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铁路工程施工管理技术一、前言随着城市化进程不断加快，交通运输成为城市发展的重要基础设施。
铁路作为重要的交通运输方式，对于城市发展和国民经济的发展起着举足轻重的作用。
因此，铁路工程的施工管理技术显得尤为重要。
本文将从施工前的准备工作到施工过程中的管理技术，最终到工程竣工的验收和维护进行全面的介绍和分析。
二、施工前的准备工作1. 招标及合同管理铁路工程的施工通常是由政府或铁路公司委托相关企业进行的，这就需要进行招标和合同管理。
在招标过程中，相关企业需要根据铁路工程的具体要求进行报价和方案提交。
而铁路公司则需要对所有投标方案进行综合评估，选取最合适的企业进行合作。
合同管理则需要明确双方的责任和权利，以确保工程的顺利进行。
2. 安全准备铁路工程施工过程中，安全问题是至关重要的。
在施工前，需要制定详细的安全管理方案，并进行相关人员的培训。
此外，还需要对施工现场进行全面的安全检查，确保施工过程中不会发生意外。
3. 环境保护铁路工程往往会对周边环境产生一定影响，因此在施工前需要进行周边环境的调查和评估。
在施工过程中，需要采取一系列环保措施，以减少对周边环境的影响。
4. 资源准备施工需要消耗大量的人力、物力和财力资源，因此需要提前进行资源准备工作。
除了物资和设备的准备外，还需要合理安排人员和资金的使用，以确保施工能够按时按质完成。
三、施工过程中的管理技术1. 施工计划管理在铁路工程施工过程中，需要制定详细的施工计划，包括施工任务的具体分工、施工进度的安排、工期的控制等。
在实际施工中，需要根据实际情况不断调整施工计划，以保证工程顺利进行。
2. 质量管理铁路工程的质量直接关系到运营安全和使用寿命，因此质量管理必不可少。
在施工过程中，需要严格按照工程质量标准进行管理，确保施工质量符合要求。
3. 成本控制铁路工程的施工过程中，需要对成本进行严格的控制。
包括物资和设备的采购、人员的使用、施工过程中的费用等都需要进行精确的控制，以确保施工过程中的资金使用得以有效管理。
铁路线路工程施工管理制度第一章总则第一条为规范铁路线路工程施工管理，保证施工质量和安全，提高工程施工效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于铁路线路工程施工管理。
第三条施工单位应当遵守本制度及相关法律法规规定，严格执行施工管理制度，确保施工质量和安全。
第四条施工单位应当建立健全施工管理组织结构，明确职责分工，确保施工工作顺利进行。
第五条施工单位负责制定施工方案，并经有关部门审批后实施。
第二章施工准备阶段管理第六条施工单位应当在施工前做好施工准备工作，包括人员、材料、设备等准备工作。
第七条施工单位应当对施工现场进行详细勘察，了解地质情况、水文条件等，提前制定相应的施工方案。
第八条施工单位应当制定施工组织设计，明确施工各阶段的重点任务和进度计划。
第九条施工单位应当保证施工现场安全，采取相应措施确保施工人员的安全。
第十条施工单位应当组织相关人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第三章施工过程管理第十一条施工单位应当建立施工日志，对施工过程和工作量进行记录。
第十二条施工单位应当加强质量管理，对材料、设备等进行严格检查，确保施工质量。
第十三条施工单位应当做好现场卫生和环境保护工作，确保施工现场整洁。
第十四条施工单位应当加强与监理单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题。
第四章施工验收管理第十五条施工单位应当在施工完成后，对工程进行验收，确保工程质量符合要求。
第十六条施工单位应当组织相关人员对施工结果进行评估，及时纠正问题。
第十七条施工单位应当按照合同要求，向监理单位和业主单位提交施工验收报告。
第五章安全管理第十八条施工单位应当建立安全管理制度，对施工过程中的安全隐患进行全面排查。
第十九条施工单位应当制定施工安全技术措施，并加强安全教育和培训。
第二十条施工单位应当建立事故应急预案，做好各种应急准备工作。
第六章附则第二十一条对违反本制度的行为，将依法依规给予相应的处罚。
第二十二条本制度自颁布之日起实施。
铁路工程管理施工技术工作要求第一节技术管理制度1.1技术岗位责任制：遵照集团公司颁发的《技术责任制》执行。
并针对不同岗位、不同的工程项目，分解补充完善使之具体化。
1.2具体的操作性工作制度：遵照《施工技术具体工作制度》提出的相关制度执行。
并针对工程项目，按施工合同的要求补充细则或修订。
实际需要而本办法未做具体规定的工作制度可酌情制定试行办法，实施中不断修改完善。
1.3签字制度：技术资料（含原始记录）凡需上报、留存被查、进入技术档案范围的均应由编制（制表、计算）人、复核人、技术负责人（审核或审批人）正规签章，并标注日期。
1.4复核及检算制度：重要的外业测量及重要的有计算、设计、编纂工作的技术资料，一般情况应由第二人复核或检算，在条件不具备的情况下至少也要自行复核或检算，以确保数据及资料准确无误。
整理后的文件资料还应进行仔细的校对，避免文件错误产生。
测量记录因现场作业条件所限，应再返回室内后核对记录，减少错误产生。
1.5技术资料保管制度：设计文件、标准图、技术规范、技术文件及资料、科技书籍及杂志除按《设计文件管理制度》办理外，尚应专人负责保管，完善保管、借阅登记制度，重要的文件资料不得由个人保管。
1.6技术工作交接制度：凡工程技术人员调动岗位，应由技术负责人主持（技术负责人调动由上级或同级其他领导主持），将被调动人所掌握的工程资料、未完工作，重要的设备仪器与接替工程技术人员交接，确保工作的连续性、资料和设备的完好、完整。
1.7评比制度：技术系统分专业组织定期评比，通过工作总结和交流经验提高管理水平。
评比办法另行规定。
第二节技术台帐各级技术部门建立健全各种技术工作台帐及统计资料。
主要有：工程进度台帐、变更设计台帐、收方计量台帐、验工计价台帐、测量、试验设备状态及检定台帐、技术交底（作业指导书）台帐、设计审核台帐、隐蔽工程检查台帐、设计文件登记簿、标准图登记簿、技术文件收发文簿等。
第三节图表技术、调度、试验工作应根据不同的工作内容建立上墙图表。
沪沪宁宁城城际际铁铁路路工工程程站站前前ⅢⅢ标标第第44工工区区((D D K K7733++000000--D D K K8822++449900..0099））施工技术管理办法中铁十局沪宁城际铁路工程Ⅲ标项目部第4工区二00八年八月施工技术管理办法1 总则1。
1 为强化技术管理，规范作业行为，使施工技术管理工作标准化、规范化，确保项目工程达到合同的承诺，在施工过程进行有效控制，精心组织，贯彻质量第一的方针，实施精品战略，满足顾客要求，特制订《中铁十局沪宁城际铁路工程Ⅲ标项目部第4工区施工技术管理办法》，以下简称“技术管理办法”。
1.2 本“技术管理办法"适用于四工区管段内各作业段、改良土拌和站、外协队伍，是经理部与各作业段（外协队伍）、施工合同的组成部分之一，具有同等的合同效率。
1.3职责1。
3。
1中铁十局沪宁城际铁路工程Ⅲ标项目部第4工区工程技术部负责本“办法”的编制及修订，并归档管理.1。
3。
2 工区技术管理实行总工程师负责制，管理层设总工程师统一领导技术工作，业务上受公司总工程师领导。
各作业段设技术负责人，即技术主管，必须由经验丰富工程技术人员担任。
技术主管对经理部总工程师负责，同时对各自工作段的技术负责.1。
3.3 工区工程技术部负责全经理部日常技术管理工作,对各作业段、外协队伍、两站（水稳站、沥青站)施工项目的技术管理工作状态实施控制；结合工程实际及业主、监理单位的要求,制订技术管理方面的规章制度和实施办法；定期（适时）检查、交流、评比技术管理工作，指导和督促现场施工技术管理工作有序、高效地运行。
1.3.4各作业段负责所辖管段内施工过程的技术管理和施工过程控制，建立和健全技术管理的职能机构和职能人员,明确职责,在作业段技术负责人、现场监理的指导下,全面负责作业段管内的技术管理工作，做到有职有权。
1。
3。
5 各作业段施工负责人(队长）、技术负责人是贯彻实施本作业段管内工程“施工技术规范”、“验收标准"和“工区技术管理办法、技术交底"的负责人,并对其在本作业段有效运行负责.1。
铁路工程施工技术管理的要点探析摘要：铁路工程对于国家经济的发展，产生的推进作用不容忽视，其中施工技术管理工作的开展，对于施工整体质量有着很大的影响。
因此，本文针对铁路工程施工技术管理工作的要点做出了进一步探究，详细分析了铁路工程施工中存在的技术问题、施工技术管理中施工质量管理、铁路工程施工过程的技术管理要点、铁路工程施工技术管理后期验收工作要点。
关键词：铁路工程；施工技术；工作管理铁路交通属于目前发展环境中非常关键的交通运输方式，对于社会以及经济的发展起到了一定的促进作用。
目前，由于社会的进步以及全面发展，铁路工程施工技术也有了较大的提升和突破，其中施工技术管理工作属于当中必不可少的一项重要组成部分，需要给予高度的关注，以便对施工事故的产生进行预防，促进整体铁路建设质量水平的提升。
1、铁路工程施工中存在的技术问题分析1.1准备工作不足工程施工前期，相应的施工方需要与工程设计部门主动联系，以便结合施工当中涉及的各事项开展有效沟通，进而对施工时可能会产生的安全事故进行有效规避。
但在当前的情况当中，很多铁路工程在开展施工作业之前并没有与设计部门进行有效沟通，以至于在具体施工时，频繁出现技术问题，在某种程度上对铁路工程建设的有序开展造成了阻碍，甚至导致了不必要的经济损失[1]。
1.2测量技术应用问题铁路工程建设当中，测量是非常关键的内容，对建设工程质量方面起到保障作用。
其中，对于铁路测量技术的应用，如果存在不合理之处，便会使最终的测量数据和具体数据有非常大的偏差，这一偏差不但会使铁路施工事故发生的几率加大，还会对铁路工程的有序进行造成阻碍，使得铁路施工方出现相应的经济损失，严重的还会威胁工人的生命财产安全[2]。
2、施工技术管理中施工质量管理分析2.1编制施工技术管理制度以及质保体系对于施工技术管理制度的编制，将质保体系进行完善，是施工技术管理中必不可少的关键性依据，也是确保工程顺利开展的政策支持。
施工技术管理制度的有效完善，可以使管理工作有依据可以遵循，从而进行有效的科学管理，有条不紊的保障施工的开展。
铁路工程施工技术管理要点摘要：本文将结合笔者相关工作经验，主要从铁路施工技术管理的内涵、管理中存在的主要问题以及加强施工技术管理的措施等几个方面，详细论述铁路施工技术的管理。
关键词：铁路工程；施工技术；管理要点引言在我国，铁路运输对我国的经济民生有着很重要的作用和影响，为了加快我国经济发展的步伐，铁路建设也在加快速度，特别是近几年高速铁路也在迅猛发展过程中。
这就促进了我国铁路建设事业的强劲发展势头，由于我国幅员辽阔，铁路建设也要面对多种地理情况，怎样在铁路建设中提高铁路工程的质量，就成为铁路施工单位的重点工作，所以施工单位在工程现场的管理及控制就是提高铁路工程质量的重点了。
一、铁路施工技术管理概述1、铁路施工技术管理内容鉴于铁路施工中线路较长，所处的地质环境复杂等因素，使得对施工技术的要求很高，这就需要做好施工技术管理工作，保证施工的顺利进行。
进行铁路施工技术管理，需要依据相应的制度，比如图纸会审及设计变更制度、施工记录制度、技术交底制度、工程验收制度、材料验收制度等等。
在各项制度的约束下，施工人员能够严格按照相关依据进行施工，同时对各个环节进行记录并建立技术档案，对施工过程有比较完整的记录。
2、铁路施工技术管理原则铁路施工技术管理，需要遵循以下原则：①经济节约原则。
要将施工单位和国家的经济利益结合起来，进行技术经济比较分析，对于重点施工环节要进行多方案比较。
②贯彻国家经济政策。
要认真贯彻国家经济法律政策，在实际施工技术管理过程中要严格执行，与国家大政方针步伐相协调。
③全员技术标准化意识原则。
全体施工人员要对标准的内涵有比较深刻的认识，做好标准化工作的考核和改进工作，在实际工作中积极贯彻落实。
④安全第一，预防为主，管理科学，保证质量。
在开展管理工作中，要始终将安全问题放在第一位，保证整个施工过程的安全性，尽可能减少事故的发生，要做好相关的预防措施，防患于未然，尽量不要出现发生事故再采取应对措施的情况。
