光明市的菜篮子工程ppt课件
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光明市的菜篮子工程一、问题重述光明市是一个人口不到15万人的小城市,根据该市的蔬菜种植情况分别在花市A、城乡路口B和下塘街C设三个收购点。
清晨5点前菜农将蔬菜送至各收购点,再由各收购点分送到全市的8个菜市场。
该市道路情况、各路段距离(单位:100m)及各收购点、菜市场1..8的具体位置如图1:图1:该市道路情况、各路段距离及收购点、菜市场具体位置按常年情况,,、,、,三个收购点每天收购量分别为200、170和160(单位:100kg),各菜市场的每天需求量及发生供应短缺时带来的损失(元/100kg)见表1。
设从收购点至各菜市场蔬菜调运费用为1元/(100kg*100m)。
表1:各菜市场的每天需求量及发生供应短缺是带来的损失菜市场每天需求(100kg) 短缺损失(元/100kg)1 75 102 60 83 80 54 70 105 100 106 55 87 90 58 80 8 (a)为该市设计一个从各收购点至各菜市场的定点供应方案,使用于蔬菜调运及预期的短期损失最小。
(b)若规定各菜市场短缺量一律不超过需求量的20%,重新设计定点供应方案。
(c)为满足城市居民的蔬菜供应,光明市的领导规划增加蔬菜种植面积,试问增加的蔬菜每天应分别向A、B、C三个采购点各供应多少最经济合理。
二、模型的基本假设1、只考虑运输费用和短缺费用,不考虑装卸等其他费用。
2、假设运输的蔬菜路途中没有损耗。
3、假设各市场蔬菜只来源于三个收购站,无其他来源且三个收购站所收购蔬菜全部运往8个菜市场。
4、假设规划增加蔬菜种植面积后,蔬菜供应总量恰好能满足8个菜市场的需求量。
三、符号说明x:第i个收购点向j市场供给的数量(i=1,2,3;j=1,2 …,8)。
ijx:第j(j=1,2 … 8)个市场因供给量小于需求量的单位短缺损失。
4jp:第i个收购点向j 市场供给的单位运费(i=1,2,3;j=1,2 …,8)。
ijb:第i(i=1,2,3,4)个收购点供应量。
菜篮子工程建设工作总结篇一:关于菜篮子工程建设情况的报告关于菜篮子工程建设情况的报告(XX年5月日)主任、各位副主任、各位委员:受县人民政府委托,现将我县菜篮子工程建设情况报告如下,请予以审议。
一、生产现状近年来,在县委的坚强领导和县人大的监督支持下,全县各级认真落实“菜篮子”工程行政首长负责制,按照“既要确保城市蔬菜副食品有效供应,又要确保农民收入不断增加”的要求,通过政策引导、科技推动、辐射带动,全力抓好“菜篮子”产品生产供应工作,“菜篮子”产品产量稳步增长,品种日益丰富,质量不断提高,“菜篮子”建设发展总体保持了平衡较快的发展势头,基本实现了“菜篮子”产品周年均衡供应,满足了城乡居民日常生活所需。
一是肉蛋产量大幅度增长。
始终坚持把畜牧业作为推动县域经济发展的支柱产业,按照“狠抓强村大户,优化产业结构,强化基础建设,提升养殖效益”的思路,集中人力物力,采取得力措施,狠抓工作落实,成功应对市场波动和疫病形势严峻等不利因素,全县畜牧业保持了强劲发展势头。
XX年,全县肉蛋产量分别达到18737吨和3695吨,分别较“十一五”末增长85%和122%,年均递增13%和16%。
二是蔬菜面积不断扩大。
积极引导农民调整种植业结构,因地制宜地发展设施蔬菜,稳步扩大蔬菜面积。
XX 年,全县蔬菜面积达万亩,总产万吨,较“十一五”末增长36%,年均递增%。
在旺季时能满足市场供应,淡季仍需大量调入。
三是水产品生产飞速发展。
受库区面积扩大和市场需求拉动影响,全县水产品产量成倍增长。
XX年,全县水产品产量550吨,较“十一五”末增长509%,年均递增61%。
二、主要做法取得上述成效,主要采取了以下措施。
1、坚持规划先行。
蔬菜方面,制定了蔬菜倍增规划,特别是国务院办公厅《关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见》和省政府《关于促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的通知》下发后,县政府审时度势,出台了《万亩商品蔬菜基地建设实施方案》,明确提出全力打造设施蔬菜生产带、中山过渡期蔬菜生产带和高山秋淡季蔬菜生产带三条蔬菜生产带,引导蔬菜生产向区域化、规模化方向发展,并在政策、技术、资金上给予扶持。