重庆奥林匹克花园项目市场调研报告(精品文档)
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第一章商业部分市场定位一、用地分析1、商业产品概况2、项目周边商业状况项目东侧为杜家坎传统的商业区域,环境较为杂乱,商业档次较低,没有形成良好的商业氛围。
大型的商业配套属顺天府超市(约1800平米)、物美超市(约300平米),金山城饭店(约800平米),杜家坎批发市场(约2000平米)等。
项目南侧紧邻即将开发的珠江御景项目,还在拆迁阶段,还未建成任何商业,当地居民多为传统的居住人群,消费水平较低,整体购买力不高。
区域周边商业配套较少,配套设施不完善。
3、交通及人口条件交通方面只有一条公交线路,周边人口较少,附近有装甲兵工程学院、二七厂等军工单位,消费能力有限,商业氛围一般。
二、规划条件从规划指标来看,本项目有以下一些特点:(1)商业规模中等。
商业总规模约为12011.32平米,按地上二层、局部三层计算,总套数约为120套左右,体量中等,属于社区配套型商业。
(2)地上独立商业。
可以考虑餐饮、洗衣店、超市等社区商业,商业价值较大,由于三层、四层商业形式、面积对经营业态限制,三层、四层商业售价预期相对降低;三、项目分析结论1、综合分析●区位环境分析结论➢宏观经济形势较好,将使北京市房地产市场在未来3-4年内保持较为强劲的增长势头。
➢区域环境有待提升。
市场条件分析结论➢区域发展不成熟,商业氛围不够浓厚。
➢由于附近有二七厂以及装甲兵工程学院,加上本项目具有一定的商业消化能力。
●项目分析结论:从规划条件分析➢项目规模中等,不邻主交通干道,周边人气较差,规划条件有限,这对后期产品定位包装提出了更高的要求。
➢如何处理好商业与townhouse、公寓的关系,提升项目本身和商业的价值,将是需要重点考虑与解决的问题。
2、项目SWOT分析根据上述对各方面的综合分析,得出本项目的SWOT分析:四、定位原则根据上述对项目的综合分析与SWOT分析,本项目在总体定位中应遵循如下原则:1、根据项目规划条件和产品特点,通过合理的规划与产品设计,实现商业与联排产品的共生与互补,实现更高的销售单价和更好的经济效益2、要实现项目预期较高的销售单价,在产品的设置上,通过产品的创新与差异化来实现,以达到提升整个项目的品质与售价的目的。
奥林项目市场研究建议书奥林项目作为洽丰公司在越南的首个项目,并力争作为海防的标杆项目;因此项目的定位极为重要。
根据项目的总体规划及一期规划对市场研究工作做如下建议:一、住宅1、独栋、连排别墅对目标客户群进行深访,了解客户需求。
2、多层、小高层二、酒店三、商业、会所四、办公五、园林、景观房地产市场研究的内容----宏观环境调查∙国家政治状况、经济状况∙相关的大政方针、政策、法律、法规∙区域性的风俗习惯、人文背景∙当地的自然状况等----市场营销的4P调查∙(Product)产品调查-----原有房地产产品在市场上的状况,新开发的房地产产品的特色;物业管理等房地产商品的售后服务∙(Place)销售渠道调查-----房地产发展商直销;房地产交易市场联合销售;房地产中介销售。
∙(Price)价格调查-----调查目前房地产的价格状况,影响房地产价格变动的因素,房地产价格的调整,价格弹性幅度的大小,房地产产品的价格策略等。
∙(Promotion)促销组合调查-----广告,销售员,房地产交易会,促销方法,服务内容与方式等。
----消费者及其消费行为调查∙消费者及其消费行为调查消费者的数量,地域分布,年龄结构,文化水平,兴趣爱好,价值观念等;消费者对房地产的购买动机,购买行为,影响其购买决策的主要因素;客户对房地产产品的态度,特殊的要求和意见等;----市场需求调查∙调查目前市场对房地产产品的需求量;未来市场潜在需求的估测;同类房地产产品需求状况的调查,以及周边各类房地产产品的分类及销售情况;新的市场需求动态调查。
----房地产行情的调查总体的房地产营销情况调查,每年、每季度、每月、每周的房地产产品的销售趋向与业绩,房地产企业的规模和数量等。
第四部分:项目营销策略1.主要营销策略运用建议由于本项目规模大,必然需要运用多种营销策略来推动销售,使本项目实现中前期持续快速销售,资金快速回笼的同时建立强大之品牌效应,推动中后期价格顺利攀升。
达到低开高走,获取最大利润。
1.1品牌营销建议项目应统一在奥园品牌下,根据每个开发期不同的建筑风格,物业构成提炼出营销主题,实现品牌推广的成功。
从而实现奥林匹克花园品牌在本项目持续更新,精彩不断,增强本项目的魅力价值,为不断挖掘精彩,提炼卖点提供更广阔之空间。
重点解决:途径:建议在中前期着力于卖场营销,当然卖场营销会贯穿于整个营销过程,但中前期,特别是前期,应该更加注重卖场营销,尤其是在项目信誉,口碑未形成足够强大之时。
卖场营销的主要环节如下:1.3活动营销建议本项目借助一系列的大中型主题公关活动,来达到提升本项目知名度,并配合各个营销期的营销活动,促进活动营销与卖场营销紧密结合。
(1)利用节假日做一些有关科学运动,健康人生的主题活动。
(2)组织会员或客户到上奥等经典奥园进行观光考察。
(3)奥园建筑艺术及成果展示周。
1.4会员制营销成立奥龙会,让会员们实实在在的享受到奥园的贴心服务,让其时刻关注奥园,让奥园成为常州人心目中永久性的品牌。
2广告推广策略广告推广策略紧密配合各营销时期,广告主题重点出击,形成系列广告,注重系列的炒作功能。
系列硬性广告采用多种形式的整合,包括报纸、电视媒体的运用。
户外,流动广告等的多种形式出现,在总体高度上,成立会员俱乐部,推动口碑广告在更多目标客户中流传。
3销售推盘策略在价格策略上,推行低开高走的常规则策略,但注重提倡性价比因素的融入。
在销售期策略上,更多注重认购期的运用,将消费能量在认购期积聚,并在开盘销售期释放,造成局部供不应求的销售局面。
促使买家尽早购买。
并造成后期大量后续客户登记,中前期,将客户能量滚动累积,适时释放。
在推盘策略,认购期低价清空,开盘期较高低价推中高货型。
重庆奥林匹克花园项目(市场调研分析)第一部分重庆房地产市场分析研究1.0重庆市房地产市场环境1.1人文环境1.3政策环境1.2经济环境2.0重庆房地产市场现状2.1不断上升的经济指标2.2惊喜的2003年楼市销售排行榜2.3隆重的2003年房交会2.4外地发展商和外行业巨头纷纷进入房地产市场3.0地产热点话题3.1旧城改造—拆迁3.2交通环境改善—轻轨、外环3.3推动城市化进程3.4房价走势看涨3.5土地公开拍卖3.6重庆CBD规划3.7北滨路第二部分北部城区版块市场分析4.0区域市场发展历程5.0区域版块分析5.1董家溪版块5.2观音桥商圈版块5.3五里店至江北城版块5.5黄泥磅延伸至龙头寺版块5.6大石坝版块5.7冉家坝版块5.8新牌坊版块5.9渝北两路版块第三部分竞争市场状况6.0大盘时代的真正来临6.1圈地运动引发大盘时代6.2类比项目状况6.3竞争态势分析7.0竞争对手分析7.1棕榈泉国际花园—面对面看过来7.2鲁能•星城——北城东翼引擎7.3龙湖•蓝湖郡——一生一栋7.4南方•学府丽舍——学府天地第四部分项目发展建议8.0项目产品发展方向8.1项目规划设计8.2项目建筑设计8.3项目景观设计9.0项目开发周期9.1开发周期9.2开发主题第一部分重庆房地产市场分析研究1.0重庆市房地产市场环境1.1人文环境重庆市地处长江上游,是中国西南地区最大的经济中心城市,同时也是长江上游和西南地区最大的水陆空交通枢纽。
全市人口为3200多万,是全国四个直辖单列市之一。
重庆市是中国西部唯一的直辖市,作为西南地区和长江上游经济中心城市,是全国重要的工业基地,交通枢纽和贸易口岸,加上相关的优惠政策和良好的投资环境以及前景广阔的开发市场,使得重庆成为中国新世纪的投资热点区域。
1.2经济环境2000年全市完成国内生产总值1590亿元;固定资产投入655.8亿元;房地产业投资为139.6亿元。
2001年全市完成国内生产总值1750亿元;固定资产投入802亿元;房地产业投资为196.7亿元。
中体奥林匹克花园竞争项目监控报告一、项目竞争力分析二、竞争项目销售情况及价格对比分析1、各竞争项目具体销售情况及价格水平(时间区间:6.2-6.23)令大溪地:备注:令靠山居:备注:交易网数据存在问题。
本月成交均价暂按6193计。
◊提香草堂:备注:◊原生案:备注:本区间退两套备注:◊福提岛备注:◊珠江御景备注:◊绿城百合备注:备注:•数据来源:北京房地产交易管理网•各项目销售情况及价格水平以网上实际签约成交量为准2从以上图表可以看出,目前区域及主要竞争项目可销售房源中,整体消化率约60%,市场竞争仍然激烈,其潜在供应面积在30万平米以上。
截至本监控周期末,区域内项目,联排产品竞争压力减小(大溪地、提香草堂、福提岛联排产品的售罄),公寓产品仍面临较多竞争。
3、各项目月销售情况综述(6月2日至6月23日)■区间成交套数分析:可以看出,此次监控区间内,珠江御景,原生壁,福提岛的销量较高。
本监控期内,周边项目总体均价较上期(除福提岛外)均有上涨。
市场面良好。
三、竞争项目监控分析总结1.本区域总体销售情况趋于稳定,逐渐回归6.1政策调整前的销售状况;2.此次监控区间内,珠江御景,原生里,福提岛的销量较高。
珠江御景和原生堂都实现了价格和销量的同步上扬。
珠江御景在开盘后成功地实现了其价格策略,销量一直在本区域内处于首位,同时价格不断成长。
原生墅在前段时间价格下降,本期间价格止跌回升,成交量也有提升。
主要原因是新政限制高档住宅的发展,而原生堂的开发商不存在回款压力,改变了销售策略。
而福提岛的销量上涨主要原因是SP。
3.绿城百合在此段时间内,价格微涨,也有小额的成交量,保持其长期不温不火的状态。
6月18日开盘的影响或尚未表现于房交网数据,有待下阶段继续观察以得出准确结论。
中体奥林匹克花园开盘活动总结分析报告2005年11月26日,在中体奥林匹克花园销售中心进行了中体奥林匹克花园开盘认购活动。
此次开盘活动的认购的结果不仅是前段时间客户积累厚积薄发的体现,也是对营销策略、销售组织工作和策划活动组织工作的一次检查。
通过此次认购,我们能进一步了解市场,了解客户的消费特征,对后续楼座的定价与推广,我们将更有计划性、针对性;对于销售组织和策划推广工作中存在的问题和不足,我们做出总结分析,准备面对以后的工作。
一、开盘阶段市场背景北京房产市场虽然从9月份开始回暖复苏,但购房者和开发商之间的心理博弈仍未结束,北京房地产市场需求呈现出一定的观望等待态势。
西南版块属于正在崛起的版块,但相比其它成熟的别墅市场,西南现在不是热土,对比周边竞争楼盘,翡翠城珠玉在前,热销持续,靠山居最近开盘以惨淡收场,只销售出4套,加州水郡开盘后销售并未创造出“神话”,提香草堂,大宁山庄销售也是不温不火。
在这样的市场环境中,中体奥林匹克花园开盘处于11月末,北京市场走入了传统的销售淡季,而且客户积累的时间不长,本项目却在传统的售房淡季中完成了85%的销售业绩,不能堪比创造奇迹,但也是一份可圈可点的答卷。
二、开盘认购活动的整体总结在这种市场背景下,我们这次的开盘认购工作还是基本如预期计划顺利完成,开盘活动的举行也是较为成功,这些是对我们开盘的销售组织工作和策划活动组织工作的肯定,也是见证了奥林匹克花园品牌的魅力。
第一,尽管项目在2005年下半年面临市场价格压力,但初步检验中体奥林匹克花园项目市场战略、市场策略是科学的,同时也验证了我们对本期开盘认购策略及放号组织是正确的。
第二,是对创世愿景营销中心工作的肯定。
创世愿景公司在项目市场战略及策略的制定过程中给予了极大的支持。
在后期组织实施过程中,开发公司领导等在项目工作推广、疏通等方面,最主要的在保证工程进度方面,给予了极大的支持。
第三,是对营销推广团队配合的肯定。
目录报告总体结论 (6)I. 报告说明 (6)II. 总体评价 (6)III. 技术经济指标 (7)IV. 结论与建议 (8)第一章项目介绍 (9)1.1项目背景及地块现状 (9)1.1.2项目背景 (9)1.1.3地块现状 (9)1.2项目地块综合开发环境 (10)1.2.1自然及人文历史景观条件 (10)1.2.2交通条件 (10)1.2.3水、土地、空气污染状况 (10)1.2.4项目地块周边治安状况分析 (10)1.3项目地块周边建筑状况分析 (11)1.4项目地块周边居民状况 (11)1.5项目地块周边市政工程实施情况 (11)1.6项目地块周边配套设施状况 (11)1.6.1商业设施 (11)1.6.2生活设施 (11)1.7项目地块优劣势分析 (12)1.7.1优势分析 (12)1.7.2劣势分析 (13)第二章宏观社会经济环境研究 (14)2.1国民经济景气状况对本项目的影响 (14)2.2银行利息及金融政策对本项目的影响 (14)2.3通货膨胀因素对本项目的影响 (15)2.4固定资产投资对本项目的影响 (15)2.5消费需求对本项目的影响 (16)第三章项目区位环境分析 (17)3.1项目区位行政区划与自然地理 (17)3.1.1行政区划 (17)3.1.2自然地理 (17)3.2项目区位经济发展状况 (17)3.2.1国民经济 (18)3.2.2对外开放 (18)3.2.3城乡建设 (19)3.3**城市发展战略定位 (19)3.4 项目区位人文历史与景观状况 (19)3.4.1人文历史 (19)3.4.2项目区位景观状况 (19)3.6项目区位城市建设与**开发状况 (22)3.7项目区位生活配套设施状况 (23)3.7.1.能源状况 (23)3.7.2.通讯状况 (23)3.7.3.教育条件 (23)3.7.4.医疗条件 (23)3.8项目区位城市发展规划 (23)3.9项目区位综合开发价值分析 (24)3.9.1有利因素 (24)3.9.2不利因素 (25)第四章**市**市场发展现状 (27)4.1**业在国民经济中的地位日益增加 (27)4.2**开发投资增势强劲 (27)4.3住宅开发份额不断扩大 (28)4.4规模开发出现端倪,开发企业效益提高 (28)4.5商品房销售稳步增长,但增长趋缓,房价趋于下降 (28)4.6开发结构仍需改善 (28)4.7空置总量与空置面积上升 (29)4.8土地政策购置面积增势较猛 (29)4.9****市场展望 (30)第五章市场有效需求及项目定位建议 (32)5.1消费者特征分析 (32)5.1.1消费能力 (32)5.1.2年龄结构 (32)5.2消费者地域结构 (32)5.3消费者心理习惯特征 (33)5.3**市**消费市场需求特征 (34)5.3.1消费者对方位的选择分析 (34)5.3.3消费者对置业环域的选择 (35)5.5项目所处板块的消费环境 (39)5.6**购房者对运动与健康的认知程度 (40)5.7**市购房者对精装房的认知程度 (40)5.8本项目目标消费群体综合定位 (40)5.9产品主题定位 (41)第六章项目建设进度 (44)6.1施工条件 (44)6.2计划进度安排 (44)第七章项目投资估算及资金筹措 (46)7.1投资估算的范围 (46)7.2投资估算的内容 (46)7.3投资估算的依据 (47)7.4项目总投资 (47)7.5投资分年投入计划 (49)7.6资金筹措 (49)第八章财务效益分析与财务评价 (50)8.1财务分析的依据 (50)8.2财务指标的选取 (52)8.3财务效益分析 (52)8.4 盈亏平衡分析 (55)8.5敏感性分析 (55)8.6风险分析 (56)8.5财务评价 (59)附表目录表一:经济技术指标 (7)表二:2000年**县主要经济指标 (18)表三:**市**业各年主要经济指标 (29)表四:项目分期开发经济技术指标单位:m2 (46)表五:项目投资估算表 (48)表六:资金筹措 (49)项目销售价格预测单位:元/ m2 (50)项目各方案销售额 (51)投资收益率 (53)表:保守方案项目现金流量表........................................................................... 错误!未定义书签。
重庆xxx项目市场调研报告范本项目名称:重庆XXX项目调研时间:2021年5月调研目的:了解重庆市场对于XXX项目的需求和竞争情况,为项目进一步推进提供参考。
一、调研背景随着重庆市经济的不断发展和人口的增长,人们对于生活、娱乐、休闲等方面的需求也不断提升。
XXX项目是一个具有创新性和前瞻性的项目,可以满足市场上的多种需求,因此具有广阔的市场前景和发展空间。
本次调研旨在了解市场对于该项目的需求和竞争情况,为项目进一步推进提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方法。
问卷调查主要针对重庆市的居民和企业,通过网络和实地发放问卷,共收集到了500份有效问卷。
深度访谈主要针对了重庆市的相关行业专家和从业者,共进行了10次深度访谈。
三、调研结果1.市场需求通过问卷调查和深度访谈,我们了解到,重庆市场对于XXX项目的需求主要集中在以下几个方面:(1)休闲娱乐:市场上已有多种娱乐项目,但大多数都比较单一,缺乏创新性和互动性。
XXX项目可以通过创新的设计和互动的方式,吸引更多的消费者,满足其休闲娱乐的需求。
(2)教育培训:随着人们对于教育和培训的要求不断提升,市场上也涌现出了各种各样的培训机构。
XXX项目可以通过创新的教育方式和内容,吸引更多的学生和家长,满足其教育培训的需求。
(3)社交交流:随着社交网络的普及和人们对于社交的需求不断提升,市场上也涌现出了各种各样的社交平台和活动。
XXX项目可以通过创新的社交设计和活动,吸引更多的用户,满足其社交交流的需求。
2.市场竞争通过问卷调查和深度访谈,我们了解到,重庆市场上已经存在一些与XXX项目相似的竞争对手,其中主要包括以下几种:(1)娱乐项目:市场上已经存在一些娱乐项目,如电影院、游戏厅、KTV等。
这些项目虽然比较单一,但是由于市场上的消费者需求比较广泛,因此依然具有一定的竞争优势。
(2)教育培训机构:市场上已经存在一些教育培训机构,如培训机构、语言学校、艺术培训机构等。
重庆xxx项目市场调研报告目录一、项目介绍二、市场背景分析三、南岸区参考项目分析四、本案产品策略建议xxx项目市场调研报告一、项目介绍(一)项目概况1、地理位置本案位于南山山脉西侧、五公里学府大道旁, 距四公里转盘约1公里,以大型市政建设工程四公里立交为原发点,往北,途经长江大桥直入渝中半岛;往西,经鹅公岩大桥与九龙坡、沙坪坝相连;往东,沿海棠溪烟雨路连接重庆CBD的重要组成部分――南滨路下段;往南,即可顺学府大道而行,借李家沱长江大桥、马桑溪大桥与大渡口、沙坪坝环环相扣;外环有渝黔高速公路、经大佛寺大桥即抵机场,与直辖市最大空港发生联系……在学府大道上的开发商们,大可充分享用近几年本市交通建设的成就,与主城各区域发生密切联系。
2、自然环境本案背依悠悠南山,除学府大道一侧外,三面均有得天独厚的山景资源,由于本案地块为山地坡地,在地势较高处,在学府大道一侧能远眺长江与嘉陵江交汇处,有良好的江景资源。
拥有山景和江景双重景观,在该区域当数稀缺性产品。
项目西方(学府大道一侧)江景项目南方(学府大道69号一侧)山景项目东方(背后)山景项目北方(工商大学一侧)山景3、地形地貌本案地块呈葫芦状,地形属于坡度较大的山坡和梯形,由西向东(沿学府大道向内)起伏100米;目前本案地块上主要是低矮的工业建筑和厂房。
因此,本案的拆迁工作和社区内部的交通动线将是在开发过程中面临的两个重要问题。
本案设计规划场地图4、周边状况本案与国家级经济开发区、南坪中央商务区、茶园高新技术产业园区、回龙湾住宅区等紧密相连。
区域内分布从多知名教育机构——重庆工商大学、重庆交通学院、重庆教育学院、巴蜀学校、重庆110中学,及重庆中药研究院、、重庆交通科研设计院、重庆交通规划勘察设计院三个科研单位。
作为南岸区新的开发热点,此区域的居住氛围日益浓厚,周边有学府大道69号,回龙湾、华宇·江南枫庭、绿洲龙城、迥龙大厦(高层)、重庆工商大学广厦工程等在建地产项目。
重庆奥林匹克花园项目
市场调研报告
第二分册
竞争态势分析
All Right。
奥林匹克花园项目市场调研报告
市场竞争环境概述
高端市场竞争日趋激烈
1、北部新区主要楼盘概览
2、北部新区市场迅速放量
通过上表我们可以看出多个楼盘的开盘时间都集中在8月份。
因此,今明两年整个市场上高档楼盘的供应量会迅速放大。
从市场调研报告中我们可以看出,现在北部新区已经销售和即将销售的楼盘有蓝湖郡、天籁美社、财富中心、棕榈泉国际花园、比华利豪园、鲁能星城等项
目,现以蓝湖郡的销售为例,仅一期就有湖边独立别墅29栋,总面积11600平方米左右,市场价值约1.5亿元,联排别墅743栋,总面积185750平方米左右,市场价值约10亿元,再看棕榈泉,一期住宅300余套,总建筑面积70000平方米左右,市场价值约4亿元以上,七月二十五日开始对外销售,还有当前天湖美镇强大的广告攻势为八月份的开盘积极准备,天湖美镇建筑面积40万方,估计市场价值约16亿元。
就这三个楼盘我们可以看出总市值超过31亿元,共能容纳约3000户左右。
很现实的一个问题是,这三家楼盘的开发商都希望在一年内把一期房销售出去,回笼资金约20亿元左右。
意味着市场上的居民财富有近20亿元会在一年内流向这三家开发公司。
3、产品定位趋于一致
现在北部新区推出的楼盘包括了独立别墅、联排别墅、花园洋房、高尔夫别墅等多种建筑形态,基本涵盖了建筑的主流产品。
各个楼盘在产品定位和设计上趋于雷同,产品同质化趋势严重,社区主题没有实质性差别。
后续开发的项目想要在产品上有所突破非常困难。
4、地理位置相对集中
除鲁能星城外,其余楼盘都很集中,消费者在购房选择的时候几乎不用考虑地理位置因素,更多的是比配套比服务等软件因素。
5、竞争态势分析
市场现在共有三个梯队的产品,分别在不同的时间形成不同的竞争趋势。
第一梯队是以金科天籁城中华坊、美社、龙湖水晶郦城一期为代表的楼盘。
这部分楼盘已经全部销售结束,在市场上取得了骄人的成绩,他们是北部新区的第一批掘金者,通过自身项目的推广,吸引了消费者的眼球,提升了开发公司的品牌知名度,可谓名利双收。
这一梯队的产品现在不会对市场产生冲击,更多的作用是起到标杆作用,成为后面开发项目的超越目标。
第二梯队是以龙湖蓝湖郡、鲁能星城、金科天湖美镇、财富中心、比华利、
佰富高尔夫、水晶郦城二期、棕榈泉国际花园等为代表的楼盘,这部分项目正在积极准备上市,而且都集中在今年下半年开始销售。
这部分楼盘市场定位除独立别墅外,都是在竞争同一层次的客户,所以他们面临的竞争是异常激烈的。
第三梯队是以奥林匹克花园、蓝山湖、融科智地、保利集团等为代表的三梯队。
这部分项目的产品面世时间还有很长一个过程,暂还不能和第二梯队的楼盘形成竞争,三梯队的市场前景还有待于从第二梯队的市场反应中来分析。
但明显的一个问题是,一、二梯队销售完成后,将会从市场上消化大量的客户资源。
第一部分竞争环境背景
一、北部新区简介
重庆北部新区于2001年4月25日挂牌成立。
按照规划,北部新区将是未来重庆经济最为活跃、高科技人才大量聚集、商务发达的新城区,园区内规划布局了未来新重庆的涉外生态商务区、使领馆区、重庆光电产业基地、重庆软件产业基地和重庆医疗器械产业基地。
雄厚的产业发展背景、巨大人口涌入和众多高新产业从业人员,无疑使这里拥有取之不竭的住房需求。
1、明显的区位优势
北部新区位于重庆主城区,南临渝中半岛,北靠江北国际空港区,西接嘉陵江,与高等院校、科研院所密集的沙坪坝区、北碚区数桥相连,东依长江寸滩港区,规划面积136.6平方公里,是重庆中心城区难得的一片大面积开发区。
北部新区在中国西部拥有通达四川、贵州、陕西、湖北、湖南等地最便利的交通优势:是中国西部南北(渝黔、渝合高速公路)、东西(成渝、渝涪高速公路)公路大通道交汇枢纽;将于2005年通车的渝怀铁路横贯境内,重庆铁路客运枢纽江北客运站聚散人数居西部前列;濒长江、嘉陵江两江,得长江黄金水道舟楫之利,设计70万标箱、连接长江三角洲的寸滩港集装箱码头已于2003年7月开工建设。
中国西南最大的电信交换枢纽落户其南缘。
优越的地理位置和发达便捷的交通、通信条件,赋予北部新区明显的区位优势。
2、广阔的发展空间
北部新区建设用地91.73平方公里,规划人口65万人。
由人和、大竹林、礼嘉、黄茅坪、翠云、鸳鸯、金山7个组团构成,呈多中心、组团式布局结构,组团之间由生态林地、公园绿地间隔。
北部新区分为北部新区经开园、北部新区高新园,分别全面委托重庆经济技术开发区(经开区)和重庆高新技术产业开发区(高新区)实施开发建设,这有利于充分发挥两个国家级开发区的骨干支撑作。