年度特辑：2014苹果留下来的那些疑问

WWDC2014苹果开发者大会：智能硬件和智能医疗福音文/王杰聪今天凌晨，苹果一年一度的WWDC召开，和前三年一样，软件成为这场活动的主角，苹果旗下两大软件平台Mac OS和iOS系统均有多项改进更新。

网易科技为您总结了这次WWDC 带来的八大期待。

一、MAC可以打电话发短信苹果很明显在试图打通MAC和iOS设备中的障碍，首当其冲的就是运营商数据。

在新版的OS X 10.10和iOS 8中，你终于可以用MAC收短信、打电话了。

这么说吧，当苹果演讲人在做DEMO的时候，他母亲来了个电话，MAC的右上角直接跳出了她母亲来电话的信息。

通过DEMO可以看到，通过同一个账户，MAC用户可以打电话了。

短信上，Message和Whatsapp要疯掉的iMessage最新版本打通，这个以前只能接收苹果ID用户发来消息的程序，现在也可以接受来自SMS短信了。

二、更强的Safari，更长的Mac Air待机Safari浏览器更强大了，UI界面、系统风格保持一致，最大的好处在于性能提升并且更节能上。

用户浏览1080P在线视频的情况下，新版Safari节能12%，鉴于Mac Air的用户90%以上的使用软件集中在浏览器和在线视频上，这将直接带来更长的待机。

三、新的Spotlight搜索瞄准alfred首先，你的Spotlight会有一个快捷键位，任何搜索结果都会出现在屏幕的中间。

其次，这个搜索以前只会有电脑内部的信息，比如查找个文件什么的。

现在就完全不是了，如果你搜索一部电影，首先可能是这部电影在电脑中的拷贝，还有影评网站的评论，有上映的影院，有地图……就是说，这可以是一站式的信息提供的入口。

四、无缝的跨平台体验iCloud Drive支持Windows，并默认入口放在了Finder下面，和Win8中的Skydrive 完全一致。

这个理念其实并不是那么重要，更值得期待的是跨平台的数据、内容在随时共享和同步。

首先是AirDrop支持OS X了，也就是你要将一个手机拍的照片设做Mac桌面，AirDrop 下就好了，不需要链接iTunes了。

报告问题苹果最近，我们公司收到了一些关于苹果产品的质量问题的投诉，这引起了我们的高度重视。

在此报告中，我们将详细描述这些问题，并提出解决方案，以确保我们的产品质量能够得到有效提升。

首先，我们收到的投诉主要集中在苹果产品的外观和口感方面。

一些消费者反映说他们在购买苹果后发现果皮出现了明显的瑕疵，甚至有些果肉质地不鲜脆，口感不佳。

这些问题严重影响了消费者对我们产品的满意度，也损害了我们公司的品牌形象。

其次，我们还收到了一些关于苹果产品的储存和运输问题的投诉。

一些经销商和零售商反映说他们在收到苹果产品后发现存在果蔬腐烂、变质的情况，这给他们的库存管理和销售带来了很大困扰。

这些问题不仅影响了我们产品的市场竞争力，也给我们的销售渠道带来了不小的损失。

针对以上问题，我们已经采取了一系列的措施来解决。

首先，我们加强了对苹果产品的质量检验，确保每一批产品都符合我们的质量标准。

同时，我们也对产品的储存和运输环节进行了全面的优化和改进，确保产品在整个供应链中都能够得到妥善的保管和管理。

此外，我们还计划对苹果产品的种植和生产环节进行全面的调查和改进。

我们将加强对种植环境和技术的管理，确保产品的生长过程能够符合我们的质量要求。

同时，我们也将加强对生产工艺的控制和管理，确保产品在加工过程中能够保持其原有的品质和口感。

最后，我们将加强对消费者的沟通和反馈机制，确保能够及时了解到消费者对我们产品的意见和建议。

我们将积极采纳消费者的意见，不断改进和优化我们的产品，以满足消费者的需求和期待。

总之，我们对苹果产品的质量问题高度重视，已经采取了一系列的措施来解决。

我们相信通过我们的努力和不懈的追求，我们的产品质量将会得到有效提升，我们的品牌形象也将会得到进一步的提升。

感谢各位对我们的支持和信任，我们将不断努力，为大家带来更优质的产品和服务。

WWDC2014苹果开发者大会——新系统成主角无硬件发布新浪手机讯北京时间6月3日凌晨消息，苹果公司在美国旧金山召开2014年度全球开发者大会。

大会分为三个部分：发布全新桌面操作系统优胜美地(Yosemite)、推出最新一代移动操作系统iOS 8及开发者应用。

全新一代移动操作系统iOS 8苹果公司最新一代移动操作系统iOS 8最新一代移动操作系统iOS 8与上一代iOS 7的界面基本相同，但是对一些常用功能进行了大幅改进，苹果称iOS 8加入了诸多细节。

首先，iOS 8系统中的顶部通知栏增强了互动性。

以短信应用为例，用户在收到一条短信时，可以直接在通知栏里进行回复，而不用再进入短信应用界面，其他应用也是类似。

又比如用户高效地管理邮件、多任务后台的联系人界面等等，苹果官方称，正是这些细节构成了用户体验。

iOS 8移动操作系统全新改革信息服务由于短信功能是最为常用的功能，在最新的移动系统中，苹果公司花了许多力气改进iOS 8的短信功能。

此次“信息”的变化则让它更像一个IM聊天工具，不仅支持群聊还可直接发送语音和视频，在iOS用户之间可完成微信或Whatsapp等软件的几乎所有聊天功能。

首先，iOS 8的信息引入“群”的概念，可以直接“拉”多名好友一起对话，或是将某人移除，还可以为对话命名，或是退出群聊，并且这一对话支持命名。

其次，支持地理位置分享，可实现多人实时位置共享，并可与共享好友直接电话或Facetime。

最让人欣喜的一点是，iOS 8信息支持语音消息，类似微信可直接按住按钮录制音频或视频消息。

语音消息可现实时间长度，并通过音频波状图显示在对话消息中。

也就是说，iOS 8的信息功能几乎涵盖了目前主流IM工具的所有常用功能，这将对微信此类工具是一重大挑战。

输入功能也获得了智能提升。

在最新的iOS 8中，苹果开放了第三方输入法，但为了安全在某些界面有所限制，另外系统会在用户输入时给予“预测性建议”。

第一篇苹果问题报告:苹果报告2014年，世界苹果种植面积4736万公顷，同比增长0.65%；2014年，中国苹果种植面积为2215万公顷，占世界苹果种植面积的434%。

近几年，中国苹果产量增长率维持在7%左右，2011年中国苹果产量达3595万吨，同比增长18%；2014年中国苹果产量达3841万吨，同比增长96%。

2013年苹果生长期遭遇到严重的自然灾害。

春季，西部苹果花期连续数次的倒春寒，波及面广，危害程度大。

夏秋，全国整个苹果产区涝灾、高温、干旱相加造成减产。

据粗略统计，2013年全国产量仅为3000万吨左右，停止了自1991年开始连续22年每年大幅增长的势头，比2014年减产约30%。

由于产量明显减少，2013年苹果收购价格走势与2014年大不相同。

往年霜降之后，苹果表光差，甚至返糖、失水，苹果质量下降，苹果收购价格也逐渐下降，而2013年霜降之后收购价格并未下降反而有所上涨。

售价方面，从2013年新苹果上市一直到2014年上半年，苹果价格较往年价格高出不少。

造成苹果价格上涨主要有三方面的原因首先，2013年大量减产的因素是导致苹果贵的主要原因；其次，2014年第一季度雨雪天气较少，整体温度相对较高，对苹果的销售非常有利，苹果经商前往产地上货频率增大，造成产地价格持续上涨；最后，消费者购买意向增强导致苹果市场需求量进一步加大，需求量的扩大进一步推高苹果价格。

近年来，中国国内苹果市场消费不断增长，而中国苹果进出口贸易总量出现连续减少的趋势。

2011年中国苹果国内消费量为2500万吨，同比增长17%；2014年中国苹果国内消费量达2750万吨，同比增长10%。

2011年中国苹果进出口贸易总量为1173万吨，同比下降60%；2014年中国苹果进出口贸易总量为1035万吨，同比下降61%。

从国内人均消费需求看，近年中国人均鲜苹果消费量12公斤/年，超过2公斤/年的世界人均消费水平，预计到2018年中国年人均鲜苹果消费量达到15公斤左右。

苹果降速门事件之道德评议苹果降速门事件可以说是苹果公司近年来最为引起争议的事件之一。

苹果公司被指控在手机老化导致电池老化时，对手机进行了故意降速的处理，从而迫使用户购买新手机。

这一事件不仅引起了用户的强烈不满，也触发了对苹果公司道德标准和商业行为的质疑。

下面将对这一事件进行道德评议。

从伦理学角度来看，苹果公司的降速行为是否涉及到了对用户的欺骗和欺诈？这是这一事件最为核心的伦理问题之一。

事实上，苹果公司在发布声明承认了对老化手机进行降速处理的行为，并解释称是为了防止手机因电池老化而突然关机。

对于用户而言，他们并不知情这一处理的存在，导致了对手机性能下降的误解和不满。

从伦理学的角度来看，苹果公司对用户隐瞒了关键信息，导致用户在知情状态下做出了错误的决策，这是对用户权益和知情权的侵犯，也是一种欺骗行为。

苹果公司的降速行为在伦理上是不道德的。

从商业道德的角度来看，苹果公司的降速行为是否符合商业道德标准？商业活动应该以诚实守信、捍卫用户权益为基本原则，而苹果公司的降速行为显然违反了这些原则。

苹果公司的行为让用户产生了不信任感，损害了公司的声誉和品牌形象。

商业活动不仅仅是为了赚钱，更应该是在诚信和责任的基础上进行的，而苹果公司在这一事件中的表现却违背了这一准则。

从商业道德的角度来看，苹果公司的降速行为也是不道德的。

从社会责任的角度来看，苹果公司的降速行为是否对社会和环境产生了负面影响？这一事件不仅仅是对个体用户的权益侵犯，更是对整个社会的信任和和谐的破坏。

大公司应该以身作则，履行社会责任，而苹果公司在这一事件中却选择了损害用户利益以谋求更大利润的做法，这无疑是一种对社会的伤害。

在环保的大环境下，手机的寿命变短意味着更多的电子垃圾产生，这也是对环境的一种负面影响。

从社会责任的角度来看，苹果公司的降速行为同样是不道德的。

综合以上分析可以得出，苹果降速门事件在道德上的评价是十分负面的。

苹果公司的降速行为不仅侵犯了用户的权益和知情权，也违反了商业道德和社会责任。

WWDC2014苹果开发者大会：苹果变“软”更可怕文/老凉关心iPhone 6和苹果智能手表的人，该失望了，WWDC2014上并没有出现一丝硬件产品的发布，这也让开发者大会变得名副其实。

库克已经把苹果打造成了一家软件公司，但对于整个产业而言，软苹果并不好捏。

软苹果不好欺负正义与荣誉，苹果向来是均受用之。

此次WWDC也不例外，一方面苹果发布了全新的智能手机操作系统iOS 8和桌面操作系统OS X（Yosemite，优胜美地），以及全新的开发应用和编程语言Swift，这进一步夯实了苹果自有生态系统的基础，另一方面苹果的WWDC由于缺少了明星硬件产品的发布，让整个发布会变得索然无味。

不过，在我看来，不再以硬件来招揽客户的苹果，变得更加成熟，也变得更加可怕。

苹果此次发布的iOS 8亮点还是不少的，但是，我觉得我们应该把注意力放在苹果对开发者的支持上。

苹果此次面向开发者推出了新版SDK，新增4000个API，开发者可以开发更加丰富的应用。

另外，苹果推出了HomeKit功能，旨在于开发者共同开发智能家居领域。

最新的编程语言Swift，更是一个亮点，苹果称，与C语言和Python相比，Swift编程速度更快，展现的效果更好。

如今诸多公司都在打造硬件+软件（包括服务）这种模式，不仅仅是微软，宏碁、包括英特尔在内都想要打造一整套生态系统，当然，这种硬件+服务的模式，给消费者一种非常直观的体验，从设备到服务，这是一揽子解决方案，因此在业界也逐渐开始流行。

产业格局分分合合，苹果在不同时期却总是采用自己的一种模式：封闭。

封闭的优点和缺点都十分鲜明，封闭让苹果的系统有更好的体验，但是也因此产业链各方都处于苹果之下。

当然，苹果的这种封闭模式适用于如日中天的苹果，有了自己设备基础之后的苹果。

自从库克上任之后，苹果一下子失去了神秘的光环，即便是有很多人为之买单，但是处于一个极端位置的苹果，与整个产业打造的另一端形成了鲜明的对比，苹果的产品精美，体验好，略贵，而其他业者交付的产品精美说得过去，体验一般，但是便宜，在苹果的坚强堡垒下，其他也只能采用破坏式战略。

WWDC2014苹果开发者大会：实录在对全球900 余万注册开发者的致敬视频中，苹果全球开发者大会（WWDC2014）正式拉开了帷幕。

不一定每一位用户都能理解开发一款软件所需要的努力，但对于他们而言，开发者的工作，就如苹果所言的「magic」一样，给他们的生活平添色彩。

苹果CEO Tim Cook 按照近几年养成的习惯，作着揖走上台，全场爆发出热烈的掌声和喊声。

不仅仅是开发者，苹果公司作为一家处在世界消费级电子产品、软件和服务的巅峰的王者级公司，哪怕公司高管走在路上掉了个硬币也会有无数人投以关注。

本次WWDC 全球开发者大会，依照惯例，并没有发布新的硬件产品。

不过两款大会Keynote 当中的重要产品：OS X 10.10 Yosemite，以及iOS 8，都将在今年秋天正式面向消费者推送。

或许届时，在苹果每年都少不了举办的Special Event 上，才会正式发布配合这些新软件的硬件产品。

OS X YosemiteOS X Yosemite 作为苹果桌面操作系统的最新版，在继承了去年推出的移动操作系统iOS 7 的扁平化设计的同时，针对桌面平台继续进行了打磨。

首先，在发布会还未开始时，两台用于现场演示的iMac 就被摆在了台上，引发了外界对新OS X 操作系统的强烈关注。

果不其然，和这两台演示机所用的壁纸一样，新的OS X 操作系统被命名为Yosemite，取自美国的知名旅游胜地约塞米蒂山（亦译做优胜美地山）。

OS X 采用了扁平化的界面设计风格，并且大部分原生软件应用的图标都进行了很大程度上的重新设计。

软件工程SVP Craig Federighi（同时也是整场Keynote 的主角）吐槽他们花了非常久的时间设计「废纸篓」的图标（下图）……设计台词：世界上最美丽的废纸篓在整体扁平化的同时，OS X Yosemite 的大部分框体都将呈现毛玻璃效果，显示出背景中壁纸的颜色，增强观感上的美观程度。

315曝光苹果售后问题苹果到底冤不冤（优选.)315曝光苹果售后问题苹果到底冤不冤？2013年3月15日晚，央视3·15晚会曝光了苹果在售后服务方面存在的问题，包括：第一“以换代修”却不更换手机的后盖；第二，苹果更换维修方式政策国内外有区别，国外换新机，国内不是完全更换，存在歧视行为。

第三，苹果手机及iPad不执行中国三包规定，整机保修只有一年，主要部件仅为两年。

那么针对央视3·15曝光的问题，苹果到底冤不冤呢？图注：三包规定里没有明确说明“以换代修”是否合法【“以换代修”是否合法并没有相关细则规定】根据我国《国家三包规定》第六条（二）：“维护销售者、生产者的信誉，不得使用与产品技术要求不符的元器件和零配件。

认真记录故障及修理后产品质量状况，保证修理后的产品能够正常使用30日以上；”从这项关于维修的三包细则来看，销售者或生产者只需要能够暂时提供30日以上的正常使用的维修行为即可，并没有规定需要更换，但由于与苹果产品一体化的设计，难以修理，因此采用了“以换代修”的策略。

不过，仔细阅读《国家三包规定》并没有找到这种“以换代修”的相关细则规定。

图注：售出后15日内发生故障才能符合换货保修规定，重新计算三包有效期【“以换代修”是维修行为还是换货行为？】央视曝光称苹果“以换代修”违背了《移动电话商品修理更换退货责任规定》第二十一条明确规定：换货后，商品三包有效期自换货之日起重新计算。

曝光的苹果维修中心称，因为后盖没有换，所以不算是“整机交换”。

但是很据《国家三包规定》第十条：“产品自售出之日起15日内，发生性能故障，消费者可选择换货或者修理。

”明确规定，必须是售出之日15日内的手机才能免费更换，那么超出15日维修的手机采用“以换代修”是否还符合换货的规定细则呢？也就是说“以换代修”，是换货行为还是维修行为，并没有明确的规定。

只是单纯引用了《移动电话商品修理更换退货责任规定》将“以换代修”称之为换货行为，未免过于片面。

揭秘苹果手机中不为人知的事一直以来，苹果公司的iPhone系列手机受到了全世界人民的喜欢，很多人就此成为了果粉。

或许是由于我们过于在意iPhone系列手机出彩的外形，所以忽略了很多关于iPhone手机有意思的消息，我们今天就来给你盘点一下，里面的很多内容肯定会让你觉得难以置信。

1、iPhone系列手机最麻烦的一点就是没办法更换电池，所以我们必须每天都要充电。

这就造成了我们认为iPhone会费电的印象，但是你肯定不相信，一加仑的汽油转化成电力每天给iPhone 充电的话可以用20年。

2、虽然iPhone系列手机的颜值一直很高，但是其内部配置也是非常强硬的。

据外国媒体报道，iPhone 6手机的内存比美国宇航局的宇航飞机使用的内存品质更高、更强。

这或许就是为撒你的安卓手机总是在关键时刻死机，而别人的iPhone从来不知道撒叫死机的原因。

3、iPhone一直以来都具备一定的防水能力，特别是在iPhone 6表现得尤为突出。

防水能力容易被大家看到和测试到，然而iPhone在高空是否能正常工作我们就不得而知了。

又调皮的果粉带着心爱的iPhone手机从13500英尺高空跳伞，结果在半空中发现屏幕破裂了，但是依旧可以完美的工作，看来iPhone是上可飞天，下可如海，无所不能!4、iPhone 4的时候有个笑话说：“别人买了苹果4代，而你买了4袋苹果。

”那么你知道iPhone手机到底能买多少苹果吗?以iPhone 5s为例，你大概可以买到2000颗高品质的苹果，所以买iPhone之前一定要想好，你是想吃2000颗对你健康有益的苹果呢，还是买一台让你工作和生活更加有趣的iPhone呢?5、你以为排队买iPhone是中国人才有的事儿吗?那你就大错特错了，相比国外的果粉，国内的黄牛和果粉都弱爆了，因为一位日本的果粉为了第一时间买到iPhone 6，竟然提前了7个月排队。

仔细想一想，你买iPhone 6的时候没有等待到这么长的时间，或许连7个小时都没有吧。

问题报告苹果苹果，作为一种常见的水果，深受人们的喜爱。

然而，近年来，一些问题也逐渐浮现出来。

正如一位果农所说：“我们不能只看见苹果那诱人的外表，还应该看到它们所面临的问题。

”因此，本文将就苹果所面临的一些问题进行探讨，并提出一些解决方法和建议。

首先，无论是在水果市场还是超市里，我们都会发现苹果的选择变得越来越多样化。

这可能是基于市场需求的变化和消费者对多样性的追求。

然而，这也引发了一些问题。

品种繁多导致了供应链管理的困难。

不同品种的种植条件、收获时间等都存在差异，这对果农来说是一个挑战。

他们需要掌握各种品种的特点和管理技术，以确保产出的苹果符合市场需求。

其次，一些消费者对苹果的质量和安全产生了担忧。

虽然苹果是一种天然的食物，但是农药残留和质量控制问题备受关注。

在果园中使用农药是为了防治病虫害，然而，如果使用不当或过量使用，农药残留就会成为一个问题。

消费者对农药残留的担忧是合理的，他们期望食品供应链能够对苹果的质量进行监管和控制。

此外，果农也需要重视病虫害管理的科学性和可持续性。

使用生物防治、有机农业等可替代方案，可以减少对农药的依赖，提高苹果的质量和安全性。

另外，对于水果包装的问题，苹果也无法回避。

包装是对果品的保护和售卖的手段，然而过度使用塑料包装，造成了环境负担。

每天数以万计的塑料袋被使用，给环境造成了污染，难以降解的塑料垃圾威胁着地球的可持续发展。

因此，果农和水果供应商需要寻找替代塑料的包装材料，例如可降解的纸质包装或环保型包装袋，以减少对环境的损害。

此外，苹果在运输和储存过程中也存在一些问题。

由于主要产区与销售区域之间的距离，需要进行长途运输。

这就需要果农和供应链管理者采取措施保证苹果在长途运输中仍能保持新鲜度和口感。

同时，在储存过程中，控制温度、湿度等环境因素也是关键。

只有做好这些管理工作，才能保证苹果在消费者手中保持较长的保质期。

最后，苹果行业也面临的问题之一是市场竞争的加剧。

在国内外市场，苹果品牌众多，竞争激烈。

苹果中10个存在争议的问题1 树体是不是越矮越好一些人会认为，树越矮越好，这样在果园劳作中就会省工省力。

所以在幼树整形修剪的时候采取重短截或者树还没有进入盛果期的时候就落头，最终树高不到两米。

这样确实会方便果园劳作，然而，树过于矮小的话就会导致结果部位减少，第一层主枝离地近，继而影响果实产量和品质。

有研究表明, 树的高都一般是行距×0.9, 如果行距是4米, 树高应该3.5米左右, 结果部位在3米以下;如果行距是3.5米, 树高应该3米, 结果部位在2.5米以下。

所以, 树体高矮应该充分考虑栽植株行距、投入和产出等因素, 还是相对高一些比较好, 至少要达到3 米。

2 高纺锤形是不是不抗风一些人会认为高纺锤形树体高、枝条细、树体单薄不抗风,不适合山地和风较大的地方。

总体来说，高纺锤形主要以下垂枝结果为主, 实践证明, 下垂枝结果是比较抗风的。

3 执着追求新品种搞果业，听到最多的两句话就是“有什么新品种”“什么品种最好”只有少部分人问“怎么提高果实的品质”?大部分人总是热衷于追求新品种, 把果实售价低的原因全部归咎于“品种不好”。

同样的品种, 为什么有的果园售价高, 有的果园售价就低, 主要还是质量问题。

每当果实售价低时就想到换品种, 而不是想提高质量, 盲目追求新奇特品种, 盲目跟风。

这样是不科学的。

4 施化肥会造成果实品质低果实品质的好坏和管理水平的高低有很大的关系，肥料只是其中的一部分。

施加有机肥确实能提高果实品质，但其也存在着养分含量低，见效慢等问题，关键时期还需要化肥来补充养分。

要辩证的看待化肥与有机肥的施加问题。

5 栽植密度多大合适一般新手建园，会对株行距把握不准确，有人认为宽点好，有人认为密点好。

我们在建园的时候要充分考虑树成型后的样子，纺锤形的园子如果把行距设置在3米以内的话，盛果期就会导致行间作业空间过小，机械难以进入的情况。

但是行距设置过宽的话又会浪费土地, 单位土地面积的经济效益低。

Fast Company杂志记者马克思·查芬（Max Chafin）和其他记者共同创办了名为《Design Crazy》，专门讲述苹果公司历史的电子书，而书中引用的资源则来自苹果前员工或者其他内部资料。

其中，最引人瞩目的一段是关于苹果的“黑历史”——即史蒂夫·乔布斯被开除到回归之间的这段时间。

这期间，苹果犯下了一系列的重大失误，造成了很大的损失。

下文由凤凰科技编译：“（当时的苹果CEO）约翰·斯卡利（John Sculley）在CES（Consumer1、苹果展示未完成的产品：Electronics Show，电子消费展）上展示了IIfx机型，这个怪物似的Mac有着行李箱一样的尺寸。

这就是当时苹果做事的方式。

起初很保密，但他们一旦开始做些什么、仅仅是刚开始，他们向所有人展示。

而在接下来两年内，你都会听见人们不停地问‘这是什么东西’。

”2、苹果尝试制造太多不同的产品：“我们是个很小的公司，却想要征服世界，结果就是我们力图参与到方方面面的事情中。

我们的台式电脑有三条生产线、笔记本电脑有两条生产线、而打印机也有三条生产线。

另外，我们还有显示器、键盘等产品。

这种情况下，我们不可能在所有方面都开发出最优秀的产品。

我们面临着太多的压力要去压缩成本、缩减产品上市时间。

而这成为了一场巨大战役。

”3、管理层宁可牺牲好的产品设计理念而去缩减成本：“我们有很多很棒的想法。

但在当时的（CEO）吉尔·阿米利奥（GilAmelio）的领导下，设计根本不重要。

如果你设计了一个产品，市场部门的人就会说；‘我们只能给你15美金去做这个，而你的设计却要耗费我们20美金的成本，所以我们宁可搞一个戴尔电脑或是佳能打印机。

’我们是一个市场主导的公司，并不关注设计、甚至不在乎设计产品。

我们只不过是另一个PC厂商罢了。

”4、苹果无法生产大型商品：“我们曾有一个名为Copland的项目，当时有望推出苹果下一代的操作系统。

apple报告问题近日，科技巨头苹果公司(Introduction)发布了一份关于其产品出现问题的报告。

这一举措引起了人们广泛的关注和讨论。

在这篇文章中，我们将探讨苹果公司报告问题的背景和原因，并思考这一行动对于苹果品牌形象和消费者信任的影响。

较早之前，苹果公司因其高质量的产品和严格的品控流程而备受赞誉。

然而，随着科技发展的快速迭代和用户期望的不断提高，苹果也不可避免地遭遇了一系列问题。

这些问题包括电池过早衰老、系统崩溃、影响用户体验的更新等。

为了应对这些问题，苹果决定推出这份报告，以增强透明度并承认存在的技术和设计缺陷。

在报告中，苹果公司详细列出了已知问题和可能的解决方案。

其中包括更新软件、更换电池、提供延长保修等。

与以往相比，苹果此次报告的全面性和详尽程度令人印象深刻。

这种积极回应问题的态度也展示了苹果一贯注重用户体验和解决问题的信念。

然而，苹果公司报告问题的行动也引发了一些争议。

一些人们质疑这份报告是否只是“掩耳盗铃”，试图掩盖更严重的问题。

还有人认为，这份报告不过是一种商业手段，用以重新赢得消费者的信任并保护品牌形象。

无论是出于何种目的，苹果公司都承认产品存在一些问题，并公开解决方案，这本身就是积极的一步。

此外，苹果公司报告问题的举动还带来了对于消费者信任的深思。

对于用户而言，信任是建立在多年的良好产品和服务经验之上。

然而，当产品出现问题且无法得到解决时，用户的信任也会受到一定程度的冲击。

苹果此次公开报告问题，帮助用户了解并解决问题，有助于恢复消费者对于品牌的信任。

然而，要恢复信任并非一朝一夕的事情。

苹果公司需要通过长期持续的努力和改进来确保产品质量和用户体验的稳定性。

此外，对于品牌形象的维护也不仅仅停留在报告问题的表面。

苹果公司还需要进一步加强对于质量控制的监督，提升产品的可靠性和耐用性，以满足不断变化的市场需求。

综上所述(Apples's Initiative and its Implications)，苹果公司报告问题的行动是一个积极的举措。

苹果产品不可能告诉你的十个秘密苹果推出新产品的速度让消费者越来越疲惫。

苹果公司市值周一（20日）创下美国企业史上新高，达6,235亿美元。

但是，再成功的企业也有弱点，而苹果并非消费者想像得那么完美。

以下是苹果公司不可能告诉你的关于其产品和业务的十个秘密。

1、升级频繁用户疲惫不堪从2001年起，苹果共推出了6款iPod，2款iPod mini，6款iPod Nano，4款iPod Shuffle和4款iPod Touch。

从2007年起，已有5个版本的iPhone和3个版本的iPad。

苹果推出新产品的速度让消费者越来越疲惫，当消费者购买苹果最新产品时，苹果已经在准备它的换代产品，也就是说消费者手上的新玩意立刻变成过期产品。

据英国《行销杂志》（Marketing Magazine）对2,000名消费者进行的调查，将近50%的消费者都表示自己越来越不愿购买新产品，因为担心它们很快会被更新款式淘汰。

2、App让你荷包大失血苹果App价格看似便宜，更容易让你在不注意的情况下浪费大笔钞票。

据《华盛顿邮报》（Washington Post）报导，马里兰州洛克维尔市（Rockville）一位8岁男孩为了购买“蓝精灵村庄”（Smurfs' Village）的精灵莓（smurfberry），累计花了1,400美元。

苹果免费App却有很多陷阱，让你不经意就损失了一大笔钱。

3、iPhone妨碍你的人际关系苹果的产品令人上瘾，人们已经越来越无法放下自己的iPhone。

根据2010年斯坦福大学（Stanford University）一项调查，约25%的人将iPhone看作“危险的诱惑”，41%的人表示丢失iPhone会是“一场悲剧”。

夫妻吃饭时用iPhone查看Facebook更新令人恼火，而各种宗教仪式也会被iPhone熟悉的滴滴声打断。

LookOut的一项调查发现，在宗教活动中每10个人就有一个人会看手机。

华盛顿礼仪学校（Protocol School of Washington）的执行董事扬（Chris Young）向《财智月刊》表示：“人们甚至不再将其看作违反礼仪的行为，他们将手机看作自己的一部份。

后乔布斯时代苹果哪些理念违背了准则?中关村在线2014-06-27 05:03我要分享说实话《史蒂夫·乔布斯传》这本当年最畅销的书籍笔者并未全篇通读,只是在坐地铁时大致翻看了前面的篇幅,非果粉非死忠,但却十分认同苹果产品的精致设计和简单易用。

乔布斯被《时代》杂志评为20名最有影响力的美国人之一,多人喜欢研究乔布斯,希望可以从他的辉煌成就中找到一些成功的经验和捷径。

但对于绝大多数普通用户而言,让大家喜欢上印有Apple的苹果产品,要比牢记几句乔布斯经典语录更有认同感。

2次手术,3个孩子,8年抗病,11款经典产品,100倍股价涨幅,1000万台iPad,1亿部iPhone,2.7亿台iPod,这就是乔布斯一生完成的数字题,最遗憾的是他不能陪伴苹果公司走更长的路。

而如今苹果已完全进入库克+乔纳森的时代,从刚结束不久的苹果2014全球开发者大会上不难看出,苹果开始走向开放,而CEO库克也终于走出已故乔布斯的影子,苹果开始呈现库克风格。

就两代苹果公司的领袖做个对比的话,乔布斯热衷于每一款产品是否做到了极致,扮演的是“产品经理”这一角色,而Tim Cook更在乎的是能卖出多少台设备,如何保持公司利润持续增长,因此“职业经理人”更适合他。

两人的做事风格迥然不同,乔布斯更偏执,喜欢封闭,而库克更加开放。

大家经常会拿出一个老套的问题,就像是高考命题作文一样:“乔布斯如果在的话,这样设计会怎样做?”。

进入从后乔布斯时代,很多人包括苹果内部员工都会用乔布斯的做事风格来评判结果,其实在他们发问的同时,手头的工作已开始违背乔帮主的意愿了。

那么现在的苹果哪些做法与乔布斯是背道而驰的呢?下面我们就先从近两年热得发烫iPad mini来说起吧。

■违背之一:小尺寸iPad Mini由于考虑到应用程序体验不佳,为确保准确可靠的触摸以及屏幕上各项图标元素之间的距离,早期乔布斯是极力反对10英寸以下的平板电脑,特别指出7英寸规格。

苹果1997年收到的十大荒唐建议早在1997年乔布斯刚刚重回苹果的时候，美国知名科技杂志《连线》为当时困难重重的苹果出了一本名为《Pray》的特刊。

《连线》杂志在这一期的封面中印上了一只不寻常的苹果，说这只苹果不寻常是因为它被两根带刺的铁线困着。

早在1997年乔布斯刚刚重回苹果的时候，美国知名科技杂志《连线》为当时困难重重的苹果出了一本名为《Pray》（祈祷）的特刊。

《连线》杂志在这一期的封面中印上了一只不寻常的苹果，说这只苹果不寻常是因为它被两根带刺的铁线困着，下面还配上了“Pray”一词。

下面，就让我们简单回顾一下《连线》杂志当年所给出的10大荒唐建议：业务，要么就彻底放弃硬件业务。

”iPhone、iPad以及iPod，且它们每一款几乎都成功驱动了业内的创新步伐。

荒唐建议二：“将自己产品的名字同处理器速度更加清晰的连接在一起“。

比如，苹果完全可以使用产品的处理器速度和频率来命名自己的产品，以方便消费者更好的进行区分。

”现实情况：显然，苹果并没有听从《连线》的这一建议，并将自己的产品命名策略变的尽可能简单。

就比如，iPhone 6、Macbook Air等等，而消费者在购买这些产品的时候也完全没有任何问题。

荒唐建议三：“将公司整体出售给IBM或者摩托罗拉这些硬件寡头，苹果完全可以成为这些企业内部的一个重要部门，并大大提升自己PowerPC产品的销量。

”现实情况：目前苹果市值已经达到了7400亿美元，这一市值几乎是摩托罗拉（126亿美元）以及IBM （1287亿美元）总合的四倍，且苹果甚至可以用现金一举买下整个IBM。

荒唐建议四：“使自己的低端机型拥有可以在日后获得硬件升级的条件，这样一来消费者就不会在苹果有任何新想法的时候感到恐惧了。

”现实情况：苹果事实上正在一步步使自己旗下的产品越来越难以升级和个性化定制。

比如，当人们最开始知道iPhone无法更换电池的时候曾经有过一阵骚动，但现在有越来越多的厂商都跟随了苹果的脚步。