信息化设备采购和管理办法

信息化管理办法（试行）第一章总则第一条为了有效利用信息技术，加强公司信息化建设，提升公司竞争力，充分发挥信息化在企业决策、管理等方面的重要作用，切实达到信息技术和生产经营的相互融合，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本办法。

第二条本制度适用于公司信息化网络、硬件、软件、系统、数据和数据安全等管理工作，指导信息化工具的使用管理和维护工作，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。

第三条公司信息化建设应当遵循统一规划、分步实施、效益驱动、重点突破的方针和互联互通、资源共享、安全保密的原则。

第二章信息化管理系统相关人员职责第四条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。

第五条技术保障部设置负责公司信息化工作。

负责企业信息化发展规划的制定和实施，组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。

第六条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。

第三章信息化设备管理第七条本规定所指企业信息化设备包括信息终端设备和网络设备等：（一）信息终端设备包括：服务器、计算机、显示器、打印机、复印机、扫描仪、投影机、不间断电源、主机配件等。

（二）网络设备包括：防火墙、路由器、交换机、无线设备、光纤设备、网卡网线等。

第八条技术保障部应建立全公司所有信息化设备的台账，健全设备配置、采购和使用时间、供应商信息等各项记录。

负责保存、管理大型设备的技术资料，并建立相应的设备档案。

第九条相关部门有配备信息化设备的需求时，需求部门应提交固定资产购置书面申请，经主管领导签批后，由技术保障部对拟增配设备的配置方案进行分析审定，优先由公司内闲置设备调剂，确需购买的，应统一采购，安装调试。

采购信息化设备应选择质量可靠、价格合理、服务优良的供应商，坚持比质比价比服务的采购原则。

计算机信息化管理制度一、总则为了加强公司计算机信息化管理，保障公司信息系统的安全、稳定、高效运行，提高工作效率和管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司及所属各单位的计算机信息化管理工作，包括计算机硬件、软件、网络、数据等方面的管理。

三、管理职责（一）信息化管理部门的职责1、负责制定和完善公司计算机信息化管理制度和技术标准。

2、负责公司信息系统的规划、建设、运行维护和管理。

3、负责公司计算机硬件、软件、网络等设备的采购、安装、调试和维护。

4、负责公司数据的备份、恢复和安全管理。

5、负责组织公司员工的计算机信息化培训和技术支持。

（二）各部门的职责1、负责本部门计算机设备的日常管理和维护。

2、负责本部门业务数据的录入、整理和备份。

3、遵守公司计算机信息化管理制度，配合信息化管理部门做好相关工作。

四、计算机硬件管理（一）计算机设备的采购1、各部门根据工作需要提出计算机设备采购申请，经信息化管理部门审核后，按照公司采购流程进行采购。

2、采购的计算机设备应符合公司的技术标准和业务需求，具有良好的性能和质量保证。

（二）计算机设备的验收1、新采购的计算机设备到货后，由信息化管理部门和使用部门共同进行验收，验收合格后方可投入使用。

2、验收内容包括设备的型号、配置、数量、外观、性能等方面。

（三）计算机设备的使用1、员工应按照操作规程正确使用计算机设备，不得擅自拆卸、更改设备配置或安装未经许可的软件。

2、计算机设备应定期进行清洁和维护，保持设备的良好运行状态。

（四）计算机设备的维修1、计算机设备出现故障时，使用部门应及时向信息化管理部门报告，由信息化管理部门安排维修。

2、对于无法修复的设备，按照公司资产管理制度进行报废处理。

五、计算机软件管理（一）软件的采购1、公司统一采购的软件，由信息化管理部门根据公司需求进行选型和采购。

2、各部门因工作需要自行采购的软件，应经信息化管理部门审核后，按照公司采购流程进行采购。

医院采购管理办法最(最新)一、总则1.1 目的与意义本办法旨在规范医院采购行为，提高采购效率，保障医疗质量和安全，防止腐败现象发生。

1.2 适用范围本办法适用于医院所有采购活动，包括药品、医疗器械、医用耗材、后勤物资、信息化设备等。

1.3 基本原则遵循公开、公平、公正、透明、廉洁的原则，确保采购活动的合规性。

二、组织架构与职责2.1 采购管理部门设立专门的采购管理部门，负责医院采购工作的组织、协调、监督和指导。

2.2 采购委员会设立采购委员会，由医院领导、相关部门负责人及专业人员组成，负责审批采购计划、招标文件、评标结果等。

2.3 采购小组根据采购项目，成立相应的采购小组，负责具体采购事宜。

三、采购程序3.1 需求申报各部门根据实际需求，填写《采购需求申报表》，报采购管理部门。

3.2 预算编制财务部门根据采购需求，编制年度采购预算，报采购委员会审批。

3.3 招标采购采购管理部门按照招标程序，发布招标公告，组织招标活动。

3.4 评标定标采购委员会根据招标文件，组织评标活动，确定中标单位。

3.5 合同签订采购管理部门与中标单位签订采购合同，明确双方权利和义务。

3.6 质量验收采购管理部门对中标产品进行质量验收，确保产品符合要求。

3.7 付款及售后服务财务部门根据合同约定，及时支付货款，并监督中标单位提供售后服务。

四、采购监督与考核4.1 监督机制建立健全采购监督机制，对采购活动进行全程监督，确保合规性。

4.2 考核评价定期对采购管理部门、采购小组及相关部门进行考核评价，总结经验，不断提高采购管理水平。

五、违规处理5.1 违规行为对在采购活动中出现的违规行为，如串标、围标、泄露招标信息等，一经查实，严肃处理。

5.2 处理措施对违规行为的处理措施包括：取消中标资格、追究法律责任、限制或禁止参加医院采购活动等。

六、附则6.1 本办法由医院采购管理部门负责解释。

6.2 本办法自发布之日起实施，原有相关规定与本办法不符的，以本办法为准。

设备采购与供应商管理工作方案一、引言设备采购与供应商管理是企业日常运营中至关重要的环节。

良好的采购和供应商管理可以确保企业正常的生产活动，并且有助于控制成本、提高效率。

本文将提出设备采购与供应商管理的工作方案，旨在帮助企业建立一个高效、稳定的采购与供应链体系。

二、设备采购方案1. 需求分析在进行设备采购之前，企业应当进行充分的需求分析，明确所需设备的具体类型、规格、功能等。

同时，还需要根据生产计划、市场需求等综合因素，合理确定设备采购的数量和时间。

2. 供应商筛选为了确保设备的质量和价格的合理性，企业需要对供应商进行筛选。

可以通过招标、询价等方式，邀请多家供应商参与竞争，综合评估其产品质量、价格、售后服务等方面的能力，选择最合适的供应商。

3. 合同签订设备采购过程中，签订合同是至关重要的一步。

合同应明确双方的权利和义务，包括设备的规格、数量、价格、交付时间、售后服务等内容。

同时，还应加入一些条款来保护企业的利益，如质量保证、违约责任等条款。

4. 交付与验收设备交付与验收环节是设备采购过程中的重要环节。

企业应定期与供应商进行沟通，了解设备的制造进度，并实施进度跟踪。

在设备交付时，需要进行严格的验收，确保设备符合合同规定的要求。

5. 设备维护与更新设备采购后，企业需要建立健全的设备维护管理制度，定期对设备进行保养和维修，以确保设备的正常运行。

同时，随着科技的进步，企业还应及时关注技术更新，适时对设备进行更新升级，以提高生产效率和产品质量。

三、供应商管理方案1. 供应商评估企业应定期对供应商进行评估，包括其产品质量、交付能力、售后服务等方面的综合表现。

评估结果可以作为与供应商合作的依据，及时调整与供应商的合作方式或选择新的供应商。

2. 合作协议与供应商合作时，企业应与其签订合作协议，明确双方的权益和义务。

合作协议中应包括合作范围、价格、交付时间、售后服务等内容，并加入一些条款用于约束供应商的行为，如质量保证、违约责任等。

信息化设备管理制度为了使“信息化设备”的管理和使用规范化，发挥“班班通”重要作用，真正为师生服务，为教学服务，特制定《新场小学教育信息化设备使用管理方法及考核办法》。

一、信息化设备管理制度1.教室中的班班通设备由班主任负责管理，不得私自拆卸外传和插拔教学用计算机后的所有连接线，做好设备的安全管理和使用，切实加强防盗、防火、防水等安全隐患。

2.保证设备的环境卫生，一体机(或电子白板)要经常用柔软的抹布擦拭干净，教室内卫生打扫要避免尘土飞扬，使用完毕应当关掉电源。

3.严格按照规程操作。

同时做好上级规定的电教设备使用登记系统的登记和相关资料存档，可在教学用计算机的d盘或e盘中建立本班所有任课教师的文件夹，每位老师可把自己的学科资料保存到各自的文件夹中。

4.不得私自更改ip地址、计算机名、工作组及显示分辨率，不得私自____与教学无关的软件。

5.班主任要经常检查设备使用情况，如发现设备出现故障应及时汇报学校管理员并查明原因，软件故障由学校管理人员处理；如发现设备硬件损坏，应及时汇报管理人员和学校领导。

若因人为原因造成设备损坏，由相关责任人照价赔偿。

6.教师的笔记本电脑由自己保管维护，定期杀毒，出现故障自己维修。

二、信息化设备使用制度1.班主任为该班班班通设备的管理第一责任人，各任课教师为第二责任人，有责任和义务对设备进行管理和信息登记。

2.班主任可指派____名品德优良、责任心强、工作认真的学生负责班班通的协助管理，确保教师上完课后及时关闭设备，要对设备及时进行断电落锁，严禁电脑、电视、一体机、电子白板、投影(投影灯泡有使用寿命)长期于开机状态，若在学校检查管理过程中发现存在以上问题，追究相关教师责任，并在周例会进行通报。

3.班主任必须对学生进行安全教育，未经老师允许不得乱动和使用各类设备，以免发生危险和设备损坏。

4.授课教师要注意系统的维护和保养，未经杀毒的u盘和存储设备不得在教学用计算机上使用，发现故障或计算机有病毒应及时清除确保正常使用。

公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为公司“以需求为导向，提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标，建立和完善公司信息化管理体系，规范信息化管理，特制定本制度。

第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具，包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。

第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门，根据公司战略规划完成信息化建设，负责信息化工作的具体实施和日常管理。

主要职责包括：1、制定信息化发展规划。

2、____信息化采购。

3、开展信息化实施。

4、负责信息化运维。

5、____信息化培训。

第四条综合管理部根据公司战略需要，编制《信息化发展规划》，编制周期为____年，根据信息化发展情况，可以对其进行修订。

第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书，制定年度信息化目标任务书。

第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目，可成立临时性信息化项目领导小组，由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长，成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成，负责项目的____实施。

项目验收后，项目小组解散，由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。

第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施，任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。

第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备，主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。

耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。

第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。

各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请，由综合管理部统一采购。

如其他部门自行采购，须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行，采购后到综合管理部备案。

某单位信息化建设管理办法第一章总则第一条为全面加强某单位信息化建设的统筹规划与规范管理，确保建设工作协调有序开展，提高信息化建设水平，根据国家有关法律法规规定，结合某单位工作实际，制定本办法。

第二条本办法所称信息化建设是指以应用现代信息技术为主要手段而进行的信息化项目建设。

某单位信息化建设项目主要包括：应用系统建设项目，网络、安全、数据库等信息基础设施建设项目，运行维护建设项目及其他某单位信息化建设项目等。

第三条本办法合用于某单位开展的信息化建设。

第四条某单位信息化建设必须统筹规划，统一领导，一体化推进，实现管理一体化、业务一体化、技术一体化。

具体把握以下原则：统筹规划、统一标准；突出重点、分步实施；整合资源、讲求效益；加强管理、确保安全。

第二章管理机构与职责第五条某单位信息化工作领导小组(以下简称信息化领导小组) 是某单位信息化建设的领导决策机构。

主要职责是：(一) 审定某单位信息化规章制度；(二) 审议某单位信息化建设规划；(三) 审批某单位信息化建设项目；(四) 决策某单位信息化建设的重大问题。

第六条某单位网络信息中心(以下简称网络信息中心) 是某单位信息化建设的牵头部门。

主要职责是：(一)在信息化领导小组的领导下,对某单位信息化工作进行一体化管理；(二)组织编制某单位信息化建设规划；(三)组织制定某单位信息化规章制度；(四)审核某单位信息化建设年度项目计划；(五)指导、审核某单位信息系统建设情况，包括系统定级、备案、产品采购、工程实施等；(六)负责某单位信息化建设技术协调和运行维护工作，审核项目建议书技术需求，督导项目实施和组织项目验收等；(七)协调解决某单位信息化建设中的关键问题；(八)指导、审核信息化运维情况，包括环境管理、资产管理、介质管理、设备管理、网络安全管理、系统安全管理、变更管理、备份与恢复管理、安全事件处置等；(九)承办信息化领导小组交办的其他工作。

第七条信息化领导小组应建立健全工作会议制度和重大问题集体研究制度，建立业务和技术部门密切合作的工作机制。

公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向，提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标，建立和完善公司信息化管理体系，规范信息化管理，特制定本制度。

第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具，包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。

第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门，根据公司战略规划完成信息化建设，负责信息化工作的具体实施和日常管理。

主要职责包括：1、制定信息化发展规划。

2、____信息化采购。

3、开展信息化实施。

4、负责信息化运维。

5、____信息化培训。

第四条综合管理部根据公司战略需要，编制《信息化发展规划》，编制周期为____年，根据信息化发展情况，可以对其进行修订。

第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书，制定年度信息化目标任务书。

第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目，可成立临时性信息化项目领导小组，由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长，成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成，负责项目的____实施。

项目验收后，项目小组解散，由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。

第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施，任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。

第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备，主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。

耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。

第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。

各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请，由综合管理部统一采购。

如其他部门自行采购，须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行，采购后到综合管理部备案。

********行业信息化工作管理办法第一章总则第一条为加强********行业信息化工作的规范管理，大力推进一体化建设，全面提升********行业信息化建设管理水平，为提供信息技术支撑，依据国家法律法规及行业相关规定，结合********的实际情况，制订本办法。

第二条本办法合用于********所属各单位、机关各处室的管理工作。

第三条********行业信息化工作主要包括信息化规划、信息化管理制度、信息化项目、信息资源、信息网络、信息安全、信息系统运行维护、信息化培训和考核等管理内容。

第四条********行业信息化遵循应用主导、资源共享、安全可靠、务求实效的方针，按照统筹规划、系统设计、整体推进的要求，实行统一领导、统一管理、集中建设、分级负责的管理原则，实现系统集成、资源整合、信息共享的目标。

第二章管理机构及工作职责第五条********行业信息化工作领导小组是********行业信息化工作的领导决策机构，主要工作职责是：(一)贯彻、落实信息化建设的方针、政策和法律法规。

(二)统一领导********行业信息化建设工作，审议******** 行业信息化发展规划、计划和有关规章制度。

(三)研究********行业信息化建设重大事项，审议******** 行业重大信息化建设项目方案。

(四) 审核并批准信息系统灾难恢复计划和预案，下达启动灾难恢复指令，指挥灾难恢复工作。

(五) 听取********行业信息化工作领导小组办公室汇报，审议工作报告。

第六条********行业信息化工作领导小组办公室设在市局经济信息中心(以下简称信息中心)，承担********行业信息化工作领导小组的日常工作，管理、协调和检查监督********行业信息化工作。

第七条********所属各单位、卷烟物流分公司、卷烟销售分公司要明确负责信息化工作的领导和职能部门，牵头负责本单位的信息化工作。

第三章规划管理第八条******* 负责组织编制信息化规划。

it设备管理规范在当今的信息化时代，IT设备已经成为了人们工作、生活、娱乐等各个方面不可或缺的工具。

为了更好地管理和维护这些设备，制定一套科学的IT设备管理规范就显得尤为重要。

一、设备采购和配置管理在设备采购和配管理方面，需遵守以下原则：1.明确采购目的：采购设备必须有明确的使用目标和计划，避免盲目采购，浪费财务资源。

2.合理选型：选择适合企业用途的设备，考虑设备性能、可靠性、安全性、配置、维护成本等因素。

3.严格验收：在采购的设备到达企业之后，应严格检验是否符合质量要求，避免采购到假冒伪劣产品。

二、设备使用与维护管理在设备使用和维护管理方面，需遵守以下原则：1.使用规范：员工应按照企业制定的使用规范来操作设备，不得进行违法操作、越权操作、私自更改配置等行为。

2.维护保养：为确保设备的稳定运行，需要进行定期的维护保养，对设备进行及时巡检、故障排查和更换配件等工作。

3.安全与防范：在设备使用过程中，需注意设备的安全性和防范措施。

对设备进行防毒、防黑客、防病毒等安全管理，加强数据备份和安全保密工作。

三、设备报废和处理管理在设备报废和处理管理方面，需遵守以下原则：1.及时报废：企业应在设备寿命到期后及时报废，避免使用老旧设备造成安全隐患和操作效率降低。

2.规范处理：报废设备必须进行规范处理，包括安全销毁数据、拆卸零件、对有价物品进行回收等工作。

3.环保考虑：在处理设备时，应考虑环保因素。

对设备进行分类、回收或是交付有权机构进行处理。

以上三点，是IT设备管理中比较重要的部分。

如能制定并遵循相应的管理规范，将能大大提高IT设备运行效率和企业运作效率，保证企业安全和可持续发展。

信息化项⽬⾃⾏采购程序保障性住房智能化管理信息系统项⽬采购招标⽂件根据相关规定，深圳市住房保障署以公开招标⽅式进⾏保障性住房智能化管理信息系统项⽬的委托服务采购⼯作。

招标事项具体内容如下：⼀、项⽬内容项⽬名称：保障性住房智能化管理信息系统项⽬。

项⽬详细需求和相关技术要求如下：（⼀）项⽬需求1、数据采集（1）⼈员信息采集保障房⼈员信息采集包括住户信息采集、同住⼈信息采集、以及⼩区物管⼈员信息采集。

（2）采集⽅式保障房⼈员信息采集包括PC端Web管理系统采集、⾃助终端采集、移动终端采集等三种采集⽅式。

（3）采集内容系统采集的内容包括：⼈脸数据、指纹数据、⾝份证副本数据、实名制RCC SIM卡等数据，同时⽀持其它⾝份识别数据的接⼊。

2、数据交换（1）公共住房基础信息平台的数据交换系统与公共住房基础信息平台进⾏房源信息同步和住户信息的数据同步。

（2）实施项⽬硬件设备的数据交换系统实时与实施项⽬楼栋管理设备和⼊户管理设备进⾏数据交换，数据交换的内容包括：管理系统将采集的住户权限远程下发给楼栋智能门禁设备和⼊户智能管理设备，以及楼栋智能门禁设备和⼊户智能管理设备的运⾏数据实时远程上传⾄管理系统。

3、系统基础配置（1）智能设备的管理和配置系统对楼栋智能门禁设备和⼊户智能管理设备进⾏配置、⼊⽹、通信，建⽴设备与保障房源、保障房住户的逻辑映射关系，通过智能设备的⼈脸识别、指纹识别、掌静脉识别、⾝份证证件卡识别、⾝份证副本识别、实名RCC SIM卡识别等⾝份识别和使⽤权限管理实现系统对保障房源和保障房住户的管理。

（2）系统基础功能权限系统为市、各住房保障部门及各物业⼩区管理员提供系统账号，通过对账号系统功能权限的划分，实现系统的分级管理、完成各岗位的⼯作职责。

（3）系统⽇志系统运⾏⽇志：记录系统中硬件、软件和系统问题的信息，监视系统中发⽣的事件。

运维⼈员可以通过它来检查错误发⽣的原因，或者寻找受到攻击时攻击者留下的痕迹；设备状态⽇志：记录保障房楼栋管理智能门禁设备、⼊户智能管理设备的设备联⽹、设备操作、设备运⾏、设备状态的⽇志，运维⼈员通过设备状态⽇志对设备的进⾏⽇常维护和管理；管理账号操作⽇志：记录各管理员账号的操作⽇志，记录管理员对系统使⽤⾏为，在出现异常管理⾏为时通过管理账号操作⽇志对问题进⾏回溯。

中国联通淄博市分公司信息化固定资产管理办法第一章总则第一条为加强中国联通淄博市分公司（以下简称“分公司”）信息化固定资产的管理，确保资产的合理配置、有效使用和安全保管，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于分公司信息化固定资产的采购、登记、使用、维护、报废等全过程管理。

第三条分公司应成立信息化固定资产管理小组，负责本办法的实施和监督。

第二章资产分类与采购第四条信息化固定资产包括但不限于计算机硬件、网络设备、服务器、存储设备、安全设备、办公自动化设备等。

第五条信息化固定资产的采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行公司的采购程序和规定。

第三章登记与建档第六条所有信息化固定资产必须进行登记，建立资产档案，详细记录资产的基本信息、配置、采购日期、使用状态等。

第七条资产档案应定期更新，确保信息的准确性和时效性。

第四章使用与维护第八条分公司员工在使用信息化固定资产时，应遵守操作规程，确保资产的安全和完整。

第九条定期对信息化固定资产进行维护和检查，及时发现和解决存在的问题。

第五章资产评估与报废第十条定期对信息化固定资产进行评估，根据资产的使用状况和性能，决定是否进行维修、升级或报废。

第十一条信息化固定资产的报废应遵循公司的报废程序，确保资产的安全处置。

第六章监督检查第十二条信息化固定资产管理小组应定期对资产的管理情况进行监督检查，发现问题及时整改。

第七章附则第十三条对违反本办法的行为，根据情节轻重，给予相应的行政或经济处罚。

第十四条本办法自发布之日起施行，由信息化固定资产管理小组负责解释。

原有与本办法相抵触的规定同时废止。

第十五条本办法最终解释权归中国联通淄博市分公司所有。

请注意，以上内容是一个示例性的管理办法，实际管理办法应根据公司的具体情况和国家法律法规进行制定。

组织采购的流程：
组织采购的流程：应当按照可行性研究报告、初步设计报 告、预算审批时核准的内容和实际工作需要确定政务信息 系统采购需求（以下简称采购需求）并组织采购。
采购需求的内容：
采购需求应当科学合理、明确细化的原则。

包括项目名称、采购人、预算金额、经费渠道、运行维护要求、 数据共享要求、安全审查和保密要求、等级保护要求、分级保护 要求、需落实的政府采购政策和履约验收方案等内容。
专业性强、技术要求较高的政务信息系统，可以邀请行业专 家或者第三方专业机构参与需求制定工作。采购人和实际使 用者或受益者分离的项目，在制定需求时，应当征求实际使 用者或受益者的意见。
采购需求的要求（1）：
避免重复建设。 采购需求应当落实政务信息系统整合共享要求，符合政务 信息共享标准体系，确保相关系统能够按照规定接入国家 共享数据交换平台。采购需求要与现有系统功能协调一致， 避免重复建设。 采购需求应当体现公共数据开放有关要求，推动原始性、 可机器读取、可供社会化再利用的数据集向社会开放。
ห้องสมุดไป่ตู้
政务信息系统采购评审中低于成本价的处理：
评标委员会或者竞争性磋商小组认为供应商报价明显低于 其他合格供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚 信履约的，应当要求其在评审现场合理时间内提供书面说 明，必要时提供相关证明材料；供应商不能证明其报价合 理性的，评标委员会或竞争性磋商小组应当将其作为无效 投标或者无效响应处理。
施行时间：
本办法从2018年1月1日起施行。
政务信息系统项目的验收（1）：
验收方案应当包括项目所有功能的实现情况、密码应用和 安全审查情况、信息系统共享情况、维保服务等采购文件 和采购合同规定的内容，必要时可以邀请行业专家、第三 方机构或相关主管部门参与验收。

四川省商业投资集团有限责任公司信息化建设项目管理暂行办法第一章总则第一条为加强信息化建设项目管理，规范信息化建设项目行为，强化信息安全，根据xx 责任公司（以下简称“集团”）对信息化建设项目相关管理规定，特制定本办法。

第二条本办法规定信息化建设项目的内容包含以下三类：（一）信息化集成类：信息化软硬件集成、信息工程与弱电工程集成；（二）产品采购类：（1）硬件设备：服务器、存储设备、网络设备、信息安全设备及空调、UPS电源等数据中心机房专用设备和内存、磁带等材料零件供应及安装；（2）软件产品：标准软件产品、软件用户授权。

（三）服务类：（1）软件开发类：按照业务需求完全或部分定制开发并提供后续服务的项目；（2）外包服务类：将信息系统研发全部或部分外包给专业软件公司，自主研发的信息化项目；（3）维保服务类：硬件设备、软件系统、集成工程项目免费维保期结束后的维保服务采购；（4）设计咨询类：信息化规划、数据中心设计、网络设计咨询、安全检测咨询等。

第三条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵守集团统一规划、统一管理、分步实施、小步快走等原则。

第四条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵循本管理办法。

第二章管理、实施机构及职责第五条集团成立信息化领导小组，集团董事长任组长，集团总经理及信息化分管领导任副组长，成员由办公室、财务中心、审计监察部、信息化办公室、招投标办公室等部门负责人组成，负责对信息化建设项目工作的领导、管理、监督、决策和奖惩。

第六条xx 集团设立信息化办公室（以下简称“信息办” ），负责集团信息化建设总体协调和管理。

负责对信息化建设进行立项审批，集团办公室、财务中心、人力资源部、发展策划部、企业管理部、审计监察部、集团招标管理办公室、品牌事业部按职责分工，参与信息化建设管理。

第七条信息办负责牵头建立一体化的管理体系及运行机制，对信息化建设进行规划、备案、立项、报批、建设、考核、运维等管理工作，履行以下等职责：（一）根据企业发展及管理需要，拟定集团信息化建设项目管理相关制度；（二）根据集团战略发展、子集团业务战略发展，拟定集团IT 规划、子集团业务IT 规划；（三）信息化建设项目备案工作，负责信息化合格供方信息建立、更新、发布和维护，明确合作单位；（四）负责信息化建设项目立项报批工作；（五）负责信息化建设项目招标工作；（六）牵头负责信息化项目建设；（七）牵头信息化建设项目合同审查和签订工作；（八）组织合格供应商考核；（九）牵头信息化建设项目监督管理工作。

3.6供应商及采购管理。
3.6.1按照＊＊＊＊*＊供应商管理要求，依托＊*****供应商网络，信息部负责对IT供应商统一审查、准入管理。
3.6.2严格限定准入IT供应商许可供应产品目录。不得向供应商采购许可供应产品目录外的软硬件产品。
3.6.3严格控制代理商的准入以及代理产品目录的审查,原则上生产商能够准入供应的不允许代理商代理.
2.4.4负责本板块信息系统运维、安全建设需求汇总和申报，配合信息部开展安全建设，负责本板块信息系统应用安全管理和保密工作，负责本板块信息系统用户权限和业务变更管理，负责本板块信息系统业务层面应急策略和演练。
2.4.5负责本板块信息系统基础设施配置建设需求汇总和申报，配合信息部开展基础设施共享资源建设.
3.5.5列入各事业部(专业公司)投资计划管理的信息化项目,事业部(专业公司)统筹项目建设过程管理、验收和后评估；信息部统筹总体技术架构审查、安全方案评估和安全等级测评等。
3.5.6项目验收时完成相关文档归档，确保项目档案完整、准确、系统、有效.
3.5.7信息管理部门负责对信息化项目实施过程中形成的知识产权成果履行登记申报程序，实施有效保护。
3管理内容
3.1信息化管理内容包括规划、计划、立项与投资、项目建设、供应商及采购管理、应用与运行维护、信息化标准、信息安全、风险管理、信息化评价、队伍建设等管理。
3.2规划管理
3.2.1信息化规划、各专项规划，确定信息化建设方向，明确项目和投资规模，作为信息化项目立项和建设依据。
3.2.2信息化规划及专项规划主要包括业务及信息化现状分析、信息化战略、目标、信息化蓝图、实施部署等内容。
3.6.4没有列入招标目录或者零星设备但必须采购的，采用询比价形式采购。
3.7系统应用与运行维护管理

计算机设备管理办法一、概述计算机设备是现代工作中不可或缺的工具，公司的生产活动、管理信息化都离不开计算机设备。

因此，合理管理计算机设备不仅有助于提高员工工作效率，同时也可以保证公司信息安全。

本文将介绍计算机设备管理的重要性及管理办法。

二、计算机设备管理的重要性1. 提高员工工作效率合理的设备管理可以确保设备处于良好状态，帮助员工避免设备故障影响工作进度。

并且对于大批量部署计算机设备的公司，如何管理和维护设备是十分必要的。

2. 保持公司信息安全公司的重要信息可能会保存在计算机硬盘中，如客户信息、公司财务数据等。

合理的设备管理可以保证设备被正确使用，同样也可以保持公司信息的安全。

3. 节省设备维护成本对于 IT 部门来说，设备维护是一项庞大且必要的开支。

但合理的设备管理可以让 IT 部门掌握设备的实时状态，从而在维护设备时能做到精准而有效的维护，最大程度地节省设备维护成本。

三、计算机设备管理的基本要求1. 财务管理要求货物采购时，必须对计算机设备进行严格的财务管理，建立设备情况清单，设备购置金额、购置日期、使用部门、使用人员等均需记录清楚。

2. 权责分明对于公司中不同职位的员工，对计算机设备的使用权限也应该进行明确。

设备管理员应当对不同员工的使用权限进行相应的规定，并确保员工严格按照权限使用设备。

3. 日常管理要求设备管理员及时更新设备信息、备份重要数据、设备周边清洁办理设备移交手续、严格控制设备的使用情况，确保设备处于较好的工作状态。

4. 审计与监控设备管理员应当对计算机设备进行日常检查，确保设备安全且符合公司要求。

并且，设备管理员还应该记录设备的日常运行情况，对设备进行定期安全审计、系统监控和维护。

四、计算机设备管理的措施1. 设备采购管理在计算机设备采购方面需做到以下管理措施：1.设备必须用统一管理方式进行购买2.管理人员应严格控制购买设备的数量及规格3.设备必须由合格的供应商提供，并附有合格证明2. 设备存储管理存储管理是设备管理过程的一个重要环节，下面列出基本的存储管理规则：1.设备在存储期间，必须保持干燥，光线不能直射设备。

学校信息化管理制度和管理办法范文第一章总则第一条为了推进学校信息化建设，提高管理水平和服务质量，制定本《学校信息化管理制度和管理办法》（以下简称《制度》）。

第二条本《制度》适用于学校内部的信息化管理工作，并规范相关管理行为。

第三条学校信息化管理目标是：建立高效、安全、可靠的信息管理体系，实现信息资源共享和协同办公。

第四条学校信息化管理的原则是：科学、规范、公平、公开。

第五条学校信息化管理的任务是：推进信息化建设，提高信息化水平，优化管理流程，提升工作效率。

第六条学校信息化管理的职责是：学校领导负责信息化工作的决策、规划和监督；信息化部门负责信息化系统的建设和维护；各相关部门负责信息化管理的具体实施。

第二章信息化建设第七条学校信息化建设通过确定发展目标、制定实施计划、配置资源、实施项目建设等方式来推进。

第八条学校应根据实际情况制定信息化发展目标，明确阶段性目标和实现时间节点，并进行定期评估和调整。

第九条学校应建立信息化建设投资管理制度，确保资金的合理使用和监督。

第十条学校应建立信息安全管理制度，保护信息资产的安全和完整。

第三章信息化管理第十一条学校应建立信息化管理体系，包括组织结构、职责分工、权限管理等。

第十二条学校应建立信息化项目管理制度，明确项目目标、进度计划、责任人等。

第十三条学校应建立信息化维护管理制度，确保系统的稳定运行和正常维护。

第十四条学校应加强信息化培训和技术支持，提高工作人员的信息化素养和应用能力。

第十五条学校应加强与外部合作，充分利用外部资源推动信息化工作。

第四章信息化服务第十六条学校应建立信息化服务体系，提供全方位的信息化服务。

第十七条学校应建立信息化服务平台，方便师生使用和获取信息。

第十八条学校应建立信息化服务流程，确保服务的高效和及时。

第十九条学校应加强信息化宣传和推广工作，提高师生对信息化的认识和应用。

第二十条学校应建立信息化服务评价制度，收集师生的意见和建议，并及时改进服务质量。