顺丰速运的案例分析

传统行业数字化转型的成功案例

近年来，数字技术的迅速发展与普及，大大改变了企业经营与管理的方式，各行各业都在积极响应数字化转型的号召。传统行业虽然面临着较大的挑战，但是也有不少企业通过数字化转型，实现了快速发展与成功。以下是一些传统行业数字化转型的成功案例。

一、物流行业：顺丰速运

顺丰速运是中国快递行业的领导者，也是数字化转型成功的代表。顺丰通过互联网技术，建设起了一个全新的物流生态，提供了全方位的物流解决方案。顺丰利用物联网技术实现了快递包裹实时定位，打通了千里之外的快递物流，大大提高了速度与服务质量。同时，顺丰不断创新，推出了多元化的服务，如同城零担、同城快递、国际快递等，深受用户青睐。现在的顺丰早已不仅仅是一家镖局，其成为了一家物流生态企业，成为了中国物流行业的领导力量。

二、传媒行业：新华社

新华社是中国最具影响力的官方通讯社，其作为一个传统的媒体行业，也没有忘记数字化转型的重要性。新华社通过大规模的采集、分析和转发信息流，支持国内外大量的信息交流和传播。新华社利用人工智能等技术，不断提高新闻传播的效率和质量，同时也拥有了全球范围内稳定的传播渠道。除此之外，新华社还创新出了以信息服务为核心的新产业，并通过数字化技术，构建起了一个新的商业模式，进一步发展了自身和整个社会。

三、零售行业：苏宁易购

苏宁易购作为中国最早涉足电子商务领域的企业之一，也是数字化转型很成功的一家企业。苏宁利用物联网、大数据、人工智能等技术，构建了一个全新的零售生态环境。苏宁通过线上线下全渠道整合，实现了商品、金融、物流的完美链接，提供了全方位、高品质的消费者服务。同时，苏宁在数字化转型过程中也非常注重产品创新和用户体验，在智能家居、智能企业、智能城市等领域取得了突出的成果。苏宁的成功充分证明了电子商务在红利逐渐消失的今天，依然可以通过数字化转型带来快速高效的发展。

四、制造业：鸿海集团

全球制造业巨头鸿海集团，也是数字化转型的典型代表。鸿海集团通过大力推进智能化、自动化生产，引领了重工业领域的数字化转型潮流。鸿海通过推行「智慧工厂」、「智慧生产线」等项目，有效提升了生产效率，减少了生产损失和资源浪费。鸿海还深入探索了人工智能、虚拟现实等新技术在生产和管理中的应用，不断完善数字制造生态系统。鸿海的成功，充分证明了制造业数字化转型对提升企业竞争力、保持行业领先的巨大作用。

引言

得益于近些年来互联网技术的快速更新与迭代，

电子商务迅猛发展，带动了物流行业飞速发展的态势。

如今，上市成为物流企业提升竞争力的重要手段。借壳

上市是一种把资产置入已上市的壳公司获得其控制权

的方法，成为很多拟上市公司更为便利的上市方式。本

文选取顺丰速运借壳上市这一典型案例进行分析，界

定相关概念作为基础，研究其上市的动因。并基于EVA

这一承认股权资金的成本、能反映出企业创造价值能

力但较少人分析的角度，对顺丰借壳上市的绩效进行

评价，最后得出相应的结论。

一、相关概念

（一）借壳上市

借壳上市，顾名思义是指有拟上市的公司通过资

金收购、股权置换等合法行为、实际控制已上市公司，

从而实现自身上市。牛森和章雁（2018）通过分析认为，

企业获得需要的资金、解决资金缺口问题只是借壳上

市的一方面作用，管理模式的弊端被消除、新颖的管理

方式被引入，使其更加高效科学、得到创新，是借壳上

市的附加作用[1]。张汝根和樊铮（2019）认为，节约成本、

拓宽融资、获取政策优惠是借壳上市的三大动因[2]。周

运兰和刘妍（2020）认为，扩张战略得以顺利实现、市场

竞争力能够得到加强以及企业产业结构优化等是企业

借壳上市的主要动因[3]。

（二）EVA评价方法

EVA，中文翻译为经济增加值，是指税后净营业利润扣除全部投入资本的成本后的剩余收益。EVA将

资本的成本问题加以考虑，在这方面一定程度上使得

传统会计的缺陷得到弥补、资本的利用率得以被强

调。莫磊、粟梦薇（2019）证实了EVA的有效性以及相

较于传统评价方法的优势[4]。本文参考了国务院国资

委对中央企业评价时的计算方法，所采用的EVA指

标计算方法是在税后净利润基础上对相关会计科目

进行调整。

二、交易双方概况及顺丰动因分析

（一）交易双方概况

顺丰速运全称为顺丰速运有限公司，完全自建自

营是其物流网络的特点。出于业务不断发展的需要募

集资金推动其进入资本市场，综合考虑之后，顺丰于

2016年进行了资产作价，欲采用借壳的方式实现间接

顺丰速运的成本分析

一、企业简介

顺丰速运集团有限公司成立于 1993

年，总部设在深圳，目前员工近 12

万人，主要经营国内、国际快递及相关业务。长期以来，顺丰专注于满足市场需求，不断拓宽服务区域，顺丰速运已在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派

等业务机构，逐步搭建起立足华南，拱连华东、华北，拓展华中的战略网络格局，为广大客

户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递物流服务。

顺丰致力于快速、安全、准确地传递客户的信任，一直努力以科技提升服务。近年，顺丰积极研发和引进先进信息技术和设备，先后与许多国际知名企业合作，共同研发和建立了 35

个具备行业领先水平的信息系统，逐步提升作业自动化水平，实现了对快件流转的全程信息监控、跟踪及资源调度。新技术的实现在促进快递网络优化的同时，确保顺丰服务质量稳定、客户满意。

顺丰致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作。在企业发展过程中， 顺丰人始终秉承诚实做人，认真做事的价值取向。“FIRST”是顺丰企业核心价值观的英文简写，代表着顺丰所倡导的诚信（faith）,

正直（integrity），责任（responsibility）, 服务（service）,团队 （team）。

二、顺丰快递比其他快递价格高的原因

大家都知道，顺丰速运的优点就是安全快速，但是相比于其他快递而言，顺丰的运费是相对比较高的。有以下几个原因：（1）空中运输成本较高。快件选择空运和陆运的价格不同，空运价格明显高于陆运很多。（2）顺丰速运对外承诺上门收派件的时效是收一派二，收派员的工作量大，这样公司的运营成本也高。

三、成本分类

顺丰的成本分类主要有三种。第一种是按作业环节划分，成本包括客服成本、材料成本、收件成本、输单成本、中转成本、航空运输成本、水陆运输成本、派件成本、关务成本和理赔成本等部分。第二种是按照会计核算，成本按其性质分为主营业务成本、操作费用、管理费用和销售费用四类。而第三种是按成本与业务量之间的关系分为固定成本、可变成本、混合成本三类。

顺丰速运音效策略研究

5.1顺丰速运概况

顺丰速运（集团）有限公司成立于1993年（以下简称顺丰），总部设在深圳，主要经营国内、国际快递及相关业务。

十多年来，顺丰专注不断拓宽服务区域满足市场需求，已在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构；逐步搭建起立足华南，拱连华东、华北，拓展华中的战略网络格局，为广大客户提供快速、安全、优质的专业快递物流服务。

顺丰以高科技发展为基础，积极研发和引进先进信息技术和设备，先后与IBM、ORACLE等国际知名企业合作，逐步提升作业设备的自动化水平，建立起具备行业领先水平的信息系统，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度，促进了快递网络的不断优化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。

作为具有高度社会责任感的企业公民，顺丰致力于承担更多社会责任。在推动经济发展，提升整体速递业水平的同时，顺丰努力创造更多的社会效益，2005年至2009年共缴纳税金11多亿元人民币，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献。

顺丰将不断打造企业的核心竞争力，为中国速运行业的发展做贡献。

5.1.1品牌理念

积极迅速扩展和进步的业务

成立初期提供顺德与香港之间的即日速递业务。随着公司的业务不断发展并迈向国际，顺丰速运现成为中国速递行业民族品牌的佼佼者之一。其积极、有序地发展陆上及航空速递网络，并专注于人才队伍的建设，是企业中长期发展规划的首要任务。

创新持续创新和完善的服务

积极探索客户需求，为客户提供快速安全的流通渠道；不断推出新的服务项目，帮助客户更快更好地根据市场的变化而做出反应；缩短客户的贸易周期，降低经营成本，提高客户的市场竞争力。除了在公司内部培养一批中流砥柱以外，更不断从其它行业吸收精英以满足业务高速发展以及服务不断完善的需要。