽敞明亮,视线开阔,标志醒目的执勤室和执勤点。
定点定位区域,设置供水区域,统一打用开水。
划定吸烟区域,设置统一的点烟器。
工作交接制度化,制定了详细的交接班交清制度。
四﹑抓执法规范,为规范化管理奠定基础。
按照精﹑准﹑细﹑严﹑实的要求,元江监狱把管理制度落实到每个岗位,每个环节,每个人,坚决纠正管理不规范的行为,彻实提高管理能力和执法水平。
1﹑认真贯彻落实20xx年司法部提出的规范化管理的77个要点,以及20xx年加强基层基础建设活动年的各项要求,确保《云南监狱工作手册》的相关规定落实到位,细化监狱刑法执行﹑狱政管理﹑狱侦工作﹑教育改造﹑生活卫生﹑劳动改造等各项工作的管理实物,进一步规范监狱警察的执法行为,由元江监狱和玉溪中院共同出资在监内建立了玉溪中院第十九法庭,引起社会各类媒体报道,反响强烈。
2﹑规范台帐管理,通过精减合并现行台帐,规范基础业务台帐的类型﹑项目﹑内容﹑明确填报和管理要求,提升基层执法工作效率。
3﹑加强罪犯生活﹑劳动﹑学习三大现场管理,对罪犯的收押﹑管理﹑教育﹑考核﹑奖惩﹑释放以及生活﹑劳动﹑学习三大现场的管理等均做出了详细的规定,突出强调警察对罪犯的直接管理,特别要求警察做到“八亲自﹑八到现场”,亲自吹哨起床,亲自开启监内门,亲自整顿带队,亲自监督开饭,亲自组织学习,亲自带罪犯就诊,亲自查监查铺,亲自组织考核。
在罪犯整顿﹑出工﹑收工﹑开饭﹑学习﹑劳动﹑会见﹑出操训练时必须到现场,从而使罪犯管理工作规范化制度化。
4﹑加强重点管理,制定了《元江监狱重点人员管理办法》,《元江监狱重点物品管理办法》,《元江监狱重点部位管理办法》,《元江监狱重点时段管理办法》,《元江监狱重点环节管理办法》。
5﹑加强监区规范化管理,监区是监狱工作的基础和前沿,监区规范化是监狱规范化的重点和归属。
所以元江监狱明确规定了基层监区8类警察10种岗位53项日常工作的岗位职责工作标准;修订完善了基层监区执法工作流程102个;制定了《云南省元江监狱监区标准化实施细则》,对八个方面145项监区工作进行了规范;制定了《元江监狱监区工作考核细则》﹑《元江监狱监区警察考核细则》,健全完善“目标统一﹑责任明确﹑指标具体﹑奖罚有据”的考核制度。
五﹑抓警容风貌,提升规范化管理者的形象。
1﹑加大对警察队伍思想观念,执法规范,警务礼仪等方面的培训教育力度,全狱警察统一挂牌上岗。
2﹑制定了《元江监狱警务管理手册》,包含警容风纪规范﹑单警装备使用规范﹑警务礼仪规范﹑警察执勤规范﹑警务督查规范﹑警察执法执纪规范等6个方面的内容。
3﹑进一步强化警务督查工作,从狠抓警察纪律作风和履职情况入手,实行421督查工作制度,有力促进了各项监管和防范措施的落实到位。
六﹑抓执法环境,改善规范化执法环境。
1﹑在监狱设施现代化的基础上,把统一监狱执法环境,作为规范管理的重要内容,努力实现监狱各监区形象统一,风貌规范,树立监狱执法环境规范的良好形象。
2、完善监狱硬件设施,在劳动现场设置规范的执勤室和执勤点。
完善监狱大门武警执勤设施,增加监控通讯等设施,结合气候实际,在三大现场合理设置了风扇,为每个监区多功能室统一配备了液晶电视和相关音箱设备,做到统一悬挂统一收视管理。
划定吸烟区,配备统一的点烟器。
在教学楼内正在建设服刑人员心理矫治中心。