《请给我结果》读后感---张明

《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(通用15篇)《请给我结果》读后感1行动与结果一直是联系十分紧密的，因为积极主动地行动是结果的前提所在。

我为什么还没有成功？原因有很多，但是有一个重要的原因就是没有去付诸于行动，再好再美妙的想法如果不付诸于行动结果只能为0，任何成功都是从一步步实践中走过来的，行动是成功的第一步！行动源于对自己的自信，对工作的专注。

一旦你觉得可以了那就开始行动吧！行动是不需要理由的！唯一的理由是你准备好了吗？行动需要勇气和魄力行动没有失败行动就是成功！现在成功学中有一句最重要的话叫“心动”不如“行动”做人做事情最重要的忌讳就是“理论上的巨人行动上的矮子”，口头理论再好，如果只是坐而论道，光说不练，永远也产生不了任何效果，因此目标有了，方向明了，心态好了，能力足了，就要立即行动，去开启个人的成功之路。

谋事在人，成事在天。

什么事，我们都只要做，就会有结果，做了才是王道！只有行动才能出结果，“坐而言，不如起而行。

”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。

无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果，结果永远只能从行动中获得。

执行是最基本、最本质的`东西，想要结果，先要行动。

坐着不动，永远也赚不到钱。

高效执行，没有借口就是我们的执行力的一个表现，提高我们的个人执行力，要从几个方面入手：1、自动自法。

在工作中不能等、要、靠，一定要主动出击。

2、注重细节。

想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人却很少，细节往往决定成败。

3、为人诚信，敢于负责。

做事首先学会做人。

4、注重分析问题，提高应变能力。

5、对工作投入，全力以赴。

6、有团队精神。

执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强，0。

1永远大于0。

不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果，让它尽量完美。

不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。

《请给我结果》读后感读了《请给我结果》这本书，我从中受益匪浅，书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。

教我们改变行动思维，教我们成功的秘诀，教我们实现自己的人生价值，教我们怎样去管理。

它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路，它像一面镜子能折射着我们工作的不足。

完成任务≠结果，我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区，还有没有功劳有苦劳等等，这是一些企业的通病，并不太关注结果，这种不负责任的心态是非常可怕的。

其实完成任务只是过程，关注的是结果，没有结果公司就不能生存，没有结果就不能发展，没有结果我们和公司就不可能形成商业交换关系，这是天经地义的道理。

结果是靠我们每位员工来提供的，只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。

所以说我们的命运和公司是捆在一起的，我们和公司是血脉相连的。

我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自己辩解。

请记住不要理由，只认结果，我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存。

如果我们每一位员工都追求结果，那么我们的公司一定会日益强大。

心态创造行动，行动创造结果。

结果心态是一种积极主动的心态。

结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。

要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。

有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。

结果心态不是想要，而是一定要。

因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。

为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。

我们一定要见到风雨过后的彩虹。

只有行动才能出结果。

“坐而言，不如起而行。

”结果来自行动。

虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。

无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。

结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。

执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。

《请给我结果》读后感5篇第一篇：《请给我结果》读后感我利用业余时间, 选学了《请给我结果》这本书。

该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导, 它颠覆了传统意义上的执行力, 把执行力与完成任务完全区分开来, 把工作的结果置于一个很高的高度, 使我脑中豁然开朗, 本来在工作中遇到许多混淆不清的问题, 在这本书中找到了答案。

整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合, 使我影响深刻。

作为一个社会人, 每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。

每个工作是否完成, 完成的程度各有不同、结果各有不同, 这都取决于每个人的性格、态度及各人思路, 而不同的结果也直接影响到别人对你的看法, 直接改变你的人生。

我作为一个中层管理人员, 既要做好自己部门的管理工作, 又要为部门经济指标更好的完成出谋划策, 要做到上传下达, 执行力在我看来尤为重要, 如果工作在我这里脱节, 就会造成一系列的恶性循环, 如何做才是有执行力呢？从学习中, 我认识到要做一个有结果、有执行力的人, 首先要先做一个负责的人, 对自己负责；对他人负责；对工作负责。

在工作中找准自己的位置, 锁定责任, 就锁定了结果。

怎样是一个负责的人, 就要拥有像西点军校对学员们的标准_准时、守纪、正直、刚毅, 这些优秀的素质和信守承诺, 结果导向, 永不言败的精神。

人生的价值, 是一个个结果的累积, 只要从现在做起, 任何时候都不晚。

也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质, 但只要在平时常常向着这个目标努力, 就能慢慢接近, 成功的超越自己。

要做一个有责任心的人, 有时我们往往会碰到一些看似不可能完成, 甚至不合理的任务, 上级正等待着你的结果。

这时, 人自然的反应大多是反感、排斥、质疑, 被要求提供结果时, 就意味着你正在承担一种责任。

人在本性中, 都有逃避责任的倾向。

但只有通过责任的磨练, 才能成为成功的执行人才, 成为一个有责任感的人。

《请给我结果》读后感读完《请给我结果》这本书，我深受触动，内心久久不能平静。

书中的观点和理念，犹如一盏明灯，照亮了我在工作和生活中时常陷入的迷雾。

在当今竞争激烈的社会中，我们常常忙碌于各种事务，却很少思考我们所做的一切到底带来了什么样的结果。

这本书让我深刻地认识到，结果才是衡量我们价值和能力的关键标准。

书中提到，完成任务不等于得到结果。

我们在工作中很容易陷入一种误区，认为只要按时完成了上级交代的任务，就算是尽到了责任。

然而，真正的价值在于我们所交付的结果是否达到了预期的目标，是否解决了实际的问题。

例如，一个销售人员每天忙着拜访客户，这只是完成了拜访的任务，但如果没有达成销售业绩，那么就没有得到有价值的结果。

这让我反思自己在工作中的表现，是否有时候只是在表面上忙碌，而忽略了最终要达成的结果。

“心态决定行动，行动决定结果。

”这是书中让我印象深刻的一句话。

如果我们总是抱着得过且过、敷衍了事的心态，那么必然不会全力以赴去追求一个好的结果。

相反，当我们拥有积极主动、负责到底的心态时，我们会更加专注于目标，想尽办法克服困难，从而获得令人满意的结果。

就像一场比赛，如果运动员没有强烈的求胜心态，就很难发挥出最佳水平，取得优异的成绩。

在追求结果的过程中，方法至关重要。

书中强调，我们不能一味地蛮干，而是要善于思考、总结经验，找到最有效的方法。

比如，在解决一个复杂的工作难题时，我们不能盲目地尝试各种方法，而是要先分析问题的本质，借鉴他人的成功经验，制定出合理的解决方案。

同时，我们也要具备创新的思维，敢于突破传统的方式，寻找新的途径来实现目标。

责任与结果也有着紧密的联系。

一个敢于承担责任的人，往往更能够为自己的行为负责，从而更有可能获得好的结果。

当我们在工作中出现失误或者问题时，不应该逃避责任，而是要勇敢地面对，积极地寻找解决问题的办法。

只有这样，我们才能从失败中吸取教训，不断提升自己，为未来创造更好的结果打下基础。

此外，团队合作对于取得结果也起着不可或缺的作用。

《请给我结果》读后感《＜请给我结果>读后感》最近读了《请给我结果》这本书，真的是让我感触颇深。

在这个快节奏的时代，大家似乎都在忙碌，但又有多少人真正得到了自己想要的结果呢？书里有句话让我印象特别深刻：“完成任务不等于结果。

”这就好比我之前的一次经历。

那时候，我在一家小公司上班，老板交给我一个任务，让我策划一场产品推广活动。

我那叫一个信心满满，觉得自己肯定能出色完成。

于是，我开始各种忙活，找资料、写方案、联系合作伙伴，忙得是昏天黑地。

活动当天，现场布置得挺漂亮，流程也走得顺顺利利。

我心里还挺得意，觉得自己这任务完成得不错。

可活动结束后，一统计数据，傻眼了！产品的销量几乎没什么增长，客户的反馈也平平。

这时候我才明白，我只是完成了举办活动这个任务，但没有得到提升产品销量和品牌影响力的结果。

就拿活动现场的布置来说吧，我花了大量的时间和精力在舞台的设计上，想着怎么让它看起来高大上。

可实际上，对于我们这个产品的目标客户群体来说，他们更关心的是产品的性能和优惠政策。

我把重点放错了地方，导致整个活动的方向都偏了。

还有联系合作伙伴这一块儿，我找了好几家，觉得数量够多，活动的声势就大。

但我却没有深入去了解这些合作伙伴的实力和资源，有些伙伴在活动中根本没发挥什么作用，纯粹就是来凑个数的。

再说活动的流程，我是按照自己的想法安排得满满当当，觉得内容丰富才好。

但却没有考虑到观众的感受，他们在台下听得云里雾里，根本没抓住重点。

这次的经历让我深刻地体会到，只注重过程，而不追求结果，那一切的努力都可能是白费。

就像书里说的，没有结果，那么所有的过程都毫无价值。

想想我们的生活中，这样的例子还真不少。

比如说减肥，很多人定了计划，办了健身卡，每天也去健身房挥汗如雨。

可是一个月、两个月过去了，体重没减下来，身材也没啥变化。

这就是只完成了去健身这个动作，却没有达到减肥的结果。

再比如学习，有人每天花大量的时间看书、做题，笔记做得漂亮极了，可一到考试，成绩还是不理想。

《请给我结果》读后感读完《请给我结果》这本书，内心深受触动，仿佛经历了一场思想的洗礼。

在这个竞争激烈、快节奏的时代，“结果”二字的分量显得无比沉重，而这本书就像是一盏明灯，为我们在追求结果的道路上指明了方向。

书中开篇就提出了一个尖锐的问题：“我们是要任务，还是要结果？”这让我陷入了深深的思考。

在日常工作和生活中，我们常常会混淆任务和结果的概念，以为完成了任务就等于得到了结果。

然而，事实并非如此。

任务只是一个过程，而结果才是我们真正想要的价值和目标。

以工作为例，我们可能会接到上级安排的一项任务，比如写一份报告。

我们按时完成了报告的撰写，自认为已经完成了任务。

但如果这份报告没有达到预期的效果，没有为公司解决问题或者带来收益，那么从结果的角度来看，我们的工作是失败的。

这让我明白，仅仅满足于完成任务是远远不够的，我们必须要以结果为导向，时刻思考我们的工作到底能产生什么样的价值。

书中还强调了心态对于获得结果的重要性。

拥有“结果心态”的人，会把自己的目光聚焦在结果上，而不是过程中的困难和挫折。

他们会为了实现结果，不断地寻找方法，调整策略，克服重重困难。

相反，那些没有结果心态的人，往往会在遇到问题时找借口，为自己的失败开脱。

这种心态的差异，最终会导致截然不同的人生。

在书中的众多案例中，有一个让我印象特别深刻。

一家公司的销售团队在面对一个看似不可能完成的销售任务时，团队成员们没有抱怨，没有退缩，而是积极地寻找客户需求，制定个性化的解决方案。

最终，他们不仅完成了任务，还远远超出了预期目标。

这个案例让我深刻地认识到，只要我们拥有坚定的信念和积极的心态，没有什么是无法实现的。

同时，书中也提到了责任与结果的关系。

在一个团队中，每个人都应该对结果负责。

如果我们总是把责任推给别人，那么团队就无法形成合力，也不可能取得好的结果。

只有当每个人都敢于承担责任，积极主动地为结果努力，团队才能不断进步，走向成功。

对于个人成长而言，“请给我结果”这一理念更是具有深远的意义。

《请给我结果》读后感《＜请给我结果>读后感》读完《请给我结果》这本书，我深受触动。

它让我对工作、生活中的思维方式和行为模式有了全新的认识。

在工作中，我们常常会陷入一种误区，认为只要付出了努力，就应该得到认可和回报。

然而，这本书让我明白，努力固然重要，但只有最终的结果才有真正的价值。

就像书中所说：“完成任务不等于拿到结果。

”我们可能每天都在忙碌，做了很多看似重要的事情，但如果没有达成预期的结果，那么所有的努力都可能只是徒劳。

书中的一个观点让我印象深刻：“没有功劳，也有苦劳”的时代已经过去。

在竞争激烈的现代社会，企业和组织需要的是能够带来实际成果的员工。

比如，一个销售人员，无论他跑了多少客户，付出了多少时间和精力，如果没有最终成交订单，那么对于企业来说，他的工作就没有产生实际的价值。

这并不是说过程不重要，而是强调结果才是衡量工作成效的关键标准。

这让我反思自己在工作中的表现。

有时候，我会为了完成一项任务而忙碌，却没有明确的目标和清晰的结果导向。

结果可能是做了很多无用功，浪费了时间和资源。

这本书让我认识到，在接到一项工作任务时，首先要明确最终想要达成的结果是什么，然后围绕这个结果去制定计划、采取行动。

只有这样，才能提高工作效率，真正为组织创造价值。

在生活中，这个道理同样适用。

我们设定了很多目标，比如减肥、学习一门新技能等，但往往因为没有坚持到底，没有看到最终的结果而半途而废。

其实，这并不是因为我们缺乏努力，而是没有把结果作为坚定的导向。

如果我们能够时刻牢记自己想要达到的结果，比如减肥成功后的健康和自信，学会新技能后的提升和发展，那么在遇到困难和挫折时，就会更有动力坚持下去。

书中还提到了心态的重要性。

在追求结果的过程中，难免会遇到各种困难和挑战。

如果我们总是抱怨环境、抱怨他人，而不积极主动地去解决问题，那么永远也无法得到想要的结果。

相反，我们应该保持积极的心态，把困难看作是成长的机会，不断地寻找解决问题的方法。

请给我结果读后感《＜请给我结果>读后感》读完《请给我结果》这本书，心里有种“恍然大悟”的感觉。

书里讲的那些道理，真的就像一面镜子，照出了我在工作和生活中的一些不足。

书里一直在强调“结果”的重要性。

可不是嘛，想想自己之前的经历，有时候忙忙碌碌一整天，感觉自己挺辛苦，但是到头来却没拿出个像样的成果。

这就好像跑马拉松，你跑了一路，累得气喘吁吁，结果发现跑错了方向，那之前的努力不都白费了嘛！就说我之前参与的一个项目吧。

那时候，公司接了个大单子，要为一家企业做一套全新的营销方案。

我们小组的任务是负责市场调研和数据分析。

一开始，大家都信心满满，觉得这不是什么难事。

我呢，每天早早地就到公司，收集各种资料，打电话做问卷调查，忙得不可开交。

晚上还经常加班，整理数据，写报告。

那段时间，我觉得自己可努力了，心里还想着，领导肯定会看到我的付出，会表扬我的。

可是，过了一段时间，到了要向领导汇报成果的时候，我傻眼了。

我发现自己收集的资料虽然多，但很多都是没用的，真正有价值的信息没多少。

数据分析也是做得乱七八糟，根本没法得出有用的结论。

领导看了我的报告，脸色那叫一个难看。

他问我：“你做了这么多工作，但是我要的结果呢？能给公司带来实际帮助的结论在哪里？”我当时就愣住了，不知道该怎么回答。

后来我反思了一下，自己确实是只注重过程，觉得自己做了很多事就很了不起，却没有把重点放在最终的结果上。

就像书里说的，“完成任务不等于拿到结果”。

我是完成了收集资料和分析数据的任务，但是没有得到有价值的、能帮助公司做出决策的结果。

这让我想起了小时候学骑自行车的事儿。

一开始，我老是摔跤，腿上青一块紫一块的。

我爸就在旁边鼓励我，说：“别怕摔，多练练就会了。

”我就咬着牙，不停地练啊练。

可练了好几天，还是没学会。

我就开始抱怨，说自己太笨了，怎么都学不会。

我爸这时候就跟我说：“你光练有啥用，你得想着怎么能保持平衡，怎么能控制好方向，最终骑得稳稳当当的，这才是结果。

请给我结果读后感《＜请给我结果>读后感》读完《请给我结果》这本书，心里那叫一个感慨万千呐！这书就像给我的脑袋来了一记重锤，把我从迷糊中敲醒。

书里一直在强调“结果”的重要性，可不是嘛，在生活中、工作里，咱们要的不就是一个实实在在的结果嘛。

这让我想起了之前工作中的一段经历，那真叫一个印象深刻。

当时公司接了一个大项目，时间紧任务重，老板把任务分配下来，我们小组那是摩拳擦掌，准备大干一场。

一开始，大家都激情满满，每天开会讨论方案，热火朝天的。

我呢，也不例外，觉得自己可积极了，各种出主意，各种参与讨论。

可随着时间一天天过去，问题就来了。

我们虽然讨论得很热闹，方案也改了好几版，但是真正落实到实际行动上，进度却慢得像蜗牛。

我发现自己陷入了一个怪圈，每天忙着参加会议，忙着做各种计划，却没有真正把事情往前推进。

比如说，有一次我们讨论一个关键环节的执行方案，大家你一言我一语，说了两个多小时，最后得出了一个看似完美的方案。

可到了实际操作的时候，才发现有好多细节没有考虑到，之前的讨论几乎白费功夫。

这时候我才恍然大悟，我们一直在追求所谓的“完美方案”，却忽略了最重要的东西——结果。

我们没有把精力集中在如何做出成果上，而是在过程中迷失了方向。

就像书里说的，“完成任务不等于拿到结果”。

我们以为自己在努力工作，完成了各种任务，但是如果没有最终的成果，那一切都是白搭。

再举个例子，我们小组里有个同事，平时看着不声不响的，但是他每次做事都是奔着结果去。

别人还在讨论的时候，他已经开始动手尝试了。

有一次，我们在为一个技术难题头疼，大家都在等着技术部门给解决方案。

他倒好，自己利用业余时间研究相关资料，还找了外面的专家请教。

没过几天，他居然拿出了一个可行的方案，虽然不是特别完美，但至少让项目往前推进了一大步。

这件事让我深刻地认识到，真正有价值的不是你做了多少事，而是你做成了多少事。

只注重过程，而不关注结果，那就是在浪费时间和精力。

在之后的工作中，我时刻提醒自己，要以结果为导向。

《请给我结果》读后感思路决定出路，行动决定结果。

走出校园后才发现，自己很多方面倍显稚嫩，缺少的不仅仅是生活经验，更多的是对行为心智的磨练。

记得海尔总裁张瑞敏说过：“把简单的事做好就是不简单。

”做好一件不简单的事最根本目的就是要一个好的结果，这并非易事。

“你怎么想，你就怎么做，你怎么做，你就有什么样的结果。

有什么样的结果，你就有什么样的人生”。

有人打赌，如果把全世界的财富均分，十年后，贫富差距依然会像今天这么大。

近日，我对《请给我结果》一书进行了反复而详细的阅读，读罢掩卷，心中觉得感触良多，现将感想列出一二，与大家共同探讨。

结果来自于责任一个企业仅仅靠制度管理是不行的，因为制度也不可能自动地盯着每一个人，如果一个人缺乏责任感，恐怕什么样的制度都很难以生效。

一个人一旦踏上了一个新的岗位，即日起他就选择了一份责任、拥有了一份使命。

要承担职位赋予他的责任——按时按质完成负责的工作，对所做工作的结果负责，尽量避免让上司修改“作业”或收拾烂摊子，我想这样强责任心的员工上司不会不喜欢。

所谓责任，简言之，就是一个人接受自己行为的正面或负面的标准。

只有强烈的责任感才能推动一个人持续的做好事情，达到自己想要的结果。

纵观世界上那些成功人士，我们不难发现他们的成功与性格、心胸、知识，甚至民族、种族都没有必然的联系，在他们身上，只有一点是共同的——那就是对自己和对别人强烈的责任感。

因为责任，达到理想结果更加容易。

当一个人能对自己负责人时，就具备了独立的人格和给自己一个好的未来的行为能力；当一个人能对其他人负责时，他就具备了正确的价值取向和给世界一个好的结果的态度。

责任让我们获得了不断进取的动力，达到理想结果目标的源泉。

据说美国前任总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着：“责任到此，不能再推”。

如果在你的工作中，对待每一件事情都是“责任到此，不能再推”，敢于面对，敢于承担，那么你最终赢得尊敬，收获成功，这样的结果皆大欢喜。