精神文明建设管理及考核办法

精神文明建设工作考核内容和评分标准精神文明建设工作考核内容和评分标准1、思想建设工作(20分)深化邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想的学习宣传研究，突出抓好以领导干部为重点的中心组学习，认真抓好基层党组织和党员干部的学习；思想政治工作不断改进，舆论宣传工作基调鲜明，导向正确，注重发现、宣传推广先进典型。

2、移风易俗工作(10分)积极开展移风易俗宣传和专项治理活动，提倡婚事新办；建立党员干部婚丧事申报制度，婚姻登记合格率100%；推行殡葬改革，火化率达到98%以上。

3、文化体育工作(20分)大力推进和谐文化建设，群众文化活动丰富多彩，运河之都邻居节活动深入扎实；镇有文化大院、街道有文化站，村、居民小区建有配套的文化体育设施；开展全民健身活动，经常参加体育活动的人数达到35%以上；文明小康村、文明生态村体育设施达标。

4、双拥共建工作(10分)双拥工作纳入总体规划，组织开展国防动员和国防教育工作；各级武装机构和民兵组织健全，军民共建制度完善，开展军警民联防联治活动，四创活动成效明显；维护军人、军属合法权益，民兵带建和扶贫帮困工作开展正常。

5、群众性精神文明创建活动(25分)深入开展文明城市创建活动，广泛组织开展四进社区活动和文明市民、文明家庭、文明社区创建工作；充分发挥文明市民巡访团的巡访、调研、宣传、监督作用；大力开展文明小康村、文明生态村创建活动，深入开展创建文明村镇、文明新风户和十星级文明户评选活动；注重对省、市、区级精神文明建设示范点的培养、扶持和管理。

6、精神文明建设的组织领导(15分)定期、专题研究精神文明建设工作，建立系统完备的目标管理责任制，活动经费列入同级财政预算，重大项目和重大活动所需资金有保障；领导体制和工作机制健全，镇、街道精神文明工作人员配备齐全。

二、区直部门督查考核内容和评分标准1、思想建设(20分)深化邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想的学习宣传研究，突出抓好以领导干部为重点的中心组学习，认真抓好基层党组织和党员干部的学习；思想政治工作不断改进，干部职工精神振奋，单位风正气顺。

精神文明考核细则一、前言为了加强精神文明建设，提高员工素质，树立企业形象，特制定本考核细则。

本细则旨在通过明确各项考核指标，引导员工自觉遵守精神文明建设要求，形成良好的工作氛围和企业文化。

二、考核内容精神文明建设管理建立健全精神文明建设组织机构，明确工作职责。

定期组织开展精神文明建设培训和宣传活动。

建立精神文明建设档案，记录员工表现和成果。

考核体系建立制定科学、合理的考核指标和评价体系。

定期对考核指标进行评估和调整，确保其符合实际情况和发展需求。

采用定量和定性相结合的评价方法，确保考核结果的客观性和公正性。

基层工作考核完成工作任务的质量和效率。

对待工作的态度和责任心。

在工作中展现的创新能力和解决问题的能力。

团队合作意识积极参与团队活动，为团队目标贡献力量。

与同事保持良好的沟通和协作关系。

在团队中发挥积极作用，推动团队发展。

诚信守信品质遵守职业道德，诚实守信。

不涉及欺诈、舞弊等违法违规行为。

在工作和生活中言行一致，保持良好的信誉。

公平公正原则在工作中遵循公平公正原则，不偏袒、不歧视。

在处理问题和决策时保持公正立场。

尊重他人的权益和意见，维护企业和谐稳定。

积极向上态度保持乐观向上的心态，勇于面对挑战和困难。

积极主动学习新知识、新技能，提高自身素质。

在工作中勇于承担责任，敢于创新。

文明待人行为尊重他人，礼貌待人。

在工作中遵守公共秩序和规章制度。

在与他人的交往中展现出良好的文化素养和行为举止。

安全意识培养严格遵守安全操作规程，确保工作安全。

积极参与安全培训和学习活动，提高自身安全意识。

及时报告和处理安全隐患和问题。

资源节约实践树立资源节约意识，合理使用公共资源。

在工作中采取节能减排措施，降低能源消耗和环境污染。

倡导绿色办公和低碳生活方式。

爱岗敬业精神热爱本职工作，尽职尽责。

在工作中展现出高度的责任心和敬业精神。

不断提高工作技能和服务水平，为企业发展贡献力量。

三、考核方法自我评价：员工根据自身表现进行自我评价，并填写相关表格。

精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。

二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。

三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。

四、奖惩措施1、凡是获得公司文明部门，由公司给予部门人员200元/人奖励。

2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人，公司分别给予每人500元和300元的奖励。

3、经公司办公室审核，凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者，每篇奖励100元，凡在省级以下报刊上发表的，每篇奖励50元；一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。

4、在同违法犯罪行为作斗争，在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著，事迹突出的职工和部门，公司一次性奖励：对部门发给1000元奖金，对个人发给500奖金。

凡发现重大险情，避免严重损失的；或举报重大线索，破获重大案件的，发给300奖金。

5、违反安全制度，值班人员不按时到岗或擅离职守，每次扣发工资200元。

值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报，公司酌情予以严肃处理；造成重大损失的，移交有关部门查处。

附表：序号考评主要内容考评细则分值备注1 学习各项活动开展及参加情况学习笔记不完整扣5分，无学习记录扣5分；不按要求开展或参加公司组织的活动扣5分；迟到、早退、在学习会场随意走动、抽烟、大声说话，未将电话铃声调到震动位置扣5分202 员工考勤、工作情况考勤记录有缺失扣5分；考勤记录中请休假没有对应请假条、外出没有办公室登记扣5分；上班时间看视频、聊天、打游戏扣5分153 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分204 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5分；地面有垃圾、碎屑扣5分；院内有脏水、污物，车辆摆放不整齐，有卫生死角扣5分105 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分；节假日及教材到货期间值班记录不完整扣5分106 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5分；消防栓、灭火器有损坏、配备不齐全扣5分107 车辆安全派车单记录不完整扣5分；驾驶员驾驶公车有违章扣10分15有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制，本次考核得0分。

公司精神文明建设考核细则一、背景与目的为促进公司精神文明建设，营造良好的工作环境，树立积极向上的文化氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，公司特制定本考核细则。

二、考核内容及标准1.员工的工作态度和情绪管理①积极主动，乐于助人，待人友善，与同事和睦相处。

②对工作抱有热情和责任感，勇于承担困难和压力。

③在工作中保持稳定心态，遇到问题能够冷静分析和解决。

④不因个人情绪波动而影响同事的工作积极性。

2.工作能力和绩效①熟练掌握岗位要求的知识和技能，能够胜任工作任务。

②执行力强，能高效完成工作，保质保量地完成任务目标。

③乐于学习和进步，不断提升自己的工作能力和业务水平。

④能够与团队成员协作，共同完成团队目标。

3.职业道德和专业素养①遵守公司的法规和规章制度，不违反职业道德和伦理。

②保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息。

③讲究职业形象，不携带不文明物品，不穿着不得体的服饰。

④具备良好的沟通能力和团队协作精神。

三、考核方法及流程1.考核方式：结合个人自评、部门评定和领导评估相结合。

2.考核流程：自评→部门评定→领导评估→综合排名。

3.各级评定权重：自评30%、部门评定35%、领导评估35%。

四、考核结果的运用1.考核结果将用于晋升、晋级、薪酬调整等决策的依据。

2.考核结果将反馈给员工，作为改进和提升的指导。

3.考核结果将用于公司班子的综合评价。

五、考核周期与频率1.考核周期为一年，具体考核时间为每年末。

2.临时性或特殊情况下，公司可根据需要进行临时考核。

六、保密与公正原则1.保密原则：考核结果将严格保密，仅用于内部决策。

2.公正原则：考核过程要公正、公平、公开。

七、奖惩与激励措施1.考核优秀者将享受奖金、晋级、晋升等激励措施。

2.考核不合格者将进行警示教育并进行相应的惩罚措施。

八、附则本细则适用于全体员工，并于执行之日起生效。

公司保留对本细则的最终解释权和修改权。

党务及精神文明建设考核办法为了切实加强党的建设和精神文明建设工作，促进精神文明、物质文明和政治文明协调、健康发展，特制定如下考核办法。

一、考核对象：全乡13个村党支部。

二、考核内容：共考核15项内容，实行100分制考核。

1、党员发展：建立健全建党对象、入党积极分子、后备干部档案。

1300口人以上的村发展党员3名以上，1300口人以下的村发展党员2名以上，每村培养入党积极分子5名以上。

（10分）2、党费收缴：按时足额交纳党费，全年分两次上交，6月份上交50%，12月之前完成全年任务。

（10分）3、村级阵地建设：切实加强阵地建设，村部建设达标，服务功能齐全。

（7分）4、班子建设：各项规章制度健全，村、组干部职数齐全、管理到位，工作责任分工明确，落实有力，工作成效明显。

（10分）5、党建典型：党建典型培育突出，有创新且有示范引导作用。

（10分）6、资料运转：“四簿三册”等党务资料齐全，记录资料详实、完善。

（8分）7、远程教育：党员电化教育及远程教育工作经常开展，年内开展各类科技培训等活动5次以上，播放电教片30场（次）以上。

（8分）8、党员教育管理：党务工作、先进性教育和“联培帮带”活动经常开展，建立健全长效机制。

党员、干部学习活动有安排、有记录、有专栏、有笔记。

（7分）9、召开会议：年内按时召开两次支部民主生活会，并上报乡党委。

召开群众大会、党员大会4次以上，对党员、干部和群众进行品德教育、活动记录齐全。

（5分）10、党务政务公开：村级规范化管理工作开展经常，按照“四议两公开”工作法工作程序开展工作。

软硬件建设到位，资料齐全，记录保管规范化。

党务、村务、财务年内公开4次以上，有记录、有档案，村、组财务管理规范，财务人员按时到乡农财中心记账，正常运转，无因财务管理问题出现上访事件。

（5分）11、宣传：以会议、标语、黑板报、宣传栏为主要形式，宣传党在农村的各项方针、政策、法律法规和科技等知识6次以上，“十星级文明户”评选达标。

附件1：乡镇精神文明建设工作考核评分表组长签字：合计得分：附件2：（部门）精神文明建设工作考核评分表下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。

通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。

工作票合格率100%，执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。

(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。

截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

公司精神文明建设考核细则范文一、背景介绍随着社会和经济的快速发展，企业在实施经营管理的同时，也要注重公司精神文明建设。

公司精神文明建设不仅为企业员工营造了一个良好的工作环境，还对提高员工的工作积极性、凝聚力和创造力起到了积极的推动作用。

为了进一步规范和提升公司的精神文明建设水平，实施科学有效的评估与考核制度具有重要意义。

二、考核目标1.加强公司的核心价值观建设：让员工树立正确的价值观念，自觉遵循公司的核心价值观。

2.提升员工的道德水平：要求员工遵守社会公德、职业道德和家庭美德，发挥作为一名公司员工的榜样作用。

3.优化企业文化氛围：营造和谐、积极向上的企业文化氛围，增加员工的归属感和凝聚力。

4.推动工作效率和质量的提升：通过公司精神文明建设，激发员工工作的热情和创造力，提高工作效率和质量。

三、考核内容和指标1.公司核心价值观的落实情况：包括员工是否了解公司的核心价值观、是否能够正确理解和贯彻核心价值观，并在工作中践行。

2.员工的道德素养：包括员工是否守法守纪，是否具备良好的职业道德和团队合作精神。

3.企业文化的传承和彰显：包括员工对企业文化的理解和认同程度，以及员工在工作中体现出的企业文化特点。

4.团队协作和沟通能力：包括员工与同事之间的沟通合作能力以及解决问题的能力。

5.工作效率和质量的提升：包括员工工作的完成情况、工作效率和工作质量。

四、考核方法1.问卷调查：通过发放问卷，让员工对公司的精神文明建设进行评价和反馈，对于公司存在的问题和不足提出意见和建议。

2.面谈考核：公司组织面谈考核，由领导与员工进行面对面交流，了解员工对公司精神文明建设的了解和认同程度。

3.综合评价：将问卷调查结果和面谈考核结果进行综合评价，通过评分等方式进行综合考核，确定员工的公司精神文明建设水平。

五、考核结果的运用1.奖惩机制：根据员工的精神文明建设水平进行奖惩，对于达到优秀水平的员工给予适当的奖励，对于存在问题和不足的员工进行相应的处罚或指导。

第一章总则第一条为了加强医院精神文明建设，提高医院整体素质，树立良好的医院形象，促进医院可持续发展，根据《中华人民共和国医院管理条例》和国家、省、市有关精神文明建设的规定，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员、后勤保障人员等。

第三条医院精神文明建设以社会主义核心价值观为指导，坚持“以人为本、服务至上、诚信敬业、团结协作、创新发展”的原则。

第二章组织领导第四条成立医院精神文明建设领导小组，负责全院精神文明建设的组织、协调、指导和监督工作。

第五条医院精神文明建设领导小组下设办公室，负责日常工作。

第三章精神文明建设内容第六条加强思想政治工作，提高员工思想道德素质。

（一）定期组织员工学习党的路线、方针、政策，以及国家法律法规，增强员工的法制观念和道德观念。

（二）开展社会主义核心价值观教育，弘扬中华民族优秀传统文化，培养员工的爱国主义、集体主义和社会主义道德情操。

第七条强化医德医风建设，提升医疗服务质量。

（一）加强医德医风教育，提高医护人员的职业道德水平。

（二）严格执行医疗服务规范，确保医疗安全，提高患者满意度。

（三）开展优质服务竞赛，树立先进典型，发挥榜样示范作用。

第八条优化医院环境，提升医院形象。

（一）加强医院文化建设，营造和谐、温馨、文明的工作氛围。

（二）改善医院基础设施，提高医院环境质量。

（三）加强对外宣传，树立良好的医院形象。

第四章精神文明建设措施第九条定期开展精神文明建设活动，如：志愿服务、爱心捐助、扶贫济困等。

第十条建立精神文明建设考核制度，将精神文明建设纳入员工绩效考核体系。

第十一条开展精神文明建设评优评先活动，对在精神文明建设中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

第五章违规处理第十二条对违反本制度，损害医院精神文明建设的个人和集体，视情节轻重，给予批评教育、通报批评、罚款、降职、辞退等处理。

第十三条对在精神文明建设中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

精神文明建设管理及考核办法为加强医院的精神文明建设，提高干部职工的思想道德和科学文化素质，倡导"精诚勤和”的精神和"以病人为中心"的服务理念，根据省市关于加强精神文明建设的相关规定精神，结合我中心实际，特制定本办法。

一、医院的精神文明建设工作要坚持党的基本路线、方针、政策，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以培育"四有”新人为重点，坚持重在建设，贵在坚持，结合实际、注重实效的原则,促进医院改革发展的稳步持续推进。

二、成立精神文明建设领导小组，负责中心精神文明建设活动的规划、指导、组织、协调、督查、调研和管理.精神文明建设日常工作由党办负责.三、中心把精神文明建设纳入目标管理，做到两个文明建设同时部署，同步考核。

制定精神文明建设考核细则，明确目标任务，量化评分,总分为100份，按月考核，将考核结果与各科室绩效工资及年度工作考核挂钩。

四、精神文明考核评价标准：1、坚持用科学的理论武装头脑，培育爱国主义、集体主义、社会主义思想和艰苦创业精神，树立正确的世界观、人生观、价值观。

领导干部要率先"讲学习、讲政治、讲正气"，坚持中心组学习制度和民主生活会制度，树立艰苦奋斗，密切联系群众的优良作风；各支部组织党员过好组织生活；职工政治学习按时进行、严格考勤、记录完备.该项占考核总分的20分,党办随机抽查学习及讨论记录，未开展的扣5分，记录不完善扣2分.2、坚持科技兴医、科技兴教，努力提高全体职工的科学知识和业务技术水平。

广泛开展社会主义市场经济知识、管理知识、医疗和教学知识的学习，严格基本业务技能训练，开展"技术练兵"活动,开展新技术、新业务和科研，促进医疗和教学质量的不断提高。

该项占考核总分的20分，党办会同人事科、医务科、护理部对各处室职工继续教育情况进行抽查,职工不积极参加继续教育的一次扣5分。

科室开展新技术、新项目或科研获得医院、市、省、国家级奖励的分别加5分、10分、15分、20分。

精神文明建设考核细责及奖惩办法一、为巩固精神文明建设成果，促进省级文明单位建设,特制定本办法。

二、干部职工个人文明行为考核、奖惩办法(一)考核内容:出勤、卫生、会议和学习、公益活动、工作目标等5项内容。

(二)考核办法:采用百分制考核办法1．出勤２0分，出勤率１０0%记２0分,每少一次扣0．5分。

2．卫生20分,参加卫生活动率100％记20分,每少一次扣0。

5分。

３.会议和学习20分，参加会议和学习率10０％记20分，每少一次扣0．5分．４.公益活动２０分,参加公益活动率100%记20分，每少一次扣０.5分。

5.工作目标20分,完成个人年工作目标记２０分，完不成年工作目标，按科室考评办法研究扣多少分．（三)奖惩办法：1．把年终确定的精神文明建设资金，按3级分配，即评分95～１00分为一等,85～94分为二等,75～84分为三等，每个等级奖金相差２0%，7５分以下不发年度精神文明奖.２.5个考评项目有1项评分为0分或年内出现责任性事故造成重大损失者,不发年度精神文明奖；出现一般责任性事故未造成重大损失者,一次扣15分。

(四)几项具体规定1．5个考核项目由局办公室负责考核外，局督察小组也可不定期抽查。

年终办公室根据各单位原始记录,认真核查确定每个职工的考评情况,如发现有弄虚作假的现象，取消该科室或个人的年度精神文明奖。

2．因值班、休班，职能单位因外出并经主管局长同意，办理了病事假手续，不能参加卫生、会议和学习、公益活动的,可视为“已参加＂,但要求休班人员也必须参加的会议例外。

三、奖惩措施（含离退休干部)(一）凡有下列现象之一者,年度精神文明奖增加10%：1．见义勇为，扶正抑邪；２.及时制止或纠正不文明行为,挽回一次重大影响。

3.拾金不昧，受到有关部门表扬.（二)凡有下列现象之一者,取消年度精神文明奖:１．违法乱纪,受到法纪、党纪、政纪处分者;2．有黄、赌、毒行为者；３.违犯计划生育者;4.酗酒闹事者;5．有打架、斗殴、骂人或互骂者；6.因个人不文明行为对机关形象产生重大影响者.(三）有下列不文明行为者，每次扣发1０元奖金：1.乱扔烟头、果皮、纸屑及随地吐痰者;2.从办公楼向下泼水、扔杂物者；3．自行车、摩托车不存及车棚内或停放在指定地点者;4．攀折、采摘花木者;5.因个人需要影响卫生而不及时清理者;６.带小孩上班、串岗者；7.违犯文明服务守则者；8.违犯办公楼、管理制度和机关有关制度者；9.在公共场所、墙壁、门窗、厕所乱写乱画者.四、监督机制(一)建立双重考核登记制度，除办公室考核登记外,局督促组也要对有关考核内容作随机考核登记.（二)对出勤情况,办公室每月至少组织抽查一次。

永丰镇中心小学精神文明建设考核奖惩办法为深入开展文明单位创建工作，明确各部门文明创建工作职责，学校精神文明建设领导小组决定对各处室文明建设实行目标管理责任制常态化，制拟订本办法:(一）组织管理在学校成立以校长为组长的精神文明建设领导小组，在其统一领导下,党总支负责组织、协调、指导全校精神文明建设目标管理及考核工作，各组室、班级具体实施.（二)动态管理及时了解和掌握学校精神文明建设目标运行情况，对各部门的目标运行情况实行动态管理。

采取年终总评，结合平时工作,随时通报目标运行情况的方法进行。

（三)目标考核内容、责任部门及计分标准（总分100分）1、宣传教育(４0分）（１)重视宣传教育工作,有研究，有部署，有落实（领导小组）。

4分。

（2)坚持中心组学习，完成中心组理论学习任务（党支部)。

4分.(3）巩固保持群众路线教育活动成果，重点抓好社会主义核心价值体系在师生层面的专题教育（党支部）。

３分。

（4)重视组织建设,每年举办党员活动不少于2期（党总支)。

6分。

（5）各班定期进行心理、卫生、安全、学习等方面的板报宣传(负责人、少先队）。

4分（６）宣传橱窗每二周更换一次.(负责人、少先队）４分（７）各年级组每学期完成一本校本教研读本上交。

(教务处）5分(8）完成党报党刊和相关教育教学刊物征订任务。

(校务处）10分2、文明校园建设（３0分）（1）加强教育设备设施管理维护，提高装备使用水平。

（校长）5分（２）积极开展职业技能培训，不断提高教学质量.(校长、教导处）10分（3）校园环境包括景观、绿化、设施等体现育人功能（校长)。

5分.（４）校园环境整洁卫生，无脏、乱、差现象（负责人）.5分。

(5）环境卫生区域基础设施维护及时，水、电、绿化、路灯、卫生设施完善（校务处）. 5分.３、群众性精神文明建设(30分）(1）破旧习,树新风，师生精神风貌健康文明，积极向上(校长室、党支部、少先队)。

5分。

(２）认真开展公民思想道德建设教育活动（党支部）。

精神文明建设考核细则第一章总则第一条、为加强本公司精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。

第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。

第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想政治工作的主动性和实效性。

第二章精神文明建设考核的前提条件第四条、精神文明建设考核的前提条件是：1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。

2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。

3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。

4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。

第三章精神文明建设考核方法第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。

精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。

第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。

第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。

精神文明建设领导小组及工作制度1. 概述作为国家的基本建设工作之一，精神文明建设的重要性不言而喻。

为了更好地推进精神文明建设工作，各级政府机关都设立了精神文明建设领导小组，并建立了相应的工作制度。

本文将针对这两方面进行深入剖析。

2. 精神文明建设领导小组的设置精神文明建设领导小组是由政府机关上下级主管领导或者由专门的精神文明建设机构领导组成的领导小组。

其主要任务是负责本地区、单位的精神文明建设工作，具有政策制定、宣传推进、协调推进等职能。

各级精神文明建设领导小组的设置应当符合本地区、单位的实际情况，按照“上级指导、下级负责”的原则进行管理和运作。

3. 精神文明建设领导小组的职责和任务精神文明建设领导小组的职责和任务主要表现为以下几个方面：3.1 制定相关政策和规划精神文明建设领导小组应当负责制定、修订和实施本地区、单位的精神文明建设规划和政策，与相关部门、单位沟通协调，确保规划和政策的贯彻落实。

3.2 进行宣传教育和文化活动精神文明建设领导小组应当发挥宣传推广的作用，引导公众树立先进思想，发扬正面价值观。

同时，围绕主题、时间推出文化、娱乐等活动。

3.3 推动精神文明建设实践精神文明建设领导小组要为各级单位和个人提供指导方针、支持保障，组织开展志愿服务、文化科技、文艺体育和文化旅游等活动，推进精神文明建设实践工作。

4. 精神文明建设领导小组工作制度针对精神文明建设领导小组工作职能的特点，建立起适应性较强的工作制度是十分必要的。

以下是一些具体而又实用的制度安排。

4.1 支持保障体系精神文明建设领导小组应当建立健全相关的资金、人员、物资支持和保障体系，尤其是对于宣传推广、文化活动和志愿服务等方面应当更加注重保障。

4.2 工作安排制度针对领导小组成员涉及多个领域的情况，应当建立科学、规范的工作安排制度，明确各类工作的应担责人，把握工作执行的时间和任务节点。

4.3 绩效考核机制为了更好地推动各项工作，应当建立健全相应的绩效考核机制，科学地量化评估组织的工作、效率和贡献，提高责任意识和工作积极性。

精神文明建设工作考核惩奖办法为贯彻落实中、省、市提出的精神文明建设的目标和要求，进一步推动我公司精神文明工作稳步常态化开展，促进我公司促进“全国文明单位”创建工作再上台阶，公司要求各部门都要坚持两手抓、两手都要硬的方针，高度重视加强精神文明建设，切实加强领导，认真履行职责，全体员工要按照《XX省省级文明城市创建管理办法》、《XX省文明单位创建管理办法》、《XX省省级文明单位创建管理办法》和各类测评体系，同心协力，步调一致，共同开展工作，坚持按照组织检查、落实、定期评比和创建工作汇报制度，上下互相监督，对不重视精神文明建设，工作搞不上去，存在重大问题的，予以坚决批评和处理。

结合我公司实际，特制定本考核惩奖办法。

一、考核X围公司全体职工二、考核职责全体干部职工积极参加公司组织策划的精神文明建设各项工作，做好单位各项创建工作的方案、计划、策划、实施以及视频、照片、文字等资料的收集、整理、上报工作。

严格按照测评体系要求不得发生资料延迟上报，做到体系考核得分达到85分以上。

三、奖惩办法：1、按优秀、良好、合格三个等级分配，分别为优秀奖励一个月工资，良好奖励一个月工资的70%，合格奖励一个月工资的40%。

即对精神文明建设办公室工作人员的综合评分95～100为优秀，85～94为良好，75～84为合格， 75分以下不奖励。

2、年内出现责任性事故造成重大损失者不予奖励。

四、具体规定不能无故推辞不参加卫生、会议和学习、公益活动等创建工作，如发现一次将视为年终考核不及格。

因值班、休假、单位因外出并经主管经理同意，办理了病事假手续的除外。

凡有下列现象之一者，年度精神文明奖励在月工资基础上增加10%：1、见义勇为，扶正抑邪；2、及时制止或纠正不文明行为，挽回一次重大影响。

3、拾金不昧，受到有关部门表扬。

凡有下列现象之一者，取消年度精神文明奖励：1、XX乱纪，受到法纪、党纪、政纪处分者；2、有黄、赌、毒行为者；3、违犯计划生育者；4、酗酒闹事者；5、有打架、斗殴、骂人或互骂者；6、因个人不文明行为对机关形象产生重大影响者。

第一章总则第一条为了加强我单位精神文明建设，提高全体员工的道德素质、文化素养和文明程度，营造和谐、文明、向上的工作环境，根据国家有关法律法规和上级部门的指示精神，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体员工，包括正式员工、临时员工和实习人员。

第三条精神文明工作应以社会主义核心价值观为指导，坚持教育、管理、服务相结合的原则，通过开展丰富多彩的活动，提高员工的文明素养，推动单位精神文明建设。

第二章组织机构与职责第四条成立精神文明工作领导小组，负责精神文明工作的组织、协调和实施。

第五条精神文明工作领导小组职责：1. 制定精神文明工作规划，明确工作目标和任务；2. 组织开展精神文明建设活动，推动各项工作的落实；3. 制定精神文明工作考核标准，对各部门和员工进行考核；4. 负责精神文明工作的宣传教育，提高员工的文明意识；5. 建立健全精神文明工作制度，完善工作机制。

第六条各部门应设立精神文明工作负责人，负责本部门的文明创建工作。

第七条精神文明工作负责人职责：1. 负责本部门精神文明工作的组织实施；2. 定期向上级部门汇报精神文明工作进展情况；3. 组织开展本部门的文明创建活动；4. 协助上级部门开展精神文明建设工作。

第三章精神文明建设活动第八条开展精神文明建设活动，主要包括以下内容：1. 举办道德讲堂，普及道德知识，弘扬中华民族优秀传统文化；2. 组织开展志愿服务活动，关爱弱势群体，传递社会正能量；3. 开展文明礼仪培训，提高员工的文明素养；4. 举办文体活动，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力；5. 开展安全生产教育，提高员工的安全意识；6. 开展廉洁自律教育，加强党风廉政建设。

第九条精神文明建设活动应注重以下原则：1. 实用性原则：活动内容贴近实际，满足员工需求；2. 创新性原则：活动形式多样，富有创意；3. 互动性原则：活动鼓励员工参与，增强互动性；4. 持续性原则：活动长期开展，形成长效机制。

第四章考核与奖惩第十条建立精神文明工作考核制度，对各部门和员工进行定期考核。

医院精神文明建设工作考核与奖惩制度
一、为加强精神文明建设工作，加大对精神文明建设工作的考核力度，有效推动“三个文明”建设，切实提高医疗服务质量，根据医院《奖惩条例》规定，制定本制度。

二、在医院党委领导下，精神文明建设工作实行党政工团齐抓共管，由精神文明建设管理委员会总体布局、精神文明工作小组具体组织实施、党委办公室负责对精神文明建设工作的日常考核与管理。

同时，接受上级精神文明建设工作主管部门的督察和指导。

三、精神文明建设工作考核分为对各科室、各职能部门以及员工考核三部分，实行院科两级管理。

党委办公室负责对各职能部门实施检查考核；各科室负责对本部门员工考核管理。

四、精神文明建设工作实行按月度累计考核方法，考核结果与年终评优评先进，年终奖励以及晋升晋级挂钩。

五、精神文明建设工作考核内容分为：满意度测评情况、医德医风（病人投诉表扬、规范服务、医德医风讲评、好人好事）、各类面上检查等部分，逐项考核。

六、精神文明建设工作考核会议由党委办公室主持，由院精神文明建设管理委员会和工作小组参加，按年度考核。

七、科室、部门或个人有重大违法违规以及医德医风不良记录的当年考核为不合格。

八、在精神文明检查考核中，发现有严重违反精神文明建设有关规定的人和事，应依据医院《奖惩条例》规定处理。

九、本制度解释权归党委办公室，本制度自颁布之日起试行。

公司精神文明建设考核细则范本一、引言精神文明建设是一个国家、一个民族、一个组织的灵魂，也是公司发展的基石。

为了推动公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和工作积极性，特制定本细则，以规范公司精神文明建设的考核工作。

二、考核目标本考核细则的目标是全面推进公司精神文明建设，培育和践行公司的核心价值观，促进员工的道德品质和职业道德水平的提升，助力公司实现可持续发展。

三、考核指标1. 大局意识评价员工在工作中是否能够站在公司整体的角度思考问题，能否积极配合并执行领导的工作部署，是否能提出对公司发展有利的建议等。

2. 敬业精神评价员工是否能够以高度的责任心和敬业精神完成工作任务，是否能够迅速适应工作变动，灵活应对工作压力，是否能够主动学习和提升工作技能等。

3. 团队协作评价员工是否能够积极与同事合作，互相支持，愿意分享工作经验并互相学习，是否具有团队合作精神，能否在团队中履行自己应尽的责任等。

4. 诚信守法评价员工是否以诚信守法为行为准则，是否遵守国家和公司的相关法律、法规和规章制度，是否能够认真履行自己的职责，无违规操作等。

5. 公司形象评价员工在外部所展示的形象，包括仪容仪表、言行举止等是否符合公司的形象要求，是否具备良好的沟通能力和谈判技巧，能否代表公司参与社会活动等。

6. 创新意识评价员工对工作的创新能力，是否能够提出新的点子和建议，能否运用新的工作方法和技术等。

四、考核方式1. 日常观察直属上级或指定考核人员通过日常观察员工的工作表现、言行举止等，评价员工在工作中的精神文明建设情况。

2. 组织活动公司定期组织各类精神文明建设活动，如主题演讲比赛、职业道德培训等，通过员工参与活动的积极性和表现，评价员工的精神文明建设水平。

3. 问卷调查定期进行员工满意度调查和公司文化建设调查，通过员工的回答以及相关数据分析评价员工的精神文明建设水平。

五、考核结果根据员工在各项考核指标上的得分情况，将员工按照优秀、良好、合格和亏欠四个等级进行评定，并将结果纳入员工绩效考评的一部分。