人力资源管理风险分级管控清单---1. 引言本文档旨在为人力资源（HR）部门提供一个风险分级管控清单，以帮助他们识别、评估和管理与人力资源管理相关的风险。
通过采用适当的管控措施，可以降低潜在风险对组织的不利影响，保护企业员工和组织利益的安全。
2. 风险分级管控清单2.1 一级风险- 人事安全：保护员工的人身安全，防止意外伤害和人身攻击。
- 劳动合同违规：确保与员工签订了符合法律法规要求的劳动合同，并按规定执行。
- 薪酬福利违规：确保员工的薪酬福利符合相关法律法规和公司政策。
2.2 二级风险- 人力资源计划失败：管理人力资源规划过程中的风险，确保组织有足够的员工来支持业务需求。
- 员工流失：制定有效的员工留任计划，降低员工离职率。
- 培训与发展不足：确保员工接受必要的培训和发展机会，提升其工作能力和专业素养。
2.3 三级风险- 人才招聘困难：确保招聘程序公正、透明，并采用有效的招聘方法吸引和选择合适的人才。
- 绩效管理失效：确保绩效评估体系公正、合理，并及时采取必要的反馈和激励措施。
- 内部沟通不畅：建立有效的沟通机制，确保信息传达畅通，避免误解和冲突。
2.4 四级风险- 法律法规变更：及时关注法律法规的变化，并与相关部门保持紧密合作，制定相应的调整措施。
- 薪酬福利争议：处理员工关于薪酬福利的投诉和争议，确保公正和合理解决。
- 知识保护和机密性：采取措施保护员工和组织的机密信息，避免泄漏和滥用。
3. 管控策略针对不同级别的风险，推荐以下管控策略：3.1 一级风险管控- 建立健全的安全管理制度和应急预案。
- 定期进行员工安全培训和意外事故应急演练。
- 确保劳动合同的合法性和完整性，制定违约责任约定。
- 明确薪酬福利核算标准和支付流程，加强薪酬核查机制。
3.2 二级风险管控- 建立有效的人力资源计划和招聘渠道，及时预测和满足人员需求。
- 提供定期培训计划和个人发展机会，鼓励员工继续研究和成长。
- 建立留职机制和员工关怀机制，增加员工对组织的归属感和满意度。
