CP控制计划检查表

APQP检查清单

项目名称

客户名称

5项目开发计划

1立项合同评审表

2可靠性和质量目标

一计划与确定项目

6项目启动会议纪要

4项目管理功能展开表

3时间进度表

2客户要求和资料清单

零

1

版本号1.0

单据编号

文件编号

项目负责人检查结果

启动阶段整改跟踪情况

检查人/日期

横向协调小组名单、职责

3分解零件供货状态表

5初始过程流程图

4入库产品的控制方法

7草拟关键产品和过程特性清单

6模具、专用检具控制方法

9产品质量保证计划

8生产能力保证计划

11阶段小结报告

10

小组可行性承诺有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

项目负责人检查结果整改跟踪情况

7新设备、工装和试验装备检查清单

6图纸更改方法

三过程设计与开发

阶段小结报告8

特殊产品和过程特性

9

试验设备、模具、检具清单

10

小组可行性承诺

11

2产品/过程质量检查清单A-4表

1模具设计FMEA

二产品设计与开发

3控制计划检查表

2总成控制计划（样件）

5资料交寄清单

4工程规范(图纸、试验大纲、EWO)

1包装标准

4场地平面布置图、布置图检查表A-5

3过程流程图、过程流程图检查表A-6

6试生产控制计划、检查表A-8

5过程FMEA、检查表A-7

8测量系统分析计划

7过程指导书：工艺文件

10产品培训大纲

9

初始工艺（过程）能力分析计划有无

有无

有无

有无

有无

有无有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

项目负责人检查结果整改跟踪情况

审核/日期 校对/日期

编制/日期12

阶段小结报告11

小组可行性承诺

1

生产试运行（GP9）四

产品与过程的确认

3

初始过程能力分析2

测量系统分析

5

生产确认试验（PPAP试验报告）4

生产件批准

7

产品质量策划总结和认定6

生产控制计划

9

产品开发经验总结8

投产鉴定表有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

有无

实用标准文案

精彩文档 新产品开发第一阶段审核表（计划和确定项目）

项目编号： 审查日期： 第 页

项目描述： 共 页

项目 是 否 所要求的意见/措施 负责人 完成日期

市场调查表 √ 不需要，该新产品为顾客直接提供的采购订单/合同/图纸。

市场调研报告 √ 不需要，该新产品为顾客直接提供的采购订单/合同/图纸。

产品建议书 √

市场营销计划 √

立项会议记录① √

项目负责人任命书 √

项目开发时间进度表 √

项目成员职责分配表 √

产品责任书 √

可靠性和质量目标 √

初始材料清单价格表 √

初始零件清单价格表 √

外协件技术协议书 √

外协件批准要求 √

供方企业概况调查表 √

实用标准文案

精彩文档

第一阶段的实施和执行工作总结：（包括每一阶段的质量、风险、成本－开发成本和质量成本、前置时间和关键路径等内容）：

1、工作总结：

从2010-10-15日接收到顾客的采购订单/合同/图纸，到2010-11-05日共计20天。在这20天里本阶段主要完成的工作事项为：进行了合同/订单评审、可行性分析、风险分析，组建了项目小组并确定了小组成员工作职责，编制了项目开发计划、项目人力资源计划、项目沟通计划，确定了产品技术状态清单和报价清单等。

1.1 质量:

由于第一阶段还没有对该新产品进行正式的开发和制造作业，所以，对该阶段的产品质量没有书面的文件及数据资料。

1.2风险：

本阶段的风险主要为焊接专业人员和工艺制造，技术部按对其进行风险分析，具体见《风识别险检查表》、《风险分析报告（工艺制造风险》和《风险分析报告（人员风险）》。

1.3 成本(包括：开发成本和质量成本)：

1.4前置时间：

APQP各阶段清单（全文5篇）

第一篇：APQP各阶段清单

APQP各阶段清单

第一阶段：计划和确定项目

序号表单责任部门市场调查分析表

业务计划/营销策略

产品/过程基准数据

顾客要求

可行性报告、风险评估报价单

合同评审

新产品开发申请表

多方论证小组成员和职责表新产品开发进度计划表设计任务书

产品质量保证计划

设计目标

确定产品可靠性和质量目标初始材料清单(产品明细表)初始过程流程图

设备、工装、量具、试验装置初始清单产品和过程特殊特性初始清单产品保证计划

阶段总结

第二阶段：产品设计和开发

序号表单责任部门DFMEA

设计FMEA检查表

产品可制造性和装配设计设计验证

设计评审

样件控制计划

样件控制计划检查表

工程图样

工程规范

材料规范 图样和规范的更改

新设备、工装和设施要求新设备、工装和设施采购产品和过程特殊特性清单量具和试验设备要求

量具和试验设备采购

生产率过程能力、成本指标

新设备、工装和试验设备检查表小组可行性承诺和管理者支持

第三阶段：过程设计和开发

序号表单责任部门

包装标准

产品/过程质量体系检查表过程流程图

过程流程图检查表

车间平面布置图

车间平面布置检查表

特性矩阵图

过程FMEA

过程FMEA检查表

试生产控制计划

控制计划检查表

作业指导书

接收准则

可追溯性预期设计

质量、可靠性、可测量性数据测量系统分析计划（MSA）初始过程能力研究计划

样件制造与测试

包装规范

阶段总结和管理者支持

第四阶段：产品和过程确认

序号表单责任部门

试生产

测量系统分析评价 初始过程能力研究

生产件批准

生产确认试验

试验报告

包装评价

生产控制计划

生产控制计划检查表

过程审核

质量策划认定和管理者支持

第五阶段：反馈、评定和纠正措施

序号表单责任部门

生产计划

减少变差（X-R控制图）质量成本分析报告

顾客满意度调查表

顾客信息反馈

更改或更新P、DFMEA和控制计划编制产品审核计划和性能检测计划项目经验教训总结

序号项目文件或记录主导部门责任人完成日期备注0市场调查表销售部市场调研报告销售部产品建议书销售部0.2业务/营销策划市场营销计划销售部顾客资料评审报告①销售部/总经理室FX/QR7.1-01-01跨功能小组成员名单项目组/总经理室FX/QR7.1-01-020.4建立APQP计划新产品质量进度计划表项目组长FX/QR7.1-01-0311.1工作保证计划第一阶段--工作保证计划项目组长FX/QR7.1-01-041.2确认设计任务产品设计任务书技术部FX/QR7.1-01-051.3确认设计目标1.4确认可靠性/质量目标1.5初始材料/零件清单初始材料/零件清单技术/采购FX/QR7.1-01-071.6初始过程流程图初始过程流程图技术/生产FX/QR7.1-01-081.7特殊产品和过程初始特殊特性明细表技术/顾客FX/QR7.1-01-091.8产品保证计划产品保证计划项目组FX/QR7.1-01-101.9小组阶段性总结/评审管理者支持第一阶段--审核表项目组/总经理室FX/QR7.1-01-1122.1工作保证计划第二阶段--工作保证计划项目组长FX-QR7.1-02-012.2DFMEAFX-QR7.1-02-022.3DFMEA检查表FX-QR7.1-02-032.4可制造性及装配设计可制造性及装配设计技术/项目组FX-QR7.1-02-042.5设计信息评审设计评审报告项目组FX-QR7.1-02-052.6控制计划项目组FX-QR7.1-02-062.7CP检查清单项目组FX-QR7.1-02-072.8试验大纲项目组FX-QR7.1-02-082.9试验大纲检查表项目组FX-QR7.1-02-092.10工程图纸技术部FX-QR7.1-02-102.11工程图样确认表技术部FX-QR7.1-02-112.12顾客技术协议工程规范销售/技术FX-QR7.1-02-122.13工程规范确认FX-QR7.1-02-132.14材料规范销售/技术FX-QR7.1-02-142.15材料检验报告销售/技术FX-QR7.1-02-152.16图纸与材料规格变更图纸与材料规格变更技术FX-QR7.1-02-162.17新设备、工装和设施要求新设备、工装、设施清单技术/生产FX-QR7.1-02-172.18特殊产品和过程的特性特殊产品和过程的特性技术/质量FX-QR7.1-02-182.19新量具、试验装备要求新量具、试验设备清单技术/质量FX-QR7.1-02-192.20工装设备检具检查工装设备检具检查表技术/质量FX-QR7.1-02-202.21编制材料清单材料清单技术/采购FX-QR7.1-02-212.22样件--尺寸检验报告质量FX-QR7.1-02-222.23样件--性能测试报告质量FX-QR7.1-02-232.24样件--材质检测报告质量FX-QR7.1-02-242.25样件提交样品提交顾客认可销售/技术FX-QR7.1-02-252.26小组可行性承诺小组可行性承诺项目组/总经理室FX-QR7.1-02-262.27管理者支持第二阶段--审核表项目组/总经理室FX-QR7.1-02-27无设计职责FX/QR7.1-01-06设计目标、可靠性目标及质量目标技术部