市场定位策略
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市场定位策略市场定位是市场营销中的重要环节,它决定了企业产品或服务在目标市场的定位和竞争地位。
市场定位策略的制定需要对市场、竞争对手和目标客户进行深入分析,并选择合适的定位策略来实现企业的市场目标。
本文将探讨市场定位策略的意义、分类以及如何有效制定市场定位策略。
1. 市场定位策略的意义市场定位策略是企业战略规划中至关重要的一部分。
它可以帮助企业找到自身在市场中的定位,明确目标客户,并为营销活动提供方向和指导。
市场定位策略的成功实施可以带来以下几个好处:1.1 提高市场竞争力通过准确定位目标市场,企业可以更好地了解市场需求和客户需求。
在满足客户需求的基础上,提供独特的产品或服务,从而获得竞争优势。
1.2 确定差异化优势市场定位策略帮助企业确定自身在市场中的差异化优势,使其与竞争对手区别开来。
通过针对特定市场细分和目标客户群调整产品、价格、推广和分销策略,企业可以在市场中树立独特的品牌形象。
1.3 节约营销成本通过市场定位,企业能够更加精确地确定目标客户,并将营销资源集中在这些客户上。
这样做不仅可以降低营销成本,还可以提高营销活动的有效性和效率。
2. 市场定位策略的分类市场定位策略可以根据定位要素和市场细分的方式进行分类。
常见的市场定位策略包括以下几种:2.1 产品特点定位基于产品特点对市场进行定位,强调产品的特性和优势。
这种定位策略适合产品功能明显且与竞争产品存在差异的市场。
2.2 用户需求定位基于用户需求对市场进行定位,关注用户的需求和心理。
这种定位策略适合针对特定消费群体开发产品,并满足其独特需求。
2.3 市场细分定位根据市场细分对市场进行定位,将市场划分为不同的消费群体。
这种定位策略适合满足不同消费者需求的市场,并开展针对性的营销活动。
3. 有效制定市场定位策略的步骤制定有效的市场定位策略需要进行深入的市场分析,并根据分析结果确定合适的定位策略。
以下是制定市场定位策略的关键步骤:3.1 市场分析首先,进行市场分析,了解市场规模、增长趋势、竞争对手情况以及目标客户的特点和需求。
市场定位策略的五个要素市场定位策略是企业制定市场营销策略的核心,能够帮助企业准确地确定目标市场,并在该市场中建立品牌形象,满足客户需求,获取可持续竞争优势。
市场定位策略的成功与否,往往取决于五个重要要素:目标市场选择、差异化定位、目标市场需求、竞争对手分析和品牌形象塑造。
1. 目标市场选择市场定位策略首先需要明确企业的目标市场。
对于不同的产品或服务,目标市场可以是年龄、性别、地理位置、收入水平等不同维度的划分。
企业应该根据自身产品特点,以及目标市场的规模、增长潜力和竞争状况等因素,选择适合的目标市场。
同时,还需要考虑企业资源和能力是否能够满足目标市场的需求。
2. 差异化定位目标市场选择之后,企业需要通过差异化定位来突出自身优势,与竞争对手区分开来。
差异化可以从产品特性、服务水平、品牌形象等方面展现出来。
企业应该深入了解目标市场的需求,通过与竞争对手的对比分析,确定自身的差异化优势,并将其转化为市场定位策略的核心要素。
3. 目标市场需求市场定位策略的成功与否,关键在于满足目标市场的需求。
企业需要充分了解目标市场的消费习惯、购买动机和价值追求等,以便能够设计出符合其需求的产品和服务。
通过市场调研、分析数据和倾听客户的反馈,企业可以精确掌握目标市场的需求,进而制定相应的市场定位策略。
4. 竞争对手分析市场定位策略还需要对竞争对手进行分析。
企业应该了解竞争对手的产品特点、定价策略、品牌形象等,以及其在目标市场的市场份额和竞争优势。
通过对竞争对手的分析,企业可以找到自身的差异化优势,并找到与竞争对手之间的差距,从而设计出更具竞争力的市场定位策略。
5. 品牌形象塑造品牌形象在市场定位策略中扮演着重要角色。
企业需要通过塑造品牌形象来与目标市场建立联系,形成消费者的认同感和忠诚度。
品牌形象可以通过产品质量、服务体验、文化内涵等多种手段来塑造。
此外,企业还应该注重传播方式和渠道选择,以便能够将品牌形象传递给目标市场,树立企业在市场中的形象和声誉。
市场定位策略举例市场定位是指企业在市场中定位自己的产品或服务,以满足特定目标客户的需求。
正确的市场定位能够帮助企业有效地与目标客户进行沟通和互动,提供有针对性的产品或服务,从而提高竞争力和市场份额。
下面是一些市场定位策略的实例:1.产品差异化定位:这种定位策略是基于产品的独特特点,与竞争对手进行区分。
例如,苹果公司通过将产品设计、用户界面和品牌形象等方面与其他手机厂商区别开来,实现了高端市场的差异化定位。
2.价格定位:该策略是基于产品或服务的价格来定位,获取不同市场定位的客户。
例如,一些超市通过提供低价产品来吸引价格敏感的消费者,而奢侈品品牌则通过提高产品价格来吸引追求高品质和独特性的消费者。
3.区域定位:该策略是根据地理位置来定位市场,以满足特定地区的需求。
例如,许多快餐连锁店在不同地区推出适合当地口味和文化的菜品,以迎合当地消费者的喜好。
4.人口定位:该策略是基于人口特征,如年龄、性别、收入等来定位市场。
例如,一些医疗保健品牌会针对老年人开发专门的产品,以满足其特定的健康需求。
5.用户定位:该策略是基于消费者的使用场景、习惯或特定需求来定位市场。
例如,松下电器旗下的美容仪产品会针对女性用户的肌肤问题和美容需求进行设计和推广,并在女性消费者中取得了相当大的市场份额。
6.利润定位:该策略是基于客户的利润贡献来定位市场。
例如,许多汽车制造商会通过推出豪华车型来提高产品的利润率,并将重点定位在高收入群体。
7.品牌定位:该策略是通过品牌形象和声誉来定位市场。
例如,可口可乐通过年轻、快乐和社交的形象来吸引年轻人,并成为他们最喜欢的软饮料品牌。
以上只是一些市场定位的实例,每个企业和产品都需要根据自身的特点和市场需求来选择适合的定位策略。
根据市场变化和竞争对手的动态,企业还可以灵活地调整和重新定位自己的市场定位策略,以保持竞争优势。
简述市场定位战略市场定位战略是企业在市场竞争中根据自身资源、能力和市场需求确定自己在市场中的定位,并通过一系列的市场活动来实现市场目标的战略选择。
市场定位战略的核心是寻找差异化的竞争优势,以满足目标市场的需求,并在市场中建立独特的地位。
市场定位战略的第一步是市场分析和目标市场的确定。
企业需要对市场进行全面的调研和分析,了解市场的需求、竞争对手、消费者行为等因素。
在确定目标市场时,企业需要考虑目标市场的规模、增长率、竞争程度等因素,以及企业自身的资源、能力和定位选择的可行性。
根据市场分析和目标市场的确定,企业可以制定差异化的市场定位策略。
差异化定位是指企业通过在产品、服务、品牌等方面与竞争对手区别开来,满足目标市场的特定需求。
差异化定位可以通过产品创新、品质提升、服务升级等方式实现。
例如,苹果公司通过创新的产品设计和高品质的用户体验,成功实现了在高端消费电子市场的差异化定位。
市场定位战略的另一个重要方面是市场沟通和品牌建设。
企业需要通过有效的市场沟通手段,向目标市场传递自己的差异化价值主张,并建立起品牌的认知和认可度。
市场沟通可以通过广告、促销、公关等方式实现,而品牌建设则需要通过产品质量、服务水平、品牌形象等方面的提升来实现。
例如,可口可乐通过大规模的广告宣传和品牌形象的建设,成功地将自己定位为全球最大的碳酸饮料品牌之一。
市场定位战略还需要与企业的整体战略和运营策略相一致。
市场定位战略应与企业的核心竞争力和资源配置相匹配,以确保企业能够在目标市场中实现可持续的竞争优势。
同时,市场定位战略需要与企业的产品开发、渠道管理、销售推广等方面的策略紧密衔接,以实现市场目标的全面落地。
市场定位战略是企业在市场竞争中取得成功的重要手段。
通过深入的市场分析和目标市场的确定,制定差异化的市场定位策略,并通过有效的市场沟通和品牌建设来实现市场目标。
同时,市场定位战略需要与企业的整体战略和运营策略相一致,以确保企业能够在市场竞争中获得持续的竞争优势。
市场定位策略作为一家企业,正确的市场定位策略是成功的关键之一。
市场定位策略指的是通过对市场进行调研和分析,确定企业产品或服务在市场中的定位,并制定相应的营销策略,以满足消费者需求并获得竞争优势。
本文将介绍市场定位的概念和重要性,并探讨一些常见的市场定位策略,以帮助企业根据自身情况选择合适的定位策略。
一、市场定位概述市场定位是指企业在市场上通过差异化和定位来寻找自己的市场位置,以区别于竞争对手,满足目标客户的需求。
一个好的市场定位应该与企业的产品或服务特点相匹配,并使得企业能够与竞争对手脱颖而出。
市场定位的重要性不言而喻。
首先,通过市场定位,企业可以更准确地了解目标客户的需求和偏好,从而根据市场需求进行产品或服务的开发。
其次,有效的市场定位策略可以帮助企业构建独特的品牌形象,提高市场认知度和竞争地位。
最后,市场定位还可以帮助企业更好地进行市场划分和市场细分,以及制定相应的营销策略和推广活动。
二、市场定位策略1. 细分市场定位细分市场定位是将整个市场按照特定的维度和特征进行划分,以针对不同的消费者群体提供专属的产品或服务。
细分市场定位需要企业了解目标客户的多个方面,如年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等,以便更好地满足其需求。
2. 价值定位价值定位是侧重于满足目标客户的需求和期望,通过提供独特的价值主张来区别于竞争对手。
企业可以根据产品或服务的特点,如质量、价格、功能、便利性等,来创造独特的价值,并与目标客户进行有效沟通。
3. 差异化定位差异化定位是通过在产品或服务上创造与竞争对手不同的特点,以区别于市场上的其他企业。
差异化可以体现在产品设计、功能、品质、服务等方面,从而吸引目标客户,建立起竞争优势。
4. 扩展定位扩展定位是指企业将现有产品或服务应用于新的市场或领域,以获取更多的市场份额。
扩展定位可以通过拓展产品线、进入新的地理市场等方式实现,从而满足不同地区或领域的消费者需求。
5. 专业化定位专业化定位是侧重于在特定的市场领域或行业中成为专家,并为目标客户提供专业的产品或服务。
市场策略与市场定位市场策略和市场定位是指企业在市场竞争中为实现其市场目标而采取的战略规划和定位手段。
一个成功的市场策略和市场定位可以帮助企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势,实现可持续发展。
本文将探讨市场策略和市场定位的重要性以及如何制定和实施这些策略和定位。
一、市场策略的重要性市场策略是企业在面对市场变化和竞争压力时制定的一系列活动和决策,旨在提高市场份额和增加盈利能力。
市场策略的核心是明确企业的目标市场和目标客户,并通过市场细分、产品定位、定价策略、推广活动等手段来实现。
1. 提高市场份额市场策略有助于企业提高市场份额,获取更多的市场份额。
通过深入了解目标市场和客户需求,企业可以开发出更适合目标客户的产品或服务,并采取针对性的营销活动来吸引客户,从而获得更多的市场份额。
2. 增加盈利能力市场策略的另一个重要目标是增加企业的盈利能力。
通过有针对性的市场营销策略,企业可以提高产品售价或销量,降低成本,从而实现盈利能力的提升。
3. 优化资源配置市场策略的制定还可以帮助企业优化资源的配置。
通过市场细分和定位,企业可以针对不同的市场需求开发不同的产品和服务,使企业资源得到最大化的利用,提高资源配置效率。
二、市场定位的重要性市场定位是指企业在特定市场上确定自己的定位和差异化优势,以吸引目标客户并与竞争对手产生差异。
市场定位的核心是明确自己的目标客户群体、市场定位和差异化战略。
1. 树立企业形象市场定位有助于企业树立自己的独特形象,使消费者对企业有更深入的印象,并将其与竞争对手区分开来。
通过明确自己的市场定位和差异化优势,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引更多的目标客户。
2. 有效竞争市场定位还有助于企业在激烈的市场竞争中找到自己的竞争空间,并制定相应的竞争策略。
通过明确自己的目标客户和市场定位,企业可以针对性地开展市场营销活动,提高客户忠诚度和市场份额。
3. 提高营销效果市场定位的核心是针对特定的目标客户群体制定营销策略。
简述市场定位战略
市场定位战略是指企业通过选择目标市场和确定自身在市场中的定位,以实现市场份额和盈利的战略。
企业通过市场定位战略来确定自己与竞争对手的差异化,以吸引目标市场的消费者。
市场定位战略的关键步骤包括以下几点:
1. 目标市场选择:企业需要确定最有利可图的目标市场。
通过市场细分和目标市场选择,企业可以将有限的资源集中投放在最有潜力的市场上,以提高市场占有率和盈利。
2. 竞争对手分析:企业需要了解竞争对手在目标市场中的定位和策略,以判断自己在市场中的差异化机会。
通过分析竞争对手的优势和劣势,企业可以制定相应的市场定位策略。
3. 定位策略选择:企业需要确定自己在目标市场中的定位。
通过分析目标市场的需求和竞争对手的定位,企业可以选择差异化、专注或成本领先等不同的定位策略。
4. 市场传播和推广:企业需要将自己的市场定位传达给目标市场的消费者。
通过广告、促销和公关等营销活动,企业可以提高目标市场对自己定位的认可度和认同感。
5. 定位策略评估和调整:市场定位战略需要不断评估和调整。
企业需要根据市场反馈和竞争环境的变化,不断优化自己的定位策略,以适应市场的需求和竞争的压力。
总之,市场定位战略是企业在市场中找到差异化和定位的关键策略,通过与竞争对手的差异化和满足目标市场的需求,来实现市场份额和盈利的增长。
五种有效的市场定位策略总结市场定位是指企业在市场中寻找并占据一个独特的、可持续发展的竞争优势位置,以满足目标市场的需求并获得竞争优势。
市场定位策略的选择对企业的发展至关重要,下面将总结五种有效的市场定位策略。
第一种策略:差异化定位策略差异化定位策略是指企业通过在产品、服务、品牌形象等方面与竞争对手区分开来,以满足特定消费者群体的需求。
差异化可以体现在产品特性、性能、设计、价格、服务等方面,通过创造独特的产品或服务来吸引目标市场的消费者,并建立起忠诚度和口碑效应。
例如,苹果公司以其独特的设计和创新性而被消费者所认可。
第二种策略:成本领先定位策略成本领先定位策略是指企业通过实施高效的生产和供应链管理,以及不断追求降低成本,为目标市场提供相对低廉的产品或服务。
企业通过规模经济效应、技术进步、资源整合等方式,降低生产成本并提高运作效率,从而达到成本领先的竞争优势。
例如,沃尔玛凭借其强大的供应链管理和成本控制能力,能够以低廉的价格吸引大量消费者。
第三种策略:专注定位策略专注定位策略是指企业选择在一个特定的细分市场中专注于满足消费者的需求。
这种策略适用于市场细分明确、竞争激烈的行业,企业通过关注特定细分市场,提供个性化的产品或服务,建立与目标消费者的紧密联系。
例如,纽约时报专注于高素质读者,通过提供具有深度和高质量的新闻报道赢得了忠实的读者群体。
第四种策略:创新定位策略创新定位策略是指企业通过持续不断的创新,以满足市场的新需求和不断变化的消费者心理,从而获得竞争优势。
创新可以体现在产品、服务、商业模式等方面,企业通过独特的创新能力,提供独特且有吸引力的产品或服务,从而引领市场。
例如,特斯拉通过电动汽车的创新,改变了整个汽车行业的格局。
第五种策略:地理定位策略地理定位策略是指企业根据消费者所在的地理位置,来满足他们的需求,从而实现市场定位。
根据每个地区的特点和需求,企业可以进行差异化的产品或服务定位,以满足不同地区的消费者群体。
市场定位的策略和步骤第一步:市场定位的定义和重要性市场定位是指企业在市场中选取一个或多个特定的目标市场,并在这个市场中通过产品和服务的差异化来满足消费者特定需求的过程。
市场定位的重要性不言而喻,它能帮助企业准确定位目标市场,把握消费者的需求,提高产品和服务的竞争力,从而实现长期的可持续发展。
第二步:市场定位的策略1. 目标市场的选择- 企业需要明确定位自己的目标市场,即所要服务的消费者群体。
这一步需要通过市场调研和分析来确定,包括人口统计学特征、消费习惯、购买能力、需求特点等方面。
- 在选择目标市场时,企业需要考虑自己的产品和服务是否能够满足这一市场的需求,并且确定目标市场的规模和增长趋势。
2. 产品差异化- 选择了目标市场之后,企业需要进行产品差异化的策略,即如何使自己的产品与竞争对手的产品相区分。
- 产品差异化可以通过产品品质、品牌形象、售后服务等方面来实现,以满足目标市场的特定需求。
3. 定位策略- 定位策略是指企业如何通过自己的产品和服务在目标市场中建立独特的位置,以便消费者对其有清晰的认知和理解。
- 根据产品的定位特点,可以选择不同的定位策略,包括产品特性定位、用户定位、应用领域定位等。
第三步:市场定位的实施步骤1. 产品定位的核心竞争力- 针对所选择的目标市场,企业需要清晰地把自己的产品定位在该市场中的核心竞争力。
这包括产品的独特卖点、价值主张、目标用户等方面。
2. 品牌建设- 品牌对于市场定位至关重要,良好的品牌形象能够有效地帮助企业在目标市场中推广产品。
- 品牌建设需要在产品定位的基础上,通过营销活动和渠道建设来增强品牌的知名度和美誉度。
3. 有效的推广和营销- 选择适合目标市场的推广和营销渠道,以便迅速而有效地将产品推广给目标消费者。
- 通过广告、促销活动、公关和社交媒体等手段,让目标市场的消费者了解企业的产品,并激发其购买欲望。
第四步:个人观点和理解市场定位是企业成功的关键之一,通过精准的市场定位,企业可以更好地了解消费者的需求,开发出更符合市场需求的产品和服务,从而提升市场竞争力,实现公司长期的可持续发展。
市场定位策略准确定位目标市场在市场竞争日益激烈的背景下,企业们急需寻找到一种有效的市场定位策略来准确定位目标市场。
市场定位是指企业在特定的市场环境中,通过分析和评估市场的细分领域,确定自身产品或服务与目标市场需求的匹配程度,以便在竞争中获取竞争优势,并实现市场份额的稳定增长。
市场定位策略的重要性在于它能帮助企业更好地了解目标市场的需求和竞争环境,从而更准确地制定营销策略和决策,提高企业的市场反应能力和灵活性。
下面将介绍几种常用的市场定位策略,帮助企业准确定位目标市场。
一、差异化定位差异化定位是一种通过在产品或服务上做出差异化的设计或功能来满足目标市场独特需求的策略。
通过与竞争对手的产品或服务进行比较,找出自身的特点和优势,并将其有效地传达给目标市场,以吸引目标市场的消费者。
例如,某家手机品牌可以通过在产品设计上注重外观和使用体验,以及提供个性化的服务来与其他手机品牌区别开,吸引那些追求时尚和个性化的消费者。
通过差异化定位,企业可以在激烈的市场竞争中获得更高的市场份额和利润。
二、价值定位价值定位是一种通过提供高品质产品或服务的策略来满足目标市场对价值的需求。
企业要通过不断提升产品或服务的品质和性能,使其超越竞争对手的产品或服务,从而向目标市场传达出自己的价值。
例如,某家咖啡品牌可以通过选择优质的咖啡豆,并在制作过程中注重细节,提供出口级别的咖啡品质,吸引那些追求品味和享受的消费者。
通过价值定位,企业可以建立起与目标市场消费者之间的情感联系,提高品牌忠诚度和口碑。
三、地理区域定位地理区域定位是一种通过在特定的地理区域内提供产品或服务来满足目标市场需求的策略。
企业需要通过对市场细分和定位的研究,找到目标市场所在的地域范围,并在该区域内专注开展营销活动。
例如,某家连锁餐饮企业可以根据不同地区的消费习惯和口味偏好,调整店铺的装修和菜单,以迎合当地消费者的需求。
通过地理区域定位,企业可以更好地满足当地消费者的需求,提高市场份额和盈利能力。
1.识别可能的竞争优势
消费者一般都选择那些给他们带来最大价值的产品和服务。
因此,赢得和保持顾客的关键是比竞争者更好地理解顾客的需要和购买过程,以及向他们提供更多的价值。
通过提供比竞争者较低的价格,或者是提供更多的价值以使较高的价格显得合理。
企业可以把自己的市场定位为:向目标市场提供优越的价值,从而企业可赢得竞争优势。
∙产品差异:企业可以使自己的产品区别于其它产品。
∙服务差异:除了靠实际产品区别外,企业还可以使其与产品有关的服务不同于其它企业。
∙人员差异:企业可通过雇用和训练比竞争对手好的人员取得很强的竞争优势。
∙形象差异:即使竞争的产品看起来很相似,购买者也会根据企业或品牌形象观察出不同来。
因此,企业通过建立形象使自己不同与竞争对手。
2.选择合适的竞争优势
假定企业已很幸运地发现了若干个潜在的竞争优势。
现在,企业必须选择其中几个竞争优势,据以建立起市场定位战略。
企业必须决定促销多少种,以及哪几种优势。
许多营销商认为企业针对目标市场只需大力促销一种利益,其他的经销商则认为企业的定位应多于7
个不同的因素。
总的来说,企业需要避免三种主要的市场定位错误。
第一种是定位过低,即根本没有真正为企业定好位。
第二种错误是过高定位,即传递给购买者的公司形象太窄。
最后。
企业必须避免混乱定位,给购买者一个混乱的企业形象。
3.传播和送达选定的市场定位
一旦选择好市场定位,企业就必须采取切实步骤把理想的市场定位传达给目标消费者。
企业所有的市场营销组合必须支持这一市场定位战略。
给企业定位要求有具体的行动而不是空谈。
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并非所有的商品差异化都是有意义的或者是有价值的。
也非每一种差异都是一个差异化手段。
每一种差异都可能增加公司成本,当然也可能增加顾客利益。
所以,公司必须谨慎选择能使其与竞争者相区别的途径。
有效的差异化应满足下列各原则:
∙重要性:该差异能给目标购买者带来高价值的利益
∙专有性:竞争对手无法提供这一差异,或者企业不能以一种更加与众不同的方法来提供该差异
∙优越性:该差异优越于其他可使顾客获得同样利益的办法
∙感知性:该差异实实在在,可为购买者感知
∙不易模仿性:竞争对手不能够轻易地复制出此差异
∙可支付性:购买者有能力支付这一差异
∙可盈利性:企业能从此差异中获利
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市场定位策略的差别化数量选择
假定企业已很幸运地发现了若干个潜在的竞争优势。
现在,企业必须选择其中几个竞争优势,据以建立起市场定位战略。
企业必须决定促销多少种以及哪几种优势
∙单一性定位:例如,广告制作人罗泽·里福斯说,企业应为每一种品牌建立唯一的销售主张,并坚持这一主张。
企业应给每一个品牌分派一个特点,并使它成为这一特点中的"
第一名"。
购买者趋向于熟记"第一名",特别是在一个信息泛滥的社会中。
因此,佳洁士牙膏始终宣传它能防止牙齿蛀洞的功能。
有吸引力的"第一名"品牌有什么特征呢?最主要的是"最好的质量","最优的服务""最低的价格","最佳的价值"以及"最先进的技术"等。
企业若着重围绕这其中的一个特点进行宣传,并且坚持不懈,就很有可能因此而闻名。
∙双重定位:如果有两家或更多的公司在同样的属性上都声称是最好的,这样做就很有必要了。
这样做的动机是在目标细分市场内找到一个特定的空缺。
比如将其汽车定位为"最安全"和"最耐用"。
这两项利益是可以兼容的。
通常认为,一辆很安全的汽车也将是非常耐用的。
∙三重利益定位:例如, 牙膏提供3种利益:"防蛀""爽口"和"增白"。
显然,许多人觉得这3种利益都很重要,问题是要使他们相信这一品牌确实具有这3种利益。
通过同时挤出3种颜色的牙膏,使顾客通过视觉相信该牙膏确实具有3种利益,从而解决了这个问题。
差别化数量选择时易犯的错误
当公司为其产品推出较多的优越性时,可能会变得令人难以相信,并失去一个明确的定位。
一般而言,一家公司必须避免下述4种主要的定位错误:
∙定位过低:有些公司发现购买者对产品只有一个模糊的印象。
购买者并没有真正地感觉到它有什么特别之处。
∙定位过高:买主可能对该产品了解得十分有限
∙定位混乱:顾客可能对产品的印象模糊不清。
这种混乱可能是由于主题太多所致∙定位怀疑:顾客可能发现很难相信该品牌在产品特色、价格或制造商方面的一些有关宣传。
营销商可遵循的几个市场定位策略
∙根据具体产品的特点对产品进行定位。
∙根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位。
∙根据使用场合对产品进行定位。
∙直接针对竞争者或避开竞争者进行定位。
∙领导者的定位:
o树立领导者地位,率先进入消费者心智
∙跟随者的定位:
o重新寻找市场的空隙,使之能保持住企业的市场份额,高价位、低价位、性别、年龄空隙等。