管理实训心得体会
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仓库管理实习心得体会5篇仓库管理实习心得体会【篇1】时间很快,我都已经在公司培训15天了。
今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来。
做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:一产品知识经过学习,明白了。
一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格二物流流程每天早晨8点20分准时开晨会。
晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作。
公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢公司战歌:团结就是力量1仓储流程a接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置b验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库c入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查。
仓库设置遵循同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库。
2发货流程a开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起。
火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置。
b备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室。
c复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置。
d发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程。
统一按照后送先装车,先送后装车的原则整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
管理会计实训的心得体会(5篇)管理睬计实训的心得体会1通过本次财务会计实训,使我较为系统地学习了怎么样使用电脑软件记录企业财务会计里发生的每一笔明细账,运用了电脑计算处理方法来核算的企业在该期应当支付的增值税,城建及教育附加费,本年利润以及结算所得税,本年利润,提取法定和任意盈余公积并进行利润安排的基本程序和详细方法,从而加强我对所学专业理论学问的理解和实际的电脑操作动手力量,提高运用计算机会计软件的基本技能的水平,也是对我所学专业学问的一个检验。
两天的财务会计实训时间匆忙而过,但我积累了肯定的账目处理阅历。
明白了,怎么样制作会计凭证,怎么样查看总分类账户和明细类科目,学会了怎么样单独查询我想要看的那一笔账目,学会了怎么样处处账目,从而进行一系列的分析。
还学会了怎么样运用excel 记录账,并接制作表格,绘制图表,分析公司的财务状况,让我真正的学会使用excel。
“读万卷书,不如行万里路”本次实训通过老师点拨和同学动手想结合的方式,大大的加深了我的实际动手力量,也加深了我的思维印象,这大大的便利了我在以后的就业上不会“手慌脚乱”,什么都不懂。
这大大的便利了我以后学习和工作。
学校支配实训科是为了让我们把平常学习的理论学问与实际电脑操作相结合,在理论和实训教学基础上进一步稳固已学基本理论及应用学问并加以综合提高,学会将学问应用于实际的方法,提高分析和解决问题的力量。
并且学习会计软件做账。
两天的电算化实训是在我们的“艰苦奋斗”过程中完成的,记得实训开头时是那样的“凄惨”,面对金蝶k3我茫然,面对excel 分析财务状况,绘制图表我甚至是不知所措,由于我多学到的和我所需要的实际操作不成正比,只能依靠老师的引导和关心以及同学们的互帮互助。
通过两天的实训,如今的我基本上可以编制财务业务所发生的明细账,用excel分析财务状况和绘制图表,实训就是我们适应社会工作的垫脚石!在实训的过程中,我深深感觉到自身所学学问的有限。
企业管理综合实训心得体会企业管理综合实训心得体会范文(通用11篇)我们从一些事情上得到感悟后,写心得体会是一个不错的选择,这样我们就可以提高对思维的训练。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编为大家整理的企业管理综合实训心得体会范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业管理综合实训心得体会篇1通过这两周的实训,学到了很多的东西,懂得了很多有关网页的东西,其中这个网络营销能力秀就是通过这个电子商务实训学习到的。
我们还学习了如何在淘宝上开店、如何熟悉网上的开店流程和如何在网上购物等。
我们也知道了拍拍网、易趣网和淘宝,对于我们这些喜欢网上购物的人来说,是学到了很多东西的,除了这些,还学习了第三方物流配送。
最后,是学习了调查派,关于如何设计调查问卷的。
对以后的工作或许很有作用……通过这两个星期的实训也算对电子商务有了比较全面的认识和理解,让我学到了许多知识,回头想想实训这几天我确实是有很大收获的。
不仅仅是对书本的熟悉,更重要的是在实际的操作。
这次实训让我明白了我们实训的主要目的是让我们通过不断的实习来积累经验,进而才能把书本的知识转化为技能。
实践出真理,在这一周的实训确实是有些累但是累得有价值。
学海无涯,好多好多的东西在向我们招手,等待我们去努力的学习。
在以后的工作、生活和学习中,发展自己的优势,弥补自己的不足和缺陷。
这次的实训,没有规定的上课时间,也没有规定的课室,我们有时候是下午上课,有时候又是晚上上课,很久没试过晚上上课了,这次晚上上课让我感觉有种回到大一的感觉。
我们只有在大一的时候晚上上过课,也是上电脑的~~为期两周的实训完毕了,学到了很多东西,老师也很有耐性教我们哦!我们的基础不是很好,但是他还是很有耐性的教我们,作业也很多都有指点我们,教我们怎样做……我也向老师问了很多问题,因为刚开始时我确实听不懂他说什么,不过他也是很有耐心的教,一直教到我懂了为止,指导作业怎么做了为止。
企业管理综合实训心得体会篇27月23-24日参加了公司组织的“管理人员综合管理能力提升培训”有如下体会和感悟:每一个团队都是由不同思想的个体组成,目标任务是由一个个“个体”分步实施后完成,怎么凝聚力量和智慧把目标任务分解并完成,这是带队人所需要去做的。
管理实训心得体会管理实训心得体会(通用5篇)管理实训心得体会1实训前言这两周是我们的人力资源管理综合训练的专周实训,通过实训,让我们巩固有关人力资源在各个板块的知识面,使得我们在人力资源管理上的工作能力上得到提高。
例如学习并熟悉了具体的招聘与录用流程,并掌握了相关测试方法。
并学会制作填写在招聘与录用工作中所需表格。
根据公司的情况制作绩效考核量表和具体的方案,员工薪酬方案以及员工离职的相关手续,也就是说从员工投简历的那一刻开始到员工离开公司我们都做了详细的工作。
这些工作都是围绕人力资源的人力资源规划、招聘管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理以及员工关系六大模块来进行。
通过这次实习让我了解了更多有关人力资源管理方面的知识,培养了分析问题与解决问题的能力、沟通与协调能力。
实训目的这次实训通过实践教学环节,巩固和拓展了同学们知识面,使我们在专业技术应用能力上达到培养目标的基本要求,在招聘与录用工作能力上得到提高。
也让我们具体掌握整个人力资源管理流程,掌握多种甄选测试方法。
并学会制作在招聘与录用工作中所需表格。
招聘与录用模拟训练具有很强的实用性,能够更好地培养同学们的以后再在工作中的实际运用能力。
通过为期两周的实训,能让同学们深入掌握人力资源管理中的理论知识和一些实际中好的技巧,以达到同学们适应以后我们步入职场后如何去面对自己面试过程中的问题,更有助于丰富我们从事人力资源管理方面工作的经验。
实训内容这次的实训共进行了十天,第一天老师布置了整个实训过程的计划与安排,这天的任务是招聘计划的制定,我们先进行了小组分组,然后自己小组组建一个虚拟公司,包括公司名称、企业概况、组织结构图、人力资源部工作人员等内容。
还要填写相应的表格,大家马上进行任务的分工,各自去寻找各自的资料。
我的任务是其中制作招聘模块,包括人员需求分析,一份结构化面试提纲与评估表,还要填写面试人员新员工的录用申请表,试用考核调查表等等。
我在查找相关资料,第二天到第三天主要是对之前信息的补充填写编制,完成相应内容,我们小组进行了相应的讨论,根据图书馆以及网络书本上的知识信息编制了市场营销部经理的结构化面试提纲,以及面试评估表的整制。
管理实训心得体会关于管理实训心得体会(精选5篇)从某件事情上得到收获以后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编帮大家整理的关于管理实训心得体会(精选5篇),欢迎大家分享。
管理实训心得体会1为期两周的物流管理实训很快就结束了,学生通过短短的两周时间,掌握了TPL的流程以及在每个流程中所涉及的基本知识点。
学生首先通过网址进入物流软件模拟的界面,通过注册认证自己的公司,公司成立后才可进行其他资源配置以及人员的雇佣。
由于这部分内容较易理解,因此学生操作也较为顺利。
有了自己的公司,学生即可根据软件设定任意扮演自己的角色(物流管理中心、物流配送中心、物流运输中心、物流仓储中心)。
由于学生是初次接触该软件,为了使学生对TPL的每个环节都有感性的认识,因此要求学生同时扮演这四个角色。
大家均是初次接触该模拟软件,因此均有较强的好奇心;同时也是他们第一次独自经营自己的模拟公司,都想自己来亲自较好的完成各项业务操作,因此,对于每个角色的扮演,大家都较为认真,且较为积极。
角色扮演完成后,就涉及到具体的操作(到物流市场购买仓库、车辆,雇佣工作人员,物流市场报价,订单的签订,订单的外包,订单的分拣,财务上报,事故处理,车辆管理,配送方案选择,进出库操作等等),由于这些操作之间相互影响,相互作用,学生在考虑时往往只考虑到某一个方面或几个方面,而没有根据自己的实际情况进行综合考虑,因此出现了许多不经济的情况,甚至有的同学出现了亏本的买卖。
还有一些同学在操作时只是随意的点击自己的鼠标,根本没有仔细的考虑到每个操作步骤的可行性、可操作性,也缺乏一些细致的思考,例如:物流报价部分,有几位同学的公路报价每公里九千多元,而航空报价却只有十几元,这很明显不合常理,但有的同学却按此报价;更有甚者,尽然这样的订单还有公司和他们进行合作,结果导致其他许多同学出现了亏本的现象,还有其他许多不合理的现象,这些都是由于学生考虑的不够全面而造成的。
5s管理心得体会5s管理心得体会(通用5篇)当在某些事情上我们有很深的体会时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编帮大家整理的5s管理心得体会(通用5篇),希望对大家有所帮助。
5s管理心得体会1为了让我们更好的掌握《生产运作管理》中的5S管理,李老师带领我们利用5S对宿舍进行整理以及到企业进行实训。
实训的目的是把课本中的理论知识与实际相结合,让我们对5S管理更进一步了解。
我们首先是利用5S进行宿舍整理,整理宿舍前我们的宿舍很脏乱、物品乱摆放、灰尘很多。
在整理的过程中实行定置管理,每个人的物品摆放都要统一。
根据5S口诀:整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:形成制度,规范执行;素养:养成习惯,坚持到底的标准进行。
整理后,宿舍物品摆放整齐,桌面干净,基本上达到5S的标准。
但是整理过程繁琐,花费时间很长,这让我体会到实施5S管理真的有一定难度。
尽管实行5S有难度,但从整理宿舍的过程中让我对5S管理有了较深的了解。
仅仅在校园能进行5S实训是远远不够的,毕竟我们是要面对就业问题,所以只有到企业进行参观实训才能了解企业如何利用5S管理以及达到怎样的效果。
通过参观企业进行学习我们才会在学习过程中加强。
20xx年11月,在李老师的带领下,我们又一次进行5S实训。
这一次实训我们不用动手,但参观的过程我们要记录企业怎样实行5S以及效果如何。
然后通过参观企业来对5S进行制作规划方案、宣导片以及实施标准。
我们全班同学一起到南宁市“邕牌家居”企业进行5S管理实训。
这是一家家具企业,店面摆放有许多家具。
对于家具店来说,摆放家具要占的空间很多,因此节省空间资源很重要,所以实施5S管理很有必要性。
因为实施5S可以节省空间资源,而且在时间、工作效率、素养等方面都会有好处。
在工作人员的带领下,我们对店面进行了参观了解。
人力资源管理实训的心得体会5篇人力资源管理实训的心得体会1通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。
为往后正常工作的展开奠定了坚实的根底,从个人开展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。
目的:能够是自己在进入社会后不害怕,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。
单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,疑心自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
20某某年至20某某年间,我实习的地点是某某检测,某某检测是成立于20某某年9月,前身系安徽省某某检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的效劳,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位。
职责;各部门负责制定本部门人员的培训方案。
管理实践心得体会管理实践心得体会(通用8篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以记录我们的思想活动。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家整理的管理实践心得体会(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
在真正读彼得·德鲁克的《管理的实践》之前,首先看到的是编者对这本书的结构介绍:贯穿全书的三条主线——“三个管理”,即管理企业、管理管理者、管理员工和工作。
告诉我们Drucker的三个经典提问,即“我们的事业是什么?”、“我们的事业将是什么?”以及“我们的事业究竟应该是什么?”。
还有,管理必须同时需要考虑三个方面的问题:1)必须考虑成果和绩效,这是企业存在的目的;2)必须考虑在企业内部共同工作的人所形成的组织;3)必须考虑外在的社会,也就是企业的社会责任。
接下来,我看到了Drucker对“管理”的解读,以及大家对《管理的实践》的看法,此时,内心产生了认真阅读此书的渴望。
在目录之后的不是正文内容,而是三篇推荐序,分别是Drucker先生的学生赵曙明、德鲁克研究会的那国毅和远流管理顾问詹文明,他们从不同的角度表达了自己对《管理的实践》一书的看法,但却表达了同一个观点:《管理的实践》是一本优秀的著作,值得大家去阅读领悟。
在下来,是Peter F. Drucker的自序,他称《管理的实践》是全面探讨管理学的第一本著作,他建议读者要视这本书为打好管理学根基的最重要的一本书,他希望在未来的时光中这本书仍然能协助管理者工作。
看来,这本书真的是非常值得去阅读!《管理的实践》一书以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知以及未来面临的挑战,有着精辟独特的见解,掀开了管理的奥秘与实务。
以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。
管理实践心得体会关于管理实践心得体会(通用11篇)我们有一些启发后,可以将其记录在心得体会中,这样就可以总结出具体的经验和想法。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编整理的管理实践心得体会,希望能够帮助到大家。
管理实践心得体会篇1对于管理,本人似懂非懂。
如果说一点不懂,却也能做一些小事情,就权当初级管理吧。
下面就学习《管理的实践》谈三点小感悟。
一、管理——班子团结是前提班子团结,是一个部门一个企业发展进步的基础,是班子及成员完成任务的保证。
实现班子团结要做到四点。
要做到班子团结一是领导干部识要广。
领导班子成员的理论水平、广博知识和通情达理是维护班子团结的重要条件。
凡是小事计较、不顾大局,常常为一些非原则问题互相猜疑,大多是知识缺失或个性缺失者。
班子成员养成良好的学习习惯,增强辨别是非能力,培养超脱的心境和浩然正气,正确对待自我、正确对待工作、正确对待“小事”,班子的团结自然就会搞好。
要做到班子团结二是位要准。
领导班子成员工作虽有分工侧重,但对整体工作都有领导责任。
位置摆平了,大家才有动力,具有积极性,领导系统才能高效率运转。
要有一种多干事情,多担责任,淡化权欲,少揽权利,避免陷入谁大谁小,谁高谁低之争。
同时要让员工参与管理决策,增强工作的透明度,增强员工的主人翁意识和工作热情。
要做到班子团结三是事要公。
班子成员都是为了一个共同的目标走到一起的,应该在上级党委的领导下为本单位的工作殚精竭虑,谋求发展,这是一个领导班子的全局和大事。
如果每个班子成员能够始终想全局、顾大事,处处把发展摆在首位,心往一处想,劲往一处使,就能既干好事业,又搞好团结。
要根据本单位的实际建立和落实目标责任制,使大家忠诚于事业,专心于事业,不因争个人的名、位、权而记小帐,结恩怨,让大家的心思始终集于公事、谋于公事。
要做到班子团结四是胸要宽。
历史上凡有所成就的人物多为胸宽度大者。
一个领导班子成员的胸怀是否宽阔,既是其自身素质、修养和品德层次高低的综合体现,也是吸引和团结大家做好工作的重要条件。
管理实训报告心得(通用5篇)管理实训报告心得篇1实训报告心得在开始*之前,我想先说明一下实训报告的概念。
实训报告是指通过实践项目或活动,对所学知识进行实践应用,并记录下来,以总结经验和教训的一种文体。
这种报告可以帮助我们更好地理解理论知识,提高实践能力,并为以后的学习和工作打下坚实的基础。
在过去的一个月里,我有幸参与了一个管理实训项目。
在这个项目中,我负责的角色是团队协调员,我的工作是协调团队成员之间的工作,解决冲突,并帮助团队达成目标。
在这个过程中,我运用到了许多我在课本上学到的管理知识。
在实训过程中,我深刻地感受到了理论与实践相结合的重要性。
理论知识是指导实践的基础,而实践又能对理论进行有效的验证。
在协调团队成员的工作时,我运用到了冲突管理、团队建设等方面的知识,这使我能够有效地解决团队中存在的问题,促进团队的协作。
此外,这次实训也让我认识到了自己的不足之处。
例如,在团队沟通中,我有时会过于强势,导致团队成员产生不满。
这让我意识到,在未来的工作中,我需要更加注重沟通和倾听,以更好地促进团队的协作。
总的来说,这次实训让我受益匪浅。
我不仅提高了自己的管理能力,也增强了对理论知识的理解。
同时,我也认识到了自己的不足之处,这将促使我在未来的学习中更加努力。
最后,我认为在大学期间进行多次这样的实训是非常必要的,这可以帮助学生更好地将理论知识运用到实践中,从而提高自己的竞争力。
管理实训报告心得篇2以下是一份管理实训报告心得的范例,供您参考:本次实训是在大学期间对管理学科的一个综合实训,通过实际操作和体验,我对管理学科有了更深入的理解和认识,也对自己的职业规划和发展有了更清晰的认识。
在本次实训中,我们模拟了一家企业的运营管理,包括市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面。
通过实践操作,我深刻体会到了各个管理环节的重要性,并发现管理中存在的问题和不足之处。
比如在市场营销方面,我们曾经忽略了市场需求的变化,导致产品滞销;在财务管理方面,我们曾经忽视了现金流的重要性,导致资金链断裂。
实训心得体会人力资源管理(5篇)最新实训心得体会人力资源管理(5篇)人力资源管理是指:招聘、培训、关注员工薪酬福利、绩效考核、员工关系等等一切与人力资源相关的方面。
下面是小编为大家整理的关于最新实训心得体会人力资源管理,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新实训心得体会人力资源管理精选篇1这学期有幸学习人力资源管理这门课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。
为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。
所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等。
一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。
制定出每种类型岗位上需要的人员数量,职务类型上需要具备的各种技能。
选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的.人力资源计划。
二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。
除此之外还要考虑员工的自身能力,例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。
员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。
三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,提高员工能力,转变观念以及交流信息等。
四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。
五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。
管理工作心得体会与感悟(优秀10篇)管理工作心得体会与感悟篇1管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。
以下是我对管理总的看法:大至一个国家,一个社会,一个民族;小至一个企业,一个家庭,再者到一个人都处在管理的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。
正如在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会。
总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,索然形成学派的时候较短;但是,对社会的贡献是不可限量的。
对于这门学科,短短的几段文字表达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。
总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会做出巨大贡献的学科,虽然形成学派的时间较短,但是它对社会的贡献是不可限量的,对于这门学科,短短的几段文字表述或只是看书都是远远不足的,只有深入的学习、实践,只有在失败中不断的改进、创新、积累和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路,不断的实践才能完整的去体会,感受这一伟大而博大精深的管理艺术。
管理工作心得体会与感悟篇2不知不觉在仁爱医院已经待了两年了,几经周折,我从一个药房发药人员变成了管理库房的工作人员,在这两年里,我们不知经历了多少事,无论大事小事,时时刻刻都浮现在脑海里,每次想到这些事,心里就特别的高兴!我在药房那段时间跟收费的会计一起共事一年十个月,感情基础挺深,现在调到库房也常常下去跟她们聊聊天,现在招聘的三个药房新同事暂不能跟收费会计达到我们当时的那种默契,那种共事感情非一日之寒,这样的人也并不是那么容易就能遇见的,我们互相配合,让药房工作变得轻松愉快,我们互相配合,让领导视察时是那样融洽美满,任何事情我们总是互相沟通,让彼此之间没有隔阂,我们可以放下自己私人之事一致对外,不让其他科室有可趁之机,这样的时日并不长,只有两年!现在库房也有很多事情要处理,并不是想象那么简单,每天都需要思考一下那些药品和物资需要申报,每天科室或者宿舍领东西都需要由我来处理,每次回的货物都需要入库,每天总是那么忙碌,本以为库房阿姨过来我会轻松许多,没想到的是刚来她就摔了一跤,到现在还没有康复,一直在家休息,从调到库房就没好好休息,这个月只能再坚持一下,还好找老板要了一天假正好回去看看家里的情况。
管理实训总结管理实训总结(通用7篇)管理实训总结1通过一个星期的实训,我们小组全体成员对工作岗位分析和绩效考核的认识得到了很大的提升,同时也让我们深感互相配合团结的重要。
一、基本情况(一)基本情况在这一个星期的策划实训中老师对我班的要求是:学习并制定一个工作的工作分析说明书以及绩效考和标准,以小组的形式进行人员分工制作,大家集体协作一份。
在老师以及各位同学商量制定出我们班的各个小组,在分组后各小组进行为期一个星期的绩效管理实训并完成老师布置的任务。
(二)小组基本情况在周五下午两位老师的安排下我们班进行了小组分选,最后以女生寝室为单位并以每个寝室分派男生,我们小组是第四小组,我们小组的成员有罗芸丹、郑荣、刘竞男、王婧欢、吕清华、敬水蓉、冒禹,组长冒禹。
在小组分工后做出了一个人员分工,材料收集:罗芸丹、郑荣。
PPT制作:刘竞男。
Word制作:王婧欢。
内容整编:吕清华、敬水蓉。
发言人:冒禹。
审核:敬水蓉、吕清华、刘竞男。
并确立了我们小组工作分析和绩效考核的工作职位为班长。
我们确立定选班长这一职位为我们小组绩效实训任职职位的原因主要有:1.班长这一职位与我们的学校生活息息相关,大家同学对这一职位都比较熟悉。
2.便于组内讨论,对于没有直接在社会工作的我们,有个初级的训练的职位。
3.便于总结班长职位情况,任职要求的讨论。
4.班长这一职位在学校的管理中是比较重要的职位。
综合以上几点我们选定班长这一职位为我们小组绩效实训的。
二、小组实训流程(一)在分工讨论完毕后我们小组做出了第一次任务安排,首先由于接下来是周末,时间较为宽裕,所以组内所有成员在周六、周日收集所需要的具体绩效考核资料(包含工作分析以及绩效考核方法和表格),周一进行同汇总商讨。
(二)周一我们小组成员将各自的资料进行了汇总,于下午2点在综合楼B区102教室进行一起讨论,在这次讨论中我们将各组员的资料进行了汇总,由罗芸丹和郑荣进行收集汇总筛选,并集体讨论做出人员的具体分工,将人员分出两组,一组负责工作说明书,二组负责绩效考评方法及表格。
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人力资源管理实训心得体会精品5篇人力资源管理实训心得体会精品5篇人力资源管理实训心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的人力资源管理实训心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【人力资源管理实训心得体会精品5篇】,供你选择借鉴。
人力资源管理实训心得体会篇14月23、24两日本人参加由集团人力资源部组织的“非人力资源经理的人力资源管理”培训课程。
通过短暂的两天天时间的学习,让我系统地了解了什么是人力资源管理,以及人力资源管理的职责和在企业内部扮演的角色,详细的学到了人力资源招聘的步骤和应聘过程中应注意的细节,更加体会到了用人过程中绩效考核的最大用处,。
虽然,目前工作中还有很多问题,但这些正是我以后努力的方向。
下面谈一下我的体会:对于这次人力资源管理培训课程,我理解了首先要区别“人力资源管理”与原先“人事管理”的不同。
人力资源概念包括了员工的能力、知识、技术、态度和激励,人是一种资源,是有潜力可以开发的。
在人力资源管理中,员工主动式地执行任务,不仅容易提高组织士气,而且员工认同感较强,所以不能将“人”当作“事”来管理,这就是二者最大的不同。
人力资源管理中有很多操作性的问题,如招聘、面谈、学习、任用、考核、薪酬、激励等。
其核心在于选才(任用合适的人)、育才(培育与教导)、用才(授权与考核)、留才(激励与协助)四个方面。
我们最为管理者如何成功扮演其角色首先要支持员工,让员工认为自己是重要且有价值的;其次是接纳;再次是使员工明白,组织期待每个成员能做得更好;最重要的一点是组成团队,在这个团队中,明白告知员工的权责范围,只要员工所作的在此范围内,即使次序不同、方法不同都应该接受并给予支持。
也就是说,要给员工一个充足的发展空间。
这样,我们通过每个员工的个人发展及与组织的协同发展,来达到组织的目标。
过去,我从不认为一次培训能改变我对培训内容及效果的看法,但这次培训却让我有不同的感觉,因为培训出现在一个合适的时刻。
管理学实训心得体会模板【10篇】我们在某些事情上受到启发后,可以将其记录在我们的心得体会中,这样有利于培养我们思考的习惯。
下面是给大家整理的管理学实训心得体会模板,仅供参考希望能够帮助到大家。
管理学实训心得体会模板篇1转眼间,实习生活已经过去一半多了,实习是我们将理论用于实践,用于临床所迈开的第一步,在此过程中我们收获颇丰。
我是厦门第二医院的实习组长,按照学校和医院的要求和规定,我们分别到了内外妇儿产手术室门诊换药室等等十几个科室,我们努力做到工作规划化技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划有重点,护理工作有措施有记录,护理实习是一种复杂的生活,我们既要学会做事也要学会做人,做事我们要不断的充实自己的理论知识和护理操作技能,争取多一些的操作机会,做人要处理好师生关系,护士长、医生、病人和家属的关系。
这给我们带来了很大的压力,同时也是一个很好的锻炼机会,而还建立良好的护患关系才是最重要的,能给我们护理工作带来方便,护士的工作已不是简单的打针发药等技能性操作。
在实习中我深深体会到了沟通的重要性,体会到了沟通带给我们的快乐与病人相处时。
我总是用一颗真诚的心尽我所能的与他们交流。
沟通时我们用心去感受他们的病痛,体味他们的需求,并给予力所能及的护理与帮助。
在医院的病房里已经能看到我们的身影,我们不停地穿梭在病房之间,我们终于能胜任老师教给我们的任物,我们可以自己去独立完成护理工作,这为我们未来踏出了一大步,在实习当中我意识到了要做一名护士很不容易,随着当今的物质文明和精神文明的不断进入,人们对护理人员的素质和服务水平的需求也不断提高,护士既有良好的素质选择越来越重要,不断要良好的心理方面专业技术方面,职业道德方面,身体素质方面,还要有文化仪表方面的素质。
实习期间给了我们一个很好的锻炼机会,让我们在临床发现问题当中去解决问题,为护士之途铺上一条很好的道路,护士是临床护理工作的主体,要提供护理的服务就必须加强自身修养,有一个良好的精神面貌和健康的心理素质,积极向上的生活态度,稳定的情绪,遇到挫折不灰心,在困难和复杂的环境中能沉着应对,有宽阔的胸怀,在工作中能虚心学习,学习老师们的新技术、新方法,听取不同老师的意见,取众之长,补与之短。
管理技能培训实验报告心得
1. 引言
管理技能培训是现代企业组织中必不可少的一环,通过本实验的学习和训练,
我对管理技能有了更深入的理解和掌握。
在本文中,将就本次管理技能培训实验所获得的心得体会进行总结和回顾。
2. 实验内容
本次管理技能培训实验主要涉及以下几个方面: - 领导力训练 - 团队协作与沟
通 - 冲突解决与决策 - 绩效管理与激励
3. 实践感悟
在领导力训练环节中,我深刻体会到领导不仅仅是指挥和控制,更在于激发团
队潜力、引导方向和塑造组织文化。
通过团队协作与沟通的训练,我意识到沟通是解决问题的关键,团队的成功离不开良好的沟通和协作。
在冲突解决与决策方面,学会如何客观地分析问题、妥善处理矛盾是我在实践中的重要收获。
而在绩效管理与激励环节中,我学会了如何给予员工适当的激励,激发他们的工作热情和创造力。
4. 实验收获
通过本次管理技能培训实验,我不仅提升了自身的管理技能,更重要的是明确
了管理者应具备的核心素质和技能。
只有不断学习、实践和反思,才能成为一个优秀的管理者。
5. 总结
管理技能培训实验为我提供了一个全面的学习平台,帮助我了解到管理的重要
性和挑战。
在今后的工作中,我将继续不断提升自身管理技能,不断追求卓越,为组织的发展和员工的成长贡献力量。
以上就是本次管理技能培训实验报告心得的总结,感谢您的阅读。
管理学实训心得体会(5篇)管理学实训心得体会(精选5篇)我们心里有一些收获后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样就可以总结出具体的经验和想法。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的管理学实训心得体会,以下小编在这给大家整理了一些管理学实训心得体会,希望对大家有帮助!管理学实训心得体会篇1通过这次的现代企业管理实训的学习,不仅强化、融通了我所学的企业管理理论和方法,还了解、掌握了企业管理中各管理部门的职能及其相互的协调与制约关系。
从实训中我了解到企业的供应、销售过程,知道了物流、资金流、信息流的运行程序,并将我将所学知识贯通起来,提升了我的实操能力。
为我进入社会、参与管理工作打下了良好基础。
本门实训课开始时,由老师给我们讲解基本的的操作过程以及注意的事项,让我们在整体上大致了解了这门实训课的目的,并使我们所学的理论加以巩固。
本次实训分为两个部分:基础数据和业务数据的录入。
其中又分为:企业背景介绍、基础数据、营销管理、技术管理、设备管理、采购管理、生产管理、品质管理、仓库管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等。
在老师讲解了五羊—本田有限公司的背景介绍后,我了解到五羊—本田是一家由广州摩托集团公司和日本本田技研工业会社共同投资、经营的中外合资企业,公司中有员工20__人,主要产品有:WY125和WH125型系列骑式摩托车、WH125T和WH100T型系列踏板摩托车。
在基础数据的录入方面,我们主要是通过录入代码设置、部门地区设置、库区代码设置、工厂日历、工作中心、操作员设置、库存初始化、物料清单等来进一步了解和掌握这些数据及信息在企业中的作用。
代码设置主要是对于使用频繁,分类有限的项目进行设置。
库区是为物料的存储而建立的。
我们需要了解在现代企业管理中,一般根据物料在加工过程中的地位来对库存物料分区域,分货架货位进行管理。
如果我们在这一步录入错误,则在下面入库的步骤就无法操作了。
这就是所谓的一步错,后面的就会步步错。
库存管理实训报告心得体会2. 实训过程中,我学到了如何合理估计库存的需求量,以及如何制定合理的库存策略。
通过合理的库存策略,可以最大限度地减少库存占用成本,提高库存周转率。
3. 在实际操作中,我遇到了很多库存管理中的实际问题,例如库存信息不准确、库存损耗等。
通过解决这些问题,我不仅学到了库存管理的技巧,也提高了自己的问题解决能力。
4. 实训过程中,我学到了如何利用现代信息技术来提高库存管理效率。
例如利用ERP系统进行库存管理,可以实现库存的实时监控和预警,提高库存管理的准确性和效率。
5. 通过实训,我更加深入地了解了供应链管理中的库存管理环节。
库存管理不仅仅是企业内部的事务,还需要与供应商、销售渠道等各个环节紧密配合,共同实现供应链的高效运作。
6. 在实际操作中,我注意到了库存管理与销售、采购等其他管理环节之间的紧密联系。
库存管理的好坏直接影响到销售计划的执行,以及采购成本的控制,需要与这些环节进行有效的协调。
7. 实训过程中,我学到了如何进行库存盘点和调整。
合理的库存盘点能够减少库存盈亏,进一步提高库存管理的精确度和及时性。
8. 在实际操作中,我也注意到了库存管理与风险控制之间的关系。
库存管理的不当可能导致过多的滞销库存,增加了企业的经营风险,因此需要加强风险意识,并采取相应的风险控制措施。
9. 通过实训,我了解到了库存管理的前沿技术和趋势。
例如,利用大数据分析来进行库存管理,可以更加精确地预测需求量,减少库存风险。
10. 实训过程中,我还学到了如何评估库存管理的绩效,并提出改进方案。
通过定期对库存管理进行评估,可以及时发现问题,并采取相应的改进措施,提高库存管理的效果。
11. 实训过程中,我认识到了库存管理不仅仅是物流管理中的一环,也是企业管理中的重要环节。
通过合理的库存管理,可以提高企业的整体运作效率,提升竞争力。
12. 在实训中,我还学到了如何与团队成员进行有效的协作,共同完成库存管理任务。
一、前言随着信息技术的飞速发展,数据已经成为企业、组织和个人的重要资产。
而文件夹作为数据存储的重要方式,其管理和维护显得尤为重要。
为了提高自己的信息素养和实际操作能力,我参加了本次管理文件夹实训。
以下是我在实训过程中的心得体会。
二、实训内容本次实训主要包括以下几个方面:1. 文件夹的创建、重命名、移动、复制、删除等基本操作;2. 文件夹的权限设置,包括对文件夹的访问、修改、删除等权限的设置;3. 文件夹的搜索与查找;4. 文件夹的压缩与解压;5. 文件夹的备份与还原。
三、实训心得1. 基本操作的重要性通过本次实训,我深刻认识到文件夹基本操作的重要性。
在日常生活中,我们经常需要创建、重命名、移动、复制、删除文件夹,这些基本操作不仅方便我们管理文件,还能提高我们的工作效率。
同时,熟练掌握这些操作也是我们成为一名优秀的信息管理者的必备技能。
2. 权限设置的应用文件夹权限设置是保障数据安全的重要手段。
在实训过程中,我学习了如何对文件夹的访问、修改、删除等权限进行设置。
这使我明白了在团队协作中,如何保护重要数据不被他人随意访问或修改,从而提高数据的安全性。
3. 搜索与查找技巧在信息爆炸的时代,如何快速找到所需文件成为一大难题。
实训中,我学会了使用文件夹的搜索与查找功能,这使我能够迅速定位到所需文件,大大提高了工作效率。
4. 压缩与解压技巧面对大量的文件,如何高效地存储和传输成为一大挑战。
实训中,我掌握了文件夹的压缩与解压技巧,这使我能够将多个文件压缩成一个文件,方便存储和传输。
同时,解压操作也变得简单快捷。
5. 备份与还原的重要性数据丢失是每个人都可能遇到的问题。
实训中,我学习了文件夹的备份与还原方法,这使我能够在数据丢失的情况下,迅速恢复重要数据,避免损失。
四、不足与改进1. 操作熟练度不足在实训过程中,我发现自己在某些操作上的熟练度还有待提高,如文件夹权限设置、备份与还原等。
为了提高自己的操作能力,我将在今后的工作中多加练习。
管理实训心得体会我们揭开了管理学的神秘面纱,深深的体会到社会企业真正须求,又吸收不少的工作经验,让我们在将来的工作上打好了基础,也相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。
管理实训心得体会通过对《高级财务管理》的学习,使我着重掌握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来;明白了企业集团治理结构模式——构成财务利益主体之间的责、权、利的划分,以及采取什么手段实现相互间的制衡。
然而企业集团治理结构模式是企业财富创造的基础和保障;财务管理则是在既定的治理模式下,财务管理者为实现财务的目标而采取的行动,这是财富创造的源泉和动力,它们两者间的联结点在于企业财务战略管理层次。
企业集团的董事会作为一个整体在集团的财务战略管理上完成的是批准和监控功能,总经理等高层执行人员则是注重于财务战略的提出和实施。
企业集团治理结构的各个层次完全融入到整个财务战略管理的全过程。
那么企业集团治理结构与财务管理在战略层次上会有什么样的影响呢?它主要体现在以下方面:①企业集团治理主体的形成及选择对财务战略导向具有决定性的作用;②企业集团治理主体的安排将影响财务战略主体的动力;③财务战略从其与环境的关系上可以分为外向交易型财务战略和内向管理型财务战略,财务战略主体通过不断的外向交易型财务战略选择和实施,可以达到局部调整财务治理结构的目的,而外向交易型财务战略的开展又依赖于企业可利用的财务市场治理机制,内向管理型财务战略则是基础和保障;④在组织结构上,企业集团治理结构作为一个整体构成企业财务管理的决策层,总经理等高级执行人员则是决策层和下层人员的联系纽带;⑤企业集团治理和财务管理的系统化关系可以概括为在企业层次上,企业集团治理作为基本构架规定了财务管理的导向和原则。
但在具体的操作层次上,财务管理的微观活动在日积月累的作用下,会对企业集团治理起到调整的作用。
正如钱德勒所说:当管理上协调比市场机制的协调能带来更大的生产力,较低的成本和较高的利润时,现代多单位的工商企业就会取代传统的小公司。
我们应该知道企业集团治理结构的相关利益主体不仅是一种经济关系,而且这种经济关系都是通过契约纽带连接起来的,要使契约有效,当出现财务契约预期的情况时要明确谁有决策权,这就是企业集团治理结构对权力配置所要解决的问题。
它包括两个方面的内容:一是所有权同企业集团治理结构的权力配置。
企业集团治理结构是在既定所有权前提下安排的,所有权形式不同,企业集团治理结构中的权力配置也不相同。
如在股权集中情况下,企业集团治理结构中的所有权决定控制权或者说所有权同控制权结合较紧,而在股权高度分散的情况下,所有权同控制权相分离。
二是企业内部剩余控制权的配置。
企业集团治理结构对股东、董事和经理人员之间配置剩余控制权,股东拥有最终控制权,董事和经理分享剩余控制权。
这两个方面实际上就是我们通常所说的“所有者财务”与“经营者财务”问题,企业集团治理结构的核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自的权、责、利界区,形成相关利益主体之间的权力制衡关系,确保财务制度的有效运行。
如果企业只拥有权益资本,则经理人员承担破产风险的机会比较小,企业即使经营业绩差些,也不会有财务违约情况,从而形成不了对企业经理人员的压力。
但是,若在企业资本结构中融入了债务资金,一方面可约束经理人员将现金用于盈利能力较差的投资或低效率的扩张行为,另一方面,偿债的压力致使经理人员为了避免清算失去权力而设法提高资本收益率。
正是由于债务资金的这些作用,所以债权人的权益保护倍受关注,尽管各国的债权人保护制度不同,但对企业注资份额较大的债权人来说,都会采取积极的干预策略,来制约经理的行为。
作为企业集团治理结构实现的前提:界定清晰的财务主体,建立激励约束相容机制;由于公司内部之间存在着信息不对称,这种信息不对称导致了经理人员的“机会主义”与偷懒行为,损害了股东的利益。
在财务方面主要表现有:利用发布虚假财务信息,误导投资者和债权人财务决策,加大股东的投资风险;运用股东对经理人员日常财务经营决策不得干涉的要求,经理人员通过增加其在职消费或与其他人进行合谋行为谋取自身利益而损害股东利益;或者因玩忽职守作出错误的财务决策,以损害公司的利益。
这些行为,将会制约分层财务决策机制的顺利实施,为此,必要通过在公司内部建立激励约束相容机制,协调各层之间的利益关系,以实现股东利益最大化的财务目标。
?由此可见,股东会、董事会、监事会和经理层之间的分层财务决策机制构成了企业集团治理结构的主要内容,它们之间各司其职,互相制衡。
其中,财务战略决策权掌握在股东会和董事会,日常财务决策权和财务执行权掌握在经理人员手中,而财务监督权在公司内部则是分散配置的。
所以建立健全的企业集团治理结构,有利于提高公司财务决策效率,完善公司企业集团治理结构,加速现代化企业制度的建设。
它对于我国企业财务制度创新,提供了一种全新的思路。
目前我国企业普遍存在的财产所有者缺位、出资者所有权与企业法人财产权不分,就是因为没有构筑合理的产权结构;企业财务经理人员出现“逆向选择”、“道德风险”以及“内部人控制”等现象,就是因为没有对财务经理人员建立相应的激励约束机制,包括报酬激励约束、控制权激励与约束、声誉激励与约束、市场激励与约束等主要机制;而企业内部财务决策失效甚至失误,就是因为没有建立相应的分层财务决策机制,包括财务战略决策与财务战术决策机制,集权型、分权型、集权分权结合型等权力配置模式。
因此企业财务制度创新的目的,就是要建立高效、富有活力、激励约束相容的企业集团治理结构。
管理实训心得体会一般来说,财务管理的主体涉及到三个层面,集团总部决策层、集团公司财务管理部门和成员企业财务管理部门。
企业集团财务管理战略应该是集团总部(母公司或集团公司)最高决策层站在财务战略与财务政策层面,对企业集团财务活动所实施的整体性战略规划、政策指引、制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常性的、琐碎的、技术操作性的财务管理事宜,甚至可以不涉及到财务部门的具体建设。
它与集团的成员企业的日常财务管理是不同层面上的两个概念,与集团公司财务部门的日常财务管理是不同的两种操作,集团的财务管理战略也可以由集团公司的财务部门提出方案,由集团的高层决策层进行决策,但两者的执行主体不同,所以也是不同的两个层面。
这课实训任务是建立蓝鲨集团有限公司企业组织架构,掌握管理单元和组织单元的构建,设置组织单元属性维护,清楚各个业务属性的含义以及联系,EAS 软件基础资料的辅助数据的录入操作,了解各业务间的联系,EAS 软件的总账业务系统操作,理解步骤间的联系,EAS 软件的报表业务系统操作,初步分析财务数据。
时间流逝,转眼就大三了,再度过零星的一年就要毕业了。
以前一些看似遥远的事情如今一下子摆在面前——十多年的寒窗即将结束,很快要工作了。
但是工作很难找,随着各大高校的不断扩招,如今的大学生只是普通的学历了,没有任何的学历优势。
所以现在的大学生有一种意识:毕业就等于失业。
但是对于许多大学生来说,还是会使出浑身解数,尽自己的努力去寻找一份尽可能中意的工作。
我们都知道,理论和实践是不同的。
财务管理是一门应用性极强的学科。
通过本次校内实训,让我们理论联系实际,不但能熟悉集团财务管理中所涉及的知识和问题,还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行维护,为实际工作打下良好基础。
这次实习主要目的在于加强对金碟EAS系统的了解,培养对所学课程的兴趣和热情,激发学习专业理论知识的积极性。
从而为将来毕业后能尽快适应本专业的工作,奠定初步基础。
在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。
总结了以下几点:专业方面,1.作为一名未来从业者应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力,具备诚实守信等端正的职业操守和敬业态度,这是每个工作岗位对员工最基本的要求。
2.作为一名未来人员要有严谨的工作态度。
集团财务管理实训工作是一门很精准和繁琐的工作,要求准确的核算每一项指标,维护每一项项目,正确使用每一个公式。
再次,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态。
实训是大学生将理论运用到实际的重要经历,通过实训,不仅培养了我的实际动手能力,也增加了我的实际操作经验,对实际的财务工作也有了新的认识。
实训让我学到了很多在平时课堂上学不到的知识,也让我更加看清自己的不足之处。
通过这次集团财务管理实训,使我增强了我的动手能力,我们对今后的学习、发展方向有了更进一步的认识:学习不仅仅学的是理论知识,更重要的是学习如何将理论知识应用于实践,学习将工作做到尽善尽美。
管理实训心得体会这个星期我们在老师的安排下进行了入校以来的第一次管理学实训,总的来说这是一次非常成功的实训,在老师的正确带领下,我们的这次实训进行得如火如荼,同学们争先恐后的发言,也对这次实训做了充分的准备,会场气氛相当活跃,相信在每个同学心理都留下了深刻的印象,也让我们从这次实训中学到了很多的东西。
这次管理学的第一次实训让我学到了很多东西,不仅使我在理论上对管理学有了全新的认识,在实践能力上也得到了提高。
在这次管理学实训-厂长竞选中所学到的经验和知识大多来自几位专业的老师和同学们的教导,真让我们受益匪浅,这也是我一生中的一笔宝贵财富。
这次实习也让我深刻了解到,在学习、工作中有很多重要的东西需要我们去做。
一是如何准备竞选,如何在台上演讲,二是如何做人。
事前的准备以演讲在我们今后的学习生活以及步入社会中都占有举足轻重的作用,只有做好这两点,才能在社会上去展现自己好的一面,优秀的一面,把他呈现给别人。
二是做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。
对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,每一个人都是我们最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在短暂的实习过程中,让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业知识的匮乏。
让我们真正领悟到“学无止境”的含义。
通过这次实训,我们对管理学以及如何竞选有了更深刻的认识,做一名好的管理人员不但要有良好的心理素质,还要有健康的体魄,扎实的理论、实践知识,正所谓“上知天文,下知地理,前后各知五千年。
”作为一名优秀的管理人员来说,必须有较高的实践水平,要把如何管理作为一个重点来抓!不到3年的时间就将步入社会的我们,面临是继续深造,还是就业的压力,我想我们更应该把握住每一个值得我们珍惜的时间,充实、完善自我,攻破缺乏实践,争取做一名出色的管理人员!突然想起鲁迅先生的一句话:这里本来没有路,只是走的人多了,也便成了路。
生活的路呢?生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接着又要启程去另一个陌生的地方。