节俭增收节支过紧日子工作方案

准备队全员节约计划
树立全体员工节约意识，强化勤俭持家的思想，形成崇尚俭朴、勤俭办事、浪费可耻、节约光荣的良好风尚，努力创建节约区队，争创节约型员工。

号召全体员工立足岗位节约，从身边的小事做起，增强危机意识，树立全员节约思想。

1、开展截流增效活动，把每人每天节约一滴水、一度电、一粒米、一分钱作为每一位员工工作的主要内容，树立节约意识，强化勤俭持家的思想，把节约意识贯穿每一项工作的始终。

2、树立勤俭办一切事情的精神，把在工作中废弃的物品捡拾回收，能修补要尽力重复使用，增加物品的使用年限。

3、杜绝随意乱花钱的不良风气，每名职工要积极倡导少花钱、多办事的工作作风，做到不该花的不花，不该买的不买，避免大手大脚花钱的不良习惯
4、节约办公照明用电。

白天工作时间，办公室不开电灯，尽量使用室外光源；走廊电灯根据需要开启并随手关闭。

5、节约耗材。

文件草稿的打印、复印用纸可以再利用，充分发挥办公自动化设备的作用，要求尽量在电脑上修改材料，减少重复打印次数；在确保安全的前提下，提倡双面使用；能传阅的文件、尽量传阅，减少复印。

打印机、复印机的墨用完后，能重新灌装的再次灌装，再次使用。

7、节约通信费用。

根据工作需要，正确选择电话、移动电话、机要、快递、挂号和普通邮件等通信方式；提倡言简意赅，缩短通话时间，尽量使用语音聊天软件来实现通话。

8、节约用水。

在宿舍使用水龙头尽量开小，用完随手关闭，避免长流水。

全体人员应大兴勤俭节约之风，严把成本核算关，为区队的全面发展做出自己的积极贡献。

葛亭煤矿
准
备
队
节
约
计
划。

开展“节支降耗、精打细算、过紧日子”活动的实施方案中美贸易战愈演愈烈，加上新冠疫情影响，国际、国内市场波动剧烈，订单出现大幅下滑。

公司面临生产工作量严重不足、生产工人待岗、停工、企业利润亏损、经营困难的现实问题，必须做好较长时间应对困难的准备。

为了渡过又一轮的市场调整冲击，经公司研究决定，从即日起至年底一段时期内，从各个环节开展节支降耗、精打细算、过紧日子的系列活动，努力开源节流。

现将有关事宜安排如下：一、采购方面1、在板材采购上做文章，开展自采部分板材的工作，每吨板材节支500 元—1000 元。

2、开展量大价高采购件比价工作，实现自购零件三家以上供应商供货。

3 、发现缓提或不提货的情况，生产科要在第一时间提醒，供应科立即启动取消已订供货合同或已到厂采购件的退货程序，防止形成新的积压。

二、技术方面1、梳理电气控制柜、房地产配电柜、风箱配置，分析零件、部件、箱号实际成本与财务核算差异，提出可降成本零件的明细和办法，平均提高毛利率2－3 个百分点。

2 、牵头调研包装制品高效技术，权衡效率与工人工作不饱满之间的矛盾，提高部分包装制品定价，实现减亏20% 的目标。

3 、调整不合理工时定额,将工时定额直接核算到班组、操作工人。

4 、在年底前完成板材尺寸定制，提高材料利用率10% 。

5、成立项目组，攻关利用废余料加工自用的标准件项目，并逐步面向市场对外销售自产标准件。

三、生产方面1、缩短生产周期，加快存货周转率，严格控制生产车间的在制投入，生产车间投产要在生产科下达生产计划基础上，经主管领导批准。

要谨慎排产，特殊配置排产须经主管领导、总经理批准，防范缓提或不提货形成的积压风险。

2、生产外协要坚持先保内部工作量的原则，暂时收回箱体、座体喷粉、零件加工等外协。

3 、在月产整机200 台以下，要严格执行两天开一次喷粉炉的要求，降低油、电消耗。

4、毛坯收回生产科封闭管理，堵塞管理漏洞、降低库存占用。

四、费用控制方面1、坚持生产必须、修旧利废、统筹调配的原则，加强办公用品的使用和管理，严格按考核指标进行控制。

落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出实施方案为了落实政府“过紧日子”要求，厉行节约，力保重点支出，我们应制定一套切实可行的实施方案。

以下是具体措施：1. 严格审核预算：对于各部门的预算申请，要加强审核，确保每一项支出都是必要、合理的。

对涉及重点支出的项目，要进行更加严格的审查，确保资金使用合规。

2. 精简机构和人员：各级政府部门要进一步精简冗余的机构和人员，确保人员编制的合理化。

同时，要加强人员培训和流动，提高工作效率。

3. 控制公务接待费用：公务接待费用是一个容易滋生浪费的环节，各级政府要加强监督和管理，控制公务接待费用的增长。

严格规定公务接待的范围和金额，并建立流程和审批制度。

4. 优化采购政策：政府采购是一个重要的支出环节，要加强对采购资金的监督和管理，优化采购政策，确保采购的物资和服务的价格合理、质量过关。

5. 增加财政收入：为了保证重点支出的需要，我们应该加大财政收入的力度。

一方面，优化税收体系，提高税收征收效率；另一方面，加强对各类非税收入的管理和监督，确保收入的合规和透明。

6. 强化绩效评估：对于各级政府部门的支出情况，要建立科学有效的绩效评估体系，将资源配置和绩效挂钩，激励部门在过紧日子的背景下发挥更高的工作效率。

7. 加强公众监督：政府各项支出都是为了公众利益，公众监督是确保资金使用合规的重要手段。

政府应该积极主动地向社会公开支出情况和相关信息，接受公众的监督和评价。

通过以上措施的实施，我们可以有效地厉行节约，力保重点支出。

这既可以保证国家和社会各项事业的发展需求，又可以避免资金浪费和滥用现象的发生，使得每一笔资金都更好地为公众所用。

同时，这也有助于营造良好的行政环境，提高政府的公信力和形象。

继续落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出的相关内容，需要我们进一步加强财政收支的监督和管理，优化资源配置，切实提高财政效益。

首先，我们要加强对财政收入的管理和监督。

可以通过深化税制改革，进一步完善税收征管制度，提高税收收入的回收效率。

“增收节支”实施方案建议（推荐5篇）第一篇：“增收节支”实施方案建议增收节支实施方案建议为深入开展“增收节支”活动，进一步强化业务水平及改善经营状况，促进企业健康发展，特提出以下实施建议：1.加强勤俭节约，降低办公管理费用。

积极采用行之有效的管理措施，在确保工作正常开展的前提之下，节约办公经费。

（1)充分利用网络工具，降低纸张的使用率，打印设备耗材由综合办公室统一管理，以达到严格控制印刷数量，降低办公消耗的目的。

（2)加强差旅管理。

对外业出差由办公室派专人，对差旅费用、后勤、车辆统一管理，建立出差审批制度，严格控制出差费用支出。

（3)加强管理，开展有针对性的节水、节电、节话费活动，减少浪费及不必要的支出。

2.加强教育。

深入开展“增收节支”活动，让广大科室人员认清企业当前面临的形势和任务，加强主人翁意识，积极开展业务，拓展市场，发挥主观能动性，立足岗位降低成本，增加效益。

（1）放开思路，出现有的业主以外，加强与其他业主的联系，积极拓展市场。

（2）加强队伍建设，提高队伍整体素质及业务水平，树立品牌意识，树立企业团队对外形象，增强业主对我们的信任。

（3）建立项目绩效奖励制度，采取多劳多得的劳动分配方式，提高团队队员的工作的积极性。

第二篇：增收节支活动实施方案XX收费站“增收节支”活动实施方案为了贯彻落实交通厅【2011】XX号文件精神，明确责任明标，强化执行措施，以确保增收节支、截流降耗活动的顺利开展和目标的全面实现，现制定如下方案。

一、指导思想以学习实践科学发展观活动为动力，深入学习贯彻交通厅【2011】XX号文件精神，充分认识和理解关于开展增销节支活动的重要性、必要性和紧迫性，紧紧围绕公司今年的中心工作，进一步解放思想，开拓创新，不断完善和规范各项管理制度，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保增销节支活动的顺利开展和各项任务目标的全面完成。

二、目标要求在增收节支活动中，我站将本着节支降耗、杜绝浪费的原则，认真总结经验、寻找差距、开源截流、降耗增效，努力在办公费用管理、车辆管理、节能减排等方面，通过强化措施，强化执行力度，强化成本意识和强化责任意识，实现费用比上一下降百分之十的节支目标。

开展增产节约、增收节支活动实施方案120625 关于印发“增产节约、增收节支”活动实施方案的通知各二级单位、科室:现将场《关于开展“增产节约、增收节支”活动实施方案》下发给你们～请认真执行～并结合实际情况～采取有效措施～制定本单位、科室“双增双节”实施方案～要在保持正常生产经营工作的同时～全面提高企业经济效益～增产增收、节约节支。

山东菜央子盐场开展“增产节约、增收节支”活动实施方案为全面完成年度各项目标任务～提高企业盈利能力、可持续发展能力和市场竞争能力～促进企业又好又快发展～特制定本实施方案。

一、深刻领会开展“增产节约～增收节支”活动的重要性今年以来～受国内外经济下滑的影响～我们已经承受经济下行带来的压力～一是市场萎缩,二是化工产品价格大幅下降,三是各项管理费用支出不断增加,四是人工成本增长～企业将面临严峻考验。

围绕企业今后发展目标～全体职工要清醒地认识到企业当前1所面临的严峻形势～同时要珍惜企业来之不易的发展成果～进而树立危机意识～明确各自的职责和责任～形成人人肩上有压力～事事处处为增收。

要从大处着眼～从小处入手～从点滴做起～不断增强增产节约、挖潜增效、增收节支的意识～充分发挥每个人的主观能动性～为推动企业增产增效、降低成本及各项消耗～增强市场竞争力做出贡献。

二、明确活动开展指导思想和目标任务～认真把握活动的方法和步骤,一,全场干部职工要在思想上、组织上、行动上以“我在双增双节活动中有什么办法和措施”上下功夫～创新思想和理念～挖潜力～找潜能～在各自的职能范围和岗位上～坚持树立危机意识、目标责任意识、成本意识和节约意识～通过开展活动～增加市场销量～降低消耗～杜绝浪费现象,职能部门内部要集思广益～开展合理化建议活动～对有价值的建议及时评估、论证～付诸实践,强化管理制度～堵塞各种管理漏洞～各单位部门负责人是第一责任人～要在双增双节活动中履行好各自的工作职责～全面领导好本单位部门的“双增双节”活动～要在制定具体落实措施过程中紧密结合本部门的工作重点和突出矛盾～确保“双增双节”活动取得实效。

综合管理部增收节支活动方案在当前企业运营环境中，增收节支已成为企业持续发展的重要课题。

为了提高企业的经济效益，综合管理部特制定以下增收节支活动方案，以推动企业稳健发展。

一、背景与目标随着市场竞争的加剧，企业面临着营收增长压力和成本控制的挑战。

为了提高企业的盈利能力，综合管理部提出以下增收节支活动方案，旨在通过创新业务模式、优化资源配置、降低运营成本等措施，实现企业营收和利润的稳步增长。

二、增收措施1. 创新业务模式针对市场需求，开展创新业务模式，拓展新的营收渠道。

例如，通过线上线下结合的方式，开展电子商务、O2O等新型业务，提高市场份额。

2. 提升产品与服务品质加大研发力度，提高产品与服务的品质，以满足客户需求。

通过提高客户满意度，增强品牌影响力，从而增加客户黏性，促进营收增长。

3. 开拓新市场积极开拓国内外新市场，扩大企业影响力。

通过市场调研与分析，发掘潜在客户群体，制定针对性的营销策略，提高市场占有率。

三、节支措施1. 优化采购管理加强供应商管理，建立长期合作关系，确保采购成本可控。

同时，推行集中采购、比价采购等策略，降低采购成本。

2. 节能降耗通过优化生产流程、推广节能设备等方式，降低生产过程中的能源消耗。

加强能源管理，建立能源使用监测机制，提高能源利用效率。

3. 精简组织结构与人员配置优化组织结构，合理配置人力资源，避免人浮于事的现象。

推行岗位合并、一人多岗等措施，降低人力成本。

同时，加强员工培训与绩效考核，提高员工工作效率。

4. 强化预算管理实行全面预算管理，严格控制各项费用支出。

制定费用标准与审批流程，规范报销制度，确保费用合理可控。

建立预算执行分析机制，及时发现问题并采取应对措施。

5. 集中资源优势整合企业内部资源，发挥资源优势。

通过集中采购、集中生产、集中研发等方式，降低运营成本，提高企业竞争力。

同时，加强内部沟通与协作，实现资源共享与优化配置。

四、实施与监督1. 制定详细实施计划综合管理部应制定具体的增收节支活动实施计划，明确各项措施的责任部门、时间节点和预期成果。

综合管理部增收节支活动方案
为贯彻公司2012年002号《开展征收节支活动》文件，结合我部门工作内容，本着节支降耗、杜绝浪费的原则，认真总结经验、寻找差距,开源节流、降耗增效,努力在招待费管理、办公费用管理、车辆管理、节能减排等方面,采取有效措施，强化执行力度、强化成本意识和责任意识，实现费用比上一年度略有下降这一节支目标.
具体措施：
增收方面:对公司闲置资产进行盘点，合理有效利用。

对报废的
固定资产进行合理处理,对废旧办公消耗品进行合理
变卖，争取与公司日常用品的费用抵消.
节支方面：
一、健全制度、夯实基础管理,以管理降促耗，明确流程和职责，
明确员工个人职务职责，提高工作效率。

二、严格执行公司招待费管理制度
三、加强员工思想教育，从节约一张纸、一度电、一滴水入手，
从我做起，注重执行，狠抓落实，在公司形成“勤俭光荣、
浪费可耻”良好风气。

四、办公用品采购优先购买国家认证的节能产品，采购过程中
实行货比多家的原则，采购最佳性价比产品,严格执行办公
用品采购申请制度，推行办公用品“以旧支新”和“丢失
赔偿”制度，坚持原则、合理发放、有效利用，坚决杜绝
浪费和办公用品重复领用现象。

五、节约纸张、推行无纸化办公，尽量在电子文档上修改文稿，
减少重复打印次数，拟稿需要打印的尽量双面打印，复印，尽可能降低纸张消耗、降低打印机、复印机的耗材消耗。

六、严格执行车辆使用制度，降低车辆用油消耗。

公务活动、
业务用车做到统筹安排，提高用车效率，集体公务活动,
集中安排车辆.
辽宁许继综合部
2012.03。

26。

增收节支实施方案一、背景介绍近年来，房价上涨、物价飞涨等因素使得人们的生活成本不断提高，家庭收入往往难以满足日常开销。

为了提高家庭收入、节约开支，需要制定一套科学有效的增收节支实施方案。

二、增收方案1. 多渠道增加家庭收入- 创业：可以通过开设小型个体经营、网店等方式增加家庭收入。

可以选择自己擅长的领域或者市场需求较大的行业进行创业。

- 增加兼职工作：如果家庭成员有空余时间，可以通过兼职工作来增加家庭收入。

可以选择与自己专业相关的兼职，或者选择一些灵活的兼职工作。

- 投资理财：可以选择一些低风险的投资项目来增加家庭收入。

可以选择购买理财产品，或者投资股票、基金等金融产品。

2. 开展家庭农业- 种植果蔬：在有闲暇的时间，可以种植一些适应当地气候条件的果蔬，提供给家庭自己食用或者出售给周围的邻居、朋友等。

- 养殖家禽家畜：如果有一些空闲的地方，可以考虑养一些家禽家畜，提供家庭自己的食物或者出售给周围的居民，增加家庭收入。

3. 增加职业技能并提高谈判能力- 学习新技能：可以通过参加培训班、自学等方式学习一些新的职业技能。

提高职业技能可以增加就业机会和收入水平。

- 增加谈判能力：在购买商品或者与他人进行交流时，提高自己的谈判能力，争取到更多的优惠和折扣，从而节约开支。

4. 开展网络创业- 开设个人网店：通过开设个人网店，可以展示自己的产品或者服务，进行线上交易，增加家庭收入。

- 创办博客或视频频道：如果有专业知识或者一些特长，可以通过创办博客或者视频频道，通过广告、赞助等方式获得收入。

三、节支方案1. 建立家庭预算- 制定详细的家庭预算，明确家庭的收入和支出情况。

- 合理安排家庭开支，把握家庭的经济状况，避免过度消费。

2. 减少不必要的开支- 精打细算：购物时仔细比较不同商家的价格，选择性价比较高的商品，减少不必要的开支。

- 节约用水用电：合理使用自来水和电力资源，减少能源消耗，降低家庭用水用电开支。

3. 废物利用和回收- 垃圾分类：将家庭垃圾进行分类，回收利用可回收物，减少家庭垃圾的产生以及处理费用。

增收节支工作方案（2）增收节支工作方案三是要不断完善优化生产工序和作业流程。

要积极推进“两化”融合工作，推进生产信息化系统的建设，提高智能制造水平，提高生产效率，减少生产过程的各种浪费现象，降低生产成本；要深入开展设备改造、技术创新、合理化建议等活动，使公司依托技术创新实现节能增效。

四是加强产品质量控制。

要严格生产过程管理，严把质量关，控制废品率；要完善产品标准化作业指导手册，降低返修率以及低耗品消耗及劳保消耗。

要积极推进标通设计，提高原材料利用率。

五是提高安全生产管理水平。

要进一步完善安全生产管理体系，树立抓好安全生产就是为企业创造效益的管理理念，加强对“三违”的检查惩治力度，降低事故伤害率，加大安全隐患和职业危害因素的整改力度，杜绝安全生产事故给企业带来的经济损失。

六是强化工程项目管理。

对开工项目必须编制合理的施工预算、严格按设计施工、严格核算工程量、严格按照实际工程量决算、加大对隐蔽工程的核查和施工现场监管力度，尽力减少或杜绝工程变更费用支出。

对拟建项目要严格控制工程项目投资，把有限的资金用在创效项目上。

七是强化人力资源管理。

以精干高效为目标，科学进行定岗定员，清理长期离岗人员和挂名人员，减少社保费用支出；规范用工招聘程序和员工离职管理，按照程序，依章办事，降低成本；切实把劳动力合理组织、减人提效和提高工效工作当作强化内部管理实现增收节支的一项重要工作抓紧抓好。

（三）加强企业管理，压缩成本开支，提高管理效率一是继续推行成本费用预算管理制。

严格执行中央“八项规定”，严格铺张浪费办庆典、精简高效办会议。

加强对业务招待费、通讯费、差旅费、办公费用的控制工作，建立并完善相关成本费用管理办法，严控各级管理人员的职务消费，严格实行预算审批制，避免铺张浪费；要继续推行、并不断健全项目成本预算审核制，严控项目各项成本支出，对于虚增项目支出套取现金的行为，一经发现严肃处理，构成犯罪的.依法追究刑事责任。

二是要整合企业资源，降低运行费用。

(完整版)节俭增收节支过紧日子工作方案一、开源篇1.副业增收如今这个时代，谁还没有个副业呢？充分利用自己的技能和爱好，开展副业，提高收入。

比如，你可以做做家教、兼职写作、开网店、做短视频等等。

只要用心去做，一定会有所收获。

2.投资理财投资理财是实现财富增值的重要途径。

可以根据自己的风险承受能力，选择合适的投资渠道，如股票、基金、债券等。

当然，投资有风险，入市需谨慎。

3.节省开支（1）精打细算，合理安排消费。

购买物品时，要货比三家，选择性价比高的商品。

（3）合理规划出行。

尽量选择公共交通工具，减少私家车出行，节省油费。

二、节支篇1.家庭预算管理（1）制定月度预算，明确各项支出的上限。

（2）定期审查预算执行情况，对超支项目进行分析，找出原因。

（3）鼓励家庭成员参与预算管理，共同为家庭节支出谋划策。

2.节能减排（1）使用节能电器，减少电力消耗。

（2）合理使用空调、暖气等设备，避免能源浪费。

（3）提倡低碳出行，减少碳排放。

3.节约用水（1）关闭水龙头时，注意检查是否关紧，防止滴漏。

（2）洗澡时，尽量缩短时间，避免长时间冲澡。

（3）收集生活用水，如淘米水、洗衣水等，用于浇花、拖地等。

三、生活习惯篇（1）树立绿色消费观念，倡导环保、低碳生活方式。

（2）抵制过度包装，拒绝浪费。

（3）关注产品质量，选择耐用、实用的商品。

（1）规律作息，保持身体健康。

（2）培养兴趣爱好，丰富精神生活。

（3）注重家庭和谐，营造温馨的家庭氛围。

注意事项：1.副业选择要谨慎，避免与主业冲突，确保时间和精力充足。

2.投资理财要充分了解市场，不要盲目跟风，避免高风险投资。

3.节省开支时要避免影响生活质量，不要过于苛刻自己。

解决办法：1.在选择副业时，要充分考虑自己的兴趣和专长，确保副业能够带来稳定的收入，同时不会影响到主业的正常工作。

可以先从小规模开始尝试，逐步扩大业务范围。

2.投资理财前，要做好充分的调研，了解各类投资产品的风险和收益。