二建管理精华练习题

二级建造师施工管理练习题及答案一、单选题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目中其他参与方的利益，A 选项错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方应对于业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。

2、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A 施工B 设计C 决策D 保修答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3、项目管理的核心任务是项目的（）。

A 组织协调B 目标控制C 合同管理D 风险管理答案：B解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

4、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作任务分工表D 工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

5、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A 每个工作部门的指令源是唯一的B 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C 在特大组织系统中，指令路径会很长D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，A 选项正确；在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，C 选项正确；线性组织结构可以避免由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，D 选项正确；在线性组织结构中，高组织层次部门不可以向任何低组织层次下达指令，B 选项错误。

二建管理习题及解析1.根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，可按照（）的原则，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。

A.固定总价B.固定单价C.成本加利润D.可调单价【答案】C解析：已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。

2.根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。

A.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接受竣工付款证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】A解析：承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。

提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

3.根据《标准施工招标文件》，工程实际竣工日期应以( )日期为准。

A.工程接收证书颁发B.组织工程竣工验收C.竣工验收申请报告提交D.工程验收证书签发【答案】C解析：除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。

4.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列关于分包人工作的说法，正确的有（）。

A.对分包工程进行深化设计、施工、竣工和保修B.负责已完分包工程的成品保护工作C.按施工噪声及环境保护等管理规定，分包人办理相关手续并承担相关费用D.向承包人提交一份详细施工组织设计E.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】BD解析：按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。

二建管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。

A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案：A2. 项目风险管理的目的是______。

A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案：C3. 在项目管理中，WBS（工作分解结构）的目的是______。

A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案：A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南（PMBOK）中定义的项目管理过程？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案：D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项？A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案：C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项？A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案：C7. 项目变更控制的目的是______。

A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案：C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具？A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案：D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项？A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的基本原则包括______。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案：A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共40题）1、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。

A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 D2、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。

A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 D3、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。

A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B4、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。

A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 A5、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。

A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】 B6、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。

A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 D7、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A9、对违反《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。

二建管理习题每日一练答案及解析1.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位只执行其所承包工程的施工任务B.施工总承包模式下，在工程开工前即有较为明确的合同价C.符合工程质量的“他人控制”原则，有利于控制工程质量D.建设单位施工招标与合同管理、组织协调工作量大【答案】B解析：施工总承包单位对其所承包的工程施工任务的执行和组织负总责。

故A错误；C选项是施工总承包管理模式的特点，不符合题意；施工总承包模式下，施工质量责任主体少，建设单位施工招标与合同管理、组织协调工作量小。

故D错误。

2.在通常情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位【答案】B解析：在通常情况下，分包单位由业主通过招标选择，并由业主与分包单位直接签订合同。

但在业主要求且施工总承包管理单位同意的前提下，分包合同也可由施工总承包管理单位与分包单位签订。

3.建设工程采用平行承包模式时，工程造价控制难度大的原因是（）。

A.合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小B.合同数量多，组织协调工作量大C.招标任务量大，需控制多项合同价格D.建设周期长，增加时间成本【答案】C解析：平行承包模式下，由于招标任务量大，需控制多项合同价格，从而使工程造价控制难度增加。

4.根据《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理的是（）。

A.基础设施项目B.社会福利项目C.国有资金控股工程D.利用国际组织贷款的工程【答案】D解析：《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理：①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程；③成片开发建设的住宅小区工程；④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤国家规定必须实行监理的其他工程。

故选D。

5.根据《建设工程监理规范》，监理员的职责有（）。

A.进行见证取样B.组织编写监理日志C.复核工程计量有关数据D.验收检验批、隐蔽工程E.检查工序施工结果【答案】ACE解析：监理员应履行下列职责：(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；(2)进行见证取样；(3)复核工程计量有关数据；(4)检查工序施工结果；(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。

A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】 A3、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。

A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括（）。

A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指（）。

A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

二建管理第一章练习题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 系统性原则B. 目标导向原则B. 风险控制原则D. 个人主义原则2. 项目目标管理中，SMART原则中的“S”代表什么？A. Specific（具体的）B. Simple（简单的）C. Systematic（系统的）D. Short-term（短期的）3. 以下哪项不是项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 终止过程组4. 项目范围管理的主要目的是？A. 确保项目按时完成B. 确保项目在预算内完成C. 确保项目满足所有利益相关者的需求D. 确保项目范围的清晰和控制5. 项目质量管理的核心是？A. 质量控制B. 质量保证C. 质量规划D. 质量改进6. 项目成本管理的首要步骤是？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本规划D. 成本控制7. 项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是？A. 确定项目的最优成本B. 确定项目的最优时间C. 确定项目的最优资源分配D. 确定项目的最短完成时间8. 项目人力资源管理中，组织结构图的作用是？A. 显示项目团队成员的职责和相互关系B. 显示项目的资源分配C. 显示项目的进度计划D. 显示项目的财务状况9. 项目沟通管理的目的是？A. 确保信息的准确传递B. 确保项目的顺利进行C. 确保项目的成本控制D. 确保项目的质量标准10. 项目风险管理的第一步是？A. 风险识别B. 风险分析D. 风险应对二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 项目管理的三大目标包括以下哪些？A. 时间B. 成本C. 质量D. 范围12. 项目范围管理的内容包括？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围变更控制D. 范围审计13. 项目时间管理的工具和技术包括？A. 甘特图B. 网络图C. 资源平衡D. 蒙特卡洛分析14. 项目成本估算的方法包括？A. 类比估算B. 参数估算C. 自下而上估算D. 专家判断15. 项目风险管理的步骤包括？A. 风险识别B. 风险分析D. 风险应对三、判断题（每题1分，共10分）16. 项目范围管理是确保项目按照既定的范围完成，不包括对项目范围的变更控制。

二级建造师施工管理精练试题及答案（3）2018年二级建造师施工管理精练试题及答案41.关于施工企业质量管理体系，下列说法中正确的是( C )。

A.阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，也是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是质量计划B.质量记录是质量手册的支持性文件C.企业的质量管理体系应由公正的第三方认证机构进行认证D.企业获准质量管理体系认证的有效期为1年42.某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100㎡，按规定该基础工程的混凝土每( B)㎡取样不得少予一次。

A.100B.200C.300D.40043.每一分项工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经( A )批准实施。

A.项目技术负责人B.项目经理C.施工企业技术负责人D.业主代表44.按照我国相关规定，改变外形尺寸以后才能保证安全使用的分部分项工程，应该( D )。

A.严禁验收B.按验收程序重新验收C.请设计单位复核后验收D.按技术处理方案和协商文件验收45.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行( D )。

A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测46.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( B)。

A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理47.按照我国相关规范的规定，对于质量缺陷可以不做处理的情况不能包括( D )。

A.不影响结构安全、生产工艺和使用要求的B.后道工序可以弥补的C.法定检测单位鉴定达不到设计要求，但经设计单位核算能满足结构安全和使用功能的D.质量缺陷修补后无法保证达到安全使用的要求而又无法返工的48.关于施工质量政府监督的基本原则，下列说法中正确的是(A )。

A.监督的主要方式是政府认可的第三方的强制监督B.监督的主要手段是实施项目法人责任制和施工许可制度C.监督的主要内容是地基基础、主体结构和环境质量D.监督的主要方式是强化建设工程监理制度49.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是( D)。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 A2、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 B3、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 D4、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。

A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】 D5、关于施工文档资料，下列说法错误的是（）。

A.是城建档案的重要组成部分B.是施工质量、安全评测的依据C.是建设工程进行竣工验收的必要条件D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】 B6、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。

A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 A7、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。

A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B8、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共45题）1、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。

A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 D2、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。

A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 D3、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。

A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】 D4、控制性进度计划的主要作用不包括（）。

A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 C5、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。

A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】 B6、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达（）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。

A.3B.6C.9D.12【答案】 B7、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 D8、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。

A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】 D9、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。

二级建造师之二建建设工程施工管理通关练习题库和答案单选题（共20题）1. 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。

根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。

项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。

甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。

A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 D2. 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。

A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】 C3. 某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 C4. 在施工方的进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】 C5. 施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（）。

A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 A6. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。

A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 A7. 某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。

二建管理练习题及答案2Z101000 施工管理（二）一、单项选择题1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。

A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。

A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。

A、2B、3C、4D、57、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、分管生产经营的副部经理8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。

A、施工企业经营部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门9、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（）天。

A.7B.6C.8D.9【答案】 A2、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。

A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D3、关于风险管理的说法，错误的是（）A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】 B4、通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（）。

A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 D5、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。

A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】 D6、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。

A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】 D7、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。

A.7B.14C.21D.28【答案】 A8、项目设计准备阶段的工作包括（）。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。

通常采取的措施是（）。

A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 B2、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】 A3、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 B4、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。

A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施工组织设计【答案】 C5、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标报价编制原则的说法，错误的是（）。

A.投标报价应以施工方案等作为报价计算的基础条件B.投标报价不能另行设定情况优惠总价C.投标报价可由业主委托造价咨询单位编制D.投标报价不得低于工程成本【答案】 A6、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。

A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 C7、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。

A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】 D8、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。

A.1B.3C.5D.7【答案】 B9、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共45题）1、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。

A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D2、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 C3、工程竣工验收报告经发包人认可后，承包人应在( )d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。

A.14B.21C.28D.30【答案】 C4、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的（），避免事故发生。

A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】 B5、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

A.10B.15C.30D.60【答案】 C6、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 D7、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。

A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 C8、关于成本核算，下列说法正确的是（）。

A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 A9、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括（）。

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、根据《建设工程质量保证金管理办法》（建质[2017]138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。

A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】 C2、关于缺陷责任的说法，错误的是（）。

A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 A3、在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。

A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】 D4、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 D5、关于施工投标的说法，正确的是（）。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，按无效标处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求，招标人应移交评标委员会处理【答案】 A6、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 D7、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。

A.7B.14C.21D.28【答案】 A8、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。

A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 B2、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。

A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 C3、建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 D4、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。

A.7B.14C.28D.42【答案】 B5、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 C6、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。

A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 B7、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。

A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】 B8、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。

A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】 D9、斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为5.86（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（）。

二级建造师之二建建设工程施工管理练习试题附答案单选题（共20题）1. 供货方项目管理的目标不包括（）。

A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 D2. 各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。

这是质量管理原则中()的要求。

A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 C3. 施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。

A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】 A4. 某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。

A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 C5. 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（）。

A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 A6. 按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列说法正确的是（）A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动?B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价；?D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动【答案】 A7. 根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。

A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 D8. 关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 B9. 某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题（共100题）1、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。

下列选项中属于决策环节的是()。

A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】 B2、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。

A.42 天内B.28 天内C.42 天后D.28 天后【答案】 A3、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。

A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 C4、已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。

若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（）万元。

A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】 A5、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。

A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 C6、在网络计划中，关键工作是指（）。

A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 A7、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。

A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 B8、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。