甲供材结算表
- 格式:doc
- 大小:40.00 KB
- 文档页数:1
甲供材的结算甲供材的结算甲供材由于供应数量和实际数量不同以及供应价格和退还价格不同,在发承包双方进行价款结算和甲供材退款时往往会产生争议。
甲供材在定额计价模式和工程量清单计价模式下的结算数量、结算单价、退还数量和退还单价应如何界定呢?1 定额计价模式下如何确定甲供材的结算价款和退还价款1.1工程结算和退还甲供材的数量的确定在定额计价模式下,一般会存在甲供数量与定额含量不一致的情况。
当甲供数量大于定额含量时,说明乙方可能存在管理不善、材料浪费等情况,实际结算时应按定额含量结算,退还甲供材款时应按甲供数量退还。
当甲供数量小于定额含量时,说明乙方可能管理水平较高、材料损耗率小,实际结算时仍应按定额含量结算,退还甲供材款时应按甲供数量退还。
也就是说无论甲供材的供应数量是多少,退还时都应按甲方实际供应数量为准,进入工程结算的数量与甲供材数量无关,都是按定额含量结算,无论乙方是浪费材料还是节约材料,此量差全部由乙方承担。
1.2甲供材计入结算的价格的确定甲供材也必须和乙方自己购买的材料一样,计入工程费用并计取各种费用、税金等,在乙方退还甲供材的价值时应在完成全部工程的含税造价中扣除应计取的采保费等内容。
甲供材计入结算的材料价格也必须符合材料单价的构成,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的内容,材料费包含材料原价、运输损耗、运杂费、采保费,这里应注意的是无论甲方提供的价格是出厂价、到厂价还是其它价格,也不论甲乙双方对于采保费的分担比例,进入结算的价格都应是包括全部四部分的价格,和其他乙方自行购买的材料价格组成是一样的,不能再按该项材料在定额内的预算价格。
通过下面的案例进行分析:根据建设项目所在省的统一规定,采保费费率为2.5%,根据采购与保管分工或方式的不同。
采购及保管费一般按下列比例分配:(1)建设单位采购、付款、供应至施工现场、并自行保管,施工单位随用随领,采购及保管费全部归建设单位;(2)建设单位采购、付款,供应至施工现场,交由施工单位保管,建设单位计取采购及保管费的40%,施工单位计取60%;(3)施工单位采购、付款、供应至施工现场、并自行保管,采购及保管费全部归施工单位。
甲供材(设备)验收单编号:HDJT-001注:该单据一式五份,供货单位、监理单位、甲供工程部、施工单位、甲方采购部各执一份。
结算时需附次单据。
甲供材拟定及验收一:参与部门项目工程部、成本部,公司采购部、预算合约部、审计部、督察部。
二:甲供材旳拟定1、项目工程部根据工程需要,提出需求申请,由施工单位申报《甲供材需求计划表》,涉及材料规格、型号、数量、自报单价等。
由项目成本部根据合同商定或图纸数量进行查后,报送公司。
2、公司接受到项目报送旳《甲供材需求计划表》后,由公司预算合约部、成本部审核后,报送公司采购部。
3、公司采购部接受到预算合约部和成本部审核后旳《甲供材需求计划表》,及时组织人员对申报数量及价格进行核定,货比三家。
最后拟定采购价格,报黄总审批。
审批后返还给项目工程部及成本部。
4、项目接受到公司审批旳《甲供材需求计划表》,与总包单位进行洽谈,拟定该价格与否合适。
若不批准,双方约谈拟定,并报黄总批准。
5、拟定甲供材后,由工程部负责进一步核算材料数量,填写《甲供材申请单》,由项目成本部、项目负责人负责审核报送公司。
6、公司预算合约部、成本部对项目报送旳材料数量等进行审核。
审核通过后,报送采购部,采购部进行采购流程,最后由采购提出采购方案,报送黄总审批。
7、审批过后,进入合同签订流程。
8、项目工程部根据工程进度至少提前10日需求填写甲供材订货单,并交给项目成本部审核。
(根据工程进度提前填写甲供材订货单)9、项目成本部审核后,报送公司,由公司预算合约部、成本部、采购部审核并报送黄总审批。
10、审批通过后,由采购部负责下单给供货商,供货商收到定单后,与项目成本部对接,拟定交货和付款细节。
并送货至工地。
11、材料送达甲方指定旳地点后,由项目工程部组织项目成本部、监理、施工单位进行验收并在供货商旳送货单上签字。
大型甲供材料设备进场,采购部应参与验收(供货商同步提供应监理公司所需有关资料,有复试规定旳按照规定送检。
从事预算专业的同胞们必读~(如何处理甲供材料,及内部结算方法)在报价中甲方供料的处理(甲供材料的处理)在报价中甲方供料的处理(甲供材料的处理) 选至筑龙所谓“甲供料”,它是指在建筑施工中总承包商和分包商之间材料供应和管理核算的一种方法。
它的实际操作流程是:由总承包商与各分包商签订一份材料供应及价款结算合同,合同中规定分包单位在分包项目中所使用的主要材料由总承包商统一购入,材料价款的结算按照合同中规定的价格结算,数量按照总承包商调拨给分包商数量结算。
即“甲供料”方法中,材料的价格风险由总承包商,材料的数量风险由各分包商承担。
总承包商根据各个分包商工程进度预算出所需要的材料量来采购材料,购入材料(其实是供给分包方的)时作为总承包商自己的材料成本入账,分包方使用材料时由总承包商材料部门填制调拨单,材料部门把这些调拨单给预算部门,预算部门在与分包方结算时将这部分材料款从结算总额中剔除。
我结合网友的意见总结1.甲供材料与施工单位购买的材料一样,都必须列入直接费并参与计取各种费用和税金;施工单位应在含税造价中将已扣除采保运杂费的甲供材料总值退还给建设单位,即应退款为:甲供材料总值*(1-采保运杂费率).2.甲供材料应该是计价的,即在计价程序中,甲供材料应在基价的直接费中列为未计价材料。
并计取各种间接费用后形成工程造价。
在结算时,以含税工程造价减去[甲供材料总值*(1-保管费率)]。
在实际工程中大多建设单位为了逃避税金而不让将甲供材料计入工程造价3.甲供材料按相应预算价格计入直接费(若没有预算价按市场价或协商价),计取各种费用后,在税后退还甲方。
其单价按市场价或甲乙双方协商价计补差价。
工程竣工结算时,数量按实际提供量退。
1、考虑到批量购货的价格折扣的优惠和大型的总承包商的购货渠道信息的畅通,可以由总承包商统一购货,或由专门的材料分包商来统一购货,这样既可以保证材料的采购成本也可以从基本上保证工程的质量。
当然这其中需要有独立的第三方来监管(比如业主)。
《甲供材、甲指乙供材料实施一览表》万科甲供材一览表甲供材、甲指乙供材料实施一览表(2022年A0版)材序料号类别定样、封样产品名称封样标准(份) 设项采计目购部部部进场进场验收检测项目部项采目购部部资料存档项约定品牌目(包括但不限于) 部监督检查采购部检查内容(包括但不限于) 工程部职检查依据(包职括但不限于依责责据对应内容)资料一、甲供材料1 2 3 4 土5 建类防水涂料防水卷材外墙涂料PPR、UPVC、PVC、PE管材入户门M M A4大小样品涂料样品板一张(有需要的在工地现场上墙打样一M 制作小样一张:含门框、门扇(应可见内部结构及填充物)、含合页、锁具等五金制作小样一张:含门框、门扇(应可见内部结构及填充物)、含合页、闭门器、顺序器、执手等五金件表面油漆色卡一张M M M ● M M M ● ● ○ ○ ● M M M ● 1、《产品出厂合格证》禹王、东方雨虹● 2、《抽样送检报告》、汇丽1、《产品出厂合格证》● ○ ● 禹王、东方雨虹2、《抽样送检报告》阿克苏诺贝尔、1、《产品出厂合格证》● ○ ● 赫普、SKK、2、《抽样送检报告》华特尔1、《产品出厂合格证》永高、川路、南● ○ ● 2、《抽样送检报告》亚● ○ ● ○ 1、《产品出厂合格证》● 盼盼2、《抽样送检报告》品牌商标、包装、存档资料品牌商标、包装、存档资料品牌商标、包装、样品、存档资料品牌商标、壁厚、存档资料《甲供材进场检测明细表》《甲供材进场● 检测明细表》● ● ● 《甲供材进场检测明细表》《甲供材进场检测明细表》● ● ● ●● M○ ●品牌商标、样品《甲供材进场● 、存档资料检测明细表》●6防火门● M ○ ●● ○1、《产品出厂合格证》● 详最新合同约定2、《抽样送检报告》品牌商标、样品《甲供材进场● 、存档资料检测明细表》以现行国家、钢材品牌商标、地方政府以及加工厂家、样品● 行业的质量检、存档资料验评定标准为以现行国家、品牌商标、3C认地方政府以及证、样品、存档● 行业的质量检资料验评定标准为以现行国家、品牌商标、3C认● 地方政府以及证、存档资料行业的质量检验评定标准为以现行国家、品牌商标、3C认证、样品、存档● 地方政府以及行业的质量检资料验评定标准为品牌商标、存档《甲供材进场● 资料检测明细表》以现行国家、出厂商标、钢材品牌商标、存档● 地方政府以及行业的质量检资料验评定标准为以现行国家、品牌商标、样品● 地方政府以及、存档资料行业的质量检验评定标准为以现行国家、品牌商标、样品● 地方政府以及、存档资料行业的质量检验评定标准为以现行国家、品牌商标、样品地方政府以及● 、存档资料行业的质量检验评定标准为以现行国家、品牌商标、样品● 地方政府以及、存档资料行业的质量检验评定标准为以现行国家、品牌商标、样品地方政府以及● 、存档资料行业的质量检验评定标准为以现行国家、品牌商标、样品● 地方政府以及、存档资料行业的质量检验评定标准为品牌商标、包装《甲供材进场、样品、存档资● 检测明细表》料品牌商标、样品《甲供材进场● 、存档资料检测明细表》品牌商标、样品《甲供材进场● 、存档资料检测明细表》●7铁艺● M ○ ●M M 1、《产品出厂合格证》● 详最新合同约定成套:众恒、金1、《产品出厂合格证》华M M ● 2、《3C认证》元器件及箱体:良信、西门子成套:众恒、金1、《产品出厂合格证》华M M 2、《3C认证》元器件及箱体:良信、西门子M M 1、《产品出厂合格证》● 详最新合同约定1、《产品出厂合格证》2、《产品出厂检测报告● ○ ● 宇邦》3、《抽样送检报告》1、《产品出厂合格证》M M 2、《产品出厂检测报告● 详最新合同约定》●8户内配电箱完整的箱体一个,含● M M ● 电器元件●9非标箱MM M M ●●10弱电箱完整的箱体一个,含● M ○ ● 模块●11 安装类12电线、电缆MM M M ●●桥架、母线槽MM M M ●●13信报箱完整的箱体一个,含● M ○ ● 钥匙1m长管材,含管件一● M ○ ● 套M M 1、《产品出厂合格证》● 天利来●14彩铝管M M 1、《产品出厂合格证》●●15可视对讲可视对讲机器一套● M ○ ●M M 1、《产品出厂合格证》● 韩昌、太川●16 景17 观类景观灯具产品效果图;部分特殊定制灯具封● M ○ ● 样:完整成品灯具一套产品效果图● M ○ ●M M1、《产品出厂合格证》● 格兰2、《3C认证》●景观部品M M 1、《产品出厂合格证》● 灏逸、好意达●18井盖、水篦子产品效果图● M ○ ●M M 1、《产品出厂合格证》● 恒固1、《产品出厂合格证》● ○ 2、《产品出厂检测报告● 立邦、阿克苏》1、《产品出厂合格证》CD标:德尔、北● ○ 2、《产品出厂检测报告● 美枫情、宏耐》1、《产品出厂合格证》AB标:北美枫情● ○ 2、《产品出厂检测报告● 、圣象、巴洛克》、书香门第AB 标:日利(佛1、《产品出厂合格证》冈)、安洋、日2、《产品出厂检测报告● ○ ● 门、江苏合雅》C标:日门、安洋3、《抽样送检报告》、金凯、阿卡狄1、《产品出厂合格证》AB标:方太、汉● ○ 2、《产品出厂检测报告● 森、厨博士、帅》康1、《产品出厂合格证》BD标:欧神诺● ○ 2、《产品出厂检测报告● C标:马可波罗、》蒙娜丽莎●19内墙涂料A4大小样品涂料样品● M ○ ● 板一张●20强化木地板成品地板及踢脚线一● M ○ ● (含踢脚线) 套实木复合地板成品地板及踢脚线一● M ○ ● (含踢脚线) 套成品门小样一张:含五金件、锁具、滑轮户内门● M ○ ● 、门套及门角剖面,可见内部结构及填充物橱柜、浴室柜制作样品板一张:含● M ○ ● 、家政柜玄关300*400mm主要板柜、储物柜、材,以及五金件一套墙地砖成品砖一块● M ○ ●●21●22品牌商标、样品《甲供材进场● 、存档资料检测明细表》品牌商标、样品《甲供材进场● 、存档资料检测明细表》品牌商标、样品《甲供材进场● 、存档资料检测明细表》。
工程合同甲供材在工程建设项目中,材料供应是保证工程顺利进行的关键因素之一。
为了明确双方的责任与义务,确保材料供应的及时性与质量,通常会在工程合同中对甲供材进行详细规定。
下面将提供一个工程合同中甲供材的范本内容,以供参考。
工程合同编号:[合同编号]甲方(业主):[甲方名称]乙方(承包商):[乙方名称]鉴于甲乙双方就[工程项目名称]的建设达成一致,根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,经友好协商,特订立本工程合同,并就甲供材事项作以下约定:第一条甲供材的范围1. 甲方负责供应的材料包括但不限于:钢材、水泥、砂石料、预拌混凝土、电气设备、管道及配件等主要建筑材料。
2. 甲方应确保所供应材料符合国家及行业相关标准,不得使用劣质或假冒伪劣产品。
第二条甲供材的交付1. 甲方应根据工程进度计划,提前将所需材料清单及数量通知乙方,并与乙方协商确定具体的交付时间。
2. 甲方应保证材料的及时供应,如因材料供应延迟影响工程进度,甲方应承担相应责任。
第三条甲供材的质量1. 甲方供应的所有材料必须提供相应的质量证明文件,如出厂合格证、检验报告等。
2. 乙方有权对甲方供应的材料进行检验,如发现质量问题,应及时通知甲方进行处理。
第四条甲供材的价格及结算1. 甲供材的价格应根据市场价格合理确定,并在合同中明确。
2. 材料费用的结算应与工程款支付同步进行,具体方式由双方协商确定。
第五条违约责任1. 如甲方未能按照约定时间供应材料,导致工程延期,应按照合同约定支付违约金。
2. 如甲方供应的材料存在质量问题,导致工程返工或损失,甲方应负责赔偿相应损失。
第六条争议解决甲乙双方因甲供材问题发生争议时,应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交至仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
第七条其他事项1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
3. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲供材料就是建设方对一些在工程中用量较大或对工程品质影响度比较大的材料进行自行采购,一般的甲供部分如下图1所示:图1 一般工程甲供材料范围一般施工方对甲供是相当不满的,因为这就相当于剥夺了他们从材料中赚差价的机会。
有一个关键的问题就是甲供材如果进入预算?又怎么进行结算退还该部分价款呢?一般来说甲供材都是由建设方在招标文件中提供如图1的甲供材料范围,并固定暂定价,所有投标单位必须按招标文件中的暂定价报价,否则废标,为什么呢,如果不规定暂定价而由投标单位报价,那么施工方明知这部分是甲供的,完全可以将价格降下来,总价是低了,可是甲供都是按最后采购的价格调整的,等结算时总价款就会高出预算时很多了。
那么甲供材怎么退还呢,一般建设单位会给施工方一定百分比(2%-5%)的材保费,建设方可以将原来的预算进行材差调价,按甲供的市场采购价调整,最后按实际供应量*市场采购价(1-材保费)退还这部分甲供材费用。
那么这里有出现了一个问题,如果实际采购量和定额量不符,出现超领和欠领怎么办?如果领料量>定额量,那就是超领,是施工单位对材料用量的计划没有安排好,一般建设单位会规定如果超领的部分大于定额量*10%,那么这部分的退化单价要多处一定百分比的管理费,就是按照定额量*市场采购价+超领量*(1+x%)市场采购价;如果领用量<定额量,即施工单位改进了工艺,所用的材料小于定额的要求,那么是按实际领用量*市场采购价扣除,多给的定额超过领用量就算是对施工单位节省的奖励,当然这时也要考虑是否预算出了问题,是否多算了?还有施工单位是否存在偷工减料?因为欠领比较少见,即使有,这部分量也应该有个合理的范围。
甲控乙供材料也是出于甲方对工程品质和质量的保证考虑的,建设方规定材料的品牌和价格范围,委托乙方去采购,但是乙方采购的材料必须得到甲方的认可,其实这是甲方和乙方联合招标的一种形式,甲方可以节省人力去采购也可延迟支付价款购买甲供材的资金压力,但是这中间也出现一个问题:甲方并没有直接去采购,他如何可以知道该材料的底价,毕竟信息网上的价格比起实际大批量采购的底价来要高出很多,这中间就可能出现乙方赚取中间很多的差价,而且即使甲方指定乙方去按某个品牌某一价格区间采购,乙方同样有理由说这个价格范围是买不到的,而拒不采购,这种情况下很可能导致又变成甲供了,因为乙方对一些价格空间比较小的采购可以拒不采购,既可以白赚材料保管费又可以不垫付该部分费用,因为甲供和加控乙供只差了一个采购管理费,这个百分比对于施工单位来说很小,如果材料利润空间不大的话他是不愿意自己供的。
企业甲供材结算处理制度为了加强企业内部管理,完善“甲供材料”管理制度,规范“甲供材料”的成本核算,建立与施工企业的甲供材料财务结算制度,根据财政部建设部颁发的《建设工程价款结算暂行办法》、国家的相关税收政策,结合企业实际,特制定本办法。
中(一)“甲供材料”的定义“ 甲供材料”,是指业主和施工单位之间材料(含设备)供应、管理和核算的一种方法。
即:业主(房地产开发商)在进行施工招投标与施工单位签订施工合同时, 业主方为甲方, 合同中规定该工程项目中所使用的主要材料由甲方 (业主)统一购入, 材料价款的结算按照实际的价格结算 , 数量按照甲方(业主)实际调拨给乙方 ( 施工单位 )的数量结算。
在“ 甲供材料” 方法中, 材料的价格风险由开发单位承担, 材料的数量风险由施工单位承担。
开发单位根据施工图计算施工所需的材料量, 列出材料供应清单, 各个施工单位根据工程进度预算所需要的材料量提前上报计划, 开发单位统一购入管理, 在工程款结算时将这部分材料款从结算总额中剔除。
(二)甲供材料设备的采购与货款支付中1、公司采供部是材料设备采购、供应、管理的职能部门。
采供部根据审核后的《施工单位材料需用计划》,进行材料设备的招标工作,选择优质供应商,签订《材料设备购买合同》(简称《采购合同》)。
中国最佳造价交流论坛,2021年注2采供部每月根据审核后的《材料需用计划》,进行采购工作,并送货到施工现场,施工单位办理相关验收手续。
3、《采购合同》约定的供应商的付款方式(现款、银行承兑汇票、一月内结算等)由采供部和财务部商量确认。
4严格按照《采购合同》约定,支付材料设备货款。
采取预付货款(含银行承兑汇票)方式,供应商应开具收款收据。
甲方预留质量保证金,应向供应商开具收款收据。
5、原则上每月的5日前,应与供应商办理财务结算手续,供应商开具正式发票。
(三)甲供材料与施工单位的结算1在与施工单位签订《建设工程施工合同》(以下简称《施工合同》)中应明确界定甲供材料的结算办法。
附件2
公司甲供材料、设备月度供应计划表
2012年月日共页/第
备注:
1、本表中材料实际进场时间与计划进场时间有上下2天的浮动时间。
2、在提交甲供钢筋计划时,必须填报项目预算总量、累计已上报计划用量两个参数,其他
甲供材料、设备计划不需要填报这两个参数。
3、本表当月制定下月进场计划,并于当月20日前完成审批。
4、本表一式四份,施工单位、监理、业主单位、材料(设备)供应商各执一份。
5、本表不作为供应商的订单使用,仅作为供应商的备货参考使用。
6、项目业主单位专业工程师与项目造价工程师共同负责对甲供材料、设备的规格型号、数
量、进场时间、使用部位等进行全面审核,并由项目经理或分管副总审批。
7、集团项目管理中心专业(暖通、电气、给排水、弱电等)工程师负责对甲供材料、设备
的名称、规格型号等技术参数进行复核。
8、集团项目管理中心造价工程师负责对甲供材料、设备的计划量与预算量进行复核,杜绝
超供,必要时可说明超供的依据。
9、未经集团成本管理部最终审批的甲供材计划不得进入采购供应程序。
采保费,甲供材料,甲控材料<i>采保费</i>甲方采购的材料交由施工方保管的,采保费双方各计取50%,如甲方只定品牌或价格,由乙方采购,则乙方计取全部采保费,采保费一般按材料价格的2.5%计取采保费=(材料采购价+运费)*2.2% 如果是甲供材料,施工单位要计取保管费,保管费=(材料采购价+运费)*1.2%采保费已含在定额内,乙方包工包料不再计取,若甲方供料或供部分料时,乙方应按甲供料部分计取1.2%的保管费。
1、普通的设备和材料,一般合同有规定参照当期采购时的行政部门颁布的造价信息进价!2、甲供的材料和设备应该,合同也有规定,正常取保管费按相关费率计取!3、甲指乙供的材料和设备,这需要在合同明文规定,是参照信息价,还是甲方认价了!~这三种情况,都需要甲乙双方在合同中有约定,不然后期纠份不断!材料采购及保管费统一为按照材料价值的2.1%计取,同时规定“由建设单位供料至现场(或施工单位指定地点),并由施工单位负责保管者,退给建设单位的0.875%,施工单位留1.225%;由建设单位供料至现场(或施工单位指定地点),并由建设单位负责保管者,退给建设单位1.68%,施工单位留0.42% 进一步明确“工程建设中部分材料由甲方供料,在结算时退还建设单位所购材料的材料款(包括材料采购及保管费),材料单价以合同约定为准,材料用量按甲方实际供应量确定” 实验费已包含在材料费中材料的认质认价工作,就是在施工过程当中,对施工单位采购的材料质量、价格进行控制,是对建设方成本控制的重要手段之一。
做好材料的认质认价工作有利于建设方规范工程管理,控制工程造价,提高工程质量。
一般的材料认质认价主要包含以下几方面:一是由于甲方资金紧张由施工单位垫资进行的项目,部分建筑材料采取由乙方采购,甲方认质认价;二是为了配合工程结算,对前几年施工中乙供材料中遗留未及时认价的,需补充认价;三是零星工程,如维修工程量较小,需甲方认质认价。