管理会计学教材习题解析

管理会计（微课版）___习题解析在这一部分，我们将简要介绍《管理会计（微课版）孙茂竹题解析》这本书的背景和目的。

管理会计（微课版）孙茂竹题解析》是一本旨在帮助读者理解和解析管理会计题的书籍。

作者___是一位经验丰富的管理会计专家，他将自己多年的教学和实践经验融入了这本书中。

这本书的目的是为读者提供一种简单、清晰的方法来解析管理会计题。

通过针对每个题的详细解析和说明，读者将能够更好地理解管理会计的概念和技巧。

本书适合广大研究管理会计的人群，无论是专业学生、职业经理人还是其他对管理会计感兴趣的人士，都可以从中受益。

每个章节都按照特定的主题进行组织，帮助读者逐步研究和掌握管理会计的核心内容。

我们欢迎读者使用这本书作为研究管理会计的辅助教材，通过解析题来加深对理论知识的理解和应用能力的提升。

愿这本书能够为您在管理会计领域的研究和实践中提供有益的帮助。

祝您阅读愉快！第一章：管理会计概述该章节主要介绍了管理会计的概念和作用，讲解了管理会计与财务会计的区别，并介绍了管理会计的基本原理和方法。

第二章：成本概念与分类该章节主要讲解了成本的概念、分类和计算方法，同时还介绍了几种常见的成本法则和成本控制方法。

第三章：成本-利润-量关系分析该章节主要介绍了成本、利润和量之间的关系，并通过实例分析介绍了成本-利润-量关系的计算和应用方法。

第四章：差异分析该章节介绍了差异分析的概念和目的，讲解了标准成本与实际成本的差异分析方法，并提供了一些差异分析的实际案例。

第五章：预算与预算控制该章节主要介绍了预算的概念和作用，讲解了预算编制的基本步骤和方法，并介绍了预算控制的原理和手段。

第六章：绩效评价与绩效管理该章节主要讲解了绩效评价的概念、目的和方法，介绍了综合绩效评价指标和绩效管理措施，并提供了一些绩效评价和管理的实际案例。

第七章：战略管理会计该章节介绍了战略管理会计的概念和作用，讲解了战略管理会计的基本原理和方法，并提供了一些战略管理会计的实际应用案例。

课堂练习一（成本性态分析）1.A报刊是一份全国发行的周报，其发行商在某期发行量为50万份时的固定成本总额为100 000元，变动成本总额为80 000元。

要求：在表1空白处填上相应的数字。

表1 成本单位：元发行量（万份）固定成本总额单位固定成本（元/万份）变动成本总额单位变动成本（元/万份）55652.某企业生产的甲产品2013年7-12月份的产量及成本资料见表2。

表2 甲产品的产量和成本资料月份7 8 9 10 11 12产量（件）40 42 45 43 46 50总成本（元）9100 8800 9600 9300 9800 10500要求：采用高低点法进行成本性态分析。

3.天腾服装公司的利润计划分析案例基本情况：天腾服装公司的生产能力为年12.5万件服装。

2013年度该公司固定成本总额为300万元，计划利润为100万元。

2013年度计划销售某西服10万件，实际产销12万件，成本与销售价格均无变动，实现利润120万元。

问题：请对该公司2013年度的利润计划完成情况作出评价。

分析过程：天腾服装公司2013年度利润计划完成情况评价：（1）按财务会计观点进行评价每件西服的计划利润为______元（）。

实际产销12万件（超产______________件），实现利润120万元（10×120 000），增加利润20万元，即超额____%完成利润计划，实现利润与产销量（产值）______增长。

（2）按管理会计观点进行评价本年度西服实际产销量为12万件，比计划产销量增长____%。

由于固定成本总额不变，因此：计划每件西服的固定成本=实际每件西服的固定成本=即每件西服实际降低产品成本（固定成本）____元/件，天腾服装公司2013年度可增加利润_____万元。

其中：由于每件西服固定成本降低而增加的利润= 由于产量增加而增加的利润=分析表明，该企业实际实现利润应比计划增加_____万元，即达到______万元，才能同企业的产销量相适应。

管理会计学——项目化教程课后习题答案项目一绪论（1）错误。

管理会计与财务会计的职能不同，财务会计的职能是核算和监督，而管理会计的职能是为决策提供可靠信息。

（2）错误。

管理会计和财务会计是现代会计的两大分支，分别服务于企业内部管理的需要和外部决策的需要，两者既有联系又有区别。

（3）错误。

财务会计报表必须在规定的日期进行上报，但管理会计信息的提供有其独特的时间特征，即不必拘泥时间的限制。

管理会计信息服务于企业内部，根据内部管理的需要，当在经营管理中发现需要管理会计解决的问题，就可提出管理会计报告。

（4）正确。

（5）错误。

管理会计服务于企业内部，根据内部管理的需要提供，不受会计法规的约束。

（6）正确。

管理会计服务于企业内部的经营管理，无论是制定计划、编制预算、成本确定、成本计算还是成本控制，都是以企业经营管理为出发点，围绕管理理念进行的。

项目二变动成本法一、单项选择题1．C 2．A 3．B 4．B 5．C6．A 7．C 8．C 9．C 10．C二、多项选择题1．AD 2．BC 3．ABC 4．ACDE 5．AC6．BD 7．ABE 8．CDE 9．ADE 10．DE 11．ABCDE三、判断题1．√ 2．√ 3．× 4．√ 5．× 6．×7．×8．√9．×10．×四、计算题1． b ＝845007100027003025-=-a ＝y 高－bx 高＝84 500－2 700×30＝3 500 y ＝35 000＋2 700x计算相关系数r ： n xy x yr ⨯-=0.96r ==≈r 接近于1，x ，y 具有线性关系。

再次，将加工的资料代入a 、b 的计算公式得：285185002101910013700059.57858002102300b ⨯-⨯==≈⨯-目 录1910059.57210823.798a -⨯==则该项混合成本性态模型为： y ＝823.79＋59.57x3．解：（1）按照多步骤分析程序，第一步需要先将全部成本按其性态区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类；第二步再按高低点法进行混合成本分解。

管理会计习题答案第一章一、（略）二、1、A；2、A；3、D；4、C；5、B三、1、BCD；2、ABC四、1、是；2、错；3、是；4、错第2章成本性态分析自测题参考答案二、多项选择题三、判断题四、计算题1、（1）采用高低点法对电费进行分解。

高点（1800，7250）、低点（900，4250）b=3.33，a=1256建立成本函数模型：y=1256+3.33x（2）采用回归直线法对进行分解。

b=3.25，a=1310.42建立成本函数模型：y=1310.42+3.25x（3）依据回归直线法得到的成本函数模型：y=1310.42+3.25x将产量x=1900代入模型中，求得电费y=7485.42（元）2、采用回归直线法对进行分解。

r=0.99→+1所以X与Y基本正相关b=9.98，a=181.74建立成本函数模型：y=181.74+9.98x3、（1）分步分析程序8月份混合成本=82500-60000-10000=12500（元）固定成本=60000（元）单位变动成本b1 =100（元/件）12月份固定成本=8月份固定成本=60000（元）12月份变动成本=20000（元）12月份混合成本=95000-60000-20000=15000（元）依据高点坐标（200，15000）、低点坐标（100，12500）确定b2 =25（元/件），a2 =10000（元）建立成本函数模型：y=（60000+10000）+（25+100）x =70000+125x（2）同步分析程序高点（200，95000），低点（100，82500）b=125（元/件），a=70000（元）建立成本函数模型：y =70000+125x4、a=26000（元）b =294（元/件）建立成本函数模型为：y=26000+294x五、案例分析题该化工厂在对总成本进行分解时，把明显属于变动成本或固定成本的项目剔除后，其余作为混合成本，用一定方法进行分解。

管理会计第五章课后习题和答案1. 课后习题1.1 简答题1.什么是成本管理？2.成本管理的主要目标是什么？3.请4.并解释成本管理中的两个主要手段。

5.什么是差异分析？6.为什么差异分析在成本管理中很重要？1.2 计算题1.计算以下三种差异：–实际成本与标准成本之间的成本差异–实际产量与标准产量之间的产量差异–实际销售量与标准销售量之间的销量差异并解释每种差异的意义。

2.某公司的标准成本和实际成本如下：类别标准成本实际成本直接材料￥500￥600直接人工￥300￥280制造费用￥200￥220计算实际成本与标准成本之间的成本差异，并说明其原因。

2. 答案2.1 简答题1.成本管理是指通过对成本的预测、分析和控制，以达到有效管理企业的成本和提升企业绩效的一种管理方法。

2.成本管理的主要目标是降低企业的成本、提高企业的效益和竞争力。

3.成本管理的两个主要手段包括标准成本和差异分析。

标准成本是根据过去经验和期望制定的预计成本，用于衡量实际成本的偏离程度；差异分析则是比较实际成本与标准成本之间的差异，并进行分析和解释。

4.差异分析是指通过比较实际成本与标准成本之间的差异，分析造成差异的原因，并进行相应的管理措施和决策。

5.差异分析在成本管理中很重要，因为它可以帮助企业及时发现成本偏差，并进一步分析原因，从而采取适当的措施进行成本控制，提高企业效益。

2.2 计算题–成本差异 = 实际成本–标准成本–产量差异 = 实际产量–标准产量–销量差异 = 实际销量–标准销量这三种差异的意义是：–成本差异反映了实际成本与标准成本之间的差距，可以用来衡量企业在生产过程中成本控制的效果。

–产量差异衡量了实际产量与标准产量之间的差异，可以帮助企业评估生产效率和资源利用情况。

–销量差异反映了实际销量与标准销量之间的差距，对于企业的销售业绩评估和市场需求的分析是非常重要的。

1.实际成本与标准成本之间的成本差异为：成本差异 = 实际成本标准成本 = 600500 = 100该成本差异的原因可能是直接材料、直接人工或制造费用发生了偏差，或者是三者之间的组合效应导致的。

管理会计学练习题答案第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么答案要点：1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么答案要点：1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计;管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容,贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中;详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么答案要点：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比,管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或企业会计准则的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序,计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间,内容不确定,可采用非货币计量单位;6.对会计人员素质的要求与财务会计不同第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类答案要点：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本;生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用;非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类;答案要点：固定成本是指在一定条件下一定时期和一定业务量范围内,其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本;固定成本的特性：⑴固定成本总额具有不变性;⑵单位固定成本a / x在业务量变动时,具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本生产经营能力成本;是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;⑵酌量性固定成本,是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;3.变动成本概念、特性及其进一步分类;答案要点：变动成本是指在一定条件下,其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本;变动成本的特性⑴变动成本总额bx的正比例变动性⑵单位变动成本b的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为：⑴技术性变动成本;是主要由技术性因素决定的那部分成本;⑵酌量性变动成本;是主要由管理部门决策影响的那部分成本;4.混合成本的概念及其分类;答案要点：混合成本是介于固定成本和变动成本之间,既随业务量变动而变动,但又不呈正比例变动的那部分成本;混合成本的分类：1阶梯式混合成本2标准式混合成本3延期变动成本4曲线式混合成本5.什么是相关范围答案要点：相关范围是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围; 6.什么是作业成本法什么是成本动因答案要点：作业成本法是一种成本计算方法的专用名词,在这种方法下,间接成本要按其成本动因来进行分配;成本动因是指那些产生间接成本的原因;计算练习题：页1－9,参考答案见教材第三章作业成本法1.作业成本法的概念答案要点：作业成本计算法是把企业消耗的资源,按资源动因分配到作业,以及把作业收集的作业成本,按作业动因分配到成本对象产品的核算方法;2.作业成本法计算的程序是怎样的答案要点：第一步：确认和计量各种资源,将资源耗费价值归集到各资源库;第二步：把资源分配到作业成本库;第三步：选择作业动因,将各作业库成本价值分配计入最终产品或劳务成本计算单,计算完工产品或劳务成本;3.如何理解作业成本核算与传统成本核算的区别答案要点：1.成本核算对象不同；2.成本计算程序不同；3.成本核算范围不同4.费用分配标准不同详细内容见教材62页练习题1. 2.,参考答案见教材第四章本量利分析1.什么是本量利分析答案要点：本量利分析是指在对成本按性态分析的基础上,就成本、业务量、利润三者之间的依存关系所进行的分析;即以数量化的会计模型与图形来揭示售价、销量、单位变动成本、固定成本总额以及利润等有关因素之间内在的、规律性的联系;2.什么是边际贡献如何计算答案要点：边际贡献是指产品的销售收入扣除变动成本后的差额;边际贡献通常可分为单位边际贡献和边际贡献总额;单位边际贡献＝售价－单位变动成本cm=p-b边际贡献总额＝销售收入总额－变动成本总额Tcm=px-bx=3.什么是保本点、保利点如何测算答案要点：保本点又称盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点,是指使企业处于不盈不亏、不赔不赚、利润为零的业务量点;保本点有两种表现形式：保本销售量和保本销售额具体计算方法见单一品种条件下保本点的确定方法和多品种条件下保本点的确定方法;4.什么是安全边际什么是保本作业率如何计算答案要点：安全边际是指实际销售量额超过保本销售量额后的差额;安全边际量＝实际预计销售量－保本销售量安全边际额＝实际预计销售额－保本销售额安全边际率＝安全边际量额/实际预计销售量额保本作业率＝保本销售量额/正常经营销售量额5.各因素变动对保本点、保利点及安全边际的影响如何答案要点：在其他因素不变的情况下,1.保本、保利点随价格变动呈反向变动关系;2.保本、保利点的变动与单位变动成本变动呈同向变动关系;3.保本、保利点的变动与固定成本变动呈同向变动关系;4.在各产品的售价和单位变动成本不变的情况下,增加边际贡献率较高的产品在全部产品销售中所占的比重,便可提高综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额降低；相反,若减少边际贡献率较高的产品占全部产品的销售比重,则会降低综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额提高;5.在售价、单位变动成本、固定成本和品种结构不变的情况下,目标利润的变动不会改变保本电,只会影响保利点,即保利点会随目标利润呈同向变动关系;6.什么是敏感性分析答案要点：利润敏感性分析,是指针对影响利润的各有关因素发生变动时,就其对利润的影响程度所进行的一种分析;7.什么是营业杠杆答案要点：营业杠杆系数又称经营杠杆系数,是指利润变动率相当于产销变动率的倍数,或指利润变动率与产销变动率的比值;练习题1－9参考答案见教材第五章经营决策一：概念：1.相关成本：相关成本是指与特定决策方案有关的、能够对决策产生重大影响的、在分析时必须加以充分考虑的成本;2.增量成本：增量成本是因实施某项行动方案而发生的成本增加额,如果不实施该方案,增量成本是可以避免的;3.机会成本：是指放弃另一个方案提供收益的机会而实行本方案时,该项失去的潜在的收益;4..沉没成本：是已经发生而在以后决策中不能改变的成本;二、思考题1.什么是差额分析法差额分析法是在决策分析时,只考虑受决策方案影响的那些收入和成本,而对于其他所有的因素不予考虑;2.什么是最优分析法最优分析法主要研究如何合理安排和分配企业的各种有限资源,并且从多种可行的方案中找出能够使资源充分发挥潜力,使价值指标最大化如利润或者最小化如成本的方案;练习题1－7参考答案见教材第六章长期投资决策1.什么是资金成本资金成本是指企业为取得和使用长期投资的资金来源所付出的代价;2.什么是资金时间价值资金的时间价值是指资金经历一定时间的投资和再投资所增加的价值;3.什么是净现值法如何运用答案要点：净现值法是指利用投资方案的净现值大小来评价方案的投资决策方法;净现值记作NPV是指投资方案的现金流入量总现值减去现金流出量总现值的余额,即一项投资的未来报酬总现值超过原始投资额现值的金额;如果净现值大于零,说明项目的投资报酬率高于我们设定的资金成本折现率,一般可以投资；如果净现值小于零,说明项目的投资报酬率低于设定的资金成本折现率,不宜投资; 4.什么是内含报酬率法如何运用答案要点：内含报酬率IRR又称为内部收益率,是指使投资项目未来现金流入量的现值等于项目的现金流出量现值的折现率,即使投资方案净现值为零的折现率;将内含报酬率与企业要求的报酬率作比较,内含报酬率大于企业要求的报酬率时,方案可行;5.比较净现值法与内含报酬率法答案要点：1对同一投资方案评价的比较一般情况下,对同一投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;2对相互独立的投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;3对互斥投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;但是对于互斥项目,情况就不一定了;5.固定资产更新决策有哪些方法答案要点：1差量分析法,差量分析法是分析新旧设备在现时投资上的差量和使用期间每年净现金流量的差量,并将后者按一定折现率折算成现值之和,与前者进行比较,从而作出方案决策的一种分析方法;2平均年成本法平均年成本法是通过计算和比较新旧设备平均每年使用成本的高低来评价设备更新方案的一种分析方法;6.长期投资决策风险分析有哪些方法其思路如何答案要点：1风险调整贴现率法这种方法的基本思路是对于高风险的项目,采用较高的贴现率计算净现值;风险调整贴现率＝无风险贴现率+风险报酬率风险程度2肯定当量法这种方法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的现金收支,然后用无风险贴现率计算净现值或内含报酬率;肯定当量系数＝肯定的现金流量/不肯定的现金流量期望值练习题1－20参考答案见教材第七章全面预算一、什么是全面预算全面预算,是以货币及其他数量形式表示未来一段期间内企业全部经营活动及其成果,通常表现为一整套预计的财务报表及其他附表;二、全面预算的基本体系;答案要点：1.销售预算是全面预算体系的核心；2.根据以销定产的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用；3.根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算；4.产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总；5.预计损益表、预计资产负债表是全部预算的综合反映;三、怎么编制销售预算答案要点：销售预算,根据以销定产的原则,销售预算是编制全面预算的起点,其他预算都以销售预算为基础;销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入;在销售预算的正表下,通常还富有预计现金收入计算,为编制现今年预算提供必要的资料;其中,销量是根据市场预测或销货合同以及企业生产能力来确定的；单价是由价格决策确定的;销售预算在实际工作中通常要分品种、月份、销售区域、推销员来编制;四、什么是弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算弹性预算是指用数量形式反映的,按未来一定时期可以预见的多种业务量水平一般是间隔5％或10％分贝确定的,具有伸缩性的预算;零基预算是指“以零为基础编制计划和预算”,它是相对于传统的增量预算或减量预算而言的;弹性预算仍然属于确定性预算,实际上构成预算的各种变量是不确定的,因而需要估计它们在一定范围内的变动及在这个范围内有关数值可能出现的概率,然后根据各种可能性的大小加权平均计算,确定有关变量在预算期内的期望值,从而形成所谓的概率预算;所谓滚动预算是指预算的编制不与会计年度挂钩,而是始终保持12个月,即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来的经营活动;练习题：教材1-7,参考答案见教材第八章标准成本系统1.什么是标准成本系统它包括哪些内容标准成本：是指以在产品涉及阶段所选定的最优设计和工艺方案位基础,根据料、工、费的合理损耗,在企业现有生产工艺技术水平条件下,进行有效经营应该发生的成本;2.简述标准成本系统的运作程序;一制定单位产品的标准成本二计算某种产品的标准成本三汇总计算实际成本四计算成本差异五分析成本差异六提出成本控制报告3.成本差异的概念,及有利差异和不利差异的含义;实际发生的成本数额与预定的成本标准成本出现差额,这种差额就叫成本差异;实际成本低于标准成本的节约额称为有利差异,一般用F表示；而实际成本高于标准成本的超支额称为不利差异,用U表示;4.什么是固定性制造费用成本差异的“双差异分析法”和“三差异分析法”1双差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异和能量差异两部分;耗费差异,是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;能量差异是指实际产量的标准工时脱离设计生产能力而产生的差异;2三差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异、生产能力利用差异和效率差异三部分,即将双差异计算法中的能量差异进一步分解为生产能力利用差异和效率差异两部分;教材254页1-7练习题,参考答案见教材第九章责任会计1.什么是责任中心如何分类责任中心,是指企业内部由专人承担责任和行使权利的成本、利润或投资所发生的单位;责任中心一般分为成本中心、利润中心和投资中心;2.什么是成本中心成本中心是对成本或费用负责的责任中心,即只考核所发生的成本和费用,而不形成或不考核其收入的责任单位;3.什么是利润中心利润中心是指不仅能对费用成本负责,而且能对收入和利润负责的责任中心,即利润中心的活动不仅会影响成本的高低、费用的大小,而且会影响收入的多少和利润的大小;4.什么是投资中心投资中心是对投资负责的责任中心,其特点是既要对成本和利润负责,又要对投资效果负责;5.什么是内部转移价格内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准;教材练习题：1-8,参考答案见教材。

课后练习思考题1.本-量-利分析的基本假设有哪些说明它们的具体含义。

答：（１）相关范围假设，即本-量-利分析中对成本性态的划分都是在一定的相关范围之内的。

相关范围假设同时又包含了“期间”假设和“业务量”假设两层含义。

（２）模型线性假设。

具体包括：固定成本不变假设；变动成本与业务量呈完全线性关系假设；销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。

（３）产销平衡假设。

由于本-量-利分析中的“量”指的是销售数量而非生产数量，在销售价格不变的情况下，这个量也就是销售收入。

本-量-利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关系。

但产量这一业务量的变动无论是对固定成本还是变动成本都可能产生影响，这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。

所以从销售数量的角度进行本-量-利分析时，就必须假定产销关系平衡。

（４）品种结构不变假设。

本假设是指在一个多品种生产和销售的企业中，各种产品的销售收入在总成本中所占的比重不会发生变化。

上述假设的背后都暗藏着一个共同的假设，就是：假设企业的全部成本可以合理地或者说比较准确地分解为固定成本与变动成本。

2.盈亏临界点分析在企业经营决策中有什么作用试结合具体实例进行分析。

答: 盈亏临界点是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态。

盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系，预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。

盈亏临界点分析所提供的信息，对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用，如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对利润的影响等等。

应该指出的是，盈亏临界点分析是在研究成本、销售收入与利润三者之间相互关系的基础上进行的，所以除了销售量因素外，销售价格、固定成本与变动成本等因素的变动，同样可以使企业达到不盈不亏的状态，只不过在进行盈亏临界点分析时，某一因素与其他因素之间表现为互为因果关系。

例如，某企业生产和销售单一产品，该产品的单位售价为50元，单位变动成本为30元，固定成本为50000元，那么盈亏临界点的销售量为2500件。

第一章管理会计概述（一）单项选择题1．下列各项中，与传统的财务会计概念相对立而存在的是（）。

A. 现代会计B. 企业会计C. 管理会计D. 管理会计学2．下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。

A. 预测决策会计B. 规划控制会计C. 对外报告会计D. 责任会计3．下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一，并于20世纪初在美国出现的是（）。

A. 责任会计B. 预测决策会计C. 科学管理理论D. 标准成本计算制度4．下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（）。

A. 19世纪90年代B. 20世纪20年代C. 20世纪50年代D. 20世纪70年代5．管理会计的雏形产生于（）。

A. 19世纪末B. 20世纪上半叶C. 第二次世界大战之后D. 20世纪70年代6．西方最早的管理会计师职业团体成立于（）。

A. 20世纪50年代B. 20世纪60年代C. 20世纪70年代D. 20世纪80年代7．在管理会计发展史上，第一个被人们使用的管理会计术语是（）。

A. “管理的会计”B. “管理会计”C. “传统管理会计”D. “现代管理会计”8．20世纪50年代以来，管理会计进入了“以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段，该阶段被称为（）。

A. 管理会计萌芽阶段B. 管理会计过渡阶段C. 传统管理会计阶段D. 现代管理会计阶段9．在西方，企业内部的管理会计部门属于（）。

A. 服务部门B. 生产部门C. 领导部门D. 非会计部门10．在管理会计学中，将“为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为（）。

A. 管理会计假设B. 管理会计原则C. 管理会计术语D. 管理会计概念11．下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（）。

A. 多层主体假设B. 理性行为假设C. 合理预期假设D. 充分占有信息假设12．下列项目中，属于“为满足管理会计面向未来决策的要求，可以根据需要和可能，灵活地确定其工作的时间范围或进行会计分期，不必严格地受财务会计上的会计年度、季度或月份的约束；在时态上可以跨越过去和现在，一直延伸到未来”的假设是（）。

《管理会计》第1——3章计算分析题解析《一》第二章第47页计算分析题四解：高点（28，8200）低点（16，5200）b = (最高点成本- 最低点成本)/（最高点业务量- 最低点业务量）= （8200 - 1200）/（28 - 16）= 250（元/件）a = 最高点成本- 最高点业务量= 8200 - 250×28=1200（元）第49页计算分析题五解：b = (8×1170600 - 169×54200)/(8×3675 - 169×169)= (9364800 - 9159800)/(29400 - 28561)= 20500/839= 244.39（元）a = (54200 - 244.39×169)/8= 1612.26（元）成本性态模型y = 1612.26 + 244.39第三章第68页计算分析题四1 、解：变动成本法下单位产品成本= 10+5+7 = 22（元/件）期间成本= 4000 + 4×600 + 1000 = 7400（元）销货成本= 22×600 = 13200（元）边际贡献= 40×600—13200 = 10800（元）营业利润= 10800—7400 = 3400（元）全部成本法下单位产品成本= 10 + 5 + 7 +（4000/1000）= 26（元/件）期间成本= 4×600 + 1000 = 3400（元）销货成本= 0+1000×26-400×26 = 15600（元）营业毛利= 40×600 – 15600 = 8400（元）营业利润= 8400 – 4300 = 5000（元）2 、解：贡献式利润表第一年营业收入=20000×15=300000（元）第二年营业收入=30000×15 = 450000（元）营业成本=20000×5 =100000（元）营业成本=30000×5=150000（元）边际利润=300000 - 100000=200000（元）边际利润= 450000-150000=300000（元）期间费用=180000 + 25000=205000（元）期间费用=180000+25000=205000（元）营业利润=200000 - 205000= -5000（元）营业利润=300000-205000=95000（元）传统式利润表第一年营业收入=20000×15=300000（元）第二年营业收入=30000×15=450000（元）期初存货成本=0（元）期初存货成本=110000（元）本期生产成本=30000×5+180000=330000（元）本期生产成本=24000×5+180000=300000（元期末存货成本＝（5+6）×10000=110000（元）期末存货成本=（5+7.5）×4000=50000（元）营业成本=0+330000-110000=220000（元）营业成本=110000+300000-50000=360000营业毛利=300000-220000=80000（元）营业毛利=450000-360000=90000（元）营业费用=25000（元）营业费用=25000（元）营业利润=80000-25000=55000（元）营业利润=90000-25000=65000（元）第77页计算分析题四解：第一年第二年期末存货量0+8000-8000=0（件）0+10000-6000=4000（件）完全成本法下期末存货成本0×（15+40000/8000）=0（元）4000×（15+40000/8000）=8000（元完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用（40000/8000）×0=0（元）（40000/10000）×4000=16000（元）完全成本法下期初存货释放的固定性制造费用（40000/8000）×0=0（元）（40000/10000）×0=0（元）简算法的营业利润差额0-0=0（元）16000-0=16000（元）完全成本法的年营业利润150000+0=150000（元）100000+16000=116000（元）。

管理会计习题及案例答案在管理会计学习的过程中，习题与案例分析是非常关键的一部分。

通过针对实际情况的习题和案例的探讨，可以帮助我们更好地理解管理会计的概念和原理，并且能够将其应用于实际的管理决策中。

本文将提供一些管理会计习题及案例的答案，以帮助读者更好地掌握这一知识领域。

习题答案1. 计算成本题目：某公司生产一种产品，该产品的直接材料成本为10元，直接人工成本为5元，制造费用为3元，销售费用为2元，行政费用为1元。

请计算该产品的总成本。

答案：总成本等于直接材料成本加上直接人工成本加上制造费用加上销售费用加上行政费用。

所以，该产品的总成本为10元+5元+3元+2元+1元=21元。

2. 预算编制题目：某公司计划在一年内推出一个新产品，预计销售量为1000个。

这个新产品的销售价为200元/个，直接材料成本为50元/个，直接人工成本为30元/个，制造费用为20元/个，销售费用为10元/个，行政费用为5元/个。

请计算这个新产品的预计利润。

答案：利润等于总销售收入减去总成本。

总销售收入等于销售量乘以销售价，所以总销售收入为1000个200元/个=200000元。

总成本等于直接材料成本加上直接人工成本加上制造费用加上销售费用加上行政费用。

所以总成本为1000个（50元/个+30元/个+20元/个+10元/个+5元/个）=1000个115元/个=115000元。

所以这个新产品的预计利润为200000元115000元=85000元。

3. 经济批量计算题目：某公司生产某种产品，经济批量为1000个，每个单位产品的制造费用为10元。

请问，生产100个产品时的制造费用是多少？答案：经济批量是指每次生产的产品数量与制造费用之间的最佳平衡点。

根据经济批量的定义，每次生产1000个产品的制造费用为10元。

所以，生产100个产品时的制造费用可以通过比例关系计算得到。

设生产100个产品的制造费用为x 元，则有100个产品的制造费用/1000个产品的制造费用 = 100个产品/1000个产品，即x元/10元=100/1000。