人事科工作人员总结_整理医院人事科工作总结范文
- 格式:doc
- 大小:34.50 KB
- 文档页数:6
医院人事科工作总结3篇_人事科年终工作总结医院人事科工作总结一今年对医院人事科来说是一个充满挑战的一年。
面对突如其来的新冠疫情,我们积极应对,做出了一系列的应对措施,为医院保驾护航。
在这一年的工作中,我个人也有了很多的收获和成长。
在疫情期间,我们积极参与疫情防控工作,做好员工的防护工作。
通过制定并落实防控措施,我们成功地保护了医院的员工,保障了医疗服务的正常运行。
我们也积极协助其他科室,确保他们能够顺利开展工作。
经过大家的共同努力,我们取得了防控疫情的胜利。
我们在疫情期间加大了对员工的关怀力度。
我们积极开展心理援助工作,为一线员工提供心理辅导和支持。
我们组织了一系列的活动,增强员工的凝聚力,提高员工的工作积极性。
通过这些举措,我们成功地稳定了员工队伍,提高了工作效率。
我们在岗位上不断学习和提升自己。
我们参加了各种培训课程,提高了自己的专业能力和管理水平。
我们也积极参与各种会议和研讨会,与同行交流经验,学习他们的先进经验。
通过这些学习和交流,我们不断完善和提高自己的工作水平。
通过一年的工作,我们取得了一些成绩。
但我们也清楚,还有很多需要提高和完善的地方。
明年,我会继续努力,不断提升自己的能力,为医院的发展做出更大的贡献。
在过去的一年中,医院人事科在人力资源管理方面取得了一些成绩。
在招聘工作上,我们加大了对新员工的培训力度,提高了员工的专业素质。
我们还加强了对员工的关怀,积极开展员工满意度调查,为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
通过这些工作,我们成功地留住了一批优秀的员工,为医院的稳定发展做出了贡献。
在绩效考核方面,我们建立了一套科学合理的考核制度,明确了员工的工作目标和标准。
通过对员工工作的量化评估,我们更好地激发了员工的积极性和创造力,提高了员工的工作效率。
我们也加强了对员工绩效的管理,及时发现和解决问题,确保医院的工作顺利进行。
在员工发展方面,我们注重员工的职业发展规划,为员工提供个人成长的机会。
医院人力资源部个人工作总结范文汇总四篇人力资源树立服务意识,严格考勤制度,廉洁自律,力求公道、正派,树立全心全意为员工服务的良好形象,以下是我整理的医院人力资源部个人工作总结范文汇总四篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
医院人力资源部个人工作总结120__年,是收获的一年,是我们飞速进展的一年。
今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、制造的“三创”主线,努力学习,乐观工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、乐观学习,不断开拓在思想上,我部同志乐观学习了重要思想,乐观委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高熟悉,做好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国65周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成果优良。
二、考核工作方面专心做好公司干部职工的考核工作。
在完成20__年的年度考核后,继而进行了20__年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解把握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面1、为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅削减人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;准时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2、草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的乐观性和制造性。
医院人事科个人工作总结范文在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下,本部门认真贯彻执行____及重要思想,坚持以____为指导,落实____人才发展政策,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将____年度的工作总结如下:回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:一、为满足医院发展需要,重点加强人才的引进和梯队的建设工作本年度共录用了编内____人次,编外____人次,为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。
二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作为提升员工的职称水平,加强专业技术人员的理论知识,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
本部门根据上级部门有关政策和文件,积极配合区人事局、区卫生局,组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。
一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
为了配合职称评聘,督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作,全国计算机证书、职称英语的考取等,并对提供的资料进行审核,根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批,完成职称聘任工作。
三、各类工资调整工作做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。
顺利完成了全院职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性,有效地稳定了聘用人才队伍。
一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。
医院人事科工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事科全体员工在院领导的正确指导下,共同努力,不断开拓创新,积极完成各项工作。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 人才引进与培养医院人事科始终坚持“以人为本”的理念,把人才引进和培养作为工作的重中之重。
通过多种渠道引进高素质人才,如举办招聘会、网上招聘、校园招聘等,共引进各类人才XX余人,为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
同时,医院人事科还注重人才培养,通过组织培训、外出学习、项目合作等方式,提高了医护人员的专业技能和综合素质。
2. 绩效考核与激励机制医院人事科建立了一套科学合理的绩效考核与激励机制,通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核,评定了员工的绩效等级,并据此给予相应的奖励或惩罚。
这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力,促进了医院各项工作的顺利开展。
3. 职称评定与晋升医院人事科负责组织医护人员的职称评定与晋升工作,通过严格的评审程序和标准,共评定出XX名主任医师、XX名副主任医师、XX 名主治医师和XX名医师,为医护人员的职业发展提供了良好的平台。
4. 人才储备与规划医院人事科还负责制定医院的人才储备与规划,根据医院的发展战略和业务需求,预测未来的人才需求趋势,并制定相应的人才储备计划。
同时,医院人事科还与相关部门密切合作,共同推进医院的人才工程建设。
三、工作亮点与特色1. 创新人才引进方式医院人事科在人才引进方面不断创新,采用多种引进方式,如柔性引进、项目合作等,成功引进了一批高层次人才和急需紧缺人才,为医院的科研和临床工作提供了有力支持。
2. 实施绩效考核“倒逼”机制医院人事科实施了绩效考核“倒逼”机制,即通过设定明确的绩效目标,倒逼员工不断提高工作质量和效率。
这种机制有效地提高了医院的整体运营效率和服务水平。
3. 推行职称晋升“绿色通道”针对医院急需紧缺的专业技术人才,医院人事科推行了职称晋升“绿色通道”,即对符合条件的人才给予优先评定和晋升。
医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,医院人事科全体员工在院领导的指导下,坚持以科学发展观为指导,围绕医院中心工作,加强人员管理,完善人力资源配置,为医院的稳定与发展做出了积极贡献。
现将一年来工作总结如下,以资借鉴。
二、人员管理与培训1. 人员管理:医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念,不断完善人员管理制度,加强人员档案管理和信息更新,确保人员信息的准确性和完整性。
同时,严格落实考勤制度和请销假制度,规范员工的工作纪律和行为。
2. 培训与发展:针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求,人事科制定了详细的培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时,积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动,为员工的职业发展搭建平台。
三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置:根据医院业务发展和实际需求,人事科合理配置人力资源,确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。
同时,根据医院发展战略和市场需求,及时调整人员结构,优化人力资源配置。
2. 人才引进与培养:积极引进高素质专业人才,为医院的发展提供人才保障。
通过校园招聘、社会招聘等渠道,吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。
同时,加强院内人才培养力度,通过师徒制、项目合作等方式,促进年轻人才的快速成长。
四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化:根据医院经济效益和员工工作表现,对薪酬体系进行动态调整和优化设计,确保员工的薪酬水平与市场相符,激发员工的工作积极性。
2. 激励机制完善:完善绩效考核制度,根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核,并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩,激励员工不断提高工作效率和质量。
同时,推行优秀员工评选活动,树立榜样力量,带动全体员工争先创优。
五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩,但仍存在一些不足和需要改进的地方。
医院人事科个人工作总结8篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢作为一名职场中人,一定要养成工作总结的好习惯。
下面是我们为大家整理的关于医院人事科个人工作总结,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医院人事科个人工作总结1认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。
坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。
1、注重教育培训,提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的#39;政治理论水平。
落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。
为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。
半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。
坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过半年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份,审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。
认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
医院人事科个人工作总结2医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一”的理念,在医务管理工作中努力实践重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。
医院人事科的工作总结5篇医院人事科的工作总结5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点。
小编在这里给大家分享一些医院人事科的工作总结,希望对大家能有所帮助。
医院人事科的工作总结1一、过去一年的工作(一)培训工作1.完成小学教师岗位培训1043人,初中教师岗位培训628人,普通高中教师培训210人,职高教师培训58人,幼儿教师岗位培训56人。
2.狠抓学历提高培训,有20人入专科学习,91人入本科学习,中小学教师学历层次不断提升。
3.完成中学校长培训7人,小学校长培训20人,幼儿园园长培训3人,选派3位中学校长到华东师大和北京培训学习。
(二)名师工作1.按照公开、公正、公平的原则,推荐胡明亮、谢彬、王健萍3位同志参加市学科带头人评选;推荐魏刚、刘永凯、章前、邓志军4位同志参加市优秀青年教师评选;推荐高海清、王文宣、万红霞3位同志参加市十佳文明教师评选。
胡明亮、谢彬获市学科带头人称号,魏刚获市优秀青年教师称号。
2.根据市教育局《关于跨世纪名师队伍建设的意见》(成教发组[1999]40号)的精神,对名师后备人选实行动态管理,每两年确认一次。
经县教育局名师考核小组评审,名师工作领导小组审核,确认和公布了张崇洪等119位新津县第二批中青年学科带头人后备人选和杨容等160位新津县第二批青年骨干教师的后备人选(新教发[20__]20号)。
3.开展名师与骨干教师结对活动,下发了《关于开展我县名师与骨干教师结对活动的通知》(新教发[20__]24号),聘请吴康君等29位同志担任部分骨干教师的指导教师,通过“结对子”,开展“一帮一”活动,进行定期业务辅导。
4.建立领导干部联系名师工作制度,下发了《关于做好联系和服务名师工作的通知》(新教发[204]25号),要求各单位坚持从政治上、工作上、生活上关心爱护名师,坚持名师体检和领导干部慰问名师制度,建立了县教育局局级领导联系名师制度,5位局级领导共联系7位省特级教师或市学科带头人。
医院人事科工作总结6篇第1篇示例:医院人事科作为医院人力资源管理的重要部门,对医院的运转起着至关重要的作用。
在过去的一年中,我们认真履行职责,努力做好各项工作。
在这里,我将对我们人事科的工作进行总结,以便更好地总结经验、查漏补缺。
一、招聘工作在过去一年中,人事科共完成了医院27个职位的招聘工作。
我们按照医院招聘计划,筛选出了一批优秀的人才,为医院各科室的发展输送了新鲜血液。
我们制定了详细的招聘流程和标准,严格执行程序,确保了招聘工作的公开、公平、公正。
我们也加强了对新员工的培训,帮助他们快速融入工作环境,提高工作效率。
二、人事档案管理我们高度重视人事档案管理工作,完善了档案管理制度,建立了档案管理系统。
我们及时更新员工档案,确保档案的准确性和完整性。
在每次员工调动、晋升或离职时,我们都做好了档案的移交和整理工作,保障了员工档案的安全和保密性。
我们也对员工档案进行了定期归档和备份,确保了档案的长期保存和利用价值。
三、绩效考核我们建立了科学合理的绩效考核制度,根据员工的工作绩效和岗位要求,制定了绩效考核标准和评定流程。
我们积极引导员工参与绩效考核,激励员工提高工作效率和质量。
我们及时对员工的绩效进行评估,对于表现优秀的员工给予奖励,对于表现不佳的员工及时给予指导和培训,帮助其提高工作水平。
通过绩效考核,我们有效激励了员工的积极性和创造性,提高了医院的整体绩效水平。
四、员工关系管理我们注重员工关系的维护和管理,建立了开放、公正、互信的沟通机制,鼓励员工积极参与管理,表达自己的意见和建议。
我们及时处理员工的投诉和纠纷,解决了许多矛盾和纠纷,促进了员工之间的和谐关系。
我们还组织了一些员工活动,增强了员工之间的团队凝聚力和凝聚力。
五、学习与提升我们重视员工的学习与提升,每年都组织员工参加各类培训和学习活动,提高员工的综合素质和能力。
我们还鼓励员工自主学习和探索,建立了员工学习档案,记录员工的学习经历和成果。
医院人事科工作总结范文人事科作为医院组织架构中的重要部门,负责医院人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等工作。
在过去一年中,我所在的医院人事科充分发挥了自身优势,认真履行职责,取得了一定的工作成绩。
在此进行工作总结,总结经验,进一步完善工作方法,提高工作效率。
一、人力资源规划在过去一年中,我们积极开展人力资源规划工作,根据医院发展需要和人员流动情况,合理确定岗位设置和人员配备方案。
我们参考医院规划,结合各科室工作情况,全面评估各岗位所需人数和专业分布,并与科室主管进行充分沟通,确保人员配备的合理性和科学性。
同时,我们注重人员流动情况的统计和分析,及时调整人员编制,保证各科室人员结构的合理性,提高工作效率和质量。
二、招聘工作作为医院招聘的主要负责部门,我们在过去一年中,积极承担招聘任务,全面开展招聘工作。
我们通过多种渠道发布招聘信息,相应地制定并贯彻实施公平公正的招聘政策,确保招聘工作的透明度和公开性。
同时,我们加强与高校的联系和合作,定期组织校园招聘活动,扩大医院知名度和影响力,吸引更多的优秀人才加入医院。
在招聘过程中,我们注重对应聘人员进行全面的素质评估和能力测试,确保录用人员符合医院的岗位要求,提高医院的整体素质和竞争力。
三、培训工作培训是提高医院人员整体素质的重要途径,同时也是医院人事科的重要工作内容。
在过去一年中,我们积极组织和开展各类培训活动,包括岗位技能培训、综合素质提升培训、管理能力培训等。
我们结合医院发展需要和员工需求,制定培训计划,并聘请专业培训机构进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。
同时,我们注重培训效果的评估和反馈,根据评估结果进行培训工作的调整和改进,确保培训工作的针对性和有效性。
四、绩效管理绩效管理是提高医院员工工作积极性和创造力的重要手段,也是医院人事科的重要工作内容。
在过去一年中,我们积极推行和实施绩效管理工作,制定并贯彻绩效评估制度,建立并完善绩效管理指标体系。
医院人事科工作总结3篇_人事科年终工作总结人事科年终工作总结
一、工作概况
本年度,人事科在上级领导的正确指导下,按照市医院管理局的要求,积极开展各项工作,取得了较好的工作成绩。
总体工作概况如下:
1. 人事管理:按照程序完善了人事档案管理制度,并进行了相应的档案整理工作;
2. 招聘管理:组织了一批人才的招聘工作,成功完成了招聘计划;
3. 绩效考核:制定了科室绩效考核指标,并进行了科室绩效考核;
4. 福利待遇:及时发放了各项员工福利待遇,并做好了相关的统计工作;
5. 员工培训:组织了多次员工培训活动,提高了员工的综合素质和技能水平。
二、存在的问题
在工作过程中,我们也存在一些问题,主要有以下几点:
1. 工作流程有待优化:在人事档案管理和招聘流程方面,需要进一步简化和优化,提高工作效率;
2. 人事信息更新不及时:部分员工的人事档案没有及时更新,影响了档案管理的准确性;
3. 绩效考核指标不合理:部分科室绩效考核指标设计存在一定问题,需要进一步改进;
4. 员工培训力度不够:由于工作压力较大,员工培训时间较少,需要加大培训力度。
三、改进措施
为了进一步改进我科的工作,提高工作效率和工作质量,我们提出以下改进措施:
四、总结
回顾过去一年的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
在新的一年里,我们要认真总结经验教训,不断完善工作机制,不断提高工作水平,为医院的
发展做出更大的贡献。
感谢上级领导对我们工作的支持和指导,同时也感谢科室全体同事的辛勤付出。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这充满挑战与收获的一年里,我作为医院人事科专员,始终秉持着严谨、务实、高效的工作态度,全力以赴地投入到人事管理工作中。
现将本年度的工作进行总结,以期为来年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 人事管理规范化建设本年度,我科室紧紧围绕医院整体发展战略,不断完善人事管理制度,推进人事管理规范化建设。
主要工作如下:(1)修订和完善了《医院人事管理制度》、《员工考勤制度》、《薪酬福利制度》等,确保人事管理工作有章可循。
(2)建立健全了人事档案管理制度,对员工档案进行规范化管理,确保档案资料完整、准确。
(3)加强人事信息管理,建立人事信息数据库,实现人事信息电子化、网络化。
2. 人才引进与培养(1)人才引进:本年度,我科室共引进各类专业技术人员50余人,其中高级职称5人、中级职称15人、初级职称30人。
引进人才涉及临床、医技、行政等多个领域,为医院发展注入了新的活力。
(2)人才培养:我科室积极开展各类培训活动,提高员工综合素质。
主要包括:- 组织开展了新员工入职培训,帮助新员工尽快熟悉医院环境和工作流程。
- 开展专业技能培训,提高员工业务水平。
- 组织外出学习交流,拓展员工视野。
3. 员工薪酬福利管理(1)严格执行国家及地方有关薪酬福利政策,确保员工薪酬福利待遇的公平、合理。
(2)根据医院实际情况,调整员工薪酬结构,提高员工薪酬水平。
(3)完善员工福利制度,关注员工身心健康,提高员工满意度。
4. 绩效考核与激励(1)制定科学的绩效考核体系,对员工进行绩效考核,激励员工不断提高工作效率。
(2)根据绩效考核结果,对优秀员工进行表彰和奖励,激发员工的工作积极性。
(3)对绩效考核不合格的员工进行谈话提醒,帮助其改进工作。
5. 人事档案管理(1)建立健全人事档案管理制度,对员工档案进行规范化管理。
(2)定期对人事档案进行整理、归档,确保档案资料完整、准确。
【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时,需要我们来对前段时期所做的⼯作认真地分析研究⼀下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下⼀步⼯作。
以下是为⼤家准备的⼈事科⼯作总结【三篇】,供您借鉴。
⼈事科⼯作总结范⽂篇⼀ XX年,我们⼈事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的⼤⼒⽀持配合下,我们团结合作、勤奋努⼒,做了不少⼯作,取得了⼀定的成绩,完成了本职⼯作任务,现简要总结如下: ⼀、抓好学习教育⼯作。
1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。
2、组织办公室全体同事学习。
由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等⼀系列的学习活动,建⽴每周五学习制度。
并要求写出⾃⼰的⼼得体会。
⼆、抓好⼈事⼯作。
⼈事制度改⾰是我单位下半年的⼀项重⼤举措,我们⼈事科根据上级部署,XX年⽉开始着⼿进⾃⾏⼈事制度改⾰的筹备⼯作。
为很好的完成这次⼈事制度改⾰,在领导下。
我们开始着⼿草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构⼈员设置⽅案等。
从⼈事制度改⾰的程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。
今年,共组织多定出切实可⾏的改⾰⽅案。
并组织学习了⼈事制度改⾰的相关⽂件,并对各项改⾰⽅法进⾏了详细的讲解。
为达到改⾰的⽬的,充分调动⼤家⼯作学习的积极性,我们抓住改⾰的两个关键:⼀是实⾏全员聘⽤制,⼆是制定合理的内部分配⽅案。
为充分体现民主,我们征询了每位同事的意见,并于订了聘⽤合同。
三、抓好党建⼯作。
1、今年⽉,我们对名预备党员认真进⾏了严格的政治审查,并经过党委会的全体表决,发展为正式党员,为党组织注⼊了新鲜⾎液。
2、加强政治理论学习,把思想政治⼯作放在重要位置来抓。
今年我党召开了xx届xx全会,我们⼈事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神,并对各职⼯的⼼得体会进⾏了上榜公⽰。
四、抓好⼈事服务性⼯作 1、按政策规定,及时为职⼲职⼯的专业技术⼈员晋升职称调升⼯资等⼿续 2、认真搞好了⼲职⼯的⼈事档案管理,及时将⼲职⼯的档案材料整理归档。
医院人事科的工作总结6篇医院人事科的工作总结6篇。
医院人事科工作总结(篇1)不知不觉又到了一年的年终,__年即将降临。
即医院开业以来有收获、有缺乏、有感慨、有回忆,现将自己的工作总结如下:一、学习方面:1、因没有接触过医院的工作,感触到自己所掌握的知识太少,为适应工作需要,我能做到自觉学习,增强自己的实际工作才能细心学习别人长处,改良自己的缺乏,不断地使自己在工作中有所进步。
二、工作方面:办公室的工作是承上启下,联络左右,协调内外的枢纽。
为此,我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。
作为办公室的一名管理员,我能充分发挥参与政务、管理事务、综合效劳的职责,认真当好领导的参谋和助手。
(一)、人事管理方面:1、建立、健全、标准档案。
办理新进、离任等手续。
对新近员工进展劳动合同签订、规章制度的告知等事项。
对离任人员办理离任手续等。
2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。
3、严肃劳动纪律:加强考勤管理,标准考勤制度。
(二)、行政、办公室方面:1、做好医院文件的通知、传递、催办,加强办公文件、档案的管理。
2、完善、制定医院管理制度,并执行贯彻医院制度。
3、监视、管理、检查方面:不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进展处理。
在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理,为医院加强管理。
4、医院会议的记录和整理。
5、合同的拟定和送签。
6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。
在日常工作中,我努力从每一件事情上进展总结,不断探究,掌握方法,进步工作效率和工作质量。
在工作保密性方面,我尽职尽责无愧于领导的嘱咐和信任。
也因为工作性质的不同因此而得罪了一局部人,他们的不理解、不谅解有时也会让我感到委屈但是我敢说,对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。
三、存在的问题:1、在过去的一年中,由于工作经历的欠缺,在实际工作中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少磨砺自己的时机,这些时机对我来说都是实际而有效的。
医院人事科个人工作总结5篇最新医院人事科个人工作总结1时光飞速,转眼又是一年,回想去年,我院眼科医院落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅仅顺利透过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。
作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮忙下,我慢慢理解了护士长这个主角,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下:一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全1、根据科室目前的工作状况和人员构成,根据护理部的要求,制定各班的职责和流程,分工细化,各司其职。
2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。
(2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对”制度,定期提问核心制度,让每位护士铭记于心,将理论运用到临床工作中。
(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色一致。
(4)每一天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。
(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发现及时,用心成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。
3、责任组长每天要检查病历的书写情况,对于存在的问题,要签字留言,以督促年轻护士成长,护士长每周不定期检查病历,确保病历的准确性。
二、人文管理,协调科室顺利发展1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发现问题,每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡视病房,与患者沟通交流,询问患者心理感受。
2.随身携带一个小本子,记录科室存在的问题并在晨会上进行反馈,科室每个月都会进行集中反馈,保证每个护士都能了解科室的发展情况,让科室顺利发展。
3、每月护理查房摆脱以往按部就班的模式,选择本科室的重症患者作为查房主题,科室全体人员提前复习,护士长随机委派人员讲课提问,并进行业务学习自定义主题,制作幻灯片,进行全科授课,丰富护士长和科室护理人员的理论知识,激发大家的用心。
医院人事科工作总结例文医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取。
坚持以人为本,以病人为中心,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。
发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法1、注重教育培训,提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合医疗机构改革,把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。
2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。
一年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设。
坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了单位的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
3、不断完善干部职工人事信息,职工人事档案管理工作规范化、信息化。
一年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照上级信息管理要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。
4、扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面。
在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下,认真贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为退休老干部服务,做到政治上更好地关心老干部,生活上更好地照顾老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统退休老干部思想比较稳定,没有出现集体上访现象,退休老干部对人事科的工作比较满意。
(“三严三实”专题教育总结汇报)二、存在的不足在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面不足。
一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。
有时候缺乏一抓到底的精神。
医院人事科个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我在医院人事科岗位上不断学习和成长,努力适应新的工作环境和挑战。
在领导的指导下,我认真履行工作职责,积极配合医院各项工作,取得了较好的工作成绩。
现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、岗位职责及工作完成情况1. 招聘与录用工作根据医院人员需求,我积极参与了招聘与录用工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节,成功引进了一批优秀的人才,为医院的发展提供了有力的人才保障。
同时,我还协助领导完成了新员工的入职培训和岗位安排,确保了新员工能够快速适应工作环境和岗位要求。
2. 员工关系管理在日常工作中,我注重员工关系的维护和发展。
通过定期与员工沟通、了解员工需求和意见,及时解决员工在工作中遇到的问题,营造了良好的工作氛围。
同时,我还协助领导完成了员工满意度调查,收集了员工对医院管理和工作的意见和建议,为医院的改进提供了参考依据。
3. 绩效考核与激励根据医院绩效考核制度,我积极参与了绩效考核与激励工作。
通过制定考核标准、收集考核数据、进行考核评估等环节,对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。
同时,我还协助领导完成了奖金分配和晋升评定等工作,激发了员工的工作积极性和创造力。
二、学习与成长在工作的同时,我注重学习和成长。
通过参加医院组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和业务能力。
同时,我还积极阅读相关书籍和资料,了解最新的管理理念和方法,不断拓宽自己的知识面和视野。
此外,我还注重与同事之间的交流和沟通,学习他们的优秀经验和做法,不断提高自己的工作能力和水平。
三、存在的不足和改进措施虽然取得了一定的成绩,但我也存在一些不足和需要改进的地方。
首先是在工作过程中有时过于追求速度而忽视了细节和质量方面的问题;其次是在与员工沟通时有时表达不够清晰、准确;最后是在绩效考核方面有时过于严格而忽略了员工的个体差异。
针对这些问题我将采取以下措施进行改进:一是加强学习提高自身专业素养;二是注重细节把握工作质量;三是加强与员工的沟通技巧和方法;四是完善绩效考核制度更好地激发员工积极性。
医院人事科工作总结范本____,人力科以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作计划,认真开展各项工作,现总结如下:一、创“二优”工作:根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了《住院医师规范化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。
在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
二、人事工作方面(一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。
由于国家人事聘用制度的,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人才的量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年____月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业专生近50名,这些人员都将于____月到岗,将很程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。
(二)继续深化人事聘用制度。
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持医院稳定、小调整的基础上,____年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制626个。
二是根据上级有关精神,执行了____年全院职工正常晋升工资的新标准。
三是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。
对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理。
四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。
医院人事科部门工作总结范文(通用5篇)医院人事科部门工作总结范文(通用5篇)时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的医院人事科部门工作总结范文(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医院人事科部门工作总结120xx年人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下:一、人事工作方面1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件,及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地及时完成,保证广大职工的切身利益,维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策,及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
单位:姓名:20X X年X月医院人事科工作总结范本5篇医院人事科工作总结1一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推动人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
根据省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了20__年全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨更加展供应强大人才支撑。
1、是依据医院人才发展规划,乐观通过在报纸、网络等媒介上刊登聘请广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场聘请,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
2、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增加了他们工作的乐观性和主动性。
一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是依据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍。
3、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
准时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的`完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的准时更新与维护工作。
人事科工作人员总结_整理医院人事科工作总结范文
医院人事科工作总结范文 20 xx年很快就要过去了,现将医院人事科的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。
根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。
通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。
同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。
因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理20 xx年应届硕士生应聘材料共计份。
目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。
主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现
已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。
对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。
每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。
对需要向各部门汇报的材料,能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。
为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。
二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向: 1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。
2.工作中有时存在急躁和畏难情绪,相互间的协调沟通还不够。
在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教导下,不断学习和努力,进一步提高自身的素质和工作能力,全力以赴做好本职工作。
一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级
工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。
一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。
二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工
作。
人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
工作计划:新的一年,科室成员将在科主任的统一领导下,加强认识,合理开发人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为“三甲”复审提供强有力的人才保障。
一、要结合医院“三甲”复审,系统、全面地做好人力资源的配置工作。
一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是继续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。
加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。
四是学历提高与能力提高并重,继续派送人员培训进修学习。
五是加强康复医疗人才培养,即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。
二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。
三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。
四、认真完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、离退
(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。
五、完成领导交办的其他临时性任务。