真题模拟考试：2020 管理学原理真题模拟及答案(2)

2020年管理学原理试题及答案管理学原理试题及答案管理学原理试题及答案（一）：决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。

（√）2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。

（×）3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。

也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。

（×）4、职能制组织结构形式是按照5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。

（×）6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。

（×）7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。

（×）8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。

（×）9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。

（×）10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。

（×）11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。

（√）12、权变管理理论的创始人是巴纳德。

（×）13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。

（×）14、非正式组织只存在与个别组织内。

（×）15、作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。

（√）16、由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。

（√）17、科学决策追求的并不是最优最好方案。

（√）18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。

（√）19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。

（√）20、领导者不务必就是管理者。

（√）21、管理者就是组织中的领导者。

真题模拟考试：2020 管理学原理真题模拟及答案(2)共78道题1、下列不属于按决策的性质对决策进行分类的是 ( j （单选题）A. 战略决策B. _战术决策C. 业务决策D. 程序化决策试题答案：D2、需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论,其首创者是 ( ) （单选题）A. 弗雷德里克·赫茨伯格B. 大卫·麦克莱兰C. 弗鲁姆D. 马斯洛试题答案：D3、现代机构的特殊器官是 ( ) （单选题）A. 协调B. 控制C. 计划D. 管理试题答案：D4、以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程是哪一学派的特点? ( ) （单选题）A. 管理过程学派B. 社会系统学派C. 决策理论学派D. 系统管理学派试题答案：A5、根据审计的内容分类,审计控制可划分为 ( )（多选题）A. 财务审计B. 内部审计C. 外部审计D. 管理审计E. 成本审计试题答案：A,D6、"五力模型"分析中的力量因素包括( )（多选题）A. 买方B. 现有竞争者C. 替代品生产者D. 卖方E. 潜在竞争者试题答案：A,B,C,D,E7、决策的落实是 ( ) （单选题）A. 方案选优B. 典型试验C. 普遍实施D. 跟踪控制试题答案：C8、甘特图的特点包括 ( )（多选题）A. 直观B. 灵活C. 简单D. 醒目E. 便于编制试题答案：C,D,E9、组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是 ( ) （单选题）A. 战略计划B. 战术计划C. 长期计划D. 中期计划试题答案：A10、将管理定义为"管理就是确切地知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干"的人是 ( ) （单选题）A. 泰勒B. 亨利·法约尔C. 彼得·德鲁克D. 哈罗德·孔茨试题答案：A11、完成一次沟通的标志是 ( ) （单选题）A. 有一个明确的目标B. 达成共同的协议C. 沟通信息、思想和感情D. 得到了信息的反馈试题答案：B12、按管理者所从事管理工作的领域及专业不同.可以分为 ( )（多选题）A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 综合管理者E. 专业管理者试题答案：D,E13、某报纸刊登一则招聘广告,广告中的职位、条件、待遇就是 ( ) （单选题）A. 信源B. 信息内容C. 信宿D. 信道试题答案：B14、高层管理者包括 ( )（多选题）A. 董事长B. 首席执行官C. 总裁D. 总经理E. 其他高级经理人员试题答案：A,B,C,D,E15、离职培训、脱岗培训又称 ( ) （单选题）A. 不脱产培训B. 岗前培训C. 在职培训D. 脱产培训试题答案：D16、按照决策活动表现的形式不同,决策可以分为 ( )（多选题）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策E. 业务决策试题答案：C,D17、近几年来,最明显的组织技术变革是在组织中普遍推行 ( ) （单选题）A. 先进设备B. 专业化人员C. 扁平化组织结构D. 计算机网络技术试题答案：D18、实行差别化战略的方式包括( )（多选题）A. 广泛地推行标准化B. 降低产品成本C. 树立名牌D. 产品有特性E. 服务别具一格试题答案：C,D,E19、下列关于轮式沟通的优点,说法正确的是 ( )（多选题）A. 有利于了解、掌握、汇总全面情况并迅速把自己的意见反馈出去B. 集中化程度高,解决问题的速度快C. 解决问题的精确度高D. 组织内民主气氛较浓,适于创造高昂的士气E. 沟通渠道多试题答案：A,B,C20、PDcA循环的特点包括( )（多选题）A. 程序化B. 整体化C. 层次化D. 高效化E. 实体试题答案：A,C,D21、下列关于组织与环境关系的说法中,正确的有 ( )（多选题）A. 组织是环境赖以生存的土壤B. 外部环境影响着组织内部的各种管理工作C. 环境制约组织的管理过程和管理效率D. 组织影响环境E. 组织适应新环境试题答案：B,C,D,E22、可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因.进行有针对性的引导的理论是 ( ) （单选题）A. 需求理论B. 归因理论C. 双因素理论D. 期望理论试题答案：B23、人员变革中组织成员需要作出改变的是 ( )（多选题）A. 工作态度B. 认知C. 期望D. 权力的分配E. 行为试题答案：A,B,C,E24、业务流程再造发展起来的时间是 ( ) （单选题）A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代试题答案：D25、按照决策的性质不同,决策可以分为 ( )（多选题）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策E. 业务决策试题答案：A,B,E26、信息沟通过程中.发送者方面的障碍不包括 ( ) （单选题）A. 过滤B. 错觉C. 语言障碍D. 情绪障碍试题答案：D27、感情与归属上的需要,包括人与人之间的友谊、忠诚、爱情以及归属于某一群体及组织的需要是指 ( ) （单选题）A. 生理需要B. 安全需要C. 社交需要D. 尊重需要试题答案：C28、自上而下的沟通方式是 ( ) （单选题）A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 单项沟通试题答案：B29、赫威斯准则又称为 ( ) （单选题）A. 悲观决策法B. 乐观决策法C. 折中决策法D. 同等概率法试题答案：B30、不属于企业管理中的“人性”理论的是 ( ) （单选题）A. X理论与Y理论B. 不成熟——成熟理论C. 超X理论D. 超Y理论试题答案：C31、下列培育管理道德的途径中既有利于管理者自身建设与发展,又有利于企业管理水平的提高与发展的是 ( ) （单选题）A. 挑选高素质的管理者B. 提炼规范管理道德准则C. 将管理道德列入岗位考核内容D. 提供正式的保护机制试题答案：B32、职权的类型包括 ( )（多选题）A. 直线职权B. 参谋职权C. 职能职权D. 管理职权E. 指挥职权试题答案：A,B,C33、人员变革中组织成员需要作出改变的是 ( )（多选题）A. 工作态度B. 认知C. 期望D. 权力的分配E. 行为试题答案：A,B,C,E34、下列属于科学管理的内容的有 ( )（多选题）A. 工作定额原理B. 标准化原理C. 定额工资原理D. 管理工作专业化原理E. 管理控制的例外原理试题答案：A,B,D,E35、内容型激励理论包括( )（多选题）A. 需要层次理论B. 双因素理论C. 成就需要理论D. 期望理论E. 公平理论试题答案：A,B,C36、企业在提高核心竞争力的同时,应当坚持 ( ) （单选题）A. 以人为本B. 经济发展C. 产品优先D. 和谐共建试题答案：A37、组织设计的层级化是指组织的( ) （单选题）A. 横向设计B. 纵向设计C. 综合设计D. 管理幅度试题答案：B38、变革步子迈得较慢.每一次的改变幅度都不是很大指的是 ( ) （单选题）A. 渐进式变革B. 激进式变革C. 一次性变革D. 长期性变革试题答案：A39、按组织内信息沟通的流向,可将沟通分为 ( )（多选题）A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 单向沟通E. 双向沟通试题答案：A,B,C40、组织变革的根本目的是 ( ) （单选题）A. 适应外部环境变化B. 适应内部环境变化C. 战略调整D. 提高组织的效能试题答案：D41、整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节是 ( ) （单选题）A. 人员招聘B. 人员甄选C. 绩效考核D. 人员培训试题答案：B42、下列属于保健因素的有 ( )（多选题）A. 监督方式B. 关系C. 工资福利D. 提升E. 奖佥试题答案：A,B,C43、下列属于科学管理的内容的有 ( )（多选题）A. 工作定额原理B. 标准化原理C. 定额工资原理D. 管理工作专业化原理E. 管理控制的例外原理试题答案：A,B,D,E44、以年度计划为主要形式的是( ) （单选题）A. 短期计划B. 长期计划C. 战略汁划D. 战术计划试题答案：A45、直线制组织结构只适用丁 ( ) （单选题）A. 比较简单的小型组织B. 中型组织C. 大型组织D. 跨同集团试题答案：A46、按地区划分部门适合于 ( ) （单选题）A. 中小型企业B. 稳定的技术和环境C. 顾客需求多元化的情况D. 地区差异明显、环境多变的情况试题答案：D47、在企业如何对待社会责任问题上,古典观的核心思想是认为企业管理者唯一的社会责任是( ) （单选题）A. 实现利润最大化B. 实现成本最低化C. 实现管理高效化D. 实现责任最小化试题答案：A48、影响购买者议价能力的因素主要包括 ( )（多选题）A. 买主数量B. 可替代产品的数量C. 买方选择替代产品的成本D. 购买量E. 卖主数量试题答案：A,B,C,D49、影响个人行为的两个变量是( )（多选题）A. 自我强度B. 个人修养C. 学习理念D. 组织结构E. 控制中心试题答案：A,E50、人力资源计划的步骤有( )（多选题）A. 评估现有的人力资源B. 评估未来所需的人力资源C. 制定一套相适应的方案D. 选择最优方案E. 实施汁划试题答案：A,B,C51、信源也称为 ( ) （单选题）A. 信息的发送者B. 信息的接收者C. 信息的内容D. 信息交流的渠道试题答案：A52、综合而言,组织的目标主要有( )（多选题）A. 实现股东财南最大化B. 实现组织的效率与效益C. 积聚组织成员的士气D. 实现企业价值最大化E. 使组织持续发展试题答案：B,C,E53、IBM从计算机终端供应商转变为网络咨询、服务商,体现了 ( ) （单选题）A. 组织主动地适应环境,改变自己B. 组织影响环境C. 组织选择新环境D. 组织被动地适应环境试题答案：C54、一般来说,计划的期限与其所要完成的任务 ( ) （单选题）A. 成正比B. 成反比C. 无关D. 负相关试题答案：A55、最古老、最通用的库存控制技术是( ) （单选题）A. 定期补充法B. ABc分类法C. 订货点法D. 经济批量法试题答案：D56、根据需要层次理论,人的安全需要包括 ( )（多选题）A. 人身安全的保障B. 工作的保障C. 生活的保障D. 老有依靠和生病有保障E. 归属群体的保障试题答案：A,B,C,D57、通过工作分析获得的信息可编制成( ) （单选题）A. 工作说明书B. 岗前培训书C. 职位说明书D. 岗位说明书试题答案：D58、亨利·法约尔认为管理的职能有( )（多选题）A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协凋E. 控制试题答案：A,B,C,D,E59、业务决策的主要内容包括( )（多选题）A. 生产决策B. 存货决策C. 非程序化决策D. 销售决策E. 程序化决策试题答案：A,B,D60、将组织目标从上到下层层分解落实的过程.称为目标展开,其主要内容包括 ( )（多选题）A. 目标分解B. 目标组合C. 目标完善D. 目标对策E. 目标责任试题答案：A,D,E61、组织竞争优势的源泉是 ( ) （单选题）A. 知识B. 人才C. 资源D. 技术试题答案：B62、纵观全局、洞察企业与环境要素间相互影响和作用的能力是 ( ) （单选题）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 沟通技能试题答案：C63、下列有关质量控制的说法错误的是( ) （单选题）A. 质量控制包括工作的质量和产品的质量B. 产品质量是工作质量的体现C. 产品质量是工作质量的保证D. 质量控制是企业生产经营活动中一项极其重要的控制活动试题答案：C64、在人类的所有需要都没有得到满足之时,居于支配地位的是 ( ) （单选题）A. 安全需要B. 社交需要C. 生理需要D. 尊重需要试题答案：C65、按组织内信息沟通的流向,可将沟通分为 ( )（多选题）A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 单向沟通E. 双向沟通试题答案：A,B,C66、从最高管理人员到最低工作人员中间所拥有的级数是 ( ) （单选题）A. 管理层次B. 管理幅度C. 管理制度D. 管理时间试题答案：A67、下列属于激励的原则的有 ( )（多选题）A. 组织目标与个人目标相结合B. 物质激励与精神激励相结合C. 正激励与负激励相结合D. 公平与公正E. 差异化与多样化相结合试题答案：A,B,C,D,E68、柔性的概念最初起源于柔性制造系统,指的是制造过程的 ( )（多选题）A. 可变性B. 固定性C. 可调整性D. 不可调整性E. 一致性试题答案：A,C69、内部提升的缺点有 ( )（多选题）A. 进入角色慢,缺乏人事基础B. 对求职者无法深入了解C. 内部竞争,引起同事不满D. 近亲繁殖E. 来源局限,水平有限试题答案：C,D,E70、下列有关组织文化的说法,正确的是 ( )（多选题）A. 组织文化是组织在其管理实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守B. 组织文化反映一个组织的精神风貌,决定着组织内存凝聚力的大小C. 组织文化的产生和存在可以人为控制D. 任何组织的组织文化都是相同的E. 组织文化在很大程度上决定了员工的看法和对周围世界的反映试题答案：A,B,E71、对高层管理者更强调 ( ) （单选题）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 劳动技能试题答案：C72、下列属于组织中沟通的信息内容的有 ( )（多选题）A. 上级下达的指令B. 计划C. 决策D. 下级上报的报告E. 人与人之间感情的交流试题答案：A,B,C,D,E73、罗伯特.欧文的管理思想是( ) （单选题）A. 人是环境的产物B. 自由经济C. 边际熟练原则D. “经济人”观点试题答案：A74、在市场疲软时期,为了共渡难关,部分职工会同意接受比较严格的限制,而在经济繁荣时期则希望工作中有较大的自由度,这体现了有效控制的 ( ) （单选题）A. 及时性原则B. 适度性原则C. 重点原则D. 经济性原则试题答案：B75、下列不属于纠正偏差阶段的工作的是 ( ) （单选题）A. 分清偏差的性质B. 分析偏差产生的原因C. 采取措施纠正偏差D. 总结出现偏差的经验教训试题答案：D76、按产品划分部门适合于( )（多选题）A. 多元化经营的大型企业B. 地区差异明显、环境多变的情况C. 稳定的技术和环境D. 环境多变的情况E. 中小型企业试题答案：A,D77、员工主动性的衡量标准包括( )（多选题）A. 不同监督程度下员工干劲与责任心高低B. 对待"分内"、"分外"工作的不同态度C. 完成"无指令"任务的多少D. 是否遵守操作规程E. 探索新理论试题答案：A,B,C78、其主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法指的是 ( ) （单选题）A. 经典主义学派B. 权变理论学派C. 经理角色学派D. 管理科学学派试题答案：D。

2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．从广义上讲，决策就是（）。

A、人们为实现一定的目标所实施的行动计划B、人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择C、人们为实现一定的目标而形成的思维模式D、人们为实现一定的目标所完成的工作任务知识点：决策特点参考答案：B2．有一位计算机专业早年毕业的硕士生，他在我国计算机行业刚刚起步的阶段开始创业，现在己经在国内计算机行业有了一定影响和地位，但是现在他非常担心在激烈的竞争中自己的企业会丧失先行的竞争优势，于是他认真研究美国著名教授波特提出的行业竞争的五力模型，并且召集下属一起讨论很长的时间，希望能够确定出来影响该企业最主要的威胁，但是大家的意见非常不一致。

你认为下述的哪个是最正确答案？（）A、已有的竞争者B、供应商的争价能力C、国外潜在的进入者D、顾客的争价能力知识点：五力模型参考答案：C3．老张管理的公司是一家较大的、专门生产大棚蔬菜的公司，这家公司是几个人合伙开办的私营企业，他们生产的蔬菜主要是供应当地居民食用，由于经营不得法，该公司最近的处境十分困难，所以老张的几个合伙人最近一直吵着要转产更为赚钱的鲜花。

老张对此考虑再三，最终还是没有同意，因为他对退出蔬菜生产转而生产鲜花没有把握。

你认为老张主要是受什么因素影响而没有转产鲜花？（）A、生产的专用性B、退出成本的高低C、心理因素D、社会和政府的限制知识点：五力模型参考答案：C4．纵观世界股票市场的发展历程发现，不同时期常有某些行业企业的股票在股市上被投资者们一路看好，以致股价猛升，由此催化了一大批新办企业诞生，加入到这一行业中，从而使该行业很快转入高度竞争的状态。

下列几个行业都曾受到股票投资者的青睐，试问其中哪个行业对创业者来说进入壁垒最低？（）A、电子类企业。

管理学原理模拟考试题（附答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、( )是总体计划下的分计划，是总体计划的基础。

A、规划B、程序C、辅助计划D、具体计划正确答案：C2、开发能力型目标管理的重点是完成经营目标( )A、提高个人业绩B、完成经营目标C、提高个人能力D、建设企业文化正确答案：C3、所谓的“朱兰三部曲”是指质量计划、（）和质量改进三位一体。

( )A、质量需求B、质量检测C、质量管理D、质量控制正确答案：D4、管理人员的技能要求包括( )A、技术B、人际C、概念D、以上都是正确答案：D5、战略管理的正确过程是( )A、战略控制，战略实施，SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，组织外部环境分析，确定组织的使命和目标B、组织外部环境分析，战略实施，战略控制，SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，确定组织的使命和目标C、确定组织的使命和目标，组织外部环境分析，组织内外部条件分析，SWOT分析和战略形成，战略实施，战略控制D、组织内外部条件分析，组织外部环境分析，战略实施，战略控制，SWOT分析和战略形成，确定组织的使命和目标正确答案：C6、曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景而只有接受过MBA.教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。

这一事例说明：( )A、．企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。

B、．成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。

C、．企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用D、．这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会正确答案：B7、主管人员在编制任何完整的计划时，实质上都将遵循同样的步骤。

这一般包括( )A、描述宗旨B、评估状况C、确定目标D、以上都是正确答案：D8、目标体系的基础和起点是( )A、员工制定目标B、员工执行任务C、领导分配任务D、最高管理层制定出“总目标”正确答案：D9、( )即确定组织在未来一定时期内的目标。

2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．星期五，公司的部门主管例行会议，会上大家一致决定要向每位员工传达公司目前碰到的财务困难以及裁员的可能性。

会后，一位部门主管回到办公室；便根据会上决定要传达的内容草拟了一封信，并于当天寄往本部门各位员工的家中。

当星期一的早晨他来到公司，发现大家都在三五成群地议论着什么，一看到他，便停止交谈，并且冷漠地注视着他，他感到了他们明显的敌意，知道肯定与那封信有关系，但他不知道问题出在哪里，你知道吗？（）A、部门主管将关于公司和工作的信寄到员工家里本身就是一个错误，工作上的事就应在公司里解决B、裁员是一个极为敏感的问题，非常容易引起下属与主管之间的矛盾与冲突C、对于这类问题，该部门主管不应该寄那封信，而是应该与员工当面进行口头沟通D、他以自己的名义发的信，使得大家将矛头集中在他身上，引起了误会知识点：沟通类型参考答案：C2．从广义上讲，决策就是（）。

A、人们为实现一定的目标所实施的行动计划B、人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择C、人们为实现一定的目标而形成的思维模式D、人们为实现一定的目标所完成的工作任务知识点：决策特点参考答案：B3．决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。

关于决策的解释，哪个更正确？A、越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策D、越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策知识点：决策类型参考答案：A4．你准备存一笔钱，现在有三个银行可供选择。

三个银行的利率都是已知的。

你面临的决策就是选择哪个银行。

这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能，但不知道倒闭的机率。

这时的决策属于何种类型的决策？（）。

A、确定型决策，非确定型决策。

管理学原理模拟习题及答案一、单选题（共35题，每题1分，共35分）1.控制工作得以开展的前提条件是( )。

A、采取矫正措施B、分析偏差原因C、建立控制标准D、明确问题性质正确答案：C2.组织内部结构一般包括纵向层次结构、横向部门结构和()A、组织规范B、系统组织体制C、整体组织体制D、组织理念正确答案：C3.当前的质量管理属于( )阶段。

A、质量检验管理B、统计质量控制C、全面质量管理D、质量管理国际化正确答案：D4.( )也称为重大风险,是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险,如经济失调、政治变动、重大自然灾害等。

A、动态风险B、静态风险C、特定风险D、基本风险正确答案：D5.财务比率中,( )衡量了公司应用资产来产生利润的效率和效果程度。

A、杠杆比率B、活动性比率C、流动性比率D、收益率正确答案：D6.企业是( )。

A、纯经济组织B、管理学唯一研究对象C、特殊社会组织D、特殊社会经济组织正确答案：D7.人员配备的根本目的是( )A、使个人能力水平与岗位要求相适应B、为任何人找到和创造发挥作用的条件C、通过个体之间取长补短形成整体优势D、保持所有员工的身心健康正确答案：A8.管理活动进行的载体是( )。

A、目标B、组织C、资源D、环境正确答案：B9.不由组织的层级结构限定的沟通类型是( )。

A、非正式沟通B、斜向沟通C、上行沟通D、正式沟通正确答案：A10.计划工作最能明确反应管理基本特征的是( )。

A、首位性B、目的性C、效率性D、普遍性、正确答案：C11.组织结构设计的基本要求是 ()A、既有稳定性又有适应性B、便于信息沟通C、责权利相结合D、精简而又高效正确答案：D12.技术创新不包括( )。

A、制度B、材料C、工艺D、产品正确答案：A13.关于“权变管理理论”,表述不对的是( )A、没有一成不变的管理方法技术B、组织管理要随机应变C、超Y理论和权变领导模型是代表性理论D、管理与环境之间不存在函数关系正确答案：D14.企业与商业合作伙伴的关系不包括( )。

管理学原理考试模拟题及答案第一篇：管理学原理考试模拟题及答案一. （共128题,共271分）7. 20世纪80年代，由于日本所取得的A.决策对企业的生存发展的影响至关重大B.技术管理更能给企业带来竞争力C.技术要发挥作用离不开资本的投入1. 以下哪一项不属于管理的基本职能？经济成就，日本企业管理模式一时间引（）（2分）起了世界各国企业的关注和借鉴。

但自 A.计划从东南亚金融风暴出现以后，一方面显 B.组织C.指挥D.领导★标准答案：C2. 以下哪一项属于管理的属性？（）（2分）A.科学属性B.艺术属性C.社会属性D.综合属性★标准答案：C3. 泰勒的《科学管理原理》一书发表于哪一年？（）（2分）A.1895B.1903C.1916D.1911★标准答案：D 4. “顺天时，量地利”是我国古代重要的管理思想之一，它出自于那本书中？（）（2分）A.《管子。

八观》B.《齐民要术》C.《史记》D.《吕氏春秋》★标准答案：B 5. 企业的社会责任不包括以下哪一项？（）（2分）A.管理和分配国家税收B.对利益相关者的责任C.保护自然环境方面的责任D.一般社会福利方面的责任，如捐赠、社区建设等★标准答案：A6. 以下那一句话是错的？（）（2分）A.所有在组织中工作的成员都是管理者，也是被管理者B.公司的部门经理、工厂的车间主任、学校的教务主任等都属于中层管理者C.人际关系技能对各层次的管理人员都具有同等重要的意义D.处理竞争对手市场策略的变化、政府政策的改变、内部机构的重组等问题时都需要高层管理者高超的概念技能★标准答案：A示了美国经济的强大火力，另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。

此时，许多人有下结论，日本的企业管理模式已经过时，美国的企业管理模式更加有效。

对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（）（2分）A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变化B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D.存在着一种最优的管理模式可以适应任何情况★标准答案：B8. 哪一种决策是不属于按决策条件和状况来分类的？（）（2分）A.战略决策B.确定型决策C.风险决策D.不确定型决策★标准答案：A9. 盈亏平衡分析法常用于（）。

全国自考管理类管理学原理（组织变革）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1.组织变革的外部动因：①组织变革的外部动因包括：宏观社会经济环境的变化；科技进步的影响；环境资源的影响；竞争观念的改变；全球化。

②组织变革的内部动因包括：战略的调整；设备引进与技术的变化；员工受教育程度的提高；组织规模和范围扩大，原来的组织结构变得不适应。

2.组织变革的目标：①使组织更具环境适应性。

②使管理者更具环境适应性。

③使员工更具环境适廊性。

涉及知识点：组织变革2．简述组织变革的阻力及来源。

正确答案：组织变革的阻力则是指反对、阻挠、对抗变革的制约力。

变革的阻力可能来源于个人或群体，也可能来自组织本身甚至外部环境。

对于不确定性的恐惧、对于可能失去利益和权力的恐惧、保守的组织文化、缺乏竞争的市场环境等都可能影响变革。

涉及知识点：组织变革论述题3．试述组织变革的过程。

正确答案：心理学家库尔特·卢因提出了一种三步骤变革过程分析方法。

他的“解冻—变革—再冻结”模型被许多管理者所采用。

(1)解冻。

解冻就是对现有状态的否定，打破旧习惯，与传统决裂，丢掉对过去的留恋，营造必须变革的气氛。

由于任何一项组织变革都或多或少会面临来自组织自身及其成员一定程度的抵制，因此，组织变革过程需要有一个解冻阶段作为实施变革的前奏。

解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，营造危机感，塑造出改革乃是大势所趋的气氛，并在采取措施克服变革阻力的同时具体描绘组织变革的蓝图，明确组织变革的目标和方向，以形成可实施的比较完善的组织变革方案。

(2)变革。

变革就是养成新习惯，进入新状态，实施具体的变革行动。

这是实质性的阶段。

在这一阶段管理者要积极利用变革的动力，减少变革的阻力，变消极因素为积极因素，鼓励全体员工参与变革，为变革出谋划策，参与到组织变革中。

变革阶段的任务就是按照所拟定变革方案的要求开展具体的组织变革行动，以使组织从现有结构模式向目标模式转变。

管理学原理全真模拟演练(二)第一部分选择题(25分)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选多选或未选均无分。

)1.管理的核心是以人为本,这是因为A.人是最重要的资源B.管理工作的有效性追求效率和效果C.管理层次太多D.管理层次太少2.医院某科室的护士长属于A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.临时管理者3.不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景的是A.经济因素B.社会因素C.技术因素D.政治因素4.下列行为中,不属于企业承担社会责任表现的是A.治理环境污染B.救济贫困C.为顾客提供售后服务D.开发新产品5.5W1H中的H是指A.在哪里工作B.为谁负责C.怎样完成工作D.为什么做这项工作6.下列属于程序化决策的是A.某公司制定新产品价格B.某项目部确定项目融资计划C.餐饮店处理工资发放问题D.某销售部门制定销售计划7.德尔菲法中发表意见的方式是A.电子会议B.匿名发表C.公开讨论D,分组讨论8.从组织的最高主管到组织的基层管理者,都要按照组织总目标的要求,计划自己的活动及要达到的目标,这体现了计划的A.开放性B.效率性C.创造性D.普遍性9.在其他因素不变的情况下,仅仅改变某些因素,就可以影响组织目标的实现程度,这些因素是指A.相关因素B.限定因素C.计划因素D.预算因素10.某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型,将财力集中于主营业务的战略调整属于A.后向一体化战略B.集中战略C.多元化战略D.前向一体化战略11.按照等级原则和指挥链,由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.专长职权12.某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部采购部等部门,依据的标准是A.区域B.职能C.产品D.流程13.“胡萝卜加大棒”的管理方法运用的假设是A.社会人假设B.经济人假设C.复杂人假设D,自我实现人假设14.根据赫茨伯格的双因素理论,工作成就、提升.奖金、责任感等因素是A.保健因素B.激励因素C.社交因素D.安全因素15.期望理论的创立者是A.弗鲁姆B.德鲁克C.彼得.圣吉D.戴明二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。

2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为，（A、最优决策只是幻想B、根本没有最好，只有更好C、人们很难预测未来D、人们只具有有限的理性知识点：决策特点参考答案：B2．某饮料公司总经理张浩和其下属王军进行了一次谈话。

王军说：“张总，我们现在的情况离预算稍低一点，我想，我们可以在今年余下的时间里保持预算水平。

”张浩微笑着说：“半年时要达到预算水平，年末时也要达到预算水平。

”王军说：“半年达到，恐怕时间来不及。

毕竟我接手的是一种很糟糕的局面。

”张浩学是笑笑说：“我不是付给你很多钱？我和你争论你该怎样花掉它们吗？我打搅你了吗？所以，不要告诉我目标应该是什么。

半年时达到预算水平，年终也要达到预算水平。

”王军说：“假如我做不到呢？”张浩说：“那么你就收拾办公桌回家吧。

”根据领导方格理论，以上对话反映出张浩属于何类领导者？（）A、1，1 型B、1，9 型C、9，1 型D、9，9 型知识点：行为理论参考答案：C3．两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论，在图里，有一种能使员工个人需要与组织目标进行最有效的结合，它是方格中的（）。

A、9，9 类型B、1，9 类型C、9，1 类型D、1，1 类型知识点：行为理论参考答案：A4．有一位计算机专业早年毕业的硕士生，他在我国计算机行业刚刚起步的阶段开始创业，现在己经在国内计算机行业有了一定影响和地位，但是现在他非常担心在激烈的竞争中自己的企业会丧失先行的竞争优势，于是他认真研究美国著名教授波特提出的行业竞争的五力模型，并且召集下属一起讨论很长的时间，希望能够确定出来影响该企业最主要的威。