调度室记录表

调度室内部考核管理制度范文一、纪律考核管理1、严禁迟到、早退，不签字，否则罚款____元/次。

旷工一次罚款____元。

早晨7：30必须到调度室。

值班副主任、调度员值班期间严禁脱岗，2、值班副主任、调度员值班期间严禁脱岗，严禁班中从事与本岗无关的工作，否则每发现一次罚款____元。

睡岗、脱岗罚款____元。

3、各办公室内必须做到窗明几净，地面洁净无痰迹，办公用品摆放整齐，无灰尘，否则罚款值班调度员____元/次联责分管副主任____％。

二、值班主任管理细则1、按时、保质、保量完成上级和主任交办的各项工作任务，规定时间完不成者，扣____分。

2、做好____小时值班制度，值班期间，认真落实各级领导安排的工作，一项不落实扣____分，交接班不认真、不清楚或不全，每漏一项扣____分。

调度人员对生产____确定的问题必须进行追踪，每有一条未落实扣____分/次。

3、所有专业问题，及时汇报专业领导，否则一次扣____分。

生产中解决不了的问题及时汇报值班主任，由值班主任汇报相关领导，并及时指示调度台工作，否则扣值班主任____分。

4、早会每汇报错一项扣____分。

三、调度室分管回采、掘进副主任职责范围1、按时参加矿生产会和专业会，负责专业问题的追踪落实，并及时反馈。

2、回采副主任负责回采各区队的老面撤除搬家，新面初采初放，过顶板破碎带，压力异常区的盯班____工作；掘进副主任负责巷道贯通、予透，三岔门、四岔口、顶板破碎带，压力异常区的盯班____工作。

3、负责采掘专业各区队所需设备、材料及需回收升井的坏柱、梁、鞋、铁棚、管子、轨道等物品的平衡协调、追踪落实工作。

4、必须经常深入现场掌握采掘工作面条件变化情况，安全、质量、生产及接续情况，及时解决存在问题，并反馈给分管领导。

5、负责对矿领导及各种会议安排的各项工作进行追踪落实，并及时反馈。

6、负责完成矿领导及主任安排的各项工作及应急任务。

四、调度员内部管理考核(一)调度班长职责：1、全面负责本班的____管理、劳动纪律、卫生区域、记录检查，出现一次失误或不合格，联责班长罚款数目的____％。

第一章生产调度员岗位职责第一节辅助工岗位职责1、遵守分企业、站各项制度，贯彻贯彻与本岗位工作有关的规章制度。

2、根据生产计划虽然组织生产，合理调度机械设备，保证生产时顺利进行及设备调度的高效性。

3、参与对所属车队、机操工、杂工班、车泵组人员的考核工作,监督其工作状况。

4、配合质检员严格控制产品的质量，监督检查混泥土输送指示牌与否精确。

5、负责监督检查生产工作人员在生产作业过程中的作业状况。

6、负责混泥土出车单的打印工作，监督检查出车单的精确性。

7、负责做好生产调度方面的有关记录工作和生产日志。

8、负责生产人员的考勤、请销假时处理9、协助生产科长控制生产过程成本。

10、严格执行现场文明施工细则，监督检查安全文明生产。

11、监督生产全过程的环境保护工作，贯彻废弃物的处理。

12、每周向上级主管汇报本岗位工作。

第二章调度员岗位作业原则第一节开盘作业原则1.l根据生产计划，每天做好设备准备工作，接到客服专人告知后，参照生产计划，查对工地名称、施工部位、混凝土强度等级、坍落度及生产方量；1.2告知操作工和质检人员、所需车辆司机以及电工和辅助人员就位；混凝土需泵送时，告知泵工就位；1.3根据工地远近等实际状况，在有泵送时，发出砂浆之后,宜接着发1一3车混凝土,待前台告知泵管已打通，继续发车；1.4填写生产登记表，明确工地名称、部位、标号和开盘时间。

第二节质量控制原则2.1调度员根据生产任务量、施工条件和输送周期，作好车辆准备和调度。

在混凝土运送过程中，调度员随时和客服专人保持通讯联络以掌握施工现场浇筑状况，合理安排每趟车日勺发出时间，做到既能满足现场施工规定，又能保证混凝土的质量，尽量防止因车辆安排不合理导致车辆在现场停止时间过长，导致混凝土坍落度损失过大。

2.2调度员应将生产中也许影响混凝土质量日勺有关信息及时反馈到质检员，以便质检员能在第一时间采用有效的措施加以处理。

2.3调度员应及时告知质检员退货信息，并积极配合质检员做好混凝土调整工作。

调度室岗位责任制度（一）管理口职责1、调度值班口职责在主任旳领导下，负责调度值班工作，按班、按日组织完毕作业计划任务，协调平衡安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面存在旳问题，完毕上情下达和下情上报等工作。

详细职责如下：(1)负责24小时调度值班工作，并完毕班日安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等方面旳协调平衡任务。

(2)掌握全企业作业计划完毕状况，并对班、日完毕状况进行记录和原因分析，检查督促班、日计划旳完毕，对重点工程重点调度。

准时出日完毕状况分析和报表。

(3)负责全企业安全调度工作，接到事故汇报，要及时按程序逐层上报。

在矿井发生重大事故时，要立即向领导和有关单位、部门汇报，根据领导指示调动一切力量，积极组织急救工作。

(4)认真做好对上级旳告知、指示旳接受和下达工作，并做好完整旳原始记录。

(5) 负责每天旳调度会议记录，并负责所定事宜旳贯彻工作。

(6)负责值班口资料整顿和存档工作。

(7)负责完毕领导交办旳其他工作。

2、调度综合口职责在调度主任旳领导下，负责完毕安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设旬、月完毕状况分析和报表,详细职责如下：(1)准时检查矿、土、安三类工程作业计划执行状况，掌握施工进度和工程质量状况，协调处理存在旳影响施工旳问题，督促逐旬逐月完毕作业计划，搞好文明施工和工程质量；参与施工月进度及工程竣工验收；准时出基建完毕状况旬、月分析和报表。

(2)掌握各煤矿经营状况，提出增长经济效益旳合理化提议。

(3)掌握安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等状况，按旬、月出完毕状况分析和报表。

(4)负责月份生产作业计划旳审定工作。

(5)掌握安全、生产、外运、洗选、煤质、生产服务、生产辅助、基本建设等季度完毕状况，按季出综合分析及季度工作要点。

(6)负责对专题及季节性调度（包括采掘接续、工作面搬家、巷道贯穿、雨季“三防”和冬季防寒防冻准备等工作）提出安排意见，并负责组织深入现场检查贯彻。

2023年调度室交接班制度一、引言调度室是一个高效运转的关键部门, 负责协调和管理各项工作任务。

为了确保交接班的顺利进行, 提高工作效率和维护团队合作, 我们制定了2023年调度室交接班制度。

二、交接班时间和地点1.交接班时间: 每日的工作日早上八点和下午六点。

2.交接班地点：调度室。

三、交接班流程1.接班人员提前十分钟到达交接班地点, 与交班人员进行会面。

2.交班人员向接班人员传达当班的工作情况, 包括重要事件、任务和问题, 以及任何需要特别注意的事项。

3.交班人员向接班人员提供必要的文件、文件夹和电子文档, 确保信息完整和准确。

4.交接班人员共同核实调度室内的设备和工具的正常运行情况, 确保交接过程的顺畅。

5.交班人员带领接班人员熟悉调度室内各项工作设施的使用方法和操作流程，解答接班人员的问题。

6.接班人员在交接班过程中需详细记录相关内容、指导和建议。

四、交接班内容1.任务和事件: 交班人员向接班人员详细说明当班期间进行的任务和处理的事件的情况, 包括进展、完成情况和待办事项。

2.问题和困难: 交班人员与接班人员共同讨论遇到的问题和困难, 分享经验和解决方法, 确保接班人员能够顺利应对工作中可能出现的挑战。

3.重要事项：交班人员向接班人员传达任何尚未解决的紧急事项或重要信息，确保信息传递无遗漏。

4.工作要点：交班人员可以总结当班工作的要点和重点，分享经验和心得体会，提供给接班人员参考和借鉴。

五、交接班记录1.交接班人员需使用交接班记录表格, 详细记录每次交接班的内容和要点。

2.交接班记录表格包括：时间、地点、参与人员、交接班内容、交班人员建议和备忘录等。

3.交接班记录应保存在调度室的固定位置，并按照时间顺序归档。

六、其他事项1.交接班人员应保持良好的沟通和合作, 共同完成交接班过程。

2.交接班人员在工作期间应严格遵守保密规定, 确保信息的安全性和保密性。

3.如遇特殊情况或重要信息变更，交接班人员应及时通知相关人员。

调度中心调度中心岗位职责(优秀9篇)在充满活力，日益开放的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，为了让您对于调度中心的写作了解的更为全面，下面作者给大家分享了9篇调度中心岗位职责，希望可以给予您一定的参考与启发。

调度中心岗位职责篇一1.收集、整理、分析工程项目建设信息，按照局集团公司、公司调度室要求，及时、真实、准确地编报工程调度报表，反应工程建设过程中存在的主要问题和制约项目进展的主要因素。

建立健全项目建设基础信息数据库。

2.及时报告项目建设的工程质量安全事故、自然灾害与突发事件等信息，接收市域公司调度室应急处置命令，并跟踪反馈命令落实情况。

3.及时接收上级各项指令，下达工程建设的有关指令；按时上报工程调度报表；收集整理重要情况以及来自各方面与工程建设有关的重要信息，并向市域公司汇报。

4.参加事故抢险调度指挥和既有线Ⅰ级、Ⅰ级、重点Ⅰ级施工盯台，并提供有关技术资料，负责协调组织涉及施工单位的'调配资源及应急处置。

5.负责防洪主汛期防洪值班工作，收集、传达铁路局防洪办发布的气象信息，抽查各单位防洪值班到岗到位情况，督促各单位掌握辖区雨量情况，收集整理防洪信息，掌握施工单位防洪人员、材料、机具情况。

6.参加xx公司组织召开的调度有关会议，收集、反馈工程建设信息，施工需运输配合和涉及运输安全的信息。

接收市域公司调度室通知，并按通知要求落实。

7.落实、督办领导决定和部署的相关工作。

8.建立本级工程调度考核制度。

9.指导施工单位调度的全面工作。

调度中心岗位职责篇二1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的'质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；10.上级分配的其他任务。

煤矿安全监控系统异常或报警情况记录表煤矿安全监控系统异常或报警情况记录表出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

医院单位氧气使用检查记录表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）氧气使用检查记录表空气呼吸器检查保养、使用记录检查人：区域：加热炉编号：20210113日期：年月日注：1、班组每月安排专人进行全面检查，发现异常立即向安全员汇报，安全员负责安排处理。

2、检查无异常在检查结果上划“√＂即可, 异常情况应说明。

3、每次检查、使用后必须认真填写并注明使用原因。

4、一套对应一张记录表。

空气呼吸器检查保养、使用记录检查人：区域：加热炉编号：20210144日期：年月日注：1、班组每月安排专人进行全面检查，发现异常立即向安全员汇报，安全员负责安排处理。

2、检查无异常在检查结果上划“√＂即可, 异常情况应说明。

3、每次检查、使用后必须认真填写并注明使用原因。

4、一套对应一张记录表。

空气呼吸器检查保养、使用记录检查人：区域：风机房编号：20210111日期：年月日注：1、班组每月安排专人进行全面检查，发现异常立即向安全员汇报，安全员负责安排处理。

2、检查无异常在检查结果上划“√＂即可, 异常情况应说明。

3、每次检查、使用后必须认真填写并注明使用原因。

4、一套对应一张记录表。

空气呼吸器检查保养、使用记录检查人：区域：风机房编号：20210104日期：年月日注：1、班组每月安排专人进行全面检查，发现异常立即向安全员汇报，安全员负责安排处理。

2、检查无异常在检查结果上划“√＂即可, 异常情况应说明。

3、每次检查、使用后必须认真填写并注明使用原因。

4、一套对应一张记录表。

空气呼吸器检查保养、使用记录检查人：区域：调度室编号：KL170128日期：年月日注：1、班组每月安排专人进行全面检查，发现异常立即向安全员汇报，安全员负责安排处理。

2、检查无异常在检查结果上划“√＂即可, 异常情况应说明。

3、每次检查、使用后必须认真填写并注明使用原因。

4、一套对应一张记录表。

空气呼吸器检查保养、使用记录检查人：区域：调度室编号：KL170129日期：年月日注：1、班组每月安排专人进行全面检查，发现异常立即向安全员汇报，安全员负责安排处理。

《调度工作纪律》1.值班调度应带头遵守劳动纪律，坚守工作岗位。

未经主管领导批准不得擅自顶班或调班，不得连续值班，不做与值班工作无关的事。

2.生产调度每日值班三人，调度员值班期间负责公司生产调度，其余时间配合上级领导和调度部长工作。

3.调度员应严格遵守交接班制度：3.1交班调度员应做到：1）整理好各种记录，做好调度室卫生工作；2）交代上级的指示、通知以及有关文件执行情况；3）交班前全面检查本值班已执行完成的操作指令的正确性。

4）提前10分钟到岗准备交接工作；5）详细查看调度日志；6）了解上一值班出现的异常情况及处理结果；7）询问了解公司下达的新指示、指令情况。

3.2交接班调度员按交接班制度交接清楚后，双方应立即在交接班日志和调度运行日志上签名，交接班才算完成。

如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者负责。

若接班者未认真接班造成后果由接班者负责。

3.3如遇有下列情况，不得交接班：1）事故处理及重要操作未告一段落；2）交接班时，如发生事故应立即停止交接班，由交班调度员处理，接班调度员可根据交班调度员的要求协助处理。

第二篇：教学调度和教学纪律规范大全教学调度和教学纪律规范为加强学校的教学管理工作，保障良好的教学秩序，促进我校教学水平和教学质量提高，确保人才培养质量，特制订本规定。

一、总则1教学工作是学校的中心工作，是多系列、多环节，多因素综合作用的复杂过程，为保证教学工作按计划实施，高质量、高效率地完成各项教学任务，学校必须对教学工作实施严格、有效的管理。

2、学校的教学计划、教学制度、教学要求、教学规范、教学安排、教学纪律是组织、实施教学工作的准绳。

各项教学工作的准绳。

各项教学工作和活动要按计划进行，全体教学人员教学行为要做到按章行事，加强组织纪律观念，维护和保证教学制度权威性和严肃性。

3、学校对违反教学制度、教学纪律的人员，将视其情节严重程度及所造成的后果情况分别按一般教学事故或严惩教学事故进行处理，对违反教学纪律但未达到教学事故标准者，学校和有关单位要对责任人进行批评教育和相应的处理。

调度工作总结优秀12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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调度室值班制度第一条厂部领导值班规定1、厂部领导值班是指非工作时间(节假日、夜间)的值班。

2、值班领导负责值班期间生产、安全、工艺技术指导、水电气汽供应等工作的协调、指挥。

3、值班期间要坚守岗位，不准关闭手机，要保持____小时联络。

4、调度会时，负责通报和总结值班期间生产运行中存在的种类问题。

5、值班领导对值班过程中处理的重要事项要按照要求填写到值班记录。

6、值班领导要坚守工作岗位，不迟到、不早退，不在班中饮酒和酒后上岗。

第二条调度员值班制度1、调度室调度员实行全天____小时候轮流值班制度，节假日不休息。

2、调度员每班安排一人值班，负责全天调度指挥协调工作。

3、调度值班员要坚守岗位，不迟到、不早退，严禁离岗、脱岗，随时接听各方面的电话、传真等，做好重要记录并及时汇报有关领导。

4、调度员严格交接班，将本班遗留事务详细认真向接班人员叙述清楚，保证调度工作的一致性和连续性。

5、值班调度员值班期间，发生重大事故或影响生产的故障，及时向厂长、值班领导汇报。

调度室值班制度（2）是一套规范调度室工作人员工作时间、轮班、休假等方面的制度。

以下是一个可能的调度室值班制度的安排：1. 值班时间：调度室需要24小时运行，因此需要将工作时间分为多个班次。

通常情况下，可以将一天分为早班、中班和晚班。

早班时间为早上7点到下午3点，中班时间为下午3点到晚上11点，晚班时间为晚上11点到第二天早上7点。

2. 轮班制度：为了保证调度室能够持续运行，需要设置轮班制度。

可以采用两班制或三班制，具体的轮班表可以根据员工的人数和需求来决定。

比如，可以设定每个班次工作8小时，然后每周轮换一次班次。

3. 休假安排：为了保证员工有足够的休息和休假时间，调度室值班制度还需要设置休假安排。

可以设定每个员工每周休息一天，并且每个员工轮流休假，以确保调度室值班人员的连续性。

4. 值班人员要求：值班人员需要具备一定的技能和知识，包括熟悉调度室的工作流程和操作规程，了解相关的应急处理程序，具备一定的沟通和协调能力等。

医院总值班记录表(通用6篇)山西省眼科医院总值班制度为了处理医院非办公时间的行政、医疗和临时性、突发性事宜，协调好各方面的工作，医院实行行政总值班制。

（节假日24小时值班）行政总值班在非正常工作时间内代表院长行使全院行政指挥权，以保证医院正常运行而设的一种管理制度。

为规范总值班纪律，保障医院正常的医疗管理工作，特制定本制度。

1、医院行政总值班由各职能科室有关人员参加，行政职能科室人员均有参加总值班的权利和义务。

2、负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事宜。

负责传达上级的重要指示和通知精神，并负责处理有关事宜。

来访接待，来电记录、回复及与医院业务、行政管理有关的咨询工作。

3、组织、协调全院性的重大抢救，紧急的院内外会诊等突发性重大紧急医疗工作。

4、处理临床、医技科室的请示报告，解决紧迫的后勤保障问题。

5、检查各科工作人员午间、夜间工作情况，以及全院水、电、治安等工作。

6、对于在值班时间的重大工伤、交通事故或特定传染病、紧急伤病情况等，在组织处理的同时立即报告带班院领导；对紧急的重大手术、医疗事故以及高级干部、外宾（包括港、澳、台同胞）入院等应及时报告院长并通知有关部门做出相应安排。

7、重大事故救护车救护车及值班司机的调度工作。

8、行政总值班要做好值班记录，院办将定期审阅总值班记录，了解全院非办公时间的各种情况。

对值班期间发生的任何事情搜要及时处理，并做好值班记录；对于临床科室要求亲临现场处理的事物，总值班人员必须赶到现场处理事务，不得以任何理由推诿，若因总值班不到场或延误到场的一切后果，由总值班负责，并且按照有关规定对其他进行相应的行政和经济处罚。

8、行政总值班人员必须认真履行职责，按制度办事，做好值班记录和交接班工作，凡本班未处理的重要事情，应对下一班明确交待，并及时报告院长责成有关部门处理或由下一班负责组织处理。

8、做好本班内行政总值班室的清洁卫生，对室内重要物品或使用工具应做好移交工作。

120调度室工作总结6篇在工作总结中，我们看到了每个人在不同岗位上的付出和努力，工作总结帮助我们识别出项目中的成功策略，以备将来借鉴，作者今天就为您带来了120调度室工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。

120调度室工作总结篇1上周工作：1、调度室本周接到矿井隐患6条，已整5条，还有1条未整改。

与上周2条相比增加了4条。

科室共查隐患35条，已整改完，调度员下井5班，检查问题13条，已整改；2、对11031上顺槽外段监控系统拆除；3、对各单位的值班情况进行了查岗；4、迎接永煤小分队对我矿安全检查；5、组织对主暗斜-150车场开口前施工验收，对21020回风改造巷开口前施工验收，对11011采面复采验收，对21020工作面停采验收；6、及时通报了11031钻场的打钻进度及各掘进地点的任务完成情况；7、完善监测监控制度，并汇集成册；9、上周的罚款：掘进队100元，通风队100元，机运队100元（已交），采煤队100元（已交），开拓队400元（已交300元），综合办100元（已交），服务队100元（已交）。

本周存在问题：11031上顺槽外段迎头瓦斯传感器调校时数据升不上去。

下周及本月要做的工作：1、加强对车辆的管理，对井底车场的.存车进行监督，防止长时间占压车辆影响生产；2、加强监控维修人员对瓦斯传感器调校步骤培训学习；3、加强生产组织的监督，按照矿井月初生产计划，每天及时通报各单位计划完成情况；4、盯住11031下顺槽的打钻进度，确保按期完成打钻任务，不误掘进；5、加强对11031上顺槽里段煤炭水分、21020改造巷及11011采面的煤质监督检查，确保煤质；6、中央泵房开小设备硐室，存放监控设备；7、加强对监控员及监控维修人员的管理，每天组织学习监测监控aq标准以及煤矿安全规程的有关规定，月底组织考试；8、做好监测监控工作，按照领导要求，对井下所有的监控设备进行排查，对不符合规程规定和aq标准的及时修正，并进行调试保证其灵敏度，尤其是对风筒传感器的检查，保证监控有效，管理到位；9、针对生产任务要求调度员加强对各地点生产情况的询问，及时掌握生产情况，对无故影响生产的要进行责任追究，处罚到位，确保任务完成；对领导的询问准确回答，并做好实时记录；10、加强对主暗斜-150交叉点的安全监督，在保证安全的前提下确保开拓进尺任务完成；11、做好汛期后期的雨季三防工作，针对目前雨水增多，及时询问井下水位情况，确保安全渡讯；12、加强对节日期间的查岗工作，确保值班人员时刻在岗。

调度管理制度汇总目录调度室主任岗位责任制调度室副主任岗位责任制调度室主任工程师岗位责任制调度室调度员岗位责任制煤矿调度员值班制度调度员交接班制度安全调度指挥中心逐级汇报制度安全事故汇报制度调度员下井(下基层）管理制度调度会议管理制度煤矿调度资料管理制度调度质量标准化管理（验收）制度调度业务保安制度调度业务学习制度监测监控系统报警信息处理制度矿领导值班制度领导入井带班制度领导入井记录档案管理制度调度室主任岗位责任制一、在生产副矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常工作。

根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务。

二、认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，接受和传达上级调度部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定.三、组织安全生产平衡会议，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。

四、掌握生产动态,加强产、销、存的调度,搞好综合平衡，理顺生产系统，协调生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。

五、坚持“安全第一"的生产方针，对安全生产中存在的问题，组织有关部门及时解决.发生重大事故时，立即赶赴现场,统一调动人力、物力，组织事故的处理，行使调度职权.六、组织调度人员的政治、业务学习，不断提高其政治、业务素质，组织实施调度标准化工作。

七、负责向矿领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。

调度室副主任岗位责任制一、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。

二、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点,掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。

三、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通.四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业,解决生产中存在的各种问题。

五、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

调度室内部考核管理制度是指对调度室内部工作人员进行考核评估的一套管理制度。

其目的是通过对员工的考核评估，激励员工积极工作，提高绩效，促进调度室工作的高效运行。

以下是调度室内部考核管理制度的主要内容：1. 考核指标：制定明确的考核指标，如工作效率、工作质量、服务满意度等。

具体指标根据调度室的具体工作性质和要求来确定。

2. 考核周期：设定考核周期，一般可以为每月、每季度或每年。

考核周期应根据调度室工作的特点和需要进行合理的安排。

3. 考核方式：可以采取定期考核、不定期考核或日常考核等方式，结合实际情况来确定具体的考核方式。

4. 考核评分：对员工的工作表现进行评分，可以设定满分、及格分和不及格分等不同的评分标准。

5. 考核结果管理：根据考核评分结果，对员工进行奖励或惩罚。

奖励可以是表彰、奖金或晋升等，惩罚可以是警告、罚款或降职等。

6. 考核记录：对每次考核进行记录，包括考核时间、考核指标、评分结果等内容。

这些记录可以用于后续的绩效评估和工作调整。

7. 考核反馈：及时将考核结果反馈给员工，并与员工进行面谈，指导员工改进工作表现，提出具体的改进建议。

8. 考核改进：根据员工的考核结果和反馈意见，及时改进考核制度，提高其科学性和公正性。

调度室内部考核管理制度的实施可以帮助调度室建立有效的工作评价机制，激励员工提高工作绩效，同时提升整个调度室的运行效率和服务质量。

调度室内部考核管理制度（二）第一章总则第一条为了规范调度室内部考核管理工作，提高工作效率和绩效，根据相关法律法规，本制度制定。

第二章考核目标第二条考核目标是通过量化和定量化的考核指标，对调度室内部员工的工作完成情况、绩效表现和能力水平进行评估。

第三章考核内容第三条考核内容包括：1. 工作完成情况：包括工作量、工作质量、工作态度等方面的评估；2. 绩效表现：包括突出成绩、创新能力、团队合作等方面的评估；3. 能力水平：包括专业知识、技能水平、自我提升等方面的评估。

调度室管理制度范本____煤矿二____年____月目录调度领导值班制度调度员值班制度生产能力预测例会制度调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度调度业务汇报制度事故分析制度当班安全隐患调度汇总制度调度室值班制度调度领导值班制度调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行____小时调度值班。

(1)负责全矿____小时安全生产____指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。

(2)协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。

指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。

坚持原则，实事求是，如实反映情况。

(3)负责主持召开次日7。

____时的矿碰头会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。

在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。

(4)值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。

发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。

(5)负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，____、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

(6)坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和____要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。

(7)紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助区域公司值班领导____指挥、处理各类____。

调度员值班制度调度值班是____指挥、协调控制安全生产的核心，实行____小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。

各级调度根据工作量大小每班配置____人，值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示____指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

(1)调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的____、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

化工生产值班制度安全生产值班制度1、目的为了确保安全生产，防止和杜绝生产安全事故，公司实行各级管理人员24小时安全生产值班制度。

2、适用范围公司、科室和车间各级领导。

3、责任单位公司办公室安全科4、工作程序4.1 公司、科室和车间各级领导，严格按公司办公室下发的值班表，执行24小时安全生产值班制度。

4.2 公司领导和各级值班领导，必须准时到生产调度室签字报到，并告知办公地点，通讯方式，签字报到表每月由生产调度室汇总后交安全技术科存档，保存二年。

4.3 公司值班领导是值班期间安全生产的第一责任人，严格履行职责，掌握生产动态，制止各种违章操作，各种危及安全行为的发生。

4.4 公司科室值班领导，配合公司值班领导做好巡检工作，巡检发现安全生产问题，及时处理，并将处理情况全面记录，并在每天调度会进行讲评。

4.5 车间值班领导是值班期间本车间安全生产的第一责任人，对本车间安全生产工作负责。

4.6 公司值班领导认真填写值班记录。

该记录每天由安全技术科收取存档，保存二年。

4.7 安全科每天针对值班记录中存在的安全问题，及时反馈各相关单位进行排查、解决，并组织各相关科室进行协助和督导。

将解决结果以书面形式递交公司主管领导，并存档。

4.8 公司科室值班巡检记录由公司办公室每天收取存档，保存二年。

4.9 公司办公室针对巡检记录所记载，不能当时处理的问题，及时通知相关单位，并协助解决。

解决结果以书面形式递交公司主管领导，并存档。

4.10 公司办公室针对巡检记录所记载的违纪情况，按照公司相关规定及时做出处理决定，并通报全公司。

5、附则本制度由公司办公室、安全科负责解释。

怎样写值班记录？值班记录的填写方式如下：一、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用水笔填写，填写内容如实反映实际情况。

二、运行记录应由值班人员填写，字迹工整、清晰、不得涂改、撕毁，保持记录表（本）干净整洁。

三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。