电力公司输变电工程“创一流”考核评定办法

电力工业部关于印发《输变电工程投产达标考核评定办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】电力工业部(已撤销)•【公布日期】1997.03.17•【文号】电建[1997]152号•【施行日期】1997.03.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】已被修改•【主题分类】电力及电力工业正文*注：本篇法规已被：国家电力公司关于印发《输变电工程达标投产考核评定标准(1998年版)》的通知(1998修订)（发布日期：1998年12月25日，实施日期：1998年12月25日）修订电力工业部关于印发《输变电工程投产达标考核评定办法(试行)》的通知（1997年3月17日电建［1997］152号）为了提高输变电工程的建设质量和整体移交水平，促使工程投产后尽快实现安全、文明生产双达标，并确保工程长期安全运行，及时发挥投资效益，我部组织编制了《输变电工程投产达标考核评定办法（试行）》，现印发试行。

请各单位在执行中认真总结经验，并将遇到的问题和意见及时告部建设协调司。

附件：输变电工程投产达标考核评定办法(试行)输变电工程投产达标考核评定办法(试行)一、总则１．为贯彻执行电力建设“控制造价，合理工期，达标投产”的整体要求，全面地提高我国输变电工程的建设质量和整体移交水平，在工程建设中，精心设计，精心组织，精心施工，坚持对工程质量从严要求，实行全过程控制，促使工程投产后能尽快实现安全、文明生产双达标，并确保工程长期安全运行，及时发挥投资效益，以适应市场经济发展的要求，结合我国电力建设的实际情况，特制定本办法。

２．本办法适用于２２０千伏及以上输变电工程投产达标的考核，２２０千伏以下电压等级的输变电工程可参照执行。

３．输变电工程投产达标的考评，必须以国家和电力部颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规程及上级有关部门批准的其它文件、最终版设计图纸、资料等为依据，认真贯彻“安全可靠，经济适用，符合国情”的电力建设方针，严禁以达标为名更改设计、改变建设标准。

第十一篇输变电工程“创一流”考核评定办法1目的和适用范围1.1为把输变电工程建设成一流工程，特制定本办法。

1.2本办法适用于国家电网公司电网建设分公司负责实施建设管理的输变电工程。

2编制原则本办法以国家和电力行业颁发的有关输变电工程建设的现行标准和规程规范为基础，突出对工程管理和施工工艺水平的考核。

3必备条件3.1 工程施工、调试和试运行期间，未发生人身死亡事故及3人以上重伤事故、火灾事故及负主要责任的重大交通事故；未发生重大设备事故、重大设计和施工质量事故。

3.2 工程投产后考核期（投产后三个月）内，未发生因设计、施工、调试、运行原因造成的人身死亡事故及其它重大事故。

3.3 工程无永久性缺陷。

3.4 不突破批准的概算。

3.5 不突破定额工期。

3.6 工程已按设计要求完成全部施工和调试任务，经过交接验收、启动调试和试运行并移交生产，工程质量满足国家及电力行业有关标准和规程规范以及设计的要求；最终质量评定达到优良级标准。

3.6.1线路工程单元工程验收合格率100%；分项工程优良率≥98%；分部工程优良率100%；3.6.2变电工程土建工程：分项工程合格率100%，分项工程优良率≥90%；分部工程优良率100%；观感得分率≥90%；安装工程：分项工程合格率100%；单位工程优良率100%。

3.6.3换流站工程参照变电工程；接地极线路工程参照线路工程。

3.7 按《输变电工程“创一流”考评细则》( 见附件：工程管理部分、监理部分、设计部分、线路施工部分、变电施工部分、精神文明建设部分) 进行考核，每项考核得分率≥ 85% 。

4考评程序4.1考评分为阶段性考评和终评。

阶段性考评由项目管理单位组织、主持，结合中间验收和竣工预验收进行；终评由项目法人组织、主持，在投产三个月后适时进行。

4.1.1对项目法人/项目管理单位的考评由分公司总经理组织，相关职能处室参加。

适用于《输变电工程“创一流”考评细则》(工程管理部分)。

欢迎共阅国家电网公司输变电优质工程评定管理办法第一章总则第一条【编制依据】为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量发展纲要（2011-2020）》、《建设工程质量管理条例》等政策法规，以及行业、国家电网公司（以下简称公司）工程建设有关质量管理制对工的35，35（三）变电站工程与输电线路工程分别申报。

（四）工程项目通过达标投产考核和优质工程自检。

（五）公司考核评定的项目通过优质工程复检。

（六）按现行国家、行业及公司的技术规范、质量标准及相关规定组织施工，并认真开展施工和调试质量的检验及评定，工程质量总评为优良，且满足：（1）变电站土建分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；（2）变电站安装分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%；（4）110千伏及以上电压等级输电线路工程，在同一个输电线路工程项目包中有一条满足规模条件的线路项目的，其余不满足规模的线路应纳入该项目一并考核；如有两条以上满足规模条件的线路项目的，将不满足规模的线路纳入投运时间较近的线路项目考核。

（二）省级公司优质工程考核评定的项目（1）35千伏电压等级新建变电站工程。

（2）35千伏电压等级且折单长度在10公里以上的输电线路工程。

（3）35千伏电压等级规模达不到要求的配套线路工程（含电缆线路）,在同一个输电线路工程项目包中有一条满足规模条件的线路项目的，其余不满足规模的线路应纳入该项目一并考核；如有两条以上满足规模条件的具体申报、评定流程见附录A。

第七条申报项目需上报下列资料达标投产考核需上报下列资料（1）达标投产批复申请表1份（附录B.2）。

（2）达标投产考核情况汇总表（附录B.4）。

优质工程评定需上报下列资料：（1）满足优质工程评定条件项目汇总表，纸质及电子版各1份（附录B.1）。

（2）优质工程评分排序表，纸质及电子版各1份。

（3）优质工程评定申请表，电子版1份（附录B.3）提交的工程总结、图片和声像等材料应能反映工程全貌、施工阶段（包括基础、结构和设备安装等）及主体工程的重要部位、隐蔽部位、施工技术和质量保证措施，工程建设、设计、施工、监理的主要管理特色及工程投产后取得的经济、环保和社会效益等。

安塞县供电分公司创一流县级供电企业考核办法局属各单位：为确保我公司创建一流工作顺利实施，做到责任明确、任务具体、分工协作、考核有据、运转高效。

确保各项经济技术指标和工作质量达到或超过省公司颁布的一流供电企业考核标准，经“创一流”领导小组研究决定，把“创一流”日常工作纳入责任考核，现结合具体工作实际，将本办法印发给你们，请各部室（站所）认真组织学习，并遵照实施。

二〇一〇年五月十八日安塞县供电分公司创建一流县级供电企业考核办法一、实施目标管理。

创一流办公室按专业组分工负责的形式将集团公司《建设一流县级供电企业必备条件》和《建设一流县级供电企业考核细则》分解到各专业组（部室），由创建一流领导小组和各专业组具体组织、部署、落实、检查、考核相应的工作任务。

二、实施专责管理。

各部室（含所站）负责人是创建一流县供电企业本部门(站所)的第一责任人。

各部室（含所站）要指定一名专责人员，具体负责创建一流资料的规范整理，同时负责本部门所需站所上报的基础资料的督促、指导、汇总，依此构建创建一流工作网络。

三、实施计划管理。

按照我局《创建一流县供电企业实施方案》、《创建一流县供电企业实施细则》的任务指标要求，创一流办公室定期编制年计划、月计划和周计划，并下达相关部室（所站）。

各部室（所站）再依据年、月、周计划所规定的任务项目，分解落实到本部室（所站）内的各责任人。

四、实施程序管理。

实行创建一流工作月计划周报送制度。

各部室（专业组）将本周完成的资料在周五下午4：00以前报送至创一流办公室。

五、实施档案管理。

创建一流供电企业的工作受检资料要及时存档，一式二份，原件存编制单位，创一流办公室存电子文档。

六、工作考核内容和要求1、根据公司《建设一流县级供电企业必备条件》和《建设一流县级供电企业考核细则》中按照职责范围分解到本单位的工作任务、考核内容进行全面、认真地实施和落实，并有计划、有步骤地采取有效措施，在规定的期限内，保证各项工作全面完成，并达到标准要求。

国家电网公司文件国家电网基建〔2011〕146号关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司,国网直流、交流建设分公司：为实现建设“一强三优”现代公司的战略目标，贯彻基建管理以“安全为基础、质量为中心”的指导思想，强化输变电工程建设过程质量控制，全面提升基建管理标准化、专业化水平,公司组织编制《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》，经公司规章制度管理委员会审议通过，现予以印发，请认真贯彻执行。

原《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》（国家电网工〔2005〕255号）同时废止。

附件：《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》二○一一年一月三十日《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》主题词：城乡建设输变电考核办法通知国家电网公司办公厅2011年1月30日印发第一条为实现国家电网公司（以下简称“公司”）建设“一强三优”现代公司和坚强智能电网的战略目标，贯彻基建管理以“安全为基础、质量为中心”的指导思想，强化输变电工程建设过程质量控制，全面提升基建管理标准化、专业化水平，建成投运“管理规范、设计合理、功能完备、运行可靠”的工程项目，制定本办法。

第二条公司系统投资建设的110 (66)千伏及以上新建变电站(换流站、开关站、串补站，下同)工程或折单长度在20公里以上的输电线路工程项目，均应进行达标投产考核。

第三条工程建设应以国家、电力行业、公司颁发的有关输变电工程建设规程、规范、标准、制度和主管部门审查批准的文件、设计图纸、资料等为依据。

严禁借达标投产之名更改设计、提高工程建设标准。

第四条达标投产考核单位为工程建设管理单位，批复单位为项目法人单位或行使相关项目法人职能的部门（公司特高压及跨区联网工程建设管理部门、网省（自治区、直辖市）电力公司）。

各批复单位每年初应组织各建设管理单位对上一年需进行达标投产考核的输变电工程项目进行统计汇总（见附表A-1），并在每年1月31日前报公司及网公司。

一流变电站考评细则
根据公司创一流变电站工作的要求，提高变电站运行管理水平，实现变电站运行管理工作标准化、规范化、精细化，保证电网安全稳定运行，结合公司的实际情况，特制定《一流变电站考评细则》。

一、一流变电站应同时具备以下条件认定达到一流变电站标准：
1、无人身死亡、重伤事故、轻伤事故、一类障碍等；
2、“考评细则”分七大项，总分1200分，其中：目标管理100分、安全生产管理400分、运行管
理200分、设备管理200分、文明生产100分、班组建设100分、培训工作100分等，各考评项目考评得分率均在90%以上；
3、“考核细则”中每一项考评得分计入“该项”扣分后，总得分达1080分以上。

二、一流变电站考评细则
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湖北省电力公司创一流同业对标管理评价办法（讨论稿）二○○七年十二月第一章总则第一条为深入推进创一流同业对标工作，建立和完善创一流同业对标工作常态管理机制，进一步促进同业对标与业务管理工作的相互结合，根据国家电网公司《关于开展国家电网公司创一流同业对标工作的指导意见》、《国家电网公司创一流同业对标实施细则》和《国家电网公司创一流同业对标管理工作评价办法》（试用）等规定，并结合湖北省电力公司的实际情况，制定本办法。

第二条本办法规定了湖北省电力公司创一流同业对标管理工作评价的内容、职责分工、程序和要求。

第三条本办法适用于省公司、地市公司（含超高压公司、省输变电公司）创一流同业对标管理工作的评价。

各地市公司可结合实际，参照本办法制定相应评价办法，对所属公司创一流同业对标工作实施评价。

第二章创一流同业对标工作评价的内容第一节同业对标指标体系第四条按照管理职责对省公司同业对标指标体系进行责任分解，明确指标管理流程和责任界面，并将指标管理责任具体落实到指标管理的全过程中。

第五条细化分解省公司同业对标指标体系中各项指标，明确各级分解指标及相应支撑指标，形成基础指标体系。

第六条明确基础指标体系各项指标的关键控制点和基础统计源，建立以统计源为基础的统计资料，并对基础指标体系进行跟踪分析和管理预控。

第七条建立本单位涉及同业对标的基础资料库和历史数据库，积累同业对标指标数据。

指标数据库与“省公司同业对标信息管理系统”衔接，符合公司信息化工作总体要求，归档齐全，查询检索便捷。

第八条同业对标指标数据与相关信息发布符合公司商业秘密保护要求。

不发生涉及同业对标指标数据及相关信息的失泄密事件。

第二节同业对标评价体系第九条地市公司应依据省公司指标评价的基本原则、评价办法，参照省公司指标评价的范围与指标权重设置，突出“安全、质量、效益”的要求，结合本单位实际，制定本单位指标评价办法。

第十条定期组织对所属单位同业对标指标进行横向和纵向对比，分析管理上存在的问题和薄弱环节，提出同业对标指标评价报告。

国家电网公司输变电优质工程评选办法（征求意见稿）第一章总则第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《建设工程质量管理条例》等政策法规，以及行业、国家电网公司（以下简称公司）工程建设有关质量管理制度、标准，规范工程建设质量管理，努力创建优质工程，持续提升输变电工程建设质量和工艺水平，实施质量强网，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司系统投资（含委托建设管理）的新建110（66）千伏及以上电压等级输变电工程。

第三条输变电优质工程是在达标投产考核基础上，对工程项目的管理规范性、技术先进性、质量和工艺优良性、运行可靠性、指标合理性等方面进行评选。

第二章申报基本条件第四条公司输变电优质工程申报应具备以下条件：（一）工程建设符合国家基本建设程序，严格执行工程建设标准强制性条文。

（二）申报公司输变电优质工程的项目应满足以下要求：1. 110（66）千伏及以上电压等级新建变电站（换流站、开关站、串补站等，下同）工程。

2. 220千伏及以上电压等级新建输电线路工程，且单回长度超过50公里，同塔双回及多回线路折单长度超过70公里，含大跨越的线路工程不受长度限制。

3. 110（66）千伏电压等级新建输电线路工程，且单回长度超过20公里，同塔双回及多回线路折单长度超过30公里，含大跨越的线路工程不受长度限制。

（三）变电站工程与输电线路工程应分别申报。

（四）工程项目移交生产运行时间应满6个月。

（五）工程项目开工前，工程建设管理单位应制定“工程建设创优规划”，设计、施工、监理单位均应制定“创优实施细则”，按照“一次成优”的理念，全过程开展工程创优活动。

（六）工程项目按规定已进行质量监督检查、中间验收、启动验收、启动试运行、竣工验收，各阶段发现的问题和缺陷得到闭环处理。

主要技术经济指标、工程质量和施工工艺达到国内同类工程的先进水平。

（七）施工过程质量管理严格。

过程质量控制数码照片管理规范，按现行国家、行业及公司的技术规范、质量标准及相关规定组织施工，并认真开展施工和调试质量的检验及评定，工程质量总评为优良，且满足：1．变电站工程：土建部分：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；安装部分：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%；2．输电线路工程：分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。

《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》------------------------------------------作者------------------------------------------日期国家电网公司文件国家电网基建〔2011〕 146 号关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知各区域电网公司、 省（自治区、 直辖市） 电力公司 国网直流、交流建设分公司：为实现建设“一强三优” 现代公司的战略目标， 贯彻基建管理以“安全为基础、 质量为中心” 的指导思想， 强化输变电工程建设过程质量控制， 全面提升基建管理标准化、 专业化水平 公司组织编制《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》， 经公司规章制度管理委员会审议通过， 现予以印发， 请认真贯彻执行。

原《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（  版）》（国家电网工〔 〕  号）同时废止。

附件： 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》二○一一年一月三十日主题词： 城乡建设 输变电 考核 办法 通知国家电网公司办公厅  年  月 日印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》第一条 为实现国家电网公司（以下简称“公司”） 建设“一强三优” 现代公司和坚强智能电网的战略目标， 贯彻基建管理以“安全为基础、 质量为中心” 的指导思想， 强化输变电工程建设过程质量控制， 全面提升基建管理标准化、 专业化水平，建成投运“管理规范、 设计合理、 功能完备、 运行可靠”的工程项目， 制定本办法。

第二条 公司系统投资建设的 ☎✆ 千伏及以上新建变电站☎换流站、 开关站、 串补站，下同✆ 工程或折单长度在 公里以上的输电线路工程项目，均应进行达标投产考核。

第三条 工程建设应以国家、 电力行业、 公司颁发的有关输变电工程建设规程、 规范、 标准、 制度和主管部门审查批准的文件、 设计图纸、 资料等为依据。

国家电网公司输变电工程达标投产考核办法国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（２００５版）第一条为实现公司“一强三优”的战略目标，贯彻基建管理以“安全为基础、以质量为中心”的指导思想，在输变电工程项目建设中强化过程控制意识，全面提升工程建设质量，保证向生产部门移交“性能可靠、资产优良”的工程项目，制定本规定。

第二条本规定适用于公司系统220千伏及以上电压等级新建输变电工程（线路工程规模在50公里及以上）的达标投产考核工作。

其他电压等级输变电工程可参照执行。

第三条凡是经国家电网公司审核或审批，区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司和国网建设有限公司负责建设管理的新建输变电工程，均应进行达标投产考核。

第四条输变电工程达标投产的考核，必须是以国家、电力行业、本公司颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规程、规范和主管部门审查批准的文件、最终版设计图纸、资料（进口设备按合同的要求）等为依据，严禁以达标投产为名更改设计和提高建设标准。

第五条以工程项目（单位工程）为对象进行输变电工程达标投产考核。

考核内容主要包括工程的综合管理、设计管理、安全健康环境管理和文明施工及生产管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标、档案管理等。

第六条工程项目达标投产考核期为工程投产移交生产后的3个月。

第七条工程项目应按《变电所（换流站）工程达标投产考评标准》（附录A）、《输电线路工程达标投产考评标准》（附录B）进行综合评分。

第八条工程达标投产考核工作分为自检和复检两个阶段。

由建设单位组织、各参建单位参加的考核工作小组，负责工程项目达标投产的自检工作。

330千伏及以上电压等级输变电工程由工程所在地的区域电网公司负责组织复检；对有重要作用或特殊意义的工程项目由国家电网公司组织复检，或委托区域电网公司组织复检，国家电网公司可派专家参加复检工作；总部直接投资的工程项目由国家电网公司组织复检；220千伏输变电工程由各省（自治区、直辖市）电力公司组织复检。

国网（基建）国家电网公司输变电工程优秀设计评选管理办法第一章总则第一条为规范输变电工程优秀设计评选工作，进一步提高工程设计质量，推动设计理念、方法和技术创新，引领设计技术进步方向，整体提高国家电网公司（以下简称“公司”）系统坚强智能电网工程设计和建设水平，依据《国家电网公司基建技术管理规定》，制定本办法。

第二条本办法适用于公司建设管理的千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套千伏送出线路工程）的优秀设计评选管理工作，其他工程参照执行。

第三条输变电工程优秀设计应遵守国家有关工程建设方针、政策和强制性标准，积极应用“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”等基建标准化成果，应用新技术、新设备、新材料、新工艺，在寿命周期内安全可靠、技术先进、节约环保、经济合理。

第四条输变电工程优秀设计评选工作遵循实事求是、科学严谨和公平、公正的原则。

第二章职责分工第五条国网基建部管理职责（一）制定输变电工程优秀设计评选管理制度，并组织实施；（二）组织开展及以上输变电工程优秀设计评选工作，成立评选评审委员会（以下简称“评委会”）及评选专家组（以下简称“专家组”），审核、发布及以上输变电工程优秀设计评选结果和优秀工程设计亮点；（三）协调及以上输变电工程优秀设计评选工作中的重大事项；（四）指导和评价各省（自治区、直辖市）公司（以下简称“省公司”）输变电工程优秀设计评选管理工作。

第六条省公司建设部管理职责（一）组织开展管理范围内输变电工程优秀设计自评工作，并按要求择优申报工程参加公司组织开展的及以上输变电工程优秀设计评选工作；（二）组织开展辖区内及以下输变电工程优秀设计评选工作，成立评委会和专家组，审核、发布及以下输变电工程优秀设计评选结果和优秀工程设计亮点；（三）根据输变电工程优秀设计评选结果，统一组织管理范围内的工程项目参加电力行业优秀设计项目评选工作。

第七条地市供电企业建设部、县供电企业发展建设部负责执行输变电工程优秀设计评选管理制度，配合省公司完成辖区内输变电工程优秀设计申报工作。

电力工业部关于印发《输变电工程投产达标考核评定办法(试行)》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 电力工业部关于印发《输变电工程投产达标考核评定办法(试行)》的通知（1997年3月17日电建［1997］152号）为了提高输变电工程的建设质量和整体移交水平，促使工程投产后尽快实现安全、文明生产双达标，并确保工程长期安全运行，及时发挥投资效益，我部组织编制了《输变电工程投产达标考核评定办法（试行）》，现印发试行。

请各单位在执行中认真总结经验，并将遇到的问题和意见及时告部建设协调司。

附件：输变电工程投产达标考核评定办法(试行)输变电工程投产达标考核评定办法(试行)一、总则１．为贯彻执行电力建设“控制造价，合理工期，达标投产”的整体要求，全面地提高我国输变电工程的建设质量和整体移交水平，在工程建设中，精心设计，精心组织，精心施工，坚持对工程质量从严要求，实行全过程控制，促使工程投产后能尽快实现安全、文明生产双达标，并确保工程长期安全运行，及时发挥投资效益，以适应市场经济发展的要求，结合我国电力建设的实际情况，特制定本办法。

２．本办法适用于２２０千伏及以上输变电工程投产达标的考核，２２０千伏以下电压等级的输变电工程可参照执行。

３．输变电工程投产达标的考评，必须以国家和电力部颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规程及上级有关部门批准的其它文件、最终版设计图纸、资料等为依据，认真贯彻“安全可靠，经济适用，符合国情”的电力建设方针，严禁以达标为名更改设计、改变建设标准。

４．各电力集团公司、各省（市、自治区）电力公司、国家电网建设公司，应结合本地区本单位的实际情况，制定贯彻执行本办法的实施细则。

网保质、安全、可靠地送到每个用户，以最大限度满足涌的需求，所以110千伏输变电工程的达标投产，虽没有列入创中国一流电力公司的考核范围，但间接地也是为创中国一流电力公司所需要的。

去年省公司审查的110千伏输变电工程项目，都要参照现行标准达标投产，每个地区的第一个达标投产的110千伏输变电工程，在供电局预检的基础上，上报省公司进行复检，由省公司统一组织复检。

以后的项目由供电局组织预检和复检，并将复检报告报省公司备案。

根据工程的实际情况，省公司将对经过供电局复检的项目组织抽检，考核达标投产的质量。

每年的1月，各供电局集中上报上一年度已达标投产的110千伏输变电工程项目，由省公司统一命名，并在江苏电力上公布。

省公司将对110千伏输变电工程达标投产实行动态管理，抽检不合格的将由省公司取消其命名。

四、高标准、严要求，狠攻薄弱环节，提高达标投产水平。

输变电工程的达标投产，成效显著，得到了各级领导和运行部门的肯定，特别是在工程质量和档案资料的管理上尤为突出，但是从达标投产的复检中存在的问题看，竣工决算普遍难以在规定时间内完成，一个项目的完成不是送电投产为标志，而是要竣工决算完成，资产移交生产。

同时，竣工决算的按时完成，也反映了工程管理的水平，平时的管理工作到位，按照程序办事，竣工决算的资料就全权、完整。

竣工决算也是经济、技术共同成果的反映，各单位一定要重视工程的竣工决算，从工程的开始就要为做竣工决算作准备。

做到达标投产复检时能全面评价工程的技术和经济指标。

5、在考评项目及评分标准尚，增加了责任单位；在施工工艺和施工质量方面，考评的内容更具体、细化，使考核评定标准更具有可操作性；在扣分方面增加了安全方面的扣分力度；6、在线路的计分上作了修改，应用公式把扣分与线路的长度结合起来，使考评更加公正、公平。

二、把达标投产工作与创一流电力公司紧密联系，争创输变电精品工程。

国家电力公司在“中国一流电力公司考核标准（试行）”中，明确把220千伏及以上输变电工程达标投产作为考核的必备条件，因此，达标投产工作的好坏，直接影响省公司创中国一流电力公司。

输变电工程达标投产考核评定标准1 总则1.1 为了适应电力体制改革和电力建设新形势，把国家电力公司建设成两型、两化的国际一流企业，必须全面提高我国输变电工程的建设质量和整体移交水平，在工程建设中精心设计、精心管理、精心施工，坚持对工程质量从严要求，实行全过程管理，确保工程长期安全运行，及时发挥投资效益，以适应市场经济发展的要求，结合我国的电力建设实际情况，特制定本标准。

1.2 本标准使用于220kV及以上电压等级输变电工程达标投产考核，220kV以下电压等级的输变电工程可比照执行。

1.3 输变电工程达标投产的考评，必须以国家和电力行业颁发的有关输变电工程建设的现行的标准、规程、规范和上级有关部门批准的文件、最终版设计图纸、资料等为依据，认真贯彻“安全可靠、经济适用、符合国情”的电力建设方针，严禁以达标为名更改设计、提高建设标准。

1.4 国家电力公司鼓励输变电工程在技术经济比较合理的前提下积极慎重地采用经过鉴定的新设备、新技术、新工艺，争取实现变电所的小型化、紧凑化和提高自动化水平。

2 达标必备条件2.1 输变电工程已按设计完成施工和全部调试项目、交接验收、试运行并移交生产，满足国家、电力行业有关输变电工程施工及交接验收规范以及有关施工质量、验收标准、质量验收及评定标准等规定的要求（使用贷款的工程，其进口设备按合同的规定执行）。

2.2 输变电工程在施工、调试及试运行期间，各参建单位未发生人身死亡事故或三人及以上重伤事故、重大设备事故、重大设计和施工质量事故、火灾事故及负主要责任的重大交通事故。

2.3 达标考核期间为投产后3个月。

在达标考核期间，输变电工程未发生因设计、施工、调试、运行原因造成的人身死亡事故及其它重大事故。

2.4 未超过批准总概算。

2.5 未超过原电力部颁“工期定额”规定的工期。

2.6 各考评项目得分率均在80%及以上。

3 考评项目3.1 变电所工程3.1.1 安全管理和文明生产及施工3.1.2 设备安装及主要技术指标3.1.3 施工质量、施工工艺及调整试验3.1.4 达标考核期（投产后3个月内）内的运行情况3.1.5 工程档案管理3.1.6 工程设计管理3.1.7 工程综合管理3.2 输电线路工程3.2.1 安全管理及文明生产3.2.2 施工工艺、质量管理及技术指标3.2.3 工程档案管理3.2.4 工程设计管理3.2.5 工程综合管理以上输变电工程各考评项目均采用综合评分办法，评分标准详见附表。

规章制度编码:国网（基建/3）182-2015 国家电网公司输变电优质工程评定管理办法第一章总则第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，持续提升输变电工程建设质量和工艺水平，实施质量强网，依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建质量管理规定》，结合公司基建项目管理实际，制定本办法。

第二条本办法所指输变电优质工程评定是指已投运输变电工程经过一定的运行考核期后，对工程项目的管理规范性、技术先进性、质量和工艺优良性、运行可靠性、指标合理性等方面进行的评定。

第三条本办法适用于公司建设管理的35kV及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10kV出线工程）项目管理，其他工程参照执行。

第二章职责分工第四条国网基建部管理职责（一）归口管理公司系统输变电工程达标投产与优质工程评定工作，建立健全评定制度和标准并实施动态管理；（二）审核汇总省公司级单位（包括省（直辖市、自治区）电力公司和公司直属单位，下同）上报的优质工程上报材料，对110（66）kV及以上工程项目组织优质核检、命名；指导、监督省公司级单位开展达标投产和优质工程评定工作；（三）对省公司级单位达标投产和优质评定工作开展情况和结果进行考核；（四）统一汇总、上报国家级优质工程项目，并对评比工作进行协调、指导；（五）协调输变电工程达标投产与优质工程评定工作中的重大事宜。

第五条国网农电部、交流建设部、直流建设部管理职责（一）组织、指导和督促建设管理单位开展达标投产、创优工作；（二）对管理项目的省公司级单位、参建单位的达标投产和优质评定工作开展情况和结果进行考核；（三）负责进行管理项目达标投产批复；（四）负责创建国家级优质工程项目的组织和全过程管理工作，协调评定工作中的重大事宜。

第六条省公司级单位管理职责（一）贯彻执行公司输变电工程达标投产考核和优质工程评定制度和标准，组织、指导和督促建设管理单位开展达标投产、创优工作；（二）指导、监督建设管理单位开展达标投产和优质工程自评工作，进行达标投产批复；（三）审核汇总建设管理单位上报的优质工程上报材料，组织110（66）kV及以上项目的优质工程复检，对110（66）kV以下项目的工程组织核检、命名；（四）上报优质工程上报材料，配合公司组织的核检工作；（五）对省公司级单位所属基建单位的达标投产和优质评定工作开展情况和结果进行考核；（六）收集、反馈输变电工程达标投产与优质工程评定工作中的意见并上报公司。