赢居酒屋商业计划书
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酒馆商业计划书一、市场分析与定位近年来,随着城市夜生活的丰富,消费者对高品质休闲场所的需求不断增长,酒馆作为一种融合了文化、艺术和娱乐的消费空间,受到了越来越多年轻人的喜爱。
我们的酒馆将定位为低中端市场,以独特的风格、优质的服务和丰富的文化体验吸引年轻白领、文艺青年等目标客户群体。
经过市场调研,我们发现当前市场上的酒馆大多以单一风格为主,缺乏多样性和创新性。
因此,我们将以多元化的装修风格、创意的产品线以及个性化的服务体验作为我们的竞争优势,满足不同消费者的需求。
二、产品线与特色我们的酒馆将提供丰富的酒水产品,包括国内外知名品牌的啤酒、葡萄酒、威士忌等,同时还将推出多款自调鸡尾酒,满足不同消费者的口味需求。
此外,我们还将提供各类小吃和轻食,与酒水产品形成互补,提升消费体验。
在特色方面,我们将注重文化氛围的营造,定期举办主题派对、音乐会等活动,吸引文化爱好者前来消费。
以及注重打造与酒馆特色相符合的驻唱,以此来满足对文化追求者的要求。
同时,我们还将推出会员制度,为会员提供专属优惠和定制化服务,增强客户黏性。
三、营销与推广策略我们将采用线上线下相结合的营销方式,提升酒馆知名度和吸引力。
在线上,我们将通过社交媒体、短视频平台等渠道进行品牌宣传和产品推广,吸引更多潜在消费者。
同时,我们还将与旅游平台合作,将酒馆作为旅游景点进行推广。
线下方面,我们将通过举办开业庆典、优惠活动等方式吸引顾客前来体验。
同时,我们还将与周边商户合作,共同开展联合营销活动,扩大品牌影响力。
四、店铺选址与装修店铺选址将综合考虑人流量、交通便利性和周边商业环境等因素,选择城市繁华区或文化创意园区作为酒馆的经营地点。
在装修方面,我们将采用现代简约与复古风格相结合的设计理念,营造舒适、雅致的用餐环境。
同时,我们还将注重空间布局和照明设计,提升顾客的用餐体验。
还结合优秀传统文化以此来打造具有文艺特色的酒馆。
五、运营管理与团队我们将建立完善的运营管理体系,包括服务标准、卫生管理、食品安全等方面,确保顾客能够享受到高品质的服务和产品。
居酒屋创业计划书范文一、概述在日常生活中,居酒屋作为一种休闲、放松的场所已经深受人们的喜爱。
居酒屋不仅提供美味的小吃和饮料,还是朋友之间聚会、交流的好地方。
随着生活水平的提高,人们对于用餐环境的要求也越来越高,居酒屋已经不再局限于日本文化,在世界各地都能看到居酒屋的身影。
我计划在本地开设一家具有独特特色的居酒屋,以满足消费者对于高品质用餐环境的需求。
我相信,通过精心策划和经营,这家居酒屋将会成为本地的一颗璀璨明珠。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着生活水平的提高,人们对于用餐环境的要求越来越高。
居酒屋作为一种休闲、放松的场所,具有独特的魅力,受到了消费者的青睐。
而且,随着国际交流的加深,居酒屋文化也逐渐在全球范围内传播开来。
2. 目标消费群体本居酒屋主要针对年轻人和白领群体,他们追求时尚、品质生活,喜欢尝试新鲜事物。
他们是消费市场中有较高消费能力的群体,是本居酒屋的主要顾客群。
3. 竞争对手分析本地已经存在一些居酒屋,但大多数都是以仿日式居酒屋为主,缺乏创新性和特色。
因此,我计划打造一家具有独特特色的居酒屋,以吸引更多的消费者。
三、产品与服务1. 产品本居酒屋定位为提供高品质日料和鸡尾酒的居酒屋,主打菜品包括寿司、刺身、烤鱼等日本料理,鸡尾酒则为现场调制的手工鸡尾酒,旨在为消费者提供美味、健康的用餐体验。
2. 服务本居酒屋将提供优质的服务,从接待到点菜,再到结账,都将有专业的服务人员提供贴心的服务。
同时,本居酒屋还将定期举办特色活动,吸引更多消费者前来体验。
四、运营策略1. 定位本居酒屋定位为高品质日料和鸡尾酒的居酒屋,旨在提供美味、健康的用餐体验。
2. 促销为了吸引更多消费者前来体验,本居酒屋将定期推出优惠活动,如特色菜品推广、生日优惠等,以提高客流量。
3. 团队建设为了提供优质的服务,本居酒屋将组建专业的服务团队,为消费者提供贴心的服务,提升消费者体验。
五、财务计划1. 投资预算本居酒屋的总投资额为XX万人民币,其中包括装修费、设备购置费、原材料采购费等。
酒馆商业计划书商业计划书一、项目背景酒馆是一种古老而充满魅力的饮酒场所,吸引了众多酒鬼和品评家的喜爱。
在当今社会,酒馆已经成为了社交和娱乐的场所,同时也是饮食行业的重要组成部分。
然而,市场上的酒馆数量有限,无法满足人们日益增长的需求。
因此,我们有了开设一家独特酒馆的商业计划。
二、市场分析1. 需求分析:随着人们生活水平的提高,对于休闲娱乐的需求也越来越高。
酒馆以其独特的氛围和品质,吸引了大量的消费者。
他们希望在酒馆中享受美食美酒,与朋友聊天交流,放松身心。
2. 竞争分析:目前市场上的酒馆数量有限,但存在一些竞争对手。
我们需要通过创新和差异化来吸引消费者,使我们的酒馆在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1. 酒品选择:我们的酒馆将提供来自世界各地的顶级葡萄酒、威士忌、啤酒等酒品,以满足不同消费者的口味需求。
2. 美食搭配:我们将配备专业的厨师团队,提供精美的美食,搭配酒品,让顾客得到全方位的享受。
3. 优质服务:我们将致力于提供优质的服务,让顾客感到宾至如归。
包括优雅的用餐环境、热情周到的服务员等。
四、市场推广与销售策略1. 品牌塑造:我们将打造独特的酒馆品牌,通过精心的宣传和营销活动来吸引消费者,并建立良好的品牌形象。
2. 线上线下推广:我们将在社交媒体平台上开展宣传活动,同时也会举办线下活动,吸引目标消费者的目光。
3. 建立合作关系:我们将与其他商家建立合作伙伴关系,共同推广酒馆,并通过优惠活动吸引消费者。
4. 定期活动:我们将定期举办品鉴活动、主题派对等,增加顾客粘性,吸引顾客持续光顾。
五、财务分析1. 初始投资:我们需要投入一定金额用于装修、设备采购等初始开支。
2. 收入预测:根据市场调研和竞争对手的数据分析,我们预计在酒馆开业后的第一年内实现盈利。
3. 成本控制:我们将严控成本,通过合理的采购和运营管理,降低成本,提高盈利能力。
4. 回报预测:我们预计在酒馆开业后的三年内实现投资回报,并逐渐扩大盈利规模。
酒馆创业运营计划书怎么写第一部分:商业定位和目标一、商业定位1.1 酒馆的定位本酒馆的定位是以提供高品质的美食和精酿啤酒为主打,主要面向年轻人和时尚人群,致力于营造轻松愉快的用餐氛围。
我们将打造一个融合西式餐饮和时尚休闲的餐厅,提供美味的食物和有品质的服务。
1.2 酒馆的品牌定位我们的品牌定位是高端休闲餐厅,致力于为顾客提供舒适、美味的用餐体验。
除了美食和饮品外,我们还将提供精致的环境和优质的服务,让顾客享受到不仅是用餐,更是一种生活方式的感受。
二、经营目标2.1 短期经营目标第一年,我们的经营目标是提高品牌知名度,增加顾客满意度,实现销售额稳步增长。
我们将通过不断改进我们的服务和菜单,吸引更多的顾客,实现盈利。
2.2 中期经营目标第三年,我们的经营目标是稳定提高销售额和利润。
通过改进内部管理和拓展市场,提高品牌的影响力和美誉度,实现持续盈利。
2.3 长期经营目标第五年,我们的经营目标是拓展业务范围,开设分店,实现品牌连锁经营,使品牌在本地市场站稳脚跟,有望向外拓展。
第二部分:市场分析和竞争策略三、市场分析3.1 目标顾客定位我们的目标顾客主要是年轻白领和时尚人群,他们注重餐饮环境和用餐体验,对美食和饮品有一定的品位要求。
3.2 市场需求分析本地市场对于高品质、创新的餐饮服务的需求逐渐增加,尤其是对于西式美食和手工精酿啤酒有着较高的偏好。
3.3 竞争分析目前市场上存在一些竞争对手,他们提供类似的美食和饮品,并且拥有一定的品牌知名度。
我们需要了解他们的优势和不足,找出我们的竞争优势,制定合理的竞争策略。
四、竞争策略4.1 产品竞争策略我们将不断优化我们的菜单和饮品,提供新鲜、美味的食物和创新的饮品,满足顾客的口味需求。
4.2 价格竞争策略我们将根据市场需求和竞争对手的定价策略,合理定价,保证利润的同时吸引更多顾客。
4.3 促销策略我们将通过线上线下的促销活动,吸引新客户,提高顾客的黏性和忠诚度。
第三部分:运营管理和服务品质五、运营管理5.1 内部管理我们将建立有效的内部管理制度,包括人员管理、物料采购、成本管理等,确保酒馆的正常运营。
酒馆运营方案及计划书1. 项目概述本运营方案旨在打造一家以酒馆为主题的休闲娱乐场所,提供独特的酒品和美食,同时结合音乐、活动等形式,营造出尽情享乐的氛围。
通过创新的经营策略和优质的服务,吸引潜在客户,并提高客户黏性,确保酒馆的长期发展。
2. 目标市场2.1 目标客户群体我们的目标客户主要包括:- 年龄在20-40岁之间的年轻人,他们对休闲娱乐有强烈的需求,喜欢尝试新鲜事物,注重娱乐体验;- 音乐爱好者,他们喜欢享受音乐,希望在放松的环境中欣赏音乐表演;- 美食爱好者,他们热爱美食,希望在享用美食的同时,体验到愉悦的氛围;- 想要结交新朋友的人群,他们希望通过酒馆这样的场所来拓展社交圈。
2.2 市场分析目前酒馆市场竞争激烈,但仍然存在许多未被开发的机会。
根据市场调研,本项目定位为高端休闲酒馆,以特色酒品和独特的娱乐活动吸引目标客户。
在目标市场中,还存在一些竞争对手,如同类酒馆和其他休闲娱乐场所。
针对这些竞争对手,我们将通过不断创新和提供高质量的服务,以此与他们竞争并赢得消费者的青睐。
3. 运营策略3.1 主题和定位酒馆将以特色酒品和独特的娱乐活动吸引目标客户。
以音乐、美食和社交为核心,提供高品质且具有个性化风格的酒类饮品和美食。
3.2 产品和服务我们将提供多样化的酒品和美食,以满足不同客户的需求:- 酒品:提供多种品类的酒类饮品,包括红酒、白酒、啤酒、鸡尾酒等,以及特色酒品,满足客户对不同口味和价位需求;- 美食:提供小吃和精致菜品,包括小龙虾、烤肉串、色拉等,以及特色美食,满足客户对不同口味和健康需求;- 娱乐活动:定期举办音乐表演、舞蹈秀、魔术表演等活动,以增加客户的娱乐体验和社交互动。
3.3 客户服务我们将建立一支专业的服务团队,提供优质的客户服务,包括:- 热情接待:为每一位客户提供真诚的问候和热情的服务,传递友好的氛围;- 快速响应:及时回答客户的问题和需求,保证客户的满意度;- 个性化推荐:根据客户的口味和需求,向客户推荐适合的酒品和美食;- VIP服务:为会员客户提供专属待遇和免费优惠。
居酒屋创业项目计划书一、项目概述居酒屋是一种日本特色的餐饮场所,是一种融合了小酒馆和小餐馆的概念。
居酒屋通常提供各种各样的小吃、烤肉、生啤酒等食品和饮品,一般以轻松、快捷的氛围吸引消费者。
近年来,随着日本文化在国际上的流行,居酒屋也逐渐受到了人们的喜爱,成为了一种新兴的餐饮形式。
本次项目计划开设一家居酒屋,位置选在繁华的商业街或者办公区附近,主要以经营日式料理、生啤酒等为主。
通过提供优质的食品和服务,打造轻松舒适的环境,吸引消费者来此消费,打造一个具有特色的居酒屋品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高,消费观念的改变和健康饮食的重视,居酒屋这种轻松、愉快的就餐方式越来越受到消费者的欢迎。
而且,随着日本文化在中国的传播,越来越多的人开始喜欢日本料理和日本酒,居酒屋也成为了他们聚会的选择之一。
2. 市场需求分析据调查数据显示,中国越来越多的年轻人喜欢尝试新鲜的美食,而居酒屋这种以小吃和烤肉为主的餐饮场所正符合了他们的口味。
另外,随着年轻人对轻松、自由的生活方式的追求,居酒屋也成为了他们放松身心的好去处。
3. 竞争环境分析目前,国内市场上已经有不少居酒屋品牌,在一些大城市,如北京、上海、广州等,居酒屋行业已经比较成熟。
因此,要在这样一个竞争激烈的市场中生存,必须有自己的特色和优势,吸引消费者。
三、项目定位本项目定位于中高端的日式居酒屋,主要以经营正宗的日式料理、生啤酒等为主,同时融入一些国内消费者喜欢的食材和口味,打造出符合国人口味的独特菜品。
在装修风格上也会采用日本传统的元素和现代设计的结合,打造出具有独特特色的就餐环境,吸引消费者。
四、经营模式1. 产品与服务本居酒屋主要经营日式料理,如寿司、刺身、烤鱼等,同时还提供各种酒类饮品,如生啤酒、清酒等。
另外,还可以推出一些特色小吃,如炸鸡翅、烤串等,满足不同消费者的需求。
2. 营销与推广通过线上线下的多种推广方式,如开展促销活动、与社交媒体合作、举办主题活动等,吸引消费者来店消费。
酒馆商业计划书一、项目背景酒馆作为一个传统而又具有特色的商业模式,在各个城市都有着广泛的市场需求。
本项目旨在打造一家以高品质酒水和独特餐饮体验为核心的酒馆,为消费者提供优质的服务,实现商业利润最大化。
二、市场分析1. 市场需求随着国民收入的提高和生活水平的改善,人们对休闲娱乐的需求逐渐增加。
酒馆作为提供社交场所和品味冷饮的场所,能够满足消费者对于高品质生活的追求,具有广阔的市场需求。
2. 竞争分析目前,市场上存在着各式各样的酒馆。
为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们将以独特的装修风格和优质的服务为消费者提供与众不同的体验,从而吸引更多的目标消费者。
三、项目定位本项目的定位是高品质、独特风格的酒馆。
我们将引入国内外优质酒品,搭配特色小吃和创意菜品,打造一个集社交、休闲和品味于一体的消费场所。
通过提供精细化服务和舒适的环境,吸引生活品味较高的消费群体。
四、经营计划1. 品牌建设我们将聘请专业的设计团队进行酒馆的装修设计,营造出独特而又具有品牌特色的氛围。
同时,我们将制定品牌标识和宣传策略,确保品牌形象的一致性和市场知名度的提升。
2. 产品供应本酒馆将与国内外知名酒庄和供应商建立长期稳定的合作关系,为顾客提供高品质的酒品和独特的餐饮体验。
我们将根据市场需求和客户反馈及时调整产品策略,确保产品的竞争力和消费者的满意度。
3. 服务体验我们将秉持“顾客至上”的原则,通过提供个性化服务和亲切的待客之道,打造与众不同的消费体验。
从顾客到员工,我们致力于维持良好的人际关系,以带给顾客一种宾至如归的感觉。
4. 营销推广为了提高品牌知名度和吸引更多的目标消费者,我们将结合线上线下的方式进行全方位的营销推广。
比如利用社交媒体进行品牌宣传,举办特色活动吸引顾客,并与周边商家建立合作关系,进行联合推广。
五、财务预测基于市场需求和竞争情况,我们对酒馆的财务状况进行了预测。
根据市场调研,初步预计营业额将有望稳步增长。
同时,我们将制定合理的成本控制措施,确保盈利能力的提升。
酒馆商业计划书一、市场分析酒馆,作为一种餐饮场所,一直以来都是人们聚会、休闲的热门去处。
随着城市发展和人们生活水平的提高,酒馆行业的市场需求不断增长。
本商业计划书旨在探讨开设一家具有特色的酒馆,并通过市场分析、竞争对手分析以及商品定位等方面的研究,全面了解市场需求以及如何将酒馆打造成一家成功的商业企业。
二、市场背景和机会分析(1)市场背景随着人们对休闲娱乐的需求增加,酒馆的市场前景瞬间广阔。
许多人乐于在酒馆中享用美食,品尝美酒,并与朋友共度愉快时光。
此外,与传统的酒吧相比,酒馆还提供更加舒适的环境,更加注重顾客的用餐体验。
(2)市场机会在如今的酒馆市场中,竞争激烈,但酒馆行业仍然存在很大的机会。
通过提供高品质的美食和服务,以及注重顾客体验和环境的独特设计,可以吸引更多的顾客,增加他们的忠诚度。
三、竞争对手分析酒馆行业的竞争对手众多,了解市场上已有的成功案例对我们的酒馆计划至关重要。
(1)竞争对手一位于市中心的“某某酒馆”是本市最受欢迎的酒馆之一。
他们以提供丰富多样的美食和饮品、优雅舒适的环境以及专业的服务而闻名。
但是,该酒馆的价格相对较高,对于一些消费水平较低的客户来说,他们可能会选择其他相对便宜的竞争对手。
(2)竞争对手二“另一个酒馆”位于郊区,不仅拥有美味的餐饮,还提供了娱乐设施,如卡拉OK和游戏区。
这家酒馆的定位是家庭型餐厅,吸引了很多家庭客户。
然而,他们的饮食品质和服务与我们的酒馆计划相差甚远。
四、商品定位酒馆计划的商品定位是一家注重品质的高端酒馆。
我们将提供精心调制的鸡尾酒、优质的葡萄酒和丰盛的美食,为客户带来非凡的用餐体验。
除了高品质的食物和饮品,我们还将注重为客户提供愉快的聚会氛围和舒适的用餐环境。
五、市场营销策略(1)目标客户我们的目标客户主要为品味追求高品质美食和饮品的都市人群。
他们对用餐环境、服务质量以及食物和饮品的品质要求较高,且具备一定的消费能力。
(2)市场推广为了吸引目标客户并提高品牌知名度,我们将采取以下市场推广策略:- 在社交媒体上发布精美的酒馆图片和美食介绍,吸引目标客户的关注。
酒馆商业计划书一、背景介绍酒馆作为一种经营饮食服务的场所,是人们社交、休闲、娱乐的重要场所之一。
本商业计划书旨在介绍一家具有特色的酒馆的商业计划,以满足不同消费者的需求,创造稳定的盈利和增加就业机会。
二、市场分析1. 行业概况酒馆行业近年来呈现稳定发展趋势,尤其是与旅游、娱乐等相关行业的结合更加深入。
消费者对于休闲娱乐场所的需求持续增加,酒馆作为其中的一部分,具有巨大潜力。
2. 目标市场本酒馆主要面向城市年轻人群体,以及市区附近的商务人士。
年轻人具有较高的社交需求和娱乐消费能力,商务人士则通常需要在放松压力的同时与同事或合作伙伴交流。
3. 竞争分析在目标市场中,虽然已经有一定数量的酒馆存在,但并无一家在服务质量、特色产品和场所氛围方面实现了完美融合。
本酒馆通过提供独特的酒水和菜单、创造轻松舒适的环境以及个性化的服务,努力实现差异化经营,与竞争对手形成竞争优势。
三、产品与服务1. 酒水与菜单本酒馆将引入国内外优质的酒类产品,包括名酒、精酿啤酒以及特色鸡尾酒,满足不同顾客群体的口味需求。
菜单将选用本地新鲜食材制作,提供精致可口的小吃、主食等美食。
2. 场所环境本酒馆将着力打造一个宜人、轻松的环境,提供具有文化特色的装饰品,营造温馨的就餐氛围。
内部布局将兼顾私密性和开放性,为顾客提供舒适的用餐和聊天环境。
3. 个性化服务除了提供高质量的食品和饮品,本酒馆还将注重个性化的服务体验。
通过了解顾客的偏好和需求,提供专属的服务,满足不同顾客的个性化需求。
四、市场推广1. 广告宣传通过在线平台、社交媒体以及本地传媒等途径,以精美的照片和优秀的用户评价来宣传酒馆的特色和服务。
同时,与周边商户合作,互相宣传促进。
2. 优惠活动通过定期举办优惠活动,如生日特典、会员折扣等方式,吸引消费者进店消费并提升他们的消费体验。
3. 社交媒体运营通过维护良好的社交媒体平台,定期更新与酒类文化、美食等相关的内容,吸引目标消费者关注并参与互动。
居酒屋计划书篇一:「赢」居酒屋商业计划书「赢」居酒屋商业计划书一,居酒屋介绍:居酒屋(日语:いざかやizakaya),指日本传统的小酒馆,是提供酒类和饭菜的料理店。
起源于江户时期,据说最初是酒铺经营者为了使客人在买酒之后,能当即在铺内饮用而提供一些简单的菜肴开始的。
随着时代的推移,居酒屋也逐渐成了日本文化不可缺少的组成部分,日本的电影和电视剧中也往往会出现居酒屋的场景。
与只提供酒类为中心点的普通酒馆不同,居酒屋提供比较有质量的饭菜,但却不同于小吃店。
居酒屋是具有日本特色的饮食店,虽然在其他国家也有类似的酒馆(能方便地吃饭,提供酒的店铺)。
有时居酒屋亦译作bar。
1970年代左右,人们印象居酒屋是只有男性公司职员喝日本酒的地方。
不过,随着时代册变迁,女性也开始喜欢居酒屋丰富饮料和饭菜的种类,店内装饰也设法迎合大众,迎合包含女性和家庭,能在居酒屋轻松愉快吃喝玩乐这个印象就固定下来。
20世纪80年代居酒屋的连锁化,不仅丰富了酒菜的种类,也使价格走向了大众化。
由于这个缘故,居酒屋成为人们聚集、和朋友聊个畅快的地方,学生、公司职员或朋友们等经常在居酒屋举行”简单的宴会”。
在日本无论是大规模的连锁居酒屋还是个人的小型居酒屋,在装修和菜肴上都各具特色。
坐在居酒屋内,叫上招牌菜,暖上一壶日本酒小酌一番,那才叫不枉此行。
居酒屋店内装饰日本式的饰物和提供日本式的饮食。
不过,时代转变,也须要加入西式食物改变风格。
同时,有些居酒屋为了强调提供新鲜的鱼类和贝类,店内制作了小鱼塘,在顾客眼前做烹调食物等,各种各样不同的作法居酒屋有很多。
居酒屋特点:1,针对大众群体,人均50元。
较正统日本料理,人均较低。
2,以酒水为主要销售产品,已获得最大利润。
其中酒水与菜品比例为5:5.3,料理种类以日本料理为主,容纳中、日、韩、法料理,产品多元化。
4,料理以快餐形式为主,成本与其它餐种相比较低,净成本率约为30%。
5,环境温馨,要求服务质量高。
赢居酒屋商业计划书
一,居酒屋介绍:
居酒屋(日语:いざかや izakaya),指日本传统的小酒馆,是提供酒类和饭菜的料理店。
起源于江户时期,据说最初是酒铺经营者为了使客人在买酒之后,能当即在铺内饮用而提供一些简单的菜肴开始的。
随着时代的推移,居酒屋也逐渐成了日本文化不可缺少的组成部分,日本的电影和电视剧中也往往会出现居酒屋的场景。
与只提供酒类为中心点的普通酒馆不同,居酒屋提供比较有质量的饭菜,但却不同于小吃店。
居酒屋是具有日本特色的饮食店,虽然在其他国家也有类似的酒馆(能方便地吃饭,提供酒的店铺)。
有时居酒屋亦译作bar。
1970年代左右,人们印象居酒屋是只有男性公司职员喝日本酒的地方。
不过,随着时代册变迁,女性也开始喜欢居酒屋丰富饮料和饭菜的种类,店内装饰也设法迎合大众,迎合包含女性和家庭,能在居酒屋轻松愉快吃喝玩乐这个印象就固定下来。
20世纪80年代居酒屋的连锁化,不仅丰富了酒菜的种类,也使价格走向了大众化。
由于这个缘故,居酒屋成为人们聚集、和朋友聊个畅快的地方,学生、公司职员或朋友们等经常在居酒屋举行“简单的宴会”。
在日本无论是大规模的连锁居酒屋还是个人的小型居酒屋,在装修和菜
肴上都各具特色。
坐在居酒屋内,叫上招牌菜,暖上一壶日本酒小酌一番,那才叫不枉此行。
居酒屋店内装饰日本式的饰物和提供日本式的饮食。
不过,时代转变,也须要加入西式食物改变风格。
同时,有些居酒屋为了强调提供新鲜的鱼类和贝类,店内制作了小鱼塘,在顾客眼前做烹调食物等,各种各样不同的作法居酒屋有很多。
居酒屋特点:
1,针对大众群体,人均50元。
较正统日本料理,人均较低。
2,以酒水为主要销售产品,已获得最大利润。
其中酒水与
菜品比例为5:5.
3,料理种类以日本料理为主,容纳中、日、韩、法料理,产品多元化。
4,料理以快餐形式为主,成本与其它餐种相比较低,净成本率约为30%。
5,环境温馨,要求服务质量高。
以此来扩大产品销售,建立口碑。
目前西安市有三家居酒屋,二十五家日本料理店。
其中就居酒屋有:西安市湘子庙街附近花亭居酒屋、西安市碑林区南大街3号书院门北顺城东巷甘太郎居酒屋、西安市碑林区大车家巷5号(湘子庙街丁字路口)花亭铁板烧居酒屋、南二环西段65号太子居多国料理。
二,目前西安居酒屋市场调查:
1,调查目的:了解市场需求,并通过调查来准确制定可销性高产品和经营模式。
2,调查内容:
3,市场调查:
4,调查报告:
A,关于性别:
调查者性别性别分割
图1 图2
调查结果:
从图1、2得知,来日本料理店用餐的男性居多有12人,占60%。
但是,去日本料理店的女性人数较往常有所增加。
料理点需增加女性喜好产品,来增加女性顾客数量。
B, 关于年龄:(代:年龄段)
男性年龄图女性年龄图
图3 图4
来料理店用餐的年龄段示意图
图5
从图3得知,来居酒屋用餐的男性,20、30、40岁左右的人较多。
从图4得知,来居酒屋用餐的女性,20岁左右的居多,但随着女性年龄越大来店者越少。
也许是因为岁着结婚生子,日常多余吃中餐。
需制作BABY套餐或来店就餐的小孩子可获得纪念礼物,来增大女性和儿童的市场份额。
从图5得知,来居酒屋就餐的还是偏向年轻化。
就餐人群多属于90、80、70后,但这一阶段的人都属于求学创业阶段。
因降低人均消费,和增加优惠套餐,来获得更大的市场占有率。
(西安的韩国烧烤比日本料理的发展较晚,但市
场扩张度要比日本料理要大,因为价格较日本料理价格要低。
面向群体不大众化,这也是西安日本料理没有做起来的原因之一)。
C, 居酒屋就餐率:
来就餐的程度每月就餐的次数
经常时常不去 0 5 10 15 图6 图7
调查结果:
从居酒屋就餐率图6来看。
经常去的占12人,时常来的客人占8人,占总比例的40%,不去项无一人,从此可以看出居酒屋是具有相当人气的料理店。
从图7可知,每月1回到5回去居酒屋就餐有12人,占总比例的60%。
11回到19回和6回到10回的各有4人,可以看出居酒屋是受大家喜爱的料理店。
D,居酒屋就餐或不来就餐的原因:
来居酒屋就餐的原因
图8 调查结果:
从图8来看,因为居酒屋的酒和料理美味的占18人,毕竟民以食为天,人们对美味的追求从未变过。
第二位的是舒放压力13人,可以看来随着人们生活压力的增加,酒成为了人们泄压的最好药物了,这个数字还有幅增加。
环境、朋友和家庭聚餐占了11人排在了第三位。
商务宴请10人,第四位。
随之是想喝一杯、酒和料理便宜和其它占了五、六位。
从此结果可以看出,随着西安快速发展,物质生活的提高,人们的身体也开始三高。
对健康、美味的料理的追求也逐渐增大。
大众消费的居酒屋,健康、美味的料理和酒,必定是以后人们就餐必选之地。
其次是区别与中餐吵杂,火锅
和韩国烧烤的饭后衣服上残留味道,必须是安静舒适的环境,以便于家庭、朋友、商务和情侣就餐。
再来就是,更具市场调查,现在随着物价上涨,人们对各项产品的购买开销有所减少,但唯一保持快速增加的就是酒类。
从此可以看出随着经济快速发展,人们生活、工作压力的增大,居酒屋这样舒适、便宜、美味和健康的就餐场所是以后餐饮的发展趋势。
E, 关于店员咨客:
图9
调查结果:
从图9可以看出,客人希望居酒屋的服务不只是点单而已。
多的是餐品的介绍,与客人的互动。
店员可以通过与客人互动,进行销售工作,增加回头客和酒水销量。
F, 顾客喜好的位置:
顾客喜欢的位置(N=20)
图10
关于包间位置(N=13)
图11
调查结果:
以上是关于客人喜好的位置的调查结果。
根据图10
来看,对于居酒屋来说,人们还是喜好私密性强的独立包间占13人。
独立包间,可以体现他们的身份,便于商务、情侣谈话。
根据图11可以看出,对于包间的位置大多数人都不是很介意的。
23%选择入口处,可能是因为便于就餐完后回家。
另外,23%选择里面,可能是因为安静,不想被别人打扰。
G, 关于客人在居酒屋就餐时,饮酒量:
图12
调查结果:
这是关于客人来居酒屋喝多少酒的调查。
从图12可以得出,一点也不喝的和只喝一杯的各有3人,喝到有点醉意的有6人,喝到醉酒临界点有8人。
在调查者其中50%是企业白领。
对于他们来说是一天下班后最好舒缓压力的时刻。
H, 关于在居酒屋以外就餐的场所:
图13
调查结果:
从图13可以得出,中餐肯定是排第一位14人,其次是火锅和快餐各11人,再来就是西餐6人。
居酒屋是以日本料理为主的多国料理。
通过此调查哦可以根据比例,进行产品设计。
J, 结论:
依据西安经济发展趋势,人们对时尚、健康饮食的向往,和白领对酒文化的升级。
居酒屋以50%料理,50%酒水的经营模式必定是以后餐饮市场的发展趋势。
目前西安市场的居酒屋专业性不强,并且店数不多。
根据未来发展前景和市场份额,加上上海、深圳等一线城市的居酒屋成熟经验。
居酒屋餐饮无非是一个投资的良好项目。
三、居酒屋选址:
位于东关正街60号,930平方米,房租每平米70元,月房租6万5千元。
居酒屋位于大厦中间二楼,楼下是民生银行,停车位有65个。
周边有世贸大厦院内住户1800户60%以上政府官员、人人乐超市、老孙家、肯德基、欢乐迪KTV、名典中西餐、金叶大厦、红星商业写字楼、国家电网、交通银行、中国银行、建设银行、农业银行和工商银行,对面处
有两栋正在开发CBD楼盘。
此位置是最佳的开店之处。
正门
同层餐饮
周围环境
三,投资计划:1,投资预算:
2,经营理念:
以收集更多的感谢声为荣,以开设更多让客户感动的店铺而努力。
3,拟定人员、月工资预算:
4,运营分析:
日均收支点为:9908元
预算每日营业额为:13000元
净成本率为:30%
日均成本为:3900元
日均赢利为:3092元
年均赢利为:1128580元
预计投资金额可分两年回收完成。
四,投资收益:
甲方:投资公司乙方:餐饮管理公司。