双11电商促销快递业爱恨交织:利润薄成本激增
- 格式:pdf
- 大小:257.15 KB
- 文档页数:3
双十一快递现场总结汇报快递业务突飞猛进的发展使得每年的双十一俨然成为全球最大的网络购物狂欢节。
在这个节日里,消费者不仅可以买到心仪已久的商品,还能以优惠的价格享受到快递送货到户的便利。
然而,由于商品数量剧增和物流需求爆发式增长的原因,双十一快递派送过程中出现了一系列问题。
现场总结汇报将对双十一快递现场的情况进行详细描述和分析,旨在提出合理的解决方案来改善这些问题。
首先,双十一期间快递物流需求激增,快递公司面临的挑战空前严峻。
订单数量的迅速增长导致快递公司的处理能力无法满足需求,快递员的工作负荷加大,派送效率下降。
在现场观察中,我们发现许多快递员不得不加班加点,甚至连休息时间都很少。
这对快递员的身心健康造成了巨大的压力。
其次,巨量的快递订单使得配送过程中出现了混乱现象。
由于订单密集,分拣环节容易出现错误,导致错派、漏派等问题频发。
同时,如果收货人不在家或没人签收,快递员只能将包裹暂时寄存在社区快递站点,又会引发包裹遗失和寄存无序的问题。
这些问题的发生不仅给用户造成了不便,还给快递公司带来了巨大的损失和管理难题。
此外,双十一期间快递件数量庞大,难免会出现物流延误和丢失等问题。
在快递员忙于派送的过程中,有的包裹可能因分拣不准确或其他原因被错送或遗漏。
同时,由于峰值期过于集中,快递公司和物流配送系统的处理能力有限,导致包裹无法及时送达用户手中,延误问题屡见不鲜。
针对以上问题,应从多个方面找出解决方案。
首先,快递公司应提前做好准备工作,加大仓储和派送设施的建设,提高处理能力。
其次,快递员工作时间和工作强度应合理安排,避免疲劳工作。
同时,快递员的培训和素质提升也至关重要,他们需要具备良好的服务意识和解决问题的能力。
此外,物流环节需要做好信息化管理,提高分拣的准确性和包裹追踪的准确性。
快递公司可以借助物联网技术来实现快递包裹的实时追踪和监控,以及对物流节点的可视化管理,从而提高整个物流过程的效率和可靠性。
需要指出的是,用户也需要理解和配合快递公司的工作。
双十一物流数据一、背景介绍双十一是中国最大的网络购物节,每年的11月11日举行。
随着电子商务的快速发展,双十一购物节成为了全球范围内最具影响力的购物盛会之一。
在这一天,各大电商平台推出大量的促销活动,吸引了数以亿计的消费者参预购物。
由于购物需求的爆发,物流行业在双十一期间面临巨大的挑战。
二、物流数据概述1. 定单数量:根据过去几年的数据分析,双十一期间的定单数量呈现爆发式增长。
以2022年为例,定单数量较平日增长了约300%。
估计今年的定单数量将继续增长。
2. 物流运输量:随着定单数量的增加,物流运输量也将大幅增加。
物流公司需要调配更多的运力资源,以满足消费者的需求。
根据历年数据,物流运输量在双十一期间通常比平日增长50%以上。
3. 配送时效:双十一期间,消费者对配送时效的要求更高。
物流公司需要加大投入,提高配送速度,以确保商品能够在最短的时间内送达消费者手中。
通常情况下,双十一期间的配送时效会比平日略有延长。
4. 物流覆盖范围:双十一期间,物流覆盖范围将扩大到全国各地,包括一二线城市和三四线城市。
物流公司需要提前做好规划和准备,确保商品能够准时送达每一个消费者的手中。
三、物流数据分析1. 定单分布:根据历年数据分析,双十一期间的定单主要集中在一二线城市,特殊是大中型城市。
这些城市的消费能力较强,消费者对于购物的需求也更加旺盛。
2. 物流运输方式:物流运输方式多样化,包括快递、物流配送、自提等。
根据消费者的需求和商品的特性,物流公司会选择最合适的运输方式,以提供更好的服务。
3. 仓储管理:双十一期间,物流仓储需求大幅增加。
物流公司需要提前增加仓储容量,合理规划仓储布局,以确保商品能够及时储存和分拣。
4. 物流成本:由于双十一期间物流需求的激增,物流公司需要投入更多的人力、物力和财力。
物流成本也会相应增加,包括运输成本、仓储成本、人力成本等。
四、物流数据应对策略1. 加强运力调配:物流公司需要提前规划和调配运力资源,增加运输车辆和人员,确保能够及时处理定单和配送商品。
电商“双十一”快递爆仓问题研究随着电子商务的快速发展,中国的“双十一”购物节已经成为全球最大的网购活动之一。
在这个特殊的购物节期间,消费者在网上购买的商品数量是如此之大,以至于快递公司的处理能力出现了巨大的压力,出现了“快递爆仓”的问题。
本文将对“双十一”快递爆仓问题进行研究,并探讨其原因和解决方案。
“双十一”快递爆仓问题指的是在“双十一”期间,由于订单量激增,快递公司的处理能力跟不上,导致快递中心堆积了大量的包裹无法及时投递,甚至出现了包裹遗失或被损坏的情况。
这不仅对消费者造成了不便,也给电商平台和快递公司带来了巨大的经济损失。
“双十一”快递爆仓问题的主要原因有以下几点:一是订单量激增。
在“双十一”期间,各大电商平台推出了大量的促销活动,吸引了大量消费者购买商品。
订单数量的急剧增加,超出了快递公司本身的处理能力范围,导致了快递爆仓问题。
二是配送能力不足。
虽然快递公司在“双十一”期间会增加配送人员和车辆,但是仍然难以满足订单的快速配送需求。
配送人员有限,物流运输线路繁忙,导致包裹无法及时送达。
三是物流设施有限。
现有的物流设施已经难以满足“双十一”期间的巨大订单量。
快递中心的仓库容量有限,无法存放如此庞大的包裹数量,导致包裹堆积在仓库无法及时处理。
一是提前做好规划和预案。
电商平台和快递公司应在活动开始之前提前调整和升级物流设施,提高处理能力。
制定详细的运输和配送方案,提前预测订单数量,合理调度资源。
二是加强供应链管理。
电商平台和快递公司应加强与供应商和物流公司的合作,共同规划物流运输线路和仓储设施,确保信息流、物流和资金流的高效协同运作。
三是优化物流技术。
利用人工智能和物联网等新兴技术,提高物流的智能化和自动化程度,实现物流信息的实时监控和追踪,提高物流运输的效率和可靠性。
四是加强人员培训和管理。
提高配送人员的运输能力和服务质量,加强对配送人员的培训和监管,确保包裹能够准确、安全地送达。
“双十一”快递爆仓问题是一个复杂的系统问题,需要电商平台、快递公司、供应商和消费者等多方共同努力才能解决。
双十一狂欢背后的物流大考验2021年的双十一,再次展现了中国电商平台的战斗力。
数以亿计的消费者涌入网购平台,刷新了销售纪录。
然而,这场购物狂欢的背后,隐藏着一个巨大的挑战:物流。
在这篇文章中,我们将探讨双十一狂欢背后的物流大考验,以及这一考验如何促使物流行业不断创新和发展。
一、订单爆发和配送压力双十一期间,电商平台的订单数量会急剧增加,物流供应链面临巨大的压力。
无数的商品需要在有限的时间内处理、包装和配送到消费者手中。
各大快递公司紧锣密鼓地组织人手,加装运输车辆,并采用先进的物流技术来提高效率。
这些努力能够应对短期的高峰压力,但仍需要进一步改进和创新来满足日益增长的需求。
二、仓储和库存管理的挑战在双十一期间,商品需求激增,对仓储和库存管理提出了更高的要求。
电商企业不仅需要确保有足够的库存满足消费者需求,还需要确保仓库的高效运作和订单的及时处理。
通过引入自动化设备和智能管理系统,企业可以提高仓储效率,并更好地适应快速变化的市场需求。
三、配送时效和物流成本的平衡双十一期间,消费者对配送时效提出更高期望。
他们希望尽快收到购买的商品,与传统的电商物流模式相比,时效更高变得尤为重要。
然而,提升配送时效需要额外投入人力、运输设备和技术支持,这会增加物流成本。
物流行业需要在提供更快配送服务的同时,平衡物流成本,确保可持续发展。
四、智能物流的崛起为了应对双十一期间的物流挑战,智能物流作为一种高效解决方案不断崛起。
智能物流通过利用物联网、大数据分析和人工智能技术,实现仓储、配送和运输的自动化和智能化。
例如,无人机和机器人的使用可以加速商品的配送流程,减轻人力压力。
同时,通过数据分析和智能算法,物流企业可以更好地预测和调整供应链,提高运营效率和配送准确性。
五、绿色物流的推进在物流大考验中,绿色物流也成为行业发展的重要方向。
电商平台和物流企业正在积极推进绿色配送,减少对环境的负面影响。
采用新能源车辆、优化运输路线和减少包装使用是推动绿色物流的措施之一。
双十一促销对物流业的影响:快递员的忙碌与调查。
一、双十一促销对快递员的影响快递员是物流业最基层的从业人员,他们的工作强度将决定整个物流行业的效率。
在双十一促销期间,快递员的工作强度将会成倍增加。
据调查,许多快递员每天需要送出几百个快递,甚至可能是上千个。
这个数量远远超出正常情况下的工作量,所以他们必须要在短时间内完成大量的工作。
除了工作量的增加,快递员面临着其他压力。
首先是时间压力。
在双十一期间,客户对快递的要求更加苛刻。
他们希望收到最快的快递,并且要求快递员在最短的时间内将包裹送到户。
其次是安全压力。
在双十一期间,盗抢案件会更加频繁。
快递员不仅要完成任务,还要保证货物的安全。
由于快递员的负担比较大,如果他们工作时间过长,那么他们的身体和心理健康就会受到影响,这对他们个人和物流企业来说都是个结构性的问题。
二、物流企业对策如何顺利地完成双十一这一高峰期的任务?物流企业需要采取措施来缓解快递员的压力。
有一些措施可以考虑。
1.增加人力资源一方面,物流企业可以考虑在临时工方面招聘更多的员工。
这样可以增加快递员们的数量,减轻单个快递员的工作压力。
另一方面,企业可以考虑怎样提高员工的效率,增加员工的工作量。
这也是企业应该探索的方向。
2.提高设施设备快递员的工作效率也跟设备设施有关。
企业可以考虑增加一些工作效率高、操作简单的设备,比如自助快递柜、智能打包机、配送等等。
3.加强培训为了满足客户对快递的要求,物流企业可以加强对快递员的培训。
主要包括两个方面:一是技术方面的培训,包括如何完成更多的任务、如何在短时间内提高服务质量,等等。
二是安全方面的培训,包括如何在复杂环境下保障货物的安全。
三、调查报告根据对双十一期间物流企业的调查情况,数据显示,今年的双十一期间,物流企业的快递量预计会比去年增长10%甚至更多。
快递员的工作量也会比去年增加30%。
此外,受疫情影响,购物热情较高的城市较为分散,物流公司需要加强多地操作能力。
“双十一”网购火爆背后存在的问题“双十一”是中国每年的一项网购狂欢节,即11月11日,被视为全球最大的购物节,其规模之大、影响之深已经不仅局限于中国市场,而是影响到了全球。
在这个购物盛宴中,消费者纷纷涌入各大电商平台,抢购各种商品,尤其是优惠促销商品。
随之而来的问题也日益凸显,包括虚假促销、物流配送延误、售后服务不到位等。
本文将就“双十一”网购火爆背后存在的问题进行探讨。
一、虚假促销“双十一”是电商平台的促销季,各种打折优惠的广告铺天盖地,消费者纷纷被各式各样的促销手段所吸引。
随之而来的问题就是虚假促销。
有些商家为了吸引消费者,采用夸大其词、虚假宣传的手法,打出“低价、大促”的广告,实际上商品并没有如广告所说的那样的折扣力度,甚至比平常价格还要高。
一些商家还采用“先涨后降”的伎俩,即在“双十一”前提前抬高价格,再降价,从而制造出优惠的假象,误导消费者购买。
二、物流配送延误“双十一”网购节期间,物流配送压力巨大,快递公司面临巨大的派送任务。
而在这个时候,快递公司的配送能力常常跟不上网购商品的快速增长。
很多消费者在购买商品后面临着物流配送延误的情况,可能需要等待很久才能收到商品。
物流配送延误不仅让消费者的购物体验受到影响,也降低了电商平台服务质量的评价。
三、售后服务问题在“双十一”期间,由于交易量大幅增加,导致了售后服务问题的爆发。
因为商家在“双十一”期间销量暴涨,为了节约成本,往往在售后服务上做得不够到位。
一些商品的质量问题、配送问题、甚至是退换货问题,都需要消费者疲于应付。
这些售后服务问题也大大降低了消费者的购物体验,造成了一定程度的消费者维权难题。
四、环境问题“双十一”促销活动带来的巨大交易量,也意味着大量包裹的发出。
据统计,2019年“双十一”期间全国快递服务公司共处理快件32.8亿件,同比增长25.8%,这个数字让环保人士深感担忧。
巨大的快递包裹不仅给快递公司和物流中心增加了负担,也给环境带来巨大的压力。
失去硝烟的双十一:商家不再赔本赚吆喝,更看重利润
今年的双十一可谓是一场“回到过去”的盛会。
八九十年代,双十一被誉为传
统购物节,折扣夸张,硝烟四起,老百姓疯狂抢购,来一趟星火燎原。
可是这一切在如今的双十一上已渐渐淡出,几乎都可以消失无踪,折扣非常低,而且商家都不再赔本赚吆喝,更看重利润。
这也算是双十一智能发展的必然结果,随着电脑、大数据和AI的运用,电商
的体系渐渐完善,商家信息化有效管理,双十一购物活动也呈现出不同的特点,关注更多的是把原本过度为抢购者设计的营销工具转变为为商家拉动销量、提升用户粘性的工具。
比如比较高的满就减活动,更多的是向商家粘性较高的非抢购族群发起针对性营销活动,这使得商家有了较大的可操作空间,来有效地把成本压到合理水平。
然而不得不承认,这场缺乏双十一激烈竞争的“静静的战争”确实为国人的节
约和消费观念奠定了坚实的基础,推动中国实现从生产驱动到消费驱动的经济转型,但也无可避免的泪流满面,没有双十一过往的老百姓疯打,怎么能构建起旋风般的购物氛围?还有那一缕幽香,让人看到传统消费喜悦的消费形象!可能只靠政府力量,今后也许这些激情依然难以出现。
电商“双十一”快递爆仓问题研究在当今社会,电子商务已经成为人们生活中不可或缺的一部分,随着电子商务的兴起,网购已经成为了一种生活方式。
双十一购物狂欢节更是吸引了众多消费者的目光,成为了一年一度的购物盛事。
随着双十一的到来,快递爆仓问题也成为了一个备受关注的话题。
本文将就电商“双十一”快递爆仓问题展开研究,分析其成因,并提出解决方案。
我们来看一下电商“双十一”快递爆仓问题的成因。
一方面,消费者在双十一期间大量采购商品,使得快递包裹数量激增,超出了快递公司原有的处理能力。
快递公司和电商平台为了迎合双十一的购物狂欢节,提前做好了大量的物流准备,但由于用户的采购需求超出了预期,导致快递爆仓问题的出现。
还有一些地区的交通状况不畅,天气原因等因素也会给快递配送带来困难,从而造成快递爆仓现象。
我们来分析一下电商“双十一”快递爆仓问题造成的影响。
快递爆仓会导致包裹的滞留和延迟送达,给消费者带来不便,甚至会引起消费者的退款退货申请,给电商平台带来一定的损失。
对于快递公司来说,爆仓问题也会导致配送能力不足,加班加点派送也无法满足用户的需求,从而降低了用户的体验和忠诚度。
快递爆仓问题也会给社会带来一定的负面影响,因为大量滞留的包裹会占用仓储空间,影响物流运作的正常进行。
针对电商“双十一”快递爆仓问题,我们有必要提出一些建议和解决方案。
电商平台可以在双十一期间提前进行合理的商品促销布局,引导消费者分散购买意愿,从而避免在短时间内出现大规模的包裹涌入。
电商平台可以和快递公司提前做好充分的沟通和协调工作,提前预估订单量,以便快递公司提前做好物流准备。
快递公司也可以加强对配送员的培训和管理,提高配送效率,以应对双十一期间的高峰配送需求。
政府部门也可以加大对交通、仓储等基础设施的投入,优化物流配送环节,提高物流运作的效率和稳定性。
我们也可以从消费者角度出发,提倡绿色低碳的生活方式,采取合理的购物策略,避免在短时间内大量采购商品,减少快递包裹的涌入,以此来减轻快递爆仓的问题。
双十一网购狂欢将至,物流快递业备战忙第一篇:双十一网购狂欢将至,物流快递业备战忙双十一网购狂欢将至,物流快递业备战忙面对即将到来的11月份,这是电商业的促销高峰。
据了解,在去年“双11”大促销,一天内淘宝和天猫产生的订单包裹量达到2200余万件,以电商快递起家的“四通一达”即申通快递、圆通速递、中通速递、汇通快运、韵达快递简称快递公司仓库内快件堆积如山,出现爆仓情况。
今年,物流企业已纷纷招兵买马,提前做了准备。
今年的11月11日,阿里将把往年一贯的大促销升级为狂欢节,并突破天猫的范畴,联合淘宝和聚划算两大事业群共同出击。
据了解,中国邮政EMS在部分城市的首重价格已经悄然从20元降至12元。
天猫方面透露,中国邮政EMS将首次参战“双十一”(11月11日)购物狂欢节,以低价策略争夺电子商务市场。
低价竞争让物流公司各自为战,有些地方竞争激烈饱和,有些地方配送资源不足。
这也造成了困扰快递和电商行业的“最后一公里”难题。
有专家指出,让物流企业、商家间共享信息和分配资源尤为重要。
作为网上物流行业网站—中国物通网,为各注册会员的快递企业提供线路信息发布、快递企业宣传的平台,也必关注物流相关信息,期待双十一的到来,为各物流企业加油。
天猫物流事业部总经理龚涛透露,今年天猫“双十一”,重点是在物流容量的扩充和准备,以及“双十一”期间物流订单发生的节奏把控,包括要在物流数据透明和共享方面较之前进步更多。
比如天猫将提供快递公司实时的监控体系,启动物流“雷达预警系统”,根据“双十一”情况,可以让物流公司做调整和应急预案。
并提供拥堵线路监测页面,商家可以看到数据显示的发生拥堵的服务商及其对应的线路,引导卖家调整发货。
同时与快递公司对商家备货情况、商品预处理情况做数据和信息上的互通和共享,让快递公司对一些薄弱的配送网点提前做好准备,以便在“双十一”期间能够提供更加高效的分拣、提货和配送服务。
第二篇:关于双十一网购情况的调查报告关于“双十一”网购情况的调查报告一、本次调查主要内容:调查时间:2015年11月11日调查地点:山东政法学院调查对象:在校大学生调查方法:问卷调查调查人:尹盼盼、汲鑫、程博、尚伟森、钟华、张修坤、金祥、调查分工:两人一组分别对大一、大二、大三学生分发调查问卷二、报告正文前言关于“双十一”,相信地球人大多都知道,至少也听说过,这一原本属于单身人士的节日被各大电商搞成了全民购物狂欢节,商家们通宵达旦,消费者乐此不疲。
随着每年的“双十一”购物狂欢节的临近,快递行业将迎来前所未有的业务高峰。
为保障快递服务质量和消费者权益,确保快递业务旺季期间的安全、有序运行,特制定以下应急预案。
一、预案背景“双十一”期间,我国快递业务量将急剧增加,可能导致以下问题:1. 快递业务量激增,快递公司面临运力不足、分拣压力大等问题。
2. 快递员配送任务繁重,可能引发劳动纠纷或安全事故。
3. 快递车辆和仓库安全管理难度加大,火灾、交通事故等风险增加。
二、应急预案目标1. 确保快递业务高峰期间快递服务质量和消费者权益。
2. 降低快递业务旺季期间的安全风险,防止重大安全事故发生。
3. 建立高效的应急响应机制,提高应急处置能力。
三、应急组织机构成立“双十一”快递业务旺季服务保障工作领导小组,负责组织、协调、指挥旺季服务保障工作。
四、应急措施1. 运力保障- 提前与物流企业沟通,确保旺季期间运力充足。
- 增加临时仓储设施,提高分拣效率。
- 鼓励快递员使用电动车等绿色交通工具,减少交通压力。
2. 人员保障- 加强快递员培训,提高服务质量。
- 合理安排快递员工作班次,避免过度劳累。
- 建立投诉处理机制,及时解决消费者诉求。
3. 安全管理- 加强快递车辆和仓库消防安全管理,定期进行安全检查。
- 做好应急预案,一旦发生火灾、交通事故等突发事件,立即启动应急预案。
- 增加安保人员,确保快递网点安全。
4. 投诉处理- 建立投诉处理机制,及时解决消费者投诉。
- 对投诉较多的快递企业进行约谈,督促其整改。
5. 信息发布- 及时发布快递业务旺季服务保障信息,提高消费者对快递服务的了解。
- 发布快递安全知识,提高消费者自我保护意识。
五、应急演练定期组织应急演练,提高应急处置能力。
六、总结本预案旨在确保“双十一”期间快递业务的安全、有序运行。
各部门要高度重视,认真贯彻落实,确保预案的有效实施。
同时,要密切关注快递业务旺季服务保障工作动态,及时调整和完善预案,为消费者提供优质的快递服务。
双11电商促销快递业爱恨交织:利润薄成本激增
“从昨天凌晨到今天(11月12日)上午8点已经突破420万票了,这比平时的递送量增加了近一倍。
”中通速递的副总裁金任群昨天向记者表示。
尽管对“光棍节”促销带来的货量激增有所准备,但实际情况还是比他预计的火爆。
在光棍节到来之前,中通速递每天递送的包裹量大概在230万件,公司预计的是,“双11”的电商促销带来的递送高峰,将达到400万件。
“事先增加的车辆和人手还是不够,这两天还在招临时工和多辆加班车。
”金任群告诉记者,“由于更多的包裹是48小时运送时限”,预计更大的考验还要看今天。
超预期火爆
每年“光棍节”的电商促销,激增的订单经常让他们无力处理,最终甚至导致整个操作链条陷入崩溃。
也正是因为有了前几年的教训,今年“双11”还未到来前,几乎所有快递公司都已经提前完成了“招兵买马”的准备工作,包括EMS、顺丰、申通、圆通、韵达、中通、宅急送、百世汇通、天天等九大快递企业在原有15万多辆运输车辆的基础上,新增2.95万辆运输车,增设20余万平方米分拣场地,新增 6.5万名揽收派送人员,全力保证“双11”快递服务。
然而,现实的情况依然比他们预计的还要火爆。
11日,中通速递就完成了330万快件,申通快递更是完成了600万快件,根据天猫方面汇总的信息,11日产生的7000多万的包裹在11日一天内已经有约2500万个通过了快递公司的中转仓。
第一天的中转处理量,已经是去年“双11”产生包裹的总量。
“现在员工都在加班加点,平时一般分拣人员从晚上11点干到早上7点就可以了,现在是分两班人马,从下午1点干到第二天早上七八点。
”金任群对本报记者介绍,他预计今天早晨会达到450万件,甚至会有局部爆仓可能。
淘宝无疑是“双11”促销的最大发源地,在去年的“光棍节”到来之前,淘宝曾预计11日当天的销售额可能比前一年大幅增加达到14个亿,没想到当天的最终数字是52个亿。
而今年,根据淘宝方面此前的预测,预计“双11”的销售额可能突破100亿到120亿,而实际的战果却是191亿。
电商递送喜与忧
事实上,快递企业对电商业一直是爱恨交加。
一方面,为电商递送是很多民营快递巨头的主要收入来源,“四通一达”五家主要民营快递为淘宝递送的包裹量,已占各自所有包裹量的70%,而另一方面,为电商递送本来就利润微薄,因促销带来的货量瞬间爆发,甚至可能会使递送成本激增50%~70%。
一位为淘宝进行递送服务的民营快递企业高层对本报记者透露,目前快递公司为淘宝递送的价格主要是与卖家单独约定,而买家在购买产品时所支付的快递费,也不是完全归快递公司,而是要与卖家分成,比如买家支付的5元快递费中,快递公司只能拿到4元,这就使快递公司损失了很大一块应得的利润。
递送利润率的不断下降,也就限制了快递公司进一步投资新建网络的空间,这样就又带来了另一个尴尬——尽管电子商务递送的需求在不断暴增,但快递递送网络却已经超负荷运转,消费者也就时常会遭遇“快递”变“慢递”的无奈。
也正是看到了依然在蔓延的危机,一些大的电子商务网站开始尝试自建物流以将主动权掌握在自己手中,比如从2009年开始,京东商城就宣布投入2000
万元注册了自己的配送公司自建物流体系,在全国铺设自己的配送团队。
凡客、淘宝等电商也曾摩拳擦掌,跃跃欲试,不过,如果客户范围在全国各地甚至是乡村,自建物流就需要耗费太大的成本。
对此,在近日组织的一场物流业辩论会上,安能物流总经理王拥军指出,
B2C规模越来越大,自建物流将成为趋势,建议采取密集地区自建,偏远地区外包,以能更好地组织供应链。
电商自建物流遇考验
每次电商大促销都是对物流体系的极大考验。
除了传统的快递行业,今年多家电商自建的物流体系也在“双11”迎接考验。
易迅网曾公布“慢就赔”服务项目,针对主要城市允诺“闪电送”(即“一日三送”),对于配送发生延迟的订单提供现金券补偿。
《第一财经日报》记者昨日获悉:“双11”促销期间,由于订单急剧增加,易迅有近5000订单出现送货延缓,配送延迟率在3%左右。
易迅配送总监胡大雷表示,公司将兑现自己的承诺,主动向消费者进行赔付。
“与其遮掩,不如主动向消费者坦承服务的不足之处。
”易迅高级运营总监潘彪表示,易迅此次主动向外界透露延迟订单数,一方面是对外表示易迅要打造最快电商的诚心,另一方面是对内施加压力,激发出易迅自建配送队伍的最大潜力。
另一家自建物流体系的电商苏宁易购称,9~11日三天累计订单量近300万单,销售金额同比增长超过20倍。
“仅南京仓库昨天就发出15万个订单,初步预计90%以上的订单将在未来3~4天内完成。
”昨日,苏宁易购市场中心的负责人在接受本报记者采访时表示,分布于全国的50000线下员工和苏宁易购4000名自有快递员工已经全部投入到商品配送当中。
为了增加配送效率,仓库在增加出货通道的同时,出货次数也由原来的每天2~3次增加至5~6次。
本文有无锡白癜风医院/ 收集,转载请注明出处。