破解创业者5大恐惧
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建议:你在达成新的合作伙伴关系的时候,确实或多或少是有些疑虑和恐惧,承认它,接受它。
这再正常不过了。
不要让这种恐惧充斥在自己的内心,试着让恐惧用在最合适的地方,让双方的关系转化成互利共进,合作共赢的那一种。
我们确实都有自己的优势和短板,请开诚布公,试着通过双方的合作让强的地方更强,同时弥合弱项。
其实,最糟糕的状况莫过于彼此都试图在「操控」对方。
在创业最开始的阶段,尤其是刚刚开始形成创业人和投资人之间关系的时候,我简直太痛恨「操控」这个字眼了。
这绝对是创业的一剂毒药!2 、害怕被边缘化所有的创业者从定义上来说就决定了他们的领袖角色,而大多数的投资人的另一面也是领导者。
所以,从本能上来说,创业者和投资人都试图让双方即将形成的共识以他们的主意为中心,同时无时无刻不在争取着员工,合作伙伴,顾客的认可。
只有认同了他们的想法,同时也认可了他们的地位,他们才能继续有信心把事情做下去。
没有了这两样,他们顿时会感受到一种前所未有的挫败感。
建议:其实,在创业者和投资人之间敏感多变的关系中,那些感觉到「被认可」又或者是「被拒绝」的心理状态都是没有必要了。
正因为我们所做的事,我们才有了与事情相符合的身份,而做和说并不是一回事。
我们真的需要在公司里搭建一个星级结构才能维持住那看不见的威信吗?我见到无数的创业者和投资人都在大肆的进行个人宣传,其实只不过是害怕边缘化,不被人们认可。
正因为这样的恐惧,他们才会变得偏执,视宣传手段本身为一种目的,只不过是能多得到别人的喝彩和掌声。
为什么要这样子做呢?难道我们要开创一个伟大的事业就得走这样一条路吗?我严重的表示怀疑。
我觉得所有人都应该少进行一些自我的宣传,少去粉饰一些浮夸虚假的自我形象。
如果我们真的想要去克服「边缘化」所带来的危机感,只有一条路可以走:同心协力地去让自己的企业在世界舞台上越来越知名,而不是你个人的名气。
3、害怕失败我是达尔文主义的坚定信奉者,我相信「优胜劣汰」的生存法则。
大学生创业的五大挑战与应对策略在当今竞争激烈的社会中,越来越多的大学生选择创业,希望通过自己的努力实现自己的梦想。
然而,创业并非易事,大学生创业面临着许多挑战。
本文将探讨大学生创业的五大挑战,并提出相应的应对策略。
挑战一:资金问题创业最常见的问题之一就是资金。
毕业生通常没有足够的资金来启动自己的事业,尤其是在没有创业经验或背景的情况下。
资金问题可能会限制创业者的发展和扩张计划。
应对策略:1. 寻找创业相关的资金支持,如银行贷款、风险投资等。
2. 制定详细的商业计划,以吸引潜在投资者。
3. 寻找合作伙伴或合资伙伴,共同分享创业成本和风险。
挑战二:市场竞争市场竞争对于任何一家新创企业来说都是不可避免的。
大学生创业者通常面临着来自成熟企业和其他创业者的竞争,他们可能具有更多资源和经验。
应对策略:1. 对目标市场进行深入研究,了解竞争对手的优势和劣势。
2. 寻找差异化竞争的机会,提供与现有市场玩家不同的产品或服务。
3. 建立良好的客户关系,提供优质的客户服务以获得竞争优势。
挑战三:人脉和资源与资金类似,大学生创业者通常缺乏必要的人脉和资源。
这使得他们在建立合作伙伴关系、拓展业务网络和获取市场机会时面临困难。
应对策略:1. 参加创业相关的社交活动和行业展览,扩大人脉圈子。
2. 寻找导师或加入创业孵化器以获取宝贵的经验和资源支持。
3. 利用互联网和社交媒体平台,积极推广自己和企业品牌。
挑战四:时间管理大学生创业者常常要兼顾学业和创业,时间管理成为了一项重要的挑战。
他们需要合理安排时间,同时保持高效工作以满足学业和创业的需求。
应对策略:1. 制定详细的日程表,合理安排学习、工作和休息时间。
2. 学会优先处理重要和紧急的事务,避免拖延和时间浪费。
3. 寻找合适的学习和工作环境,提高效率和专注度。
挑战五:技能与知识创业需要一定的技能和知识,而大学生通常需要补充他们在大学期间未能获得的相关经验和知识。
应对策略:1. 继续学习和自我提高,参加创业培训和课程。
创业者面临的心理障碍及克服方法一、创业者面临的心理障碍创业者在创业的过程中常常面临各种心理障碍,这些障碍对他们的思维方式和决策能力产生负面影响。
首先,很多创业者会遇到自我怀疑和自我否定的心理障碍。
他们可能会想:“我是否有能力成功创办一家公司?”或者“我会不会失败?”这种消极的思维模式可能导致他们缺乏勇气去冒险和尝试新事物。
其次,缺乏自信也是创业者常见的心理障碍之一。
许多创业者在面对困难和挑战时容易感到沮丧和无助,觉得自己没有足够的能力解决问题。
这种心态不仅影响了他们解决问题的能力,还可能导致他们放弃创业梦想。
此外,恐惧失败也是许多创业者所面临的心理障碍。
由于投入了大量时间、金钱和精力,一旦失败会带来沉重打击。
因此,许多人害怕失败并不敢迈出创业的第一步。
二、克服创业者心理障碍的方法虽然创业者面临诸多心理障碍,但他们也有一些方法可以克服这些挑战并取得成功。
下面将介绍几种常见的方法。
1. 接受失败是成功的一部分首先,创业者需要改变对失败的认知。
失败并不意味着毫无价值,相反,它是成功之路上必经的一部分。
通过接受失败,并从中吸取教训,创业者能够更好地成长和发展。
2. 建立积极的自我认知创业者可以通过培养积极的自我认知来增强自信心。
他们可以回顾过去的成功经验,并意识到自己所拥有的优势和特长。
同时,关注积极的反馈和肯定,避免陷入消极思维循环。
3. 寻求专业支持寻求专业支持是克服心理障碍的有效途径之一。
与其他创业者进行交流、分享经验和故事,能够帮助创业者摆脱负面情绪,并获得启发和指导。
此外,寻找心理咨询师或商业导师等专业人士的帮助也是一个不错的选择。
4. 认清风险与回报创业者需要正视创业过程中的风险,并意识到成功所得到的回报可能超过预期。
了解风险与回报之间的关系,能够帮助创业者更好地权衡利弊,并做出明智的决策。
5. 发展应对困难和挑战的能力最后,创业者应该培养面对困难和挑战的能力。
他们可以通过寻找解决方案、建立合适的支持网络和灵活适应环境变化来增强应对压力的能力。
挑战创业者的五大困难一、创业者面临的首要挑战在创业的道路上,创业者面临着许多困难和挑战。
首要的挑战之一是市场竞争激烈。
在当今竞争激烈的商业环境中,创业者必须面对来自各个方面的竞争对手,争夺有限的市场份额。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出,创业者需要具备创新精神和敏锐的市场洞察力,不断优化产品和服务,提升竞争力。
二、资金紧缺是创业者的难题另一个困扰创业者的难题是资金紧缺。
创业初期,资金是创业者最为关注的问题之一。
缺乏资金会限制创业者的发展空间,影响企业的正常运营。
创业者需要寻找适合的融资渠道,如银行贷款、天使投资等,确保企业的资金链畅通,持续发展。
三、人才招聘和团队建设是挑战此外,人才招聘和团队建设也是创业者面临的挑战之一。
一个优秀的团队是企业成功的关键,但是如何吸引和留住优秀人才,是创业者需要思考的问题。
创业者需要建立良好的企业文化,提供良好的发展平台和福利待遇,吸引人才加入,共同成长。
四、市场营销和品牌建设是必经之路市场营销和品牌建设也是创业者必须面对的挑战。
在市场营销方面,创业者需要制定有效的营销策略,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多客户。
品牌建设是企业长期发展的基石,创业者需要注重品牌形象的塑造,提升品牌价值,赢得消费者的信任和认可。
五、风险管理和应对危机是创业者的责任最后,风险管理和应对危机也是创业者需要面对的挑战。
创业过程中难免会遇到各种风险和挑战,创业者需要具备应对危机的能力,及时做出决策,化解危机,保障企业的稳定发展。
风险管理是创业者的责任,只有做好风险防范和危机处理,企业才能持续健康发展。
在创业的道路上,创业者需要面对各种困难和挑战,但只要保持积极乐观的心态,不断学习和成长,克服困难,相信自己,坚持不懈,最终必将取得成功。
愿每一位创业者都能勇往直前,创造属于自己的辉煌!。
创业当老板十大甩不掉的烦恼创业是一个激动人心的过程,但同时也伴随着一系列的挑战和烦恼。
每位创业者都会面临各种各样的问题,但有十大烦恼是创业当老板无论如何都甩不掉的。
本文将介绍这十大烦恼,并提供一些解决方法。
第一大烦恼是资金问题。
创业首先需要一笔初始资金,并且在创业过程中还需要保持健康的资金流动。
解决资金问题的方法包括通过银行贷款、寻找投资者或合作伙伴,以及自筹资金。
第二大烦恼是人才招聘。
创业公司通常需要高素质的员工来支持业务的运行。
但是,吸引并留住这些人才是一个挑战。
解决这个问题的方法可以是提供竞争力的薪资和福利待遇,注重员工的培训和发展,以及提供良好的工作环境和文化。
第三大烦恼是市场竞争。
创业公司通常进入一个已经存在的市场,并且需要在竞争激烈的环境中脱颖而出。
解决这个问题的方法包括进行市场调研和分析,确定独特的竞争优势,并开展有针对性的市场营销活动。
第四大烦恼是产品或服务的定位。
创业公司需要确定他们的产品或服务的定位,并找到最适合的目标市场。
这涉及到了解目标市场的需求和偏好,以及调整产品或服务以满足这些需求和偏好。
解决这个问题的方法是进行市场调研和分析,与潜在客户进行沟通和反馈,然后相应地调整定位策略。
第五大烦恼是销售和营销。
即使有了好的产品或服务和市场定位,创业公司仍然需要找到正确的方法来销售并推广他们的产品或服务。
这可能包括建立销售团队,开展广告和宣传活动,与潜在客户建立稳固的关系等等。
解决这个问题的方法是制定一个全面的销售和营销计划,并根据市场反馈进行调整。
第六大烦恼是运营管理。
创业公司需要高效地管理日常运营,并确保各个部门协调合作。
这可能包括人员管理、资源分配、工作流程优化等等。
解决这个问题的方法是建立有效的管理团队,制定明确的职责和目标,使用现代技术工具来简化和优化运营流程。
第七大烦恼是客户服务和关系管理。
创业公司需要与客户建立良好的关系,并提供优质的客户服务。
这包括快速响应客户的问题和需求,提供定制化的解决方案,以及建立长期合作关系。
大学生创业需闯五大“难关”大学生创业是现在社会上一种较为常见的现象。
许多大学生希望通过自己的努力和创造力来实现自己的梦想。
然而,创业不是一件容易的事情,大学生创业需要面对很多困难和挑战。
以下是大学生创业需闯五大“难关”:第一大“难关”是资金问题。
创业需要资金投入,而对于大学生来说,资金可能是他们最大的问题之一。
大部分大学生的经济条件有限,很难拿出大额的资金来创业。
此时,大学生应该积极寻求资金支持,可以申请创业孵化基金、创业赛事的奖励金、找投资人等。
同时,大学生也可以通过提高自己的专业能力和技术水平,降低创业成本。
第二大“难关”是市场竞争。
现在市场上已经存在了许多创业者和创业项目,市场竞争非常激烈。
大学生要创业成功,就必须要有独特的创意和创新的能力,找到自己的定位和优势。
此外,大学生需学会进行市场调研,了解市场需求和潜在的消费群体,根据市场需求来进行产品或服务的定位,做到以市场为导向。
第三大“难关”是人脉问题。
创业需要不断地扩展人脉和资源,但对于大学生来说,这是一个巨大的挑战。
相比有经验丰富的创业导师和投资人,大学生的人脉和资源相对较少。
然而,大学生可以通过参加创业交流会议、加入行业协会、参与创业团队等方式来拓展人脉,结识更多的创业者和专业人士。
第四大“难关”是专业知识不足。
大学生缺乏实践经验和专业知识,这对创业来说是一大难题。
大学生应该加强对创业相关知识的学习,提高自己的专业素养和创业能力。
可以参加一些创业相关的讲座和研讨会,积极向有经验的创业者请教和学习。
同时,大学生也可以利用大学资源,与导师和教授进行交流,寻求帮助和指导。
第五大“难关”是心理压力和困境。
创业过程中,大学生可能会面临失败、挫折和困境,需要承受很大的心理压力。
然而,大学生要保持积极乐观的心态,坚持自己的目标和信念,努力跨越困境。
可以寻找一些志同道合的创业伙伴,进行心理支持和互相鼓励。
同时,大学生可以通过培养自己的团队合作精神和解决问题的能力来增强应对困难的能力。
创业者的九大心理障碍及克服方法本文将介绍九种常见的创业者心理障碍及相应的克服方法,帮助创业者更好地面对挑战,实现梦想。
一、恐惧心理创业者经常会面对不确定性和风险,这可能让他们感到害怕。
他们可能害怕失败、害怕财务危机、害怕失去客户,或者害怕错过机会。
克服方法:了解自己的情绪状态,并学会应对焦虑感。
可通过冥想、瑜伽、呼吸练习等方式来放松自己。
二、焦虑心理创业者经常面对的压力,可能导致他们产生焦虑心理。
他们可能会害怕失败,担心无法实现自己的目标和理想,或者对未来感到不安。
克服方法:将焦虑具体化。
认真思考自己面临的具体问题和挑战,通过制定合理的计划来应对可能出现的困难。
三、挫败感在创业过程中,难免会遇到挫折和失败,这可能会让创业者感到沮丧和失落,进而降低工作效率和动力。
克服方法:接受失败。
将失败视为学习的机会,积极寻找解决问题的方法,学会成长和改进。
四、孤独感创业者经常面对巨大的压力和孤独感,他们必须负责管理自己以及整个企业。
这可能会让创业者感到孤独,缺少支持和鼓励。
克服方法:建立支持网络。
不断通过自我提升以及社交等方式扩大自己的社交圈子,寻求支持和鼓励。
五、自我怀疑创业者有时会对自己的能力和价值产生怀疑,他们担心自己无法胜任工作,这可能会影响他们的信心和决策能力。
克服方法:培养自信。
通过不断提高自己的技能和知识,参与相关活动等方式,让自己更有信心和勇气。
六、缺乏自律性创业者通常需要自己管理时间和任务,但他们可能失去动力和自律性,导致工作效率低下。
克服方法:建立工作习惯。
建立合理的时间管理系统,将重要的任务优先考虑并规划好,让自己更有条理和自律。
七、过度的乐观主义创业者通常是具有高度乐观主义的人,但有时他们会过分看好自己和公司的前景,导致忽略问题和挑战。
克服方法:保持理智。
善于分析和预测可能的挑战和问题,通过实际数据和信息评估自己的决策,控制自己的情绪。
八、拖延症创业者有时候会拖延任务和决策,这可能会导致错失机会和贻误事宜。
创业应该正确面对五个坎创业很多人都在追求,但只有在创业道路上走过的人才知道什么是创业。
创业者的成功像一首美丽动听的歌,更像一场扣人心弦的电影,影片背后有着常人无法想像的心酸和苦楚。
创业对于一个人的要求很多、很高,要想取得成功,笔者认为,创业者至少要跨越以下五道坎。
第一,收益坎。
很多老板在未创业之前都是公司的骨干,深得老板赏识,身价自然不菲,但是创业初期由于各种原因,辛辛苦苦一年,能够获得的收益还远远不如打工,甚至会“吃老本”,这种收益的巨大落差是每一个初期创业者都必须面对和接受的残酷现实。
第二,亲情坎。
收益下降带来的影响会逐步波及到家庭,加之创业者夜以继日地工作,全然不会顾及家庭的“内部事情”,这个时候家庭的阻力往往会与日俱增,这个时候就需要创业者顶住压力,力排众议,坚持走下去。
第三,领导坎。
管理和领导有着本质的区别,创业者不仅要具有一定的管理能力,更要具备强大的领导能力,带领团队朝着正确的方向努力,不断为公司创造效益,为团队成员谋福利。
更为关键的是,创业者可以在管理上出错,但是一定不能在领导上出错,否则公司随时都有可能遭遇险境。
第四,人情坎。
创业初期,创业者会遭遇各个方面的挫折和打击,尤其是他人的各种非议。
这就要求创业者坚持自己的道路,跨越人情坎,抛弃人情的是是非非,埋头苦干,勇往直前,向着目标努力奋进。
第五,心境坎。
“心境”决定“眼境”。
创业者遇到挫折打击的时候,一定要迅速调整好自己的心态,尽快营造良好的心境,从而继续提高双眼所能看到的境界。
唯有提高“眼境”,创业者才会继续保持旺盛的精力和强大的战斗力,才能迎来鲜花盛开的未来。
结束语:为了响应中央关于“全民创业”、“以创业带动就业”的方针政策和国务院及全国各级政府关于大力鼓励与帮助大家特别是大学生创业的指示精神,大力帮助更多的人员特别是大学生创业并成功致富,同时带动一批人员(特别是大学生)就业,中国创业扶助中心会同武汉成功创富传媒发展有限公司及中国创富指南网站联合推出此项“集中帮扶创业项目”计划。
创新创业的五个关键挑战与应对策略在如今充满竞争和不确定性的商业环境中,创新创业变得越来越重要。
然而,创新创业并非易事,创业者们面临着许多挑战。
本文将重点讨论创新创业中的五个关键挑战,并提供相应的应对策略。
挑战一:市场需求不确定性创新创业的第一个挑战在于市场需求的不确定性。
创业者们常常不确定他们的产品或服务是否符合市场需求,这可能导致商业失败。
应对策略一:市场研究创业者应该进行充分的市场研究,了解目标市场的需求和趋势。
他们可以通过调查、访谈和市场分析等方式获取相关信息,以便更准确地评估市场潜力和需求。
挑战二:资金紧缺资金紧缺是创新创业的另一个主要挑战。
创业者们常常面临资金短缺的问题,这可能限制他们的业务发展和扩张。
应对策略二:寻找投资者或合作伙伴创业者可以积极寻找投资者或合作伙伴,共同分享风险和资源。
他们可以通过参加创业竞赛、与风险投资人接触,或是寻找与自己业务相关的合作伙伴来获取资金支持。
挑战三:人才招聘与团队建设创新创业要成功,离不开一个高效的团队。
然而,招聘和建设一支合适的团队也是一个巨大的挑战。
应对策略三:招聘与培养创业者应该通过各种渠道寻找合适的人才,包括社交媒体、校园招聘和专业网站等。
同时,创业者还应该重视员工的培训和发展,以提高团队的整体素质和创新能力。
挑战四:技术变革与创新监管创新创业往往伴随着技术变革和创新监管的挑战。
技术的不断发展可能使创业者们需要不断学习和跟进,而严格的监管政策可能对创业者的发展和创新产生一定的限制。
应对策略四:持续学习和合规运营创业者应该保持持续学习的态度,密切关注技术和行业的发展趋势,并及时调整自己的商业策略。
同时,他们还应该遵守监管政策,确保自己的业务合规运营,以避免可能带来的法律和经济风险。
挑战五:竞争和市场份额争夺创新创业领域竞争激烈,创业者们常常需要面对来自同行业的竞争对手,并争夺市场份额。
应对策略五:差异化和市场定位创业者可以通过差异化产品或服务来区分自己,从而在竞争中脱颖而出。
创业者面临的五大挑战与应对策略创业是一项充满挑战的艰辛之旅,创业者必须面对各种困难和挑战。
在这篇文章中,我们将讨论创业者面临的五大挑战以及应对策略。
一、市场竞争激烈市场竞争是创业者面临的首要挑战。
无论是传统行业还是新兴行业,市场上都存在着激烈的竞争。
如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为创业者需要重点考虑的问题。
应对策略:1. 独特的定位和创新产品:创业者应该寻找一个独特的市场定位,提供与众不同的产品或服务。
只有在满足市场需求的同时,还能给消费者带来新的体验和价值,才能在竞争中获得优势。
2. 建立良好的品牌形象:通过精心打造品牌形象,提升产品或服务的知名度和美誉度,从而吸引更多的消费者选择自己的产品。
有效的市场营销策略和品牌定位对于创业者来说非常重要。
二、资金紧张资金紧张是创业者面临的另一个常见挑战。
创业初期,资金来源可能不稳定,很容易造成资金短缺的情况。
而缺乏足够资金会极大地限制创业者的发展。
应对策略:1. 灵活运用资金:创业者需要做好资金的合理规划和运用,确保每一笔资金都能够最大限度地产生价值。
可以通过降低开支、延迟支付、寻找投资等方式来解决资金紧张的问题。
2. 寻找合作伙伴或投资者:与合适的合作伙伴或投资者合作,可以获取到更多的资金支持。
通过与资本方或有经验的合作伙伴合作,创业者可以借助其资源和经验来解决资金问题。
三、团队建设困难组建一个高效的团队是创业者面临的另一个重要挑战。
一个强大的团队能够为创业者提供支持和帮助,共同推动企业的发展。
然而,团队建设过程中可能面临的问题也是不可忽视的。
应对策略:1. 清晰的岗位职责和分工:明确每个团队成员的工作职责和分工,确保团队协作高效有序。
在团队建设初期,创业者需要慎重选择人才,并为其提供必要的培训和支持。
2. 激励机制和团队文化建设:通过建立激励机制和良好的团队文化,激发团队成员的积极性和创造力。
创业者应该营造一个相互信任、共同成长的团队环境,提高团队的凝聚力和向心力。
破解创业者5大恐惧
尊重版权:原文出自8090院子美食专区:/ 合作站点
承认吧,你总是不停的担心:经济形势压力很大,担心自己挑错了合伙人,或者纯粹就是害怕创业失败……总之,走上创业这条路,就会有些事情让你每夜辗转难眠。
你绝对不是惟一会为此失眠的人。
我们调查了很多创业者,想找出他们最恐惧的东西。
调查显示:原因五花八门,有的人最害怕公开发表讲话,有的人最担心跟不上技术发展,甚至还有的人担心企业发展得太快。
我们请来了权威人士——专注于创业领域的心理学家柯林·朗(ColleenLong)和拥有几十年经验的着名企业家吉姆科赫(JimKoch)。
通过分析最普遍的五大恐惧原因,为大家带来解决问题的灵丹妙药。
头号恐惧:失败
毫无疑问,创业者最大的恐惧是失败——可以理解,因为95%的新创企业会在头五年里倒闭。
当你带着这样的成功几率去创业,害怕也是应该的。
各种假设情况层出不穷:如果我不是创业这块料怎么办?如果拿不到这笔生意怎么办?如果破产了怎么办?但科赫说,失败通常只是你自己在胡思乱想。
从主观风险和客观风险的定义来说:主观风险看起来很可怕,但其实不构成威胁;而客观风险可能看起来没什么,实际却很危险。
他说:“创业初期会出现很多主观风险,看起来很可怕,其实没什么。
最后你会发现,风险其实很小。
”
柯林表示:“创业者通常是独自工作,产生负面思维是很普遍的事情。
这些无意识的想法会自我繁殖,让你觉得越来越消极,越来越害怕。
”她建议创业者自己做个记录,定期把成果列出来:找到3个新客户,写下来;获得好评,写下来;达成合作协议,写下来。
“只要恐惧一冒头,你就可以拿出自己的战绩单,证明自己正在向成功一步步迈进。
”
二号恐惧:经济前景不明
五年前,经济状况应该不是创业者在起步阶段最关心的问题。
可现在不管是大集团还是小公司,不管是毛头小子还是沙场老将,心里都在掂量这场经济危机的影响。
根据2009年1月的“美国运通经济脉搏”报告显示,接受调查的中小企业主中有66%的人表示经济状况给他们很大压力;44%的受访者认为未来一年到一年半内经济状况会略有恶化甚至更严重;50%的人认为未来六个月内经济问题会对他们的企业造成负面影响。
但也有很多中小企业在萧条中诞生、创新并发展壮大。
比尔·惠利特和戴夫·帕卡德在大萧条期间创办了惠普公司;网站在互联网泡沫破灭时问世。
科赫自己也是在1980年代初的经济萧条期间创立了波士顿啤酒公司和“SamuelAdams”品牌。
科赫开始创业时,市场状况绝不算好。
全美国各地的小酿酒厂纷纷倒闭,他父亲这位已
经传承了五代的酿酒专家也被迫提前退休。
他回忆:“在1948年,美国差不多有1,000家酿酒厂。
但我创业时,其中97%已经消失了。
”尽管如此,科赫还是一鼓作气,从阴霾中打出一片蓝天,不仅没有倒闭,还取得了极大成功。
当时没有人跑去开酿酒厂,酿酒商都在甩卖批量生产的淡啤酒。
经济状况“蒙蔽了人们的眼睛,人们没有看到对好啤酒的需求。
”科赫说。
创业者就要善于“反其道而行之”,因此恶劣的市场状况其实意味着更多机会。
三号恐惧:自己当老板
柯林把这种情形称为“小摊贩恐惧症”。
“这是任何行业的创业者一开始都会有的感觉:感觉自己就是个小摊贩,这种小打小闹的经营很难给人踏实感。
”她说。
每个中小企业主都缺乏稳定感和安全感,尤其是在起步阶段。
不像在打工的时候一切齐备,创业后可能没有自己的办公室、雇员、福利,甚至工资,更不可能有个老板在旁边指导你该做什么不该做什么。
柯林说:“对创业者来说,为自己打工既是最好的也是最坏的境况。
没有人告诉你该做什么。
一天匆匆过去而你可能却一无所获,因为没有人指定工作范畴给你。
”
科赫表示:“这种不稳定感是很恐怖的。
刚进入一种没有指令又毫无章法的新环境会令人觉得很别扭。
”创业初期,波士顿啤酒公司没有办公室,没有电脑,没有电话,没有经销商,也没有自己的会计。
专家一致认为,设立目标是战胜这种恐惧的关键。
可以为每天、每周或更长的期间,都设立一些具体可行的目标,让自己有方向、有条理。
科赫给自己定下的目标是每天开发一个新客户,即使为此每天工作到深夜也没关系。
他说:“我很怕电话推销,但我没有办公室,只好强迫自己走出去努力卖东西。
”每天的小小目标实现后,他的两个大目标也就实现了:“做更好的啤酒,然后拼尽全力卖出去。
”
现在这些目标依然存在:为了保证啤酒的味道质量与曾祖父留下的原始配方一样,他每年都会去巴西的巴伐利亚挑选啤酒花,而且每一批产品都会亲自品尝。
虽然现在手下已经有了700多名员工,他仍然定期亲自推销产品。
四号恐惧:失去自我
没有任何属于自己的时间,不得不忽略家庭,彻底放弃社交生活……这些状况对很多人都是很可怕的。
柯林说:“很多创业者觉得,‘如果我拥有了自己的企业,我吃饭、睡觉、喘气等一切事情都得是为了企业’。
一想到把应该花在公司上的时间用在别的事情就觉得有罪恶感。
”
你当然应该时刻想着如何提升企业,创业的确需要大量时间的投入,但一样有办法可以帮你管理工作量,减轻压力,留一些时间给自己,同时保持创业激情。
科赫说,“做自己喜欢的事,问自己说,‘这能让我快乐吗?’只要能想象出自己快乐的
样子,你就能把握好平衡,甘愿为此牺牲其他。
”柯林建议做冥想练习,“必须给自己放松的时间”,她建议每天拿出15~20分钟,找个安静的地方做深呼吸,“这能帮助你提高注意力”。
最后,不要害怕向别人求助,比如雇人完成你没有时间或不会做的工作,组织一个讨论小组或咨询部,跟同行交流,或利用现有的中小企业经营资源。
五号恐惧:生存危机
起步,需要钱;经营,需要钱;发展,更需要钱。
经济危机、消费萎缩、中小企业收回款项越来越难,企业要想赚钱越来越难。
首先你必须确定消费需求是否真的存在。
科赫说:“你知道自己的产品很好,但你不知道是否符合市场需求,问问自己,你能不能拿出更好或更便宜的东西呢?”如果你毫无头绪,就去向客户要答案,找出客户想要什么。
他说:“消费者会给你灵感,你可以从消费者身上学到任何你想知道的东西。
”柯林就是因为发现医生之间缺少分享专业知识的资源,从而找到了自己的市场。
从某种角度来说,她也是自己的客户,她知道需求在哪里。
科赫坚信成功在于百折不挠地不懈努力。
创业者往往要自己充当推销员的角色,所以你必须掌握推销的艺术。
回忆起他早年的创业经历,每天带着一瓶瓶的SamuelAdams啤酒从一个酒吧走向另一个酒吧,酒瓶还要保持低温,随时供调酒师品尝。
“我至少要跑上10次,才有机会与酒吧经理见面。
”。