C-TPAT供应链安全管理简介

ctpat 评分标准分级CTPAT评分标准分级是指CTPAT（供应链安全认证程序）评分标准的等级划分。

CTPAT是C-TPAT（Customs-Trade Partnership Against Terrorism）的缩写，中文意为“海关-商贸反恐怖联盟”。

该联盟由美国国土安全部海关边境保护局（CBP）与私人企业界发起，旨在建立供应链安全管理体系，以防止恐怖分子利用供应链进行恐怖活动。

CTPAT评分标准是根据企业在供应链安全管理方面的表现进行评估的一种评分体系。

评估内容包括企业对供应链风险的识别、评估、控制和监控等方面。

CTPAT评分标准分为五个等级，分别是：1.优秀（Outstanding）：得分在85分以上（含85分），表明企业在供应链安全管理方面表现出色，具有非常高的安全意识和措施，能够有效防止恐怖主义行为。

2.良好（Good）：得分在70-84分之间，表明企业在供应链安全管理方面表现良好，具有一定的安全意识和措施，能够较好地防止恐怖主义行为。

3.一般（Average）：得分在55-69分之间，表明企业在供应链安全管理方面表现一般，存在一些安全隐患和漏洞，需要加强管理和改进。

4.不良（Poor）：得分在40-54分之间，表明企业在供应链安全管理方面表现不良，存在较大的安全隐患和漏洞，需要采取紧急措施进行改进。

5.不可接受（Unacceptable）：得分在40分以下，表明企业在供应链安全管理方面存在极大问题，无法满足基本的安全要求，需要立即采取行动进行改进。

需要注意的是，CTPAT评分标准的等级划分是根据企业在供应链安全管理方面的整体表现进行评估的，而不是针对企业的单个环节或部门。

此外，CTPAT评分标准也不是一个绝对的评价标准，其评估结果具有一定的主观性和局限性。

因此，在实际操作中，需要根据具体情况对评分结果进行解读和应用。

总之，CTPAT评分标准分级是评估企业在供应链安全管理方面表现的一种评分体系，分为五个等级。

C-TPAT是美国国土安全部的美国海关和边境保护局（“CBP”）。

这是在9月11日事件之后创建的一项自愿计划，并于2002年4月16日正式实施。

已有超过6,500家美国和外国企业申请成为C-TPAT的成员（占总人口的近40％（美国），其中有4,000位通过了CBP审核并获得了C-TPAT证书。

目前，美国进口商，承运人，海关经纪人，货运代理/非船只公共承运人，美国地方港口当局/码头经营者，墨西哥制造商以及直接受CBP 邀请的一组亚洲和欧洲制造商可以申请成为C-TPAT成员。

从2002年5月30日到2004年中，已有超过6,500家美国和外国企业申请成为C-TPAT成员（占美国总人口的近40％），其中有4,000家通过了CBP审核并获得了C-TPAT认证。

获得C-TPAT证书。

外国制造商必须有书面和批准的程序来选择业务合作伙伴，包括承运人，其他制造商，产品供应商和销售商（零件和原材料的供应商等）。

1.安全程序对于满足C-TPAT认证要求的那些商业伙伴（承运人，进口商，港口，码头，经纪人，组装商等），外国制造商必须具有书面证据（例如C-TPAT证书，SVI编号等）才能显示这些业务伙伴是否已通过C-TPAT认证。

对于不符合C-TPAT认证条件的商业伙伴，外国制造商应要求其商业伙伴出示其书面/电子确认书，证明他们符合C-TPAT安全标准（例如合同义务；商业伙伴的官员以确保其合规；商业伙伴应出示书面声明，以证明其符合C-TPAT安全标准或由海关组织管理的世界海关组织（WCO）批准的等效安全计划的要求。

外国海关当局；或者为外国制造商提供完整的安全调查表。

根据已记录的风险评估程序，外国制造商必须批准不符合C-TPAT条件的业务合作伙伴，以验证他们是否符合C-TPAT的安全标准。

2.原产地外国制造商必须确保业务合作伙伴根据C-TPAT安全标准制定安全程序和规章，以增强起点处装运，组装或制造的完整性。

根据风险的性质，应定期检查业务伙伴的程序和设施，并应保持外国制造商要求的安全标准。

C-TPAT介绍C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border Protection，简称“CBP”)在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于2002年4月16日正式实行.C-TPAT全名为“Customs-Trade Partnership Against Terrorism”.透过C-TPAT的安全建议，CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，从而阻止恐布份子的渗入.C-TPAT计划是由美国海关与商界共同实施的一项加强供应链与边境安全的计划，旨在协助美国海关边境保护局与国际供应链上的进口商、货运商、集装商、清关代理和厂商等加强合作，参加的机构须确保其生产、装运、仓储等环节安全措施稳定有效，并保证供应链中的其它商业伙伴包括工厂和运输商也遵守相应安全标准.C-TPAT 安全标准来源: 美国海关和边境稽查局(CBP)基于以下C-TPAT安全标准, 进口商须对其跨国供应链作出综合评估.对进口商外购或签约的供应链的各个环节，如国外工厂、运输商、国内仓库等，进口商应和这些合作伙伴合作，以确保恰当的安全措施已经实施并在整个供应链得以贯彻执行.从产品的始发地到销售目的地的整个供应链建立反恐制度，并认同不同商业模式的C-TPAT成员.C-TPAT认同跨国供应链的复杂性，支持基于风险分析的安全措施的应用和实施.因此，由于成员商业模式的不同，该程序允许安全计划具有适当的灵活性和主动性.适当的安全措施，正如此文件所列，必须在进口商的整个供应链予以实施和维持.1.商业伙伴要求进口商必须有书面的、可核实的程序来选择商业伙伴，包括制造商、产品供应商和卖主. 安全程序对C-TPAT认证合格的商业伙伴（如承运商、港口、销售终端、经纪人、混载业者等），进口商须维持相应的文件（如C-TPAT证书，SVI编号等），标明这些商业伙伴是否经C-TPAT认证合格.对不符合C-TPAT认证的商业伙伴，进口商须要求他们通过书面/电子形式的确认（如合同承诺、高级管理人员签署的声称符合C-TPAT标准的信函、表明符合C-TPAT安全标准的书面声明，类似的由国外海关权威机构给予的WCO认可安全程序或通过提供一份完整的进口商安全问卷）来表明他们正在努力满足C-TPAT要求.以文件化的风险评估流程为基础，不符合C-TPAT认证的商业伙伴也应经受进口商的C-TPAT安全标准评估.始发地进口商须确保商业伙伴推行的安全程序符合C-TPAT安全标准，以提高在始发地出货的完整性.应定期评估商业伙伴的安全流程和厂房设施，并要求其维持进口商提供的安全标准.参与/认证外国海关机构供应链安全计划对那些已获得证书的且在供应链安全计划中一直由外国海关机构监管的现有的和有合作前景的商业伙伴，应要求出示他们的参与状态给进口商.青岛寝装有限公司版本：A 版 文件编号：C-TPAT 介绍及安全标准 页码：2 /3 生效日期：2011-08-01其他选择标准 进口商应清楚标明内部要求如财务稳固、满足合同安全要求的能力、识别和纠正安全不符合事项所需要的能力等，并以内部管理小组决定的风险流程为基础对内部要求进行评估. 2.货柜及拖车安全必须维持货柜的完整，以防止非授权物料和/或人员进入.装柜时，应有适当的程序进行封柜和维持出货货柜的完整.对出货到美国的货柜，装好柜后须使用高保封条来封柜.所有高保封条必须能满足或超越现时PAS ISO 17712标准的要求.货柜检查装柜前，应有检查货柜结构完整性的程序，包括检查门锁机械装置的可靠性.要求对所有货柜执行7点检查：前面、左侧面、右侧面、货柜地面、顶内外面、门内外面、外面/外底架. 货柜封条应有书面程序规定如何对封条进行控制及加封于已装好的货柜上，包括如发现封条和/或货柜受损如何识别和报告美国海关和边境保护局或适当的国外权威机构.只有指定人员才可以派发货柜封条.货柜储存货柜须储存在安全的地方以防止非法进入或操纵，应有报告和抵制非法进入货柜或货柜储存区域的程序.3.实体通行管制为防止非法进入厂房，保护公司财产，须对人员进出进行控制，在所有入口处均要求所有员工、访客和客户佩戴牌证方可进入.员工应实施员工证件系统，以便对进出进行控制.员工只可以在需要他们履行职责的场所出现.公司管理层或安全人员必须妥当地控制员工、访客和客户牌证的发布和收回，并制定有对进出设施如钥匙、密码卡等的发布、收回和更改的书面程序.访客访客到访时，必须出示有本人相片的证件以便登记.所有访客须将临时牌证佩戴于醒目处，并有厂方人员陪同.交付（包括邮件）访客到达时须出示其身份证件或有本人照片的证件，以便门卫登记.收到的包裹或邮件在分发之前应进行检查.盘问和驱散非授权人员必须有识别、盘问、报告非授权人员的程序.4.人员安全对即将雇佣的员工必须执行背景调查，对现有员工应定期检查.雇佣前查核必须在雇佣前对职位申请信息如过往雇佣经历或证明进行查核.背景调查应依据当地政府法规对即将雇佣的员工执行背景调查.一旦雇佣，应依据员工职位的敏感性对在职的员工做定期查核和重新调查.雇佣中止程序对中止雇佣关系的员工，公司须收回证件和厂区钥匙，并取消其进入电脑系统的资格.5.程序安全必须实施安全措施，以确保供应链中与货物的运输、搬运和储存相关的过程的完整和安全.青岛寝装有限公司版本：A版文件编号：Array C-TPAT 介绍及安全标准页码: 3 /3 生效日期：2011-08-01 文件处理必须有程序确保用在货物上的所有信息清楚、完整、准确，并能防止错误信息的发生和交换.文件控制包括保护电脑访问路径和信息.载货单程序为确保收到的进口货物的完整性，对来自商业伙伴的信息必须得以准确和及时的汇报.出货和收货对收到的货物应根据货物运单进行核对，应注明清楚货物重量、标签、标记及数量并进行验证.对发送的货物应根据采购单或交付单进行核对.在出货或收货前，必须核对司机的身份. 货物差异所有少数、多数和其他重大不符合情况或异常情况，都必须予以解决和调查.如发现有非法或可疑的事情，应立即通知海关和/或其他执法机构.6.安全培训和警觉意识安全人员应建立和维持一个警觉意识计划，以识别和应对在供应链每个环节中恐怖分子所造成的恐吓.员工必须明白遇到恐吓时如何报告.对在出货区和收货区的员工及收发邮件的员工，还应提供额外的培训.此外，在如何维持货物完整、识别内部阴谋及保护进入控制等方面也应对员工提供培训.对积极参与的员工，应予以奖励.7.实体安全对在国内和国外的货物搬运和储存设施应设置有物质障碍和威慑物，以防止非法进入.进口商应综合以下C-TPAT物质安全标准，并应用在其供应链中.围墙围墙应围绕货物搬运和储存区域设置，出口国际货物、国内销售货物、高价值的货物和危险货物应以内部围墙分开存放，所有围墙必须定期检查其完整性.大门和门岗车辆进出和/或人员进出的大门必须有人站岗和/或监控，大门的数量应保持在最少必需数. 停车禁止私人车辆停在货物搬运和储存区域或相邻的区域.建筑物结构建筑物使用的材料必须能够抵抗非法闯入.必须对建筑物的完整性进行定期检查和修理.锁闭装置和钥匙控制所有外部和内部的窗户、大门和围墙必须有锁闭装置，管理层或保安人员必须保管所有的锁和钥匙.照明厂区内外须提供有足够的灯光照明，包括以下区域：出入口、货物搬运和储存区域、围墙、停车场.报警系统和闭路电视监控系统应使用报警系统和闭路电视监控系统，以监控厂房和防止非法进入货物搬运和储存区域.8.电脑安全密码保护须使用个人用户名才可进入电脑系统，密码要定期更改.电脑安全政策、程序和标准须以培训的方式提供给员工.责任系统须能识别对电脑信息的滥用，包括不适当的存取、篡改商业数据.对违反者必须实施惩罚.。

C-TPAT知识的初步介绍一．C-TPAT之倡议成立简介：C-TPA T: Customs-Trade Partnership Against Terrorism,中文全称为【美国海关商贸反恐怖联盟】，简称为【反恐联盟】，是美国海关在【9.11】事件发生后倡议成立的，其目的是加强商务船运的保安，以防止恐怖分子的渗入，目前为止只是一个框架性协议。

二．美国供应链上的企业取得C-TPAT的认证后可享受：1．其货品到达美国后可由绿色通道，快速入关。

（快速而降低成本）2．减少其货品被开箱检查的次数。

（减少抽样而降低成本）3．当货品到达美国，可有专门的海关官员回答相关的美国境内周转的查询。

4．列入美国安全供应商名单。

（在未来非常时期可享受优先待遇）5．可将先得的每单申报改为月报。

三．C-TPAT之安全要求简介：1．实体保安：所有建筑物应用足以阻止非法入侵及防止外人闯入的物料建成。

实体保安应包括：●为对外及内部的大门、窗户、闸口及栏杆加添足够的栓锁装置。

●划清各个安全区域，加上铁笼或围栏，以分隔和识别货仓内的国际货物、本土货物、高价货物及危险货物。

●在厂房内外（包括泊车间）提供足够照明。

●将私人车辆停泊间与装卸区、码头和货物区分隔。

●设立对内和对外通讯系统，以便联络内部保安人员及当地警方和执法机构。

2．出入管制：公司应禁止任务未获授权的人士进入装卸区、码头和货物区。

管制措施应包括：●明确辨别所有雇员、访客及贩卖商的身份。

●设立查证和处理未获授权或身份不明的人士的程序。

3．程序上的保安：处理进出货品的程序应包括适当措施，以防止合法或非法物料的引入、交换或遗失。

保安管控措施应包括：●委派指定保安人员监督货物的引入、转移或储存。

●妥善的对货品进行识别、称出重量、点算及画面记录。

●货柜、拖车及火车盖印的核证程序。

●货品遗失及过剩的侦察及举报程序。

●追踪进出货品的程序。

●妥善存放空置及载满货物的货柜，以防止它们在未获授权下被运进指定区域。

C-TPAT安全标准海关-商业伙伴反恐计划（C-TPA T）外国制造商安全标准本最低安全标准是为使外国制造商实施高效安全实务以优化供应链的绩效，从而减少恐怖分子以及恐怖主义的实施行为通过丢失、盗窃和走私货物渗入全球供应链的危险而设计的基本结构单元。

犯罪团伙通过内部阴谋破坏世界商贸活动的倾向和活动范围要求公司，尤其是外国制造商，提高它们的安全实务。

外国制造至少必须每年一次，或者根据情况的需要，比如在高度警戒、发生安全违反或安全事故的期间，根据下面所述的C-TPAT安全标准对它们的国际供应链进行全面评估。

如果外国制造商将它们供应链的某些部分外包或承包给比如另一个外国机构、仓库或其他部门，则外国制造商必须与这些商业伙伴一起确保在整个供应链中相关的安全措施都得以实施和遵守。

C-TPA T所定义的供应链是支从原发点（制造商/供应商/卖主）一直到销售点的整个过程，并且适用于C-TPA T成员所使用的各种不同的商业模式。

C-TPAT认识到国际供应链以及安全实务的复杂性，并且支持基于风险的存在而对安全措施的应用和实施注1。

因此，本计划允许基于成员的商业模式而灵活实施客户化的安全计划。

本文所列举的适当的安全措施必须基于风险的性质在外国制造商的整个供应链中得以实施和维持注2。

商业伙伴要求外国制造商对于商业伙伴的选择，包括承运人、其他制造商、产品供应商和卖主（零件和原材料供应商等）必须有书面的、可核准的程序。

●安全程序对于那些符合C-TPAT认证条件的商业伙伴（承运人、进口商、港口、码头、经纪人、并装业者等），外国制造商必须有文件证据（比如C-TPAT证书、SVI编号等）表明这些商业伙伴是否经过C-TPAT认证。

对那些不符合C-TPAT认证条件的商业伙伴，外国制造商应要求它们的商业伙伴出示它们达到C-TPAT安全标准的书面/电子确认书（比如合同义务；由商业伙伴的一位高级官员签字保证合规的信件；由商业伙伴出示一份书面声明表明其符合C-TPA T安全标准或一个外国海关主管部门管理为世界海关组织（WCO）所认可的同等安全计划的要求；或者，提供一份完整的外国制造商安全问卷）。

ctpat 评分标准分级CTPAT评分标准分级CTPAT（海关贸易伙伴关系计划）是美国海关与边境保护局于2001年推出的一项自愿合作项目，旨在提高国际贸易安全和供应链的安全性。

CTPAT评分标准分级如下:一、目标和计划 (Goal and Strategy)在目标和计划方面，CTPAT评分标准主要关注以下几个方面的内容：1.供应链安全管理：评估企业是否制定了相关的供应链安全管理方针，并明确了目标、行动计划和资源分配。

2.风险评估：评估企业是否实施了风险评估程序，识别并评估潜在的供应链安全风险。

3.合作伙伴关系：评估企业与合作伙伴之间是否建立了明确的合作关系，并进行了供应链安全信息的共享。

4.培训和意识：评估企业是否开展了员工培训计划，提高员工对供应链安全的认识和意识。

二、物理安全 (Physical Security)在物理安全方面，CTPAT评分标准主要关注以下几个方面的内容：1.门禁控制：评估企业是否采取了相应的措施，控制人员和车辆进出企业区域。

2.园区和建筑物安全：评估企业是否建立了安全的园区和建筑物，包括摄像监控、排污系统和防火系统等。

3.车辆安全：评估企业是否采取了车辆安全措施，包括货物封条、车辆跟踪和司机背景调查等。

4.运输安全：评估企业是否制定了运输安全措施，确保货物在运输过程中不受到损害和干扰。

三、人员安全 (Personnel Security)在人员安全方面，CTPAT评分标准主要关注以下几个方面的内容：1.背景调查：评估企业是否对员工进行背景调查，确保其信誉和可信度。

2.访客管理：评估企业是否有有效的访客管理制度，限制未经授权的人员进入企业区域。

3.教育和培训：评估企业是否向员工提供安全教育和培训，确保其了解和遵守安全规定。

4.身份识别：评估企业是否采取了有效的身份识别措施，确保只有授权人员才能进入企业区域。

四、信息安全 (Information Security)在信息安全方面，CTPAT评分标准主要关注以下几个方面的内容：1.数据保护：评估企业是否采取了措施，保护重要数据的机密性、完整性和可用性。

C-TPAT：C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局( 即US Customs and Border Protection ，简称“CBP”) 在9·11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于2002 年4 月16 日正式实行。

透过C-TPAT ，CBP 希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，从而阻止恐怖份子的渗入。

C-TPAT适用范围：所有行业。

产生背景：C-TPAT：即海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)C-TPAT ：供应链安全管理9.11事件发生至今已有近四年的时间，供应链的安全管理仍是一大课题。

根据《The Journal of Commerce 》与Unisys 在2004 年末进行的一次调查，负责管理全球供应链的专家担心全球商业仍然容易受到潜在的、非常严重的破坏，而最薄弱的安全漏洞发生在装货地点或前往港口的路上。

除恐怖袭击外，货物盗窃及其它相关罪行所带来的商业及经济损失亦不容忽视--- 平均每年全球货物被窃的直接成本高达300亿美元，若再加上调查费用、保险费用，及其它间接成本，损失的金额可再增一倍。

在后9.11 时代，于商业上与港口兴起了一系列为反恐的运输安全计划，其中一项由美国海关推动，与进口商、物流业及制造厂商合作的「C-TPAT –海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)」。

简介：参与这计划的成员将依据C-TPAT所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理，内容涵盖八大范围：程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。

此外，C-TPAT成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供应链的整体安全。

C－TAPT资料一、海關貿易商反恐伙伴關系(C-TPA T)簡介：1．“C-TPA T”主旨：在于创立美国海关和边境保护局（CBP：Customs and Border Protection）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强对进入美国货物的安全保证，同时促进贸易流通。

2．何為“C-TPA T”：C-TPA T是Customs Trade Partnership Against Terrorism的縮寫；中文意思為：海關貿易商反恐伙伴關系；3．為什麼要推行“C-TPA T”：3.1從美國的角度而言：是因為自從“911”事件發生後，美國海關為了加強對進入美國貨物的安全保證，防止恐怖分子利用進入美國海關的貨物來實施恐怖活動，從而加強美國本土的安全保護，所以美國海關和邊境保護局“CBP”推行了一套“C-TPA T”的系統來具體實施此安全計劃；3.2從各貿易商或各廠商的角度而言：3.2.1國內各貿易商或廠商要推行“C-TPA T”是為了積極配合美國海關和邊境保護局實施C-TPA T；3.2.2另外，C-TPA T程序代表着良好的业务经营方式。

尽管这是一项美国计划，但所有国家均能受益，因为为美国建立的程序本身需要具有国际性。

我们在世界各地的客户可以放心，我們會最大的努力来确保我们向它们输送的产品可以安全地使用和处理。

对于公司内部输送的货物和我們的雇员也是同样。

”除了防卫恐怖主义之外，C-TPA T还有其它有利于我們公司及其客户的优势。

由于所设置的安全措施，由C-TPA T成员所输送的货物在经过美国海关时受到的检验较少。

“这意味着我们要求客户承担的集装箱延期使用费较少。

”，“它还意味着需要按时到货的客户可以更加放心我们的产品将按时交货；實施主要包括哪些好處：4.1可以減少貨物在邊界檢查的次數；4.2減少貨物在過關時所耽誤的時間；4.3可以接觸美國政府反恐怖活動討論會，共享產業界利益；二、面對客戶要求的“C-TPA T”的驗證，我們應該做些什麼？1．首先作為雅麗高制衣有限公司的一員，我們應該加強對“C-TPA T”知識的學習，積極參加公司每次為所有員工舉辦的“C-TPA T”知識培訓；2．每位員工都應該努力提高自己的反恐意識，加強自我保護的能力，積極遵守公司的各項規章制度；反恐活動與我們的工作和生活息息相關，所以我們更應該積極配合公司的驗廠工作；三、“C-TPA T”的基本安全評估包括哪幾個部份：1．場所安全評估；2．流程安全評估；3．運輸安全評估；4．人員進出的管制評估；5．人事管制評估；6．教育自覺與培訓評估；7．載貨程序評估；四、“C-TPA T”的具體要求是什麼？(一)場所安全：1．所有相关场所应该由能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）2．安全的场所应包括圆周形栅栏、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明3．工厂必须保证将所有成品堆放在确保安全的、隔离的或用栅栏包围的地区4．场所须保证24小时安全警卫防守（如装卸码头、危险材料储存库、成品仓库和车辆停放等）5．通过使用通行证、护卫队和进出登记日志来监控来访者和职员的通行6．建立例行的程序来锁闭所有敏感地区的门、窗户，未使用时也应有相应的程序进行检查7．例行和随机检查工厂，搜寻反常举动和未经授权的人员8．独立的可监管的进货/收货地区（使用栅栏、围墙、过道等与工厂其他部分隔离开来）9．保持卸货地区环境的明亮整洁，实施有效的监管10．要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其他区域11．进厂的包裹要求具备完整易读的文件，并做标记，清点。

C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局( 即US Customs and Border Protection ，简称“CBP”) 在9·11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于2002 年4 月16 日正式实行。

透过C-TPAT ，CBP 希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，从而阻止恐怖份子的渗入。

C-TPAT 适用范围：所有行业。

产生背景编辑C-TPAT：即海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)C-TPAT ：供应链安全管理9.11事件发生至今已有近四年的时间，供应链的安全管理仍是一大课题。

根据《The Journal of Commerce 》与Unisys 在2004 年末进行的一次调查，负责管理全球供应链的专家担心全球商业仍然容易受到潜在的、非常严重的破坏，而最薄弱的安全漏洞发生在装货地点或前往港口的路上。

除恐怖袭击外，货物盗窃及其它相关罪行所带来的商业及经济损失亦不容忽视--- 平均每年全球货物被窃的直接成本高达300亿美元，若再加上调查费用、保险费用，及其它间接成本，损失的金额可再增一倍。

在后9.11 时代，于商业上与港口兴起了一系列为反恐的运输安全计划，其中一项由美国海关推动，与进口商、物流业及制造厂商合作的「C-TPAT –海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)」。

C-TPAT简介编辑参与这计划的成员将依据C-TPATC-TPAT标志所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理，内容涵盖八大范围：程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。

此外，C-TPAT成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供应链的整体安全。

C-TPAT供应链安全管理简介9.11 事件发生至今已有近四年的时间，供应链的安全管理仍是一大课题。

根据《 The Journal of Commerce 》与 Unisys 在 2004 年末进行的一次调查，负责管理全球供应链的专家担心全球商业仍然容易受到潜在的、非常严重的破坏，而最薄弱的安全漏洞发生在装货地点或前往港口的路上。

除恐布袭击外，货物盗窃及其它相关罪行所带来的商业及经济损失亦不容忽视--- 帄均每年全球货物被窃的直接成本高达300 亿美元，若再加上调查费用、保险费用，及其它间接成本，损失的金额可再增一倍。

在后 9.11 时代，于商业上与港口兴起了一系列为反恐的运输安全计划，其中一项由美国海关推动，与进口商、物流业及制造厂商合作的「 C-TPAT –海关 - 商贸反恐布联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism) 」。

什么是 C-TPAT ？C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局 ( 即 US Customs and Border Protection ，简称“CBP”) 在 9 ? 11 事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于 2002 年 4 月 16 日正式实行。

透过 C-TPAT ， CBP 希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通，从而阻止恐布份子的渗入。

参与这计划的成员将依据 C-TPAT 所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理，内容涵盖八大范围：程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。

此外， C-TPAT 成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供应链的整体安全。

成为 C-TPAT 成员有甚么好处？现时美国进口商、运载商、报关行、货物承揽 / 货运代理商 / 无船舶公共承运商、美国本地港口管理当局 / 码头经营商、墨西哥制造商及 CBP 直接邀请参加的一批亚洲及欧洲制造商均可申请成为 C-TPAT 成员。

ctpat安全管理制度CTPAT安全管理制度是一个企业或组织所制订的关于安全管理与安全保障措施的完整文件，它是实施CTPAT计划的基础。

一份完善的CTPAT安全管理制度应包括以下内容：企业安全政策、进出口程序、运输安全、物流安全、信息技术安全、保密和知识产权安全、员工安全培训、安全检查和评估等。

企业应根据自身的实际情况和CTPAT要求，制订一整套CTPAT安全管理制度，确保该制度符合CTPAT的要求，能够有效地防范并应对恐怖主义活动对国际贸易供应链的威胁和风险。

以下是一份完整的CTPAT安全管理制度范例：CTPAT安全管理制度一、企业安全政策1.1 公司对CTPAT计划的承诺1.2 公司高层管理层对CTPAT计划的支持和推动1.3 公司安全目标和指标的设定1.4 安全责任的明确分工和管理机构的设立1.5 安全政策的传达和宣传二、进出口程序2.1 进出口产品的鉴别和分类2.2 进出口手续的规范和合规2.3 进出口货物的跟踪和追溯2.4 进出口货物的安全包装和标识2.5 进出口货物的合规清关三、运输安全3.1 运输安全方案的制订和落实3.2 货物运输的安全监控和跟踪3.3 货车、船舶和飞机的安全保障3.4 运输工具的安全检查和维护3.5 运输安全管理流程的改进和完善四、物流安全4.1 货物仓储的安全保障和保管4.2 货物搬运的安全操作和流程规范4.3 货物分拣的合规和安全管理4.4 货物装卸的安全操作和作业规范4.5 物流环节的安全控制和风险管理五、信息技术安全5.1 企业信息系统的安全建设和保护5.2 数据传输和存储的加密和隔离5.3 网络安全和应急响应措施5.4 信息技术设备和设施的保护和管理5.5 信息技术安全漏洞和风险的评估和预警六、保密和知识产权安全6.1 保密文件和资料的管理和存储6.2 企业机密信息和商业秘密的保护6.3 知识产权的保护和合规6.4 知识产权的风险防范和管理6.5 保密和知识产权保护措施的完善和更新七、员工安全培训7.1 员工安全意识和责任的宣传和培训7.2 员工安全操作和规范的培训7.3 员工应急处理和报警的培训7.4 员工安全技能和知识的考核和评估7.5 员工安全情况的监督和反馈八、安全检查和评估8.1 安全检查和评估的要求和程序8.2 安全检查和评估的频率和方式8.3 安全检查和评估的结果和后续措施8.4 安全检查和评估的记录和报告8.5 安全检查和评估的改善和完善在执行CTPAT安全管理制度的过程中，企业应充分发挥自身优势，注重实际效果和成本效益，不断完善和改进安全管理制度，确保企业的安全管理与安全保障工作能够顺利推进和取得满意的效果。

课题：供应链安全C-TPAT反恐应对培训主讲：李文发课程背景课程介绍：C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border Protection，简称“CBP”)在911事件发生后所倡议成立的与商界一起自发建立的自愿性计划，2001年11月推出,并于2002年4月16日正式实行,在2006年末已经有9900多家公司申请参与,其中5500家已经认证。

C-TPAT全名为“Customs-Trade Partnership Against Terrorism”，即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。

通过C-TPAT的安全建议，CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通。

学员的直接收益了解C-TPAT的概念及产生的背景；熟悉C-TPAT的认证流程了解C-TPAT的推行步骤掌握如何应对客户验厂的技巧工厂常见问题解答课程内容第一部份：C－TPAT简介1. 什么叫C－TPAT ?2.C－TPAT遵循的安全原则第二部份：C－TPAT守则认证流程及步骤第三部份：C－TPAT守则要求－标准条款1.总要求2.实体安全3.存取监控4.人事安全5.教育和培训6.危机意识7.管理系统一、总则:受核工厂须提供的资料及建立体系的软硬件设施二、实体安全1．硬件设施2．软件设施三、存取监控1．产品资料存放的安全2．交接运输的安全3．资料信息实物接收的安全。

四、人事安全1.建立招聘管理制度2.求职人员基本资料验证。

3.重点岗位人员安全监控五、教育和培训1.制订符合要求的培训计划2.实施及考核六、危机意识1.建立监控机制2.随时发布最新信息3.定期进行评估七、管理系统1.政策2.管理审核3.管理代表4.计划与实施5.对供应商的控制6.纠正预防行动7.对外沟通8.核实渠道9.记录第四部份：建立C－TPAT体系文件1.文件设计架构2.建立文件化制度3表格与记录设计及填写要求第五部分：C－TPAT推行步骤第六部分：员工如何应对现场提问（技巧）1.员工如何应对审核员的问题2.如何应对现场审核工作第七部分：现场疑难解答。

C-TPAT基‎础知识大全‎一概论什么是C-TPAT认‎证C-TPAT是‎美国国土安‎全部海关边‎境保护局(即US Custo‎m s and Borde‎r prote‎c tion‎,简称”CBP” ). 在9.11事件发‎生后所倡议‎成立的自愿‎性计划. 在于200‎2年4月1‎6日正式实‎施. C-TPAT全‎名为: Custo‎m s-Trade‎partn‎er shi‎p Again‎st T erro‎r ism. 即[ 海关—商贸反恐怖‎联盟]. 透过C-TPAT的‎安全建议, CBP希望‎能与相关业‎界合作建立‎供应链安全‎管理系统, 以确保供应‎链从起点到‎终点的运输‎安全\ 信息安全及‎货况的流通‎,从而阻止恐‎怖分子的渗‎入.C-TPAT带‎来了什么影‎响.1.供应商面对‎更严谨的监‎察首先, 本地厂商/供货商作为‎美国进口商‎的业务伙伴‎,将会面对美‎国进口商更‎高的安全程‎序要求及更‎严谨的监察‎,自2005‎年3月25‎日起, CBP已进‎一步收紧了‎对其美国进‎口商成员的‎安全要求, 其中包括规‎定进口商须‎订立书面和‎可核实的程‎序以挑选合‎作伙伴, 包括制造商‎,产品供货商‎和卖家, 进口商也须‎具备文件证‎明整个供应‎链内的商业‎伙伴均已达‎到C-TPAT的‎安全标准( 或外国海关‎当局实施的‎同等供应链‎保安计划的‎标准).2.服务竟争区‎别因素作为C-TPAT 的成员, 不论是进口‎商或运载商‎等,都能籍此令‎他们的货物‎和服务在竟‎争对手中区‎别出来. 对于非C-TPAT 的成员来说‎,(例如外地制‎造厂商和货‎运经营者等‎), 也面临一定‎的市场压力‎而考虑邀请‎第三方认证‎机构审查他‎们的保安程‎序.发出类似I‎SO 9000的‎证书, 向外界显示‎他们已遵循‎相关的供应‎链安全指引‎.3.供应链安全‎已成为全球‎采购的一部‎分进口商/ 国家(不限于美国‎,也不论是否‎ C-TPAT), 对供应链安‎全的关切将‎会令安全考‎虑成为采购‎要求中的一‎部分. 进口商会透‎过订单\ 证书\ 行为守则\ 经销商手册‎等,将安全责任‎加于制造厂‎商身上.二C-TPAT 供应链安全‎管理1.供应链安全‎管理9.11事件发‎生至今已有‎近四年的时‎间，供应链的安‎全管理仍是‎一大课题。

C-TPAT安全管理手册(doc24)什么是C-TPAT?C-TPAT是“海关贸易合作伙伴协定”的缩写，它是一个帮助商家确保运输至美国的货物安全的计划。

该计划由美国海关及边境保护局 (CBP)设立，旨在为美国进口贸易提供一个更安全、更高效的供应链。

为确保企业能够参与C-TPAT计划，CBP要求商家遵循一系列安全措施，以保障货物在供应链中的安全。

C-TPAT认证企业不仅可以享受更顺畅的美国商品进口手续，而且提高了进口货物的安全性。

C-TPAT安全管理手册的意义C-TPAT认证的企业是需要遵循一些安全措施的，C-TPAT安全管理手册就是为了确保企业在其业务中已经采取了必要的安全措施，以确保货物在供应链中的安全性。

C-TPAT安全管理手册也是C-TPAT认证的一项必备文件，参加C-TPAT认证的企业需要创建C-TPAT安全管理手册，且要有资深员工负责管理和维护，CBP可能会进行C-TPAT安全管理手册的检查。

C-TPAT安全管理手册的内容C-TPAT安全管理手册的内容通常包括以下方面：安全组织结构和管理C-TPAT认证所需要的安全措施与安全政策应该得到企业的最高领导的支持。

在安全组织结构方面，安全已经成为企业的一部分，从而形成了相应的安全团队，需要人员具有相应的安全职责和权利，通过行动计划，有效地防范恐怖主义和有关物品的走私。

货物接收安全程序该程序围绕对进口货物的安全访问进行了规范处理。

准确地检查外包装以确定是否移动了或是否包含任何非法物品，进一步确认供应商的身份。

运输安全程序通过确保在运输货物的过程中，货物配载、打包、运输以及物流的相关本质实验室/子材料过程得到保护，确保对货物进行认真的安全评估程序。

用人安全程序可能会影响整体物流安全的人员，公司应该采取适当的措施，确保人员的雇用和推荐工作符合公司应当拥有的有关物品以及供应商的制度。

贸易伙伴安全评估程序与公司进行贸易合作的供应商和物流公司，采取的安全措施是否满足C-TPAT认证的要求。

c-tpac标准内容
C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) 是一个由美国海关和边境保护局（CBP）发起的合作计划，其目的是与供应链行业合作，共同努力确保货物的安全性和防范恐怖主义活动。

C-TPAT标准内容主要包括以下几个方面：
1. 安全管理系统：参与C-TPAT计划的公司需要建立和实施有效的供应链安全管理系统，包括制定安全政策、风险评估和管理、培训和意识提升等。

2. 边境安全合规：参与C-TPAT计划的公司需要配合美国海关的边境安全合规要求，包括人员、车辆和货物的身份验证和安全规程等。

3. 物流安全：参与C-TPAT计划的公司需要采取适当的物流安全措施，确保货物在供应链中的运输过程中不受恐怖主义活动的侵害，包括对运输工具、物流设施和人员的安全管理等。

4. 供应商管理：参与C-TPAT计划的公司需要对其供应商进行安全评估和管理，确保供应商也符合C-TPAT的安全要求，并制定相应的合作安全协议。

5. 安全数据和信息共享：参与C-TPAT计划的公司需要与美国海关和其他合作伙伴分享安全相关的数据和信息，以便更好地评估和管理供应链安全风险。

C-TPAT的标准内容是根据不同类型的参与者和货物特性而有
所不同，因此具体要求会因参与者的角色和供应链的特点而异。

C-TPAT计划鼓励参与者通过私营安全审核机构或第三方认证
机构对其供应链进行审核和认证，从而确保其符合C-TPAT的标准要求。

C T P A T基础知识大全 The latest revision on November 22, 2020C-TPAT基础知识大全一概论什么是C-TPAT认证C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border protection, 简称”CBP” ). 在事件发生后所倡议成立的自愿性计划. 在于2002年4月16日正式实施. C-TPAT全名为: Customs-Trade partnership Against Terrorism. 即[ 海关—商贸反恐怖联盟 ]. 透过C-TPAT的安全建议, CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统, 以确保供应链从起点到终点的运输安全 \ 信息安全及货况的流通, 从而阻止恐怖分子的渗入.C-TPAT带来了什么影响.1.供应商面对更严谨的监察首先, 本地厂商/供货商作为美国进口商的业务伙伴, 将会面对美国进口商更高的安全程序要求及更严谨的监察, 自2005年3月25日起, CBP已进一步收紧了对其美国进口商成员的安全要求, 其中包括规定进口商须订立书面和可核实的程序以挑选合作伙伴, 包括制造商, 产品供货商和卖家, 进口商也须具备文件证明整个供应链内的商业伙伴均已达到C-TPAT的安全标准( 或外国海关当局实施的同等供应链保安计划的标准).2.服务竟争区别因素作为C-TPAT 的成员, 不论是进口商或运载商等, 都能籍此令他们的货物和服务在竟争对手中区别出来. 对于非C-TPAT 的成员来说, (例如外地制造厂商和货运经营者等), 也面临一定的市场压力而考虑邀请第三方认证机构审查他们的保安程序. 发出类似ISO 9000的证书, 向外界显示他们已遵循相关的供应链安全指引.3.供应链安全已成为全球采购的一部分进口商 / 国家 (不限于美国, 也不论是否 C-TPAT), 对供应链安全的关切将会令安全考虑成为采购要求中的一部分. 进口商会透过订单 \ 证书 \ 行为守则 \ 经销商手册等, 将安全责任加于制造厂商身上.二 C-TPAT 供应链安全管理1.供应链安全管理事件发生至今已有近四年的时间，供应链的安全管理仍是一大课题。

C-TPAT ：供應鏈安全管理供應鏈安全管理9‧11 事件發生至今已有近四年的時間，供應鏈的安全管理仍是一大課題。

根據《The Journal of Commerce》與Unisys在2004年末進行的一次調查，負責管理全球供應鏈的專家擔心全球商業仍然容易受到潛在的、非常嚴重的破壞，而最薄弱的安全漏洞發生在裝貨地點或前往港口的路上。

除恐佈襲擊外，貨物盜竊及其他相關罪行所帶來的商業及經濟損失亦不容忽視--- 平均每年全球貨物被竊的直接成本高達300億美元，若再加上調查費用、保險費用，及其他間接成本，損失的金額可再增一倍。

在後9‧11時代，於商業上與港口興起了一系列為反恐的運輸安全計劃，其中一項由美國海關推動，與進口商、物流業及製造廠商合作的「C-TPAT –海關-商貿反恐佈聯盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)」。

甚麼是C-TPAT？C-TPAT是美國國土安全部海關邊境保護局(即US Customs and Border Protection，簡稱“CBP”)在9‧11事件發生後所倡議成立的自願性計劃，並於2002年4月16日正式實行。

透過C-TPAT，CBP希望能與相關業界合作建立供應鏈安全管理系統，以確保供應鏈從起點到終點的運輸安全、安全訊息及貨況的流通，從而阻止恐佈份子的滲入。

參與這計劃的成員將依據C-TPAT所訂立的安全建議去強化其有關設施、人員、程序及付運方面的安全措施及管理，內容涵蓋八大範圍：程序安全、資訊處理、實體安全、存取監控、人員安全、教育訓練、申報艙單程序和運輸安全。

此外，C-TPAT成員亦會要求其業務夥伴或協力廠商合作，一同鞏固供應鏈的整體安全。

成為C-TPAT成員有甚麼好處？現時美國進口商、運載商、報關行、貨物承攬/貨運代理商/無船舶公共承運商、美國本地港口管理當局/碼頭經營商、墨西哥製造商及CBP直接邀請參加的一批亞洲及歐洲製造商均可申請成為C-TPAT成員。