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联合储备与物资仓储智能管理 —物资管理系统发表时间：2019-09-19T17:41:00.597Z 来源：《当代电力文化》2019年第09期作者：张成阁[导读] 阐述了怎样既不造成物资库存积压，又不因备件储备不足影响发电量而且能逐步降低现有库存的一种方法。
华电国际宁夏新能源发电有限公司, 宁夏银川 750000摘要：本论文主要阐述了怎样既不造成物资库存积压，又不因备件储备不足影响发电量而且能逐步降低现有库存的一种方法。
物资联合储备（超市）管理模式：通过和各供应商确定物资单价，按照制定的物资最低库存定额，对物资进行储备。
供应商将一定数量物资存放于公司仓库，产权属于各供应商，备件使用后进行结算。
实施后不占用办公、生产费用，不会造成物资积压；办公物资不会因各部门储备量多而造成浪费；生产备件不会因技改或设备升级造成备件的不适用；不会因备件储备不足影响消缺，影响发电量。
物资仓储信息化管理：通过仓储管理软件，解决各风场物资仓库风散，不能统一集中管理的问题，实现代保管物资与FAM物资计划的对接，准确自动平衡利库，提高工作效率。
通过与检修APP对接，实现远程物资库存查询、领用手续办理等工作，缩短消缺时间。
一、正文宁夏新能源公司下属三个风电公司，各公司独立核算。
FAM物资管理模块分成三个公司，各公司仓库物资不能实现统一查旬，调配，各公司物资平衡利库只在本公司内部实现，不能平衡其他分公司物资库存。
给物资仓库统一管理带来很大困难，利用开发的软件，对三个公司的风机备件进行统一集中管理，实现三个风电公司备件统一平衡利库、查询、调拨。
代保管物资一直是管理中的难题，多数企业是靠制作表格管理，台账容易修改等管理不规范；代保管物资无法与FAM系统连接，实物无法与FAM物资需求计划进行平衡利库，人工盘库、利库工作量大，且不准确。
有效降低物资库存，建立有效库存难度非常大。
自动平衡利库将解决以上难题。
由于风场较偏远，风电场物资仓库一般建在升压站，风电90%备件为风机所用。
智慧工地分析报告一、引言智慧工地是指通过应用物联网、大数据、云计算等技术手段，实现对工地各个环节的监控、管理和优化，从而提高工地的效率、安全性和可持续发展能力。
本报告旨在对智慧工地的应用情况进行分析，并提出相应的建议和改进措施。
二、智慧工地的应用情况分析1. 智能安防系统智慧工地通过安装视频监控设备、入侵报警系统等安防设备，实现对工地安全状况的实时监控和预警。
根据数据统计，智慧工地的安全事故率相较传统工地有显著下降，有效保障了工人的人身安全。
2. 物资管理系统智慧工地通过RFID技术和传感器等手段，实现对物资的追踪和管理。
物资管理系统能够准确记录物资的出入库情况，避免了物资浪费和盗窃现象。
根据数据分析，智慧工地的物资利用率提高了10%，节约了成本。
3. 工人管理系统智慧工地通过工人管理系统，实现对工人的考勤、培训和绩效评估等工作的管理。
系统可以自动记录工人的工作时间和工作内容，提高了工作效率和管理的精确度。
数据显示，智慧工地的工人工作效率提高了15%。
4. 设备监控系统智慧工地通过设备监控系统，实现对工地设备的实时监测和维护。
系统能够提前预警设备故障，并及时通知相关人员进行维修，避免了因设备故障导致的工期延误。
根据数据统计，智慧工地的设备故障率下降了20%。
5. 环境监测系统智慧工地通过环境监测系统，实时监测工地的空气质量、噪音和震动等因素，保障工人的健康和环境的安全。
数据显示，智慧工地的环境指标均在国家标准范围内，对环境的保护效果显著。
三、智慧工地存在的问题及建议1. 数据安全性问题智慧工地涉及大量的数据采集和传输，数据安全性成为重要的问题。
建议加强数据加密技术的应用，确保数据的安全性和隐私性。
2. 技术应用能力不足部份工地对智慧工地的技术应用能力不足，导致系统的使用效果不佳。
建议加强对工地管理人员的培训，提高其对智慧工地系统的操作和管理能力。
3. 成本投入问题智慧工地的建设和维护需要一定的成本投入，对一些小型工地来说可能难以承担。
基于智慧供应链的电网项目现场实物物资“三流合一”工作体系研究发布时间：2023-02-24T03:08:37.553Z 来源：《中国电业与能源》2022年第19期作者：高新年王艳祥赵忠红陈泽高富鑫[导读] 本文以“工程项目管理一盘棋、实物资源调度一本账”为主线，高新年王艳祥赵忠红陈泽高富鑫国网陇南供电公司，甘肃陇南 746000摘要：本文以“工程项目管理一盘棋、实物资源调度一本账”为主线，从现场物资供应模式、数据应用、价值生态3个视角上，贯通“业务流、数据流、价值流”，盘活物资存量挖潜增效，以闭环管理助力实物资源需求的快速响应，做到实物资源“全量”管控、“全面”利用，实行实物资源闭环管理、项目里程碑计划与物资保障一体化协同运作。
关键词：智慧供应链；项目现场；实物物资；三流合一一、引言作为电网建设、运营核心资源的实物资源，规范管理是现代智慧供应链建设成果和防范经营风险的重要举措，是近年物资管理重点领域，国网公司2022年下发《关于开展2022年实物资源管理再提升专项行动的通知》（国家电网物资〔2022〕82号），对于发挥资源统筹调配优势、挖掘盘活资源价值，高效保障电网物资供应和提质增效意义重大。
随着电网建设日趋精益，电网工程规模不断增加，物资调度管控压力凸显，工程现场实物资源线下“手工台账”传统方式难以杜绝，而且存在滞后性和不准确性，并且现有的数据管理存在专业壁垒，与数字化作业要求严重脱节，特别是目前系统只实现基于内网PC端的仓库管理，不满足现场需求，亟需以制度规范、体系建设深化应用物资“最后一公里”平台，深化“周转库-终端库-专业仓”仓储网络协同运作，构建“库、仓、现场”全景全量实物资源协同管理体系，实现实物资源业务流、数据流、价值流的三流合一，持续提升公司实物资源利用效率、库仓周转效能及供应服务保障能力。
二、实物物资“三流合一”管控体系（一）贯通管理“业务流”，创新现场物资“储配用”一站式供应服务模式运用以物资需求为核心的JIT（Just In Time）即时供应理念，聚焦工程项目现场物资“仓储、配送、使用”核心环节，基于标准化管理、智能化的平台，推动物资管理向现场“前后”延伸，打造贯通“最后一公里”现场物资一站式供应模式，支持工程项目物资供应的动态平衡和统筹利用。
智能仓储管理系统优化策略研究第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 国内外研究现状 (4)第2章智能仓储管理系统概述 (4)2.1 仓储管理的基本概念 (4)2.2 智能仓储管理系统的发展历程 (4)2.3 智能仓储管理系统的功能与架构 (5)第3章智能仓储管理系统优化策略需求分析 (5)3.1 系统优化的重要性 (5)3.2 系统优化需求的识别与分析 (6)3.3 系统优化策略框架构建 (6)第4章仓储管理信息化建设优化策略 (7)4.1 仓储管理信息化现状分析 (7)4.1.1 信息化管理普及程度 (7)4.1.2 信息化系统功能与应用 (7)4.1.3 信息化基础设施 (7)4.2 信息化基础设施建设优化 (7)4.2.1 加大投入，提升硬件设施水平 (7)4.2.2 统一规划，实现信息资源共享 (7)4.2.3 强化安全防护，保障信息安全 (7)4.3 仓储管理信息系统优化 (8)4.3.1 完善系统功能，提高适应性 (8)4.3.2 优化操作界面，提高用户体验 (8)4.3.3 引入大数据分析，提升决策能力 (8)4.3.4 推进系统集成，实现业务协同 (8)4.3.5 强化培训与支持，提高人员素质 (8)第5章仓储业务流程优化策略 (8)5.1 仓储业务流程现状分析 (8)5.1.1 仓储业务流程概述 (8)5.1.2 仓储业务流程存在的问题 (8)5.2 业务流程优化方法与工具 (9)5.2.1 业务流程优化方法 (9)5.2.2 业务流程优化工具 (9)5.3 仓储业务流程优化实践 (9)5.3.1 优化入库流程 (9)5.3.2 优化存储流程 (9)5.3.3 优化出库流程 (10)5.3.4 优化盘点流程 (10)5.3.5 优化退货流程 (10)第6章仓储库存管理优化策略 (10)6.1.1 库存管理流程概述 (10)6.1.2 库存管理存在的问题 (10)6.2 库存管理策略优化 (10)6.2.1 实施精细化管理 (10)6.2.2 优化库存管理策略 (10)6.2.3 提高库存管理人员素质 (11)6.3 库存管理优化实施与效果评估 (11)6.3.1 优化实施步骤 (11)6.3.2 效果评估 (11)第7章仓储设备管理优化策略 (11)7.1 仓储设备管理现状分析 (11)7.1.1 设备类型及功能分析 (11)7.1.2 设备使用效率分析 (11)7.2 仓储设备选型与布局优化 (11)7.2.1 设备选型原则 (12)7.2.2 设备布局优化策略 (12)7.3 设备维护与保养策略优化 (12)7.3.1 设备维护策略 (12)7.3.2 设备保养策略 (12)第8章仓储物流配送优化策略 (12)8.1 物流配送现状分析 (12)8.1.1 配送成本分析 (12)8.1.2 配送效率分析 (13)8.1.3 配送服务质量分析 (13)8.2 物流配送路径优化 (13)8.2.1 构建配送网络模型 (13)8.2.2 采用先进的路径规划算法 (13)8.2.3 考虑多因素影响 (13)8.3 物流配送效率提升策略 (13)8.3.1 优化仓储布局 (13)8.3.2 加强物流信息化建设 (14)8.3.3 创新物流配送模式 (14)8.3.4 提高物流服务水平 (14)第9章仓储人力资源管理优化策略 (14)9.1 仓储人力资源管理现状分析 (14)9.1.1 岗位设置与人员配置 (14)9.1.2 人员素质与能力分析 (14)9.1.3 激励机制与员工满意度 (14)9.2 人力资源规划与配置优化 (14)9.2.1 岗位优化与职责明确 (14)9.2.2 人员配置策略 (14)9.2.3 人力资源信息系统建设 (14)9.3 员工培训与发展策略优化 (15)9.3.2 职业发展规划 (15)9.3.3 激励机制优化 (15)9.3.4 企业文化建设 (15)第10章智能仓储管理系统优化策略实施与评价 (15)10.1 优化策略实施步骤与方法 (15)10.1.1 实施步骤 (15)10.1.2 实施方法 (16)10.2 优化策略实施效果评价指标体系 (16)10.2.1 评价指标设置 (16)10.2.2 评价指标权重分配 (16)10.3 优化策略实施效果评价与分析 (16)10.3.1 效果评价方法 (16)10.3.2 效果分析 (16)10.3.3 持续优化建议 (17)第1章引言1.1 研究背景我国经济的快速发展，企业对仓储管理的需求日益增长。
人工智能技术在智慧物业管理中的应用与挑战智能科技的迅猛发展为物业管理提供了全新的解决方案，其中人工智能技术作为其中的重要组成部分，在智慧物业管理中扮演着不可忽视的角色。
本文将探讨人工智能技术在智慧物业管理中的应用，并讨论所面临的挑战。
一、智能安防系统的应用智能安防系统集成了人脸识别、视频监控、入侵报警等多项技术，实现了对小区内外的安全监控。
人工智能技术的应用使得安防系统能够准确地识别住户身份，识别陌生人并报警，大大提高了小区的安全性。
二、智能设备的远程控制借助人工智能技术，智慧物业管理可以通过智能手机或者其他终端设备远程控制智能家居设备，如灯光、空调、窗帘等。
居民可以通过语音或者APP进行控制，实现智能与便捷的生活体验。
三、智能数据分析与预测人工智能技术可以对大量的物业数据进行分析和挖掘，为物业管理公司提供决策支持。
通过对历史数据的分析，可以预测设备的维护周期和故障风险，合理安排维修工作，从而提高设备的利用率和寿命。
四、智能客服与自助服务智能客服机器人可以实现24小时不间断的在线咨询和服务。
居民可以通过语音或者文字与智能客服进行互动，解决问题和提供帮助。
此外，智能物业管理系统还可以提供自助服务功能，如缴费查询、报修等，减轻了物业管理人员的工作负担。
然而，人工智能技术在智慧物业管理中仍然面临一些挑战。
一、环境适应性由于每个小区的环境不同，智能物业管理系统需要适应不同的环境要求，例如不同的楼栋结构、网络连接等。
如何实现智能设备在各种复杂环境下的高效运行仍然是一个难题。
二、安全性与隐私保护人工智能技术涉及到大量的个人信息和隐私数据，如何保障这些信息的安全性和隐私保护是一个重要问题。
物业管理公司需要建立严格的隐私保护机制，并采取有效的安全措施，以避免信息泄露和滥用。
三、人机交互体验虽然人工智能技术可以为物业管理带来便利，但是人机交互体验仍然需要进一步优化。
智能设备的语音识别、图像识别等功能仍有改进空间，以提高用户体验和操作的便捷性。
智慧工地体系构建及评价研究共3篇智慧工地体系构建及评价研究1智慧工地是智能化技术在建筑施工领域的应用，目的是提高施工效率、降低成本、提高安全性。
智慧工地体系构建是为了更好地在施工中应用智慧工地技术，构建出更加有效的工地管理体系。
本文将就智慧工地体系构建和评估进行研究和探讨。
一、智慧工地体系构建1. 智慧工地管理平台智慧工地管理平台是实现智慧工地的基础，其功能可以包括工地现场信息的采集、监控和管理。
该系统可以配合传感器监测施工现场的人员、物料、设备等各种信息，实现现场实时的数据采集。
2. 施工管理施工管理是智慧工地体系构建的核心内容。
智慧工地管理平台可以实时监测现场的施工情况，并且分析施工人员、设备、物料等资源的利用情况，为施工管理人员提供实时的决策支持。
同时，该系统可以根据真实的施工情况提供智能化的进度管理方案，优化施工进度，降低施工风险。
3. 安全管理安全管理也是智慧工地体系构建的重要组成部分之一，可以借助智慧工地管理平台进行现场监控和数据采集。
该系统可以通过人脸识别、车牌识别等技术实现工地进出管理，并实时监测施工人员的安全行为。
例如，在发现施工人员未系安全带、睡着了等不安全行为时，系统可以及时发出警报提醒。
4. 设备管理设备管理也是智慧工地体系中不可或缺的一部分，系统可以通过设备管理模块实现设备的现场监控和管理。
通过追踪设备数据，智能化系统能够提供更好的设备维护计划和更好的设备采购方案。
二、智慧工地体系评价1. 效率提升智慧工地体系极大地提高了工地管理和施工效率，通过智慧地分析数据进行决策，可以提高施工进度和工期管理，减少安全事故的发生，降低人工成本。
2. 成本降低智慧工地体系能够帮助建筑施工企业有效控制成本，准确控制人、机、材料的使用情况，保证项目的质量和时间节回收编制的策划。
3. 环保节能智慧工地体系还可以在环境保护和节能领域做出贡献。
例如，系统的精准管理可以减少废弃物料的浪费，降低了浪费对环境的影响；智能设备也以节能为目标，降低对环境的影响。
高校智慧后勤系统设计方案智慧后勤系统是指利用现代信息技术手段对高校后勤管理进行全面优化和提升的一种管理模式。
下面是一个高校智慧后勤系统的设计方案：一、系统需求分析：1. 学校的后勤管理：包括食堂管理、校园环境管理、物资仓储管理、宿舍管理等。
2. 学生的需求：学生需要方便快捷的用餐、舒适安全的住宿环境、故障维修等。
3. 教职员工的需求：教职员工需要便捷的办公环境、物资领用、会议室预约等。
二、系统功能设计：1. 食堂管理功能：提供在线菜单展示和预定、餐品评价、在线支付和结算等功能，方便学生和教职员工点餐和用餐，减少排队和等待时间。
2. 宿舍管理功能：提供在线宿舍申请、住宿费用查询与缴纳、报修和迁移等功能，方便学生住宿管理和维护。
3. 故障维修功能：提供故障报修、处理进度查询和评价反馈等功能，方便学生和教职员工维修问题的跟踪和解决。
4. 物资领用功能：提供在线物资领用申请、库存查询和领用记录等功能，方便教职员工办公用品的领取和管理。
5. 会议室预约功能：提供在线会议室信息展示、预约申请和使用记录等功能，方便教职员工预约和使用会议室。
6. 环境监测功能：通过传感器采集校园内的环境数据，如温湿度、空气质量等，实时监测校园环境状况，并提供相关报告和预警信息。
三、系统架构设计：1. 前端界面：采用响应式设计，支持多终端访问，包括PC端、移动端和公共显示屏等。
2. 后端数据库：建立学生、教职员工、食堂菜谱、宿舍信息、故障报修、物资库存等数据库，用于存储和管理相关数据。
3. 通信模块：与学生、教职员工进行消息推送和通信，包括短信、邮件和APP推送等。
4. 传感器设备：安装在校园内的教室、食堂、宿舍等地点，用于实时监测环境数据，并将数据传输到系统服务器进行处理和存储。
5. 系统服务器：搭建在学校内部的服务器，用于处理用户请求、数据存储和系统运行。
四、系统安全设计：1. 用户身份认证：使用统一身份认证系统，要求学生、教职员工登录系统时验证身份，确保信息安全性。
智慧物流技术的创新与发展智慧物流（Smart Logistics）是指利用计算机和通信技术对物流过程进行优化和管理，实现物流信息化、网络化和智能化的管理方式。
它推动了物流业的转型升级，成为了当下物流行业的热门话题。
本文将探讨智慧物流技术的创新与发展，以期能更好地认识智慧物流、推进物流行业的升级与进步，提高物流运作效率。
一、智慧物流技术的创新随着物流技术的不断发展和应用，智慧物流技术也不断得到了创新和升级。
主要表现在以下几个方面：1.物流大数据的应用物流大数据的应用是目前智慧物流技术发展的热点之一。
物流企业可以通过各种传感设备和信息采集系统，掌握物流信息和运行状况，并通过大数据分析，实现优化配送、降低成本等目标。
同时，物流大数据还可以为物流企业提供更准确的数据支持和决策参考。
2.物流云平台的建设物流云平台是智慧物流技术应用的重要手段。
它整合各种物流信息资源，提供端到端的物流服务。
通过物流云平台，物流企业可以与供应商、零售商、客户等各方建立紧密联系，实现物流链上信息的共享和协同管理。
3.物联网技术的应用物联网技术也是智慧物流技术的重要组成部分。
通过物联网技术，物流企业可以实现对物流车辆、快递员、货物等物流要素进行实时监控和管理。
物流企业可以借助物联网技术，提高配送效率，降低运作成本。
二、智慧物流技术的发展趋势随着智慧物流技术的发展，智慧物流行业未来的发展方向也已经逐渐清晰。
1.智慧仓储技术的应用智慧仓储技术在智慧物流中的应用会越来越重要。
未来，智慧仓储技术将重点发展智能化仓储设备、智能化仓储自动化系统等方面。
通过智能化设备和系统，实现整个仓储系统的自动化、智能化，从而提高仓储效率，降低成本。
2.物流无人化技术的应用物流无人化技术在智慧物流中的应用也将越来越广泛。
未来，无人仓储、无人配送、无人搬运等将成为智慧物流的主要发展方向。
随着物流无人化的实现，可以提高物流运作效率，降低人力成本，使得物流行业更加高效和智能。
