用友移动广告宣传投放方案

移动通讯运营广告策划书3篇篇一《移动通讯运营广告策划书》一、前言随着移动通讯技术的不断发展，移动通讯运营商之间的竞争也日益激烈。

为了提高品牌知名度、吸引新用户、增加用户粘性，制定一份有效的广告策划书显得尤为重要。

二、市场分析1. 目标市场本次广告策划的目标市场主要为年轻人群体，包括学生、上班族等。

这部分人群对移动通讯服务的需求较高，同时也更容易接受新事物和新技术。

2. 竞争对手分析目前，市场上主要的移动通讯运营商有中国移动、中国联通、中国电信等。

这些运营商在品牌知名度、网络覆盖、服务质量等方面都具有一定的优势。

因此，我们需要通过创新的广告策略来突出我们的产品特点和优势，吸引用户的关注。

3. 消费者需求分析消费者在选择移动通讯运营商时，主要考虑的因素包括网络覆盖、通话质量、数据流量、套餐价格、增值服务等。

因此，我们需要在广告中突出我们的产品在这些方面的优势，满足消费者的需求。

三、产品分析1. 产品特点（1）网络覆盖广，信号稳定；（2）通话质量高，清晰无杂音；（3）数据流量大，速度快；（4）套餐价格合理，性价比高；（5）提供丰富的增值服务，如彩铃、彩信、手机报等。

2. 产品优势（1）网络覆盖更广，信号更稳定；（2）通话质量更高，清晰无杂音；（3）数据流量更大，速度更快；（4）套餐价格更合理，性价比更高；（5）增值服务更丰富，更具个性化。

四、广告策略1. 广告目标本次广告的目标是提高品牌知名度，吸引新用户，增加用户粘性。

2. 广告主题“畅享移动通讯，连接美好生活”3. 广告创意（1）制作一段富有创意的视频广告，展示我们的移动通讯产品在网络覆盖、通话质量、数据流量等方面的优势，以及用户使用我们的产品后所带来的便利和快乐。

（2）在社交媒体上开展互动活动，如抽奖、问答等，吸引用户的关注和参与，提高品牌知名度。

（3）在各大高校、写字楼、商场等地开展线下推广活动，如派发传单、举办讲座等，向用户介绍我们的产品和服务，吸引新用户。

用友软件新品推行应用整合营销传播策略5用友软件公司及其营销模式用友软件公司介绍5.1.1公司背景及整体概况用友软件股分(以下简称用友软件)成立于20世纪80年代，全面提供具有自主知识产权的企业治理ERP软件、效劳与解决方案，目前已在国内上市，市值持续增加，持续连年被评定为“国家计划布局内重点软件企业”。

用友软件公司的E即企业治理软件，集团企业和行业解决方案，小型企业治理软件及在线效劳等产品业务线，全面覆盖众多行业领域、企业规模和成长时期。

用友软件拥有由总部研发中心、南京制造业研发基地、上海先进应用研究中心等在内的研发体系和1400人的研发队伍，每一年研发投入占营销收入的16%，拥有41家分子公司、60家客户效劳中心、150家培训教育中心、3000名效劳专家组成的效劳网络，承担多项国家863软件重大项目，率先通过美国SEICMMS评估，形成115项软件高作权。

该公司为拓展业务在日本、泰国、新加坡等亚洲地域也成立了分公司或代表处。

以用友软件为主体的用友产业集团，定位于企业及政府、社团组织治理与经营信息化应用软件与效劳提供商，旗下还拥有政务软件公司、移动商务公司等在内的投资控股企业。

5.1.2近三个财年整体经营情形依照2007年用友软件公司财务年报披露，公司依照新三年(2007年一2020年)的战略和年初制定的经营打算，继续专注于治理软件主营业务进展，并培植移动商务业务，营业收入增加情形在公司加大投入、分类经营、优化模式等方法下取得了较好的成效，2005年公司主营业务收入增加较快，同比增加%，2006年公司实施以经营效益为核心的经营策略，主营业务收入增幅下降，同比增加%，2007年公司在继续推动效益化经营的同时，增强主营业务进展，同比增长%，高于行业平均水平;公司净利润在2005年实现增加拐点，200五、2006年持续两年高增加的基础上，2007年持续实现高增加，同比增加%，扣除投资收益、公平价值变更权益、超级常损益后的净利润同比增加%，持续呈现良好的增加势头。

用友市场营销策划方案一、项目背景随着科技的快速发展，互联网和移动智能设备的普及，信息技术已经广泛应用到各个行业中。

作为中国领先的企业软件和云服务提供商，用友网络科技股份有限公司（以下简称“用友公司”）自成立以来一直致力于为企业提供创新的IT解决方案，帮助企业实现数字化转型。

然而，市场竞争激烈，用友公司亟需制定一份市场营销策划方案，以增强市场竞争力和品牌影响力。

二、目标与定位1. 目标（1）增加产品销量和市场份额：通过市场营销策略的实施，提高产品的知名度和市场认可度，增加销售额，扩大市场份额。

（2）提升品牌影响力：通过品牌宣传、公关活动等手段，提升用友公司在行业中的声誉和知名度，打造有竞争力的企业品牌。

2. 定位用友公司定位为中国领先的企业软件和云服务提供商，以创新的IT解决方案和优质的服务为企业客户提供全方位的数字化转型解决方案。

三、市场分析1. 客户需求（1）企业数字化转型需求：随着科技的不断进步，企业需要通过数字化转型提高工作效率、降低成本、提供更好的客户体验等。

（2）优化管理流程需求：企业管理流程对效率和成本有着决定性的影响，客户需要高效的管理解决方案来提升管理效率。

（3）数据安全需求：随着信息技术的普及，数据安全成为企业发展的重要问题，客户需要可靠的数据安全解决方案。

2. 市场竞争状况（1）竞争对手众多：中国企业软件和云服务市场竞争激烈，竞争对手包括国内外众多知名企业。

（2）市场需求不断增长：随着企业数字化转型的推进，市场需求持续增长，但市场份额分散。

四、市场营销策略1. 定位策略以“数字化转型，智慧企业”为核心定位，立足于企业软件和云服务领域，专注于为客户提供全方位的数字化转型解决方案，助力客户实现智慧企业管理。

2. 产品策略（1）提供多元化的产品线：根据客户需求，不断创新产品，提供多样化的企业软件和云服务产品，满足不同行业、不同规模企业的需求。

（2）打造品质产品：注重产品质量和用户体验，提供稳定可靠的产品，不断进行功能升级和性能优化。

移动通讯运营广告策划书3篇篇一《移动通讯运营广告策划书》一、前言随着科技的飞速发展，移动通讯已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了提高移动通讯运营的市场份额和品牌知名度，我们制定了这份广告策划书，旨在通过一系列的广告宣传活动，吸引更多的用户选择我们的服务。

二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻人、上班族和商务人士等。

2. 市场需求：随着人们对移动通讯的依赖程度越来越高，对网络速度、通话质量和服务内容等方面的要求也越来越高。

3. 竞争对手：目前，市场上的竞争对手主要有其他移动通讯运营商和虚拟运营商等。

我们需要通过差异化的营销策略，突出我们的优势，吸引更多的用户。

三、广告目标1. 提高品牌知名度和美誉度。

2. 增加用户数量和市场份额。

3. 提高用户满意度和忠诚度。

四、广告创意1. 主题：“畅享移动生活，从[运营商名称]开始”2. 创意说明：以用户的生活场景为背景，展示移动通讯给人们带来的便捷和乐趣，如：工作、学习、娱乐、社交等方面。

同时，强调[运营商名称]的优势和特色，如：高速网络、优质服务、丰富的套餐等。

五、广告投放策略1. 线上广告：搜索引擎广告：通过关键词广告，提高品牌在搜索引擎上的曝光率。

社交媒体广告：利用社交媒体平台的用户流量，进行品牌推广和产品宣传。

视频广告：制作一些有趣、有创意的视频广告，在视频网站和社交媒体上投放。

2. 线下广告：户外广告：在城市的主要商圈、交通枢纽等地点投放户外广告，如：广告牌、灯箱广告、车身广告等。

平面广告：在报纸、杂志、宣传单页等平面媒体上投放广告，如：海报、传单、杂志广告等。

电视广告：在当地的电视台和视频平台上投放广告，如：电视剧插播广告、综艺节目冠名等。

六、广告效果评估1. 评估指标：我们将主要关注品牌知名度、用户数量、市场份额、用户满意度和忠诚度等指标的变化情况。

2. 评估方法：我们将采用问卷调查、数据分析和用户反馈等方法，对广告效果进行评估和分析。

中国移动季度整合营销传播方案一、背景分析中国移动作为中国最大的移动通信运营商，拥有庞大的用户基础和完善的通信网络，一直以来致力于提供优质的通信服务和创新的产品。

然而，在日益竞争激烈的市场环境下，中国移动需要不断更新市场传播策略，提高市场竞争力。

二、目标与策略1. 目标：提升品牌影响力，增加用户黏性，打造行业领先的移动通信品牌。

2. 策略：（1）增加品牌曝光度：通过大规模的整合营销活动，将中国移动的品牌曝光度提升到一个新的高度。

例如，与知名电视节目合作，在节目中混入品牌广告；与大型赛事合作，打造移动通信的专属赛事；与明星签约，进行代言等。

（2）提高用户黏性：通过推出个性化的产品和服务，提高用户对中国移动的依赖度。

例如，推出定制化手机套餐，满足不同用户的需求；推出独特的通信服务，如高清视频通话、高速数据传输等，提升用户体验；同时，加强与合作伙伴的合作，提供更多增值服务，增加用户黏性。

（3）加强线上线下整合：通过线上线下整合营销，提高市场覆盖面。

例如，在线上推出线下购机优惠活动，吸引用户进店购买；在线上举办抽奖活动，吸引用户参与；同时，利用社交媒体平台加强与用户的互动，扩大品牌影响力。

三、实施方案1. 品牌曝光活动：（1）与知名电视节目合作：与热门电视节目合作，通过品牌广告和节目内容的结合，提升品牌曝光度。

例如，在热门综艺节目中设置品牌广告插播；与热播剧联动，推出专属手机壳等。

（2）与大型赛事合作：与大型体育赛事、音乐节等合作，打造移动通信的专属赛事。

例如，在国内大型马拉松赛事中设置中国移动冠名，打造专属标识；在音乐节上搭建中国移动互动区，提供免费充电等服务。

（3）与明星签约：与明星签约，进行代言宣传，提升品牌形象。

选择代言人时，注重与公司的核心价值观和品牌形象的契合度。

例如，与知名演员合作，推出明星定制手机，吸引粉丝购买。

2. 提高用户黏性活动：（1）推出定制化手机套餐：根据用户需求，推出不同套餐方案，提高用户对产品的依赖度。

用友软件“千禧之旅”整合营销传播案例项目背景1999年，国家宏观经济形势趋好，信息技术领域围绕着网络和电子商务高潮迭起，政府上网工程带动了企事业单位在上半年对信息化的投资。

但随着2000年逼近，出于对千年虫的担忧，用户在下半年对IT现实投资趋于谨慎。

在财务软件行业，基于1998年和1999上半年各家企业的品牌宣传推广，市场竞争更趋激烈，尤其是金蝶公司采取影子策略，在"数字化管理"，"网络财务"等概念上亦趋亦随，在品牌宣传上刻意模糊与用友的距离。

金蝶1999年上半年投入较大资金举办题为"揭开管理新生活"全国巡展，市场反映良好，并有较明确的上市融资、扩大市场运作趋势。

用友公司1999年上半年承接1998岁末势头，销售增长强劲，但8月份后增长趋缓，以至于既有"淡季不淡"之喜，又有"旺季不旺"之忧。

为完成年度销售计划，以良好业绩迎接公司上市，考虑宏观经济环境和有效遏止竞争对手成长，决定策划、实施一次大规模企业形象（品牌管理）公关推广活动，以进一步强化公司品牌形象，扩大市场竞争优势。

项目策划公关目标：1、提升品牌形象：提升公司创新进取、坚实可靠的行业领导者形象。

通过强势活动，在销售高峰期间极大提高用友的知名度，拉大与竞争对手的形象差距，强化用户对用友的品牌偏好度。

2、倡导网络财务：进一步传播在网络时代用友的理念及战略，抢占网络时代制高点，压制竞争对手的宣传攻势，延缓竞争品牌的抢滩速度，保持用友在财务软件领域的竞争优势。

3、有效促进销售：在品牌形象和产品概念深入人心的情况下，力推公司产品和行业解决方案，并发布促销方案，结合后续活动，向年度销售计划冲刺，同时抑制竞争增长。

总体策划：基于上述背景，在整体考虑1999年下半年市场活动时，为达到预期目的，用友提出的口号是：最优秀的策划最到位的执行最有力的支持为此，用友决定运用品牌管理、整合营销概念，在所有推广活动内容策划、操作形式，在公关、宣传、广告、布展、讲座等传播策略上要求全局统筹，重点突出公司品牌形象，相互呼应，以期实现效果最大化。