经营管理报表清单
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医院经营统计分析报表大全第一线数据收集:1、导医报表:统计每个医生分诊病人人数;统计复诊人数;统计病种结构;统计人流台数。
2、诊断室报表:统计每天初、复诊病人分布情况,处理情况、信息来源、区域。
3、医助报表:统计医生接诊及流失情况,病人复诊率、疗程,以及病人反馈信息。
4、医助报表:统计分析每个医生当天的接诊情况、病客流失原因、病人结构分析、病客检查及治疗项目的统计分析、病客地域来源的分析、病客就诊渠道的他析。
5、治疗室报表:统计每个医生所开的治疗项目及金额汇总。
6、输液室报表:汇总每个医生接诊病人的初液、复液、缺液人数,及疗程结束、疗程结束续治、缺液病客续治的人数。
7、检验科报表:统计每个医生所开检验单病人的检验次数、检验项目、检验结果、人数及金额汇总。
8、阴道镜、B超室报表:统计每个医生所开的B超病人的检查次数、检查项目、检查结果(宫颈糜烂、子宫肌瘤、胆束炎等,可收住院)、人数及金额汇总。
9、手术室报表:统计每个医生所开的手术项目、手术结果、人数及金额汇总。
10、财务统计分析:每个医生及每个科室每天的经营业绩及就诊人数、消费项目的统计核对工作。
经营部数据分析:分析每个医生:初诊情况、复诊情况、缺液病人数、病人就诊疗程情况、病人的单次消费额、挂号单体消费额、初诊单体消费额.分析每个医生:治疗项目、检查项目、化验项目、药品等所有产生的收入比率。
:细节管理指导日常管理工作1 、建立完善的经营报表体系;1 )诊疗日报表;登记项目包括:患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单,主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。
2 )跟踪治疗表;登记项目包括:患者姓名、诊断结果、每日诊疗费用、治疗总费用等清单,折算出各组参数,为制定经营工作目标提供依据。
(各组参数包括:接诊率、总平均疗程、总平均处方量、总平均诊疗费用等)3 )患者档案表;登记项目包括:患者姓名、年龄、职业、检验结果、医生确诊、患者就医信息渠道、家庭住址和联系方式等项目,为评估患者经济实力、经济开发极限和诊疗营销活动提供依据。
经营管理分析报表 The latest revision on November 22, 2020
企业运营的经营管理报表(一)
一、经营管理分析报表
收入、成本和毛利应当一一对应,以计算出各项产品的毛利率。
如果能够计算出各项产品的费用,可独立设置表格区分各项目的收入、成本、毛利、费用和净利润。
二、收入分析报表
2.1总收入分析
以上收入以利润中心为模块,提供各利润中心的总收入。
2.2收入结构分析
2.3收入区域分析
2.4其他收支(包括营业外收支)
营业外收入分析
营业外支出分析
2.5收入人均贡献分析
三、成本分析报表
3.1总成本分析表
成本分析由于收入的结构不同,所以很难与预算和上年同期的相关数据进行比较。
但通常可以与预算或上年度同期的固定成本、人均薪资以及材料价格进行对比分析。
3.2固定成本分析
3.3生产薪资分析
3.4材料价格分析
四、毛利分析报表
在可比的情况下,对比分析毛利率和毛利额才有意义,同时,毛利额能否完成是最主要的,毛利率仅做参考。
当然,毛利率如果不可比,毛利这部分可以不作分析。
毛利分析的重点是受收入的影响和受成本的影响。
五、费用分析报表
5.1总费用分析
5.2管理费用分析
5.3销售费用分析
5.4按级次职位划分,人均薪资影响额分析
六、税金分析报表
6.1税金结构表。
企业经营的经营管理报表 The pony was revised in January 2021
企业运营的经营管理报表(一)一、经营信息快报
收入、成本和毛利应当一一对应,以计算出各项产品的毛利率。
如果能够计算出各项产品的费用,可独立设置表格区分各项目的收入、成本、毛利、费用和净利润。
二、收入分析
2.1总收入分析
以上收入以利润中心为模块,提供各利润中心的总收入。
2.2收入结构分析
2.3收入区域分析
2.4其他收支(包括营业外收支)营业外收入分析
营业外支出分析
2.5收入人均贡献分析
三、成本分析
3.1总成本分析表
成本分析由于收入的结构不同,所以很难与预算和上年同期的相关数据进行比较。
但通常可以与预算或上年度同期的固定成本、人均薪资以及材料价格进行对比分析。
3.2固定成本分析
3.3生产薪资分析
3.4材料价格分析
四、毛利分析
在可比的情况下,对比分析毛利率和毛利额才有意义,同时,毛利额能否完成是最主要的,毛利率仅做参考。
当然,毛利率如果不可比,毛利这部分可以不作分析。
毛利分析的重点是受收入的影响和受成本的影响。
五、费用分析
5.1总费用分析
5.2管理费用分析
5.3销售费用分析
5.4按级次职位划分,人均薪资影响额分析
六、税金分析
6.1税金结构表。
管理用财务报表公式
1、净金融负债=金融负债- 金融资产=净负债
2、净经营资产=经营资产- 经营负债=净经营营运资本+净经营性长期资产
3、净经营资产=净负债+股东权益=净投资资本
4、净利润=经营损益+金融损益=税后经营净利润-税后利息费用
5、营业现金毛流量=税后经营净利润+折旧与摊销
6、营业现金净流量=营业现金毛流量- 经营营运资本增加
7、实体现金流量=营业现金净流量- 资本支出
8、资本支出=净经营长期资产增加+折旧与摊销
9、实体现金流量=融资现金流量
10、净经营资产总投资=经营营运资本增加+资本支出
11、净经营资产净投资=净经营资产总投资-折旧与摊销
12、实体现金流量=税后经营净利润-净经营资产增加
13、债务现金流量=税后利息费用-净负债增加
14、股权现金流量 = 股利分配 - 股权资本净增加 = 净利润 - 股东权益增加
15、股权现金流量 =净利润 - 净经营资产净投资×(1 - 资产负债率)
16、实体现金流量=债务现金流量+股权现金流量。
附件1:农村经营管理情况半年报和年终预测统计报表表式填报单位:农村经营管理情况半年报和年终预测统计报表表式(续)填报单位:单位负责人:统计负责人:填表人:报出日期:201 年月日填报说明:指标平衡关系:1=2+3+4+5+6+7=8+9+10+11;20=21+23+24+27+28+30。
附件2:农村经营管理情况半年报和年终预测统计报表指标解释1.(家庭承包耕地)流转总面积:指截止调查期末,以家庭承包方式承包土地的农户,按照依法、自愿、有偿的原则通过转包、转让、互换、出租、股份合作等方式,将其家庭承包经营的耕地流转给其他经营者的面积总和。
2.转包:指截止调查期末,农户家庭承包耕地流转面积中,承包农户将承包耕地转给本集体经济组织其它承包农户从事农业生产的耕地面积。
转包后原土地承包关系不变,原承包方继续履行原土地承包合同规定的权利义务。
接包方按转包时约定的条件对转包方负责。
承包方将土地交他人代耕不足一年的除外。
3.转让:指截止调查期末,农户家庭承包耕地流转面积中,承包农户经发包方同意将承包期内部分或全部土地承包经营权让渡给第三方,由第三方履行相应土地承包合同的权利和义务的耕地面积。
转让后原土地承包关系自行终止,原承包户承包期内的土地承包经营权部分或全部失去。
4.互换:指截止调查期末,承包方之间为各自需要和便于耕种管理,对属于同一集体经济组织的承包地块进行交换,同时交换相应的土地承包经营权。
互换双方的面积均统计在内,如:甲以3亩与乙的2亩互换,即统计为5亩。
但明确约定不互换土地承包经营权,只交换耕作的,不列入统计。
5.出租:指截止调查期末,农户家庭承包耕地流转面积中,承包农户将所承包的土地全部或部分租赁给本集体经济组织以外的他人从事农业生产的耕地面积。
6.股份合作:指截止调查期末,农户家庭承包耕地流转面积中,承包农户将土地承包经营权量化为股权,入股从事农业合作生产的耕地面积。
7.其他形式:指截止调查期末,农户家庭承包耕地流转面积中,除采取转包、转让、互换、出租、股份合作形式以外的其它方式流转的耕地面积。
公司各项行政管理用表在现代企业管理中,各项行政管理用表是公司维持高效运营、规范管理的重要工具之一。
公司各项行政管理用表通过清晰记录和统计各类数据信息,有助于管理者了解公司运转情况、制定决策和优化管理流程。
在公司日常运营中,各项行政管理用表扮演着不可或缺的角色。
1. 经费管理表经费管理表是公司行政管理中的重要组成部分。
通过经费管理表的建立和使用,公司可以清晰记录和追踪各项经费支出情况,包括办公用品、员工福利、宣传费用等。
经费管理表的建立不仅可以帮助公司控制成本,还可以为公司的财务决策提供依据,确保经费使用的合理性和透明性。
2. 人力资源管理表人力资源是企业的重要资产,而人力资源管理表则是管理人力资源的利器。
人力资源管理表记录员工的基本信息、薪酬情况、绩效评估等内容,帮助公司全面了解员工情况,做出合理的人力资源配置和管理决策。
通过人力资源管理表的建立和维护,公司可以实现人力资源的有效管理和激励,提升员工工作积极性和生产力。
3. 会议记录表会议是公司内部沟通和协调工作的重要形式,而会议记录表则是记录并总结会议讨论内容和决策结果的重要工具。
会议记录表记录会议的时间、地点、参与人员、议程安排以及讨论结果等信息,对于帮助参会人员回顾和执行会议决策具有重要意义。
良好的会议记录表不仅可以提高会议的效率,还可以避免信息丢失和误解,确保会议决策的准确执行。
4. 办公用品采购表办公用品是公司正常运转所必需的物资,而办公用品采购表则是管理办公用品采购的重要工具。
办公用品采购表记录各类办公用品的名称、规格、数量、单价和供应商等信息,有助于公司合理安排采购计划和控制采购成本。
通过办公用品采购表的建立和更新,公司可以确保办公用品的充足供应,提高办公效率和员工工作舒适度。
结语综上所述,公司各项行政管理用表在公司的日常运营和管理中发挥着不可或缺的作用。
经费管理表、人力资源管理表、会议记录表和办公用品采购表等管理用表的建立和使用,有助于公司提高管理效率、保障管理规范,推动公司持续健康发展。
办公日常运营明细表模板
以下是一个简单的办公日常运营明细表表格模板,您可以根据需要进行修改和扩展:
说明:
1.日期:记录每天的日期。
2.办公室用品采购:记录当天采购的办公用品,包括名称、数量和单价。
3.办公设备维护:记录当天维护的办公设备,包括设备名称、维护内容和费用。
4.办公室清洁:记录当天清洁的办公室区域,以及清洁人员的姓名和费用。
5.办公用品领用:记录当天员工领用的办公用品,包括领用人、用品名称和数量。
6.其他支出:记录其他与办公室运营相关的支出,包括费用明细和金额。
审计资料清单
一、必须类
1、会计报表、财务账套(或末级科目余额表、序时账、明细账)
2、营业执照、公司章程、验资报告、上期审计报告
3、企业信用报告、财务管理制度
4、各银行对账单原件、各银行账户开户清单、各银行账户网银截图
5、现金盘点表、存货盘点表、固定资产盘点表
6、固定资产折旧计算表、长期待摊费用摊销计算表
7、增值税申报表及免抵退汇总表(最后一期)、综合纳税申报表(年度,暂未年度申报提供最后一期)、所得税申报表(年度,暂未年度申报提供最后一期)及减免税批复文件等税务相关资料复印件
8、本年重大购、销合同
9、产权证明(房产证、汽车行驶证、土地使用权证等)
10、借款合同、抵押(担保、保证等)合同
11、资产或产权转让协议
二、视情况提供类
政府批文、资质证书、专利证书、经营目标考核文件。
公司经营台账表格范本
公司经营台账表格范本包括以下列:
1.日期:记录经营活动的日期。
2.摘要:简要描述经营活动的摘要,例如订单数量、销售金
额等。
3.收入/支出:记录该日期的收入或支出金额。
如果是收入,
使用正数表示;如果是支出,使用负数表示。
4.账户:记录收入的来源或支出的用途的账户。
例如,应收
账款、应付账款、现金等。
5.凭证号:记录相关凭证的编号,以便核对和审计。
6.备注:记录其他需要注明的信息,例如发票号、支付方式
等。
以下是一个详细的台账表格范本示例:
请注意,这只是一种可能的表格格式,您可以根据公司的实际需要对其进行修改和定制。
在制作表格时,确保包括所有必要的列,以便准确记录公司的经营情况。
企业经营的经营管理报表 Ting Bao was revised on January 6, 20021
企业运营的经营管理报表(一)
一、经营信息快报
产品的费用,可独立设置表格区分各项目的收入、成本、毛利、费用和净利润。
二、收入分析
总收入分析
以上收入以利润中心为模块,提供各利润中心的总收入。
收入结构分析
收入区域分析
其他收支(包括营业外收支)营业外收入分析
营业外支出分析
收入人均贡献分析
三、成本分析
总成本分析表
成本分析由于收入的结构不同,所以很难与预算和上年同期的相关数据进行比较。
但通常可以与预算或上年度同期的固定成本、人均薪资以及材料价格进行对比分析。
固定成本分析
生产薪资分析
材料价格分析
四、毛利分析
在可比的情况下,对比分析毛利率和毛利额才有意义,同时,毛利额能否完成是最主要的,毛利率仅做参考。
当然,毛利率如果不可比,毛利这部分可以不作分析。
毛利分析的重点是受收入的影响和受成本的影响。
五、费用分析总费用分析
管理费用分析
销售费用分析
按级次职位划分,人均薪资影响额分析
六、税金分析税金结构表。
农村经营管理情况统计报表制度中华人民共和国农业部制定中华人民共和国国家统计局批准2009年7月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第七条规定:国家机关、企业事业组织和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象,必须依照本法和国家规定,真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。
基层群众性自治组织和公民有义务如实提供国家统计调查所需要的情况。
《中华人民共和国统计法》第十五条规定:统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密,负有保密义务。
组织单位名称网址用户名密码技术服务电话陇西县281104u135192乡镇级两年度的数据都要目录一、总说明(一)统计目的为真实反映我国农村集体经济发展情况,了解农村双层经营体制运行状况,为科学制定农村经济政策、稳定和完善农村基本经营制度提供参考依据,根据国家统计局统计调查制度要求和农村经营管理工作实际需要,特制定本报表制度。
(二)统计对象和范围乡村集体经济组织及其所属(或所辖)经营单位、农民专业合作经济组织的基本经济情况和省以下各级农村经营管理机构的主要工作情况。
(三)统计内容农村集体组织及资源情况,农村经济收益及分配情况,农村土地承包政策落实情况,农民负担情况,村集体经济组织经营情况和财务状况,农民专业合作组织发展情况,农村集体资产财务管理情况,农村经营管理主要工作和机构队伍状况等。
(四)调查时间和频率本报表制度各表表式是发到各省、自治区、直辖市填报的综合表式。
由各省(自治区、直辖市)经营管理部门组织实施。
本制度分为年报和季报,年报上报时间为次年的2月10日之前报送,季报的报送时间为每季度结束后15天内。
(五)调查方法本报表制度采取全面统计与抽样调查(或典型调查)相结合的统计调查方法采集数据。
(六)本报表制度中的计量单位只用于省级汇总,以“万”为单位的指标保留一位小数,其他指标取整数。
运营报表模板运营报表是企业进行经营管理的重要工具,通过对企业运营情况的数据分析和整理,可以及时了解企业的经营状况,为企业的决策提供参考依据。
为了更好地进行运营报表的编制,我们特别设计了以下运营报表模板,希望能够为您的工作提供一些帮助。
1. 总体情况。
在运营报表的总体情况部分,我们需要对企业的整体情况进行概括性的描述。
这包括企业的总体运营收入、成本、利润等情况的总结,以及对整体经营情况的评价和展望。
通过对总体情况的分析,可以帮助企业管理层更好地把握企业的发展方向和重点。
2. 财务报表。
财务报表是运营报表中最重要的部分之一,它包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
这些报表可以全面反映企业的财务状况和经营成果,对企业的财务风险和盈利能力进行评估。
在编制财务报表时,需要对各项指标进行详细的分析和解释,为企业的财务决策提供支持。
3. 销售报表。
销售报表是对企业销售情况进行统计和分析的报表,它包括销售额、销售成本、销售利润等内容。
通过对销售报表的分析,可以了解产品的销售情况、市场需求的变化以及销售策略的有效性,为企业的销售决策提供依据。
4. 市场营销报表。
市场营销报表是对企业市场营销活动进行监测和评估的报表,它包括市场调研数据、广告投放情况、促销活动效果等内容。
通过对市场营销报表的分析,可以了解市场的竞争情况、消费者的需求变化以及市场营销策略的有效性,为企业的市场营销决策提供支持。
5. 客户服务报表。
客户服务报表是对企业客户服务工作进行监测和评估的报表,它包括客户投诉情况、客户满意度调查结果、客户服务效率等内容。
通过对客户服务报表的分析,可以了解客户对企业的满意度、客户需求的变化以及客户服务工作的改进方向,为企业的客户服务决策提供参考。
6. 综合分析。
在运营报表的最后,需要对以上各个方面的数据进行综合分析,提出整体的经营建议和改进方案。
通过对各项数据的比较和综合分析,可以为企业的经营决策提供科学的依据,帮助企业更好地应对市场竞争和经营风险。
企业运营的经营管理报表(一)
一、经营管理分析报表
收入、成本和毛利应当一一对应,以计算出各项产品的毛利率。
如果能够计算出各项产品的费用,可独立设置表格区分各项目的收入、成本、毛利、费用和净利润。
二、收入分析报表
2.1总收入分析
以上收入以利润中心为模块,提供各利润中心的总收入。
2.2收入结构分析
2.3收入区域分析
2.4其他收支(包括营业外收支)营业外收入分析
营业外支出分析
2.5收入人均贡献分析
三、成本分析报表
3.1总成本分析表
成本分析由于收入的结构不同,所以很难与预算和上年同期的相关数据进行比较。
但通常可以与预算或上年度同期的固定成本、人均薪资以及材料价格进行对比分析。
3.2固定成本分析
3.3生产薪资分析
3.4材料价格分析
四、毛利分析报表
在可比的情况下,对比分析毛利率和毛利额才有意义,同时,毛利额能否完成是最主要的,毛利率仅做参考。
当然,毛利率如果不可比,毛利这部分可以不作分析。
毛利分析的重点是受收入的影响和受成本的影响。
五、费用分析报表
5.1总费用分析
5.2管理费用分析
5.3销售费用分析
5.4按级次职位划分,人均薪资影响额分析
六、税金分析报表
6.1税金结构表。
物业经营管理会计报表会计报表又称财务报表,是在日常会计核算的基础上,按照一定的指标体系,总括地反映物业管理企业在一定时期内的资产、负债及所有者权益的状况、经营成果和理财过程的书面文件,是物业管理企业的偿债能力、获利能力和经营管理效率等的集中反映。
会计报表是会计核算的最终产品,是物业管理企业向其信息使用者提供财务信息的基本形式。
一套完整的会计报表通常由主表和附表组成。
1.主表主表即企业在会计期末编制的主要会计报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表和不需对外报送的成本报表。
其中,前三张报表是企业的基本财务报表。
这几张报表相互结合,全面地反映了企业的财务状况、经营成果、现金净流量和成本状况。
(1)资产负债表。
资产负债表是反映物业管理企业在某一特定时日(如年末、季末、月末)财务状况的财务报表,是企业的基本会计报表之一。
它把企业的资产、负债和所有者权益三个方面的内容按照会计等式:“资产=负债+所有者权益”列示,且对三者作了进一步的分类、项目排列和对照关系,从而形成了便于阅读财务报告的结构。
熟悉资产负债表的内容和结构,是进一步分析和利用资产负债表所揭示的财务信息的基础。
资产负债表揭示的财务信息主要有三个方面:1)企业拥有并可利用的经济资源,包括资产总额、结构和分布情况。
由此可以进一步揭示资产结构的合理性和资产的流动性(即变现能力)的高低。
可用于评价物业管理企业偿债能力的强弱。
2)揭示了企业负债的水平与构成等。
企业负债水平及其构成等信息,尤其是长短期债务的数量和比例关系,为分析企业的资本结构和财务风险提供了基础。
3)表明了企业所有者权益的多少、构成状况等。
由于所有者权益是剩余权益,将这一信息与企业的债务信息进行对比,可以反映企业的资本结构状况,并进而揭示出企业财务风险的大小。
4)有助于揭示企业财务状况的变动信息。
通过对不同时期资产负债表的比较分析,还有助于了解企业财务状况的变动趋势,从而增进对企业偿债能力和经营风险等的认识。