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新闻通讯稿1. 引言近年来，人们对于新闻的获取方式发生了巨大的变化。
传统的报纸、电视等媒体已经不能满足人们对即时性新闻的需求。
为了适应这种变化，我们公司推出了全新的新闻通讯平台。
该平台集成了最新的技术，旨在为用户提供更便捷、更实时的新闻获取方式。
2. 平台特点2.1 实时更新我们的新闻通讯平台将通过实时更新的方式向用户提供最新的新闻内容。
无论是重大事件的报道，还是时下流行的娱乐八卦，都能第一时间呈现在用户面前。
2.2 多平台支持为了让用户可以随时随地获取新闻，我们的平台不仅支持电脑端访问，还提供了移动客户端。
用户可以根据自己的需求选择最适合自己的方式进行浏览，无论是在家、上班还是在路上，都能随时了解到最新的新闻动态。
2.3 个性化推荐通过分析用户的历史浏览记录和兴趣偏好，我们的平台可以智能推荐用户感兴趣的新闻内容。
用户只需花费极少的时间即可获取到与自己相关的新闻，无需大量浏览无关的信息，节省了用户的时间和精力。
2.4 互动社区我们的新闻通讯平台还设有互动社区，用户可以在平台上发表评论、参与讨论，与其他用户交流意见和观点。
这为用户提供了一个展示自我、交流思想的平台，也增加了新闻的参与度和深度。
3. 优势与竞争对手比较与其他新闻平台相比，我们的新闻通讯平台有着明显的优势。
首先，我们提供了更多元化的新闻内容，涵盖了政治、经济、娱乐、体育等方面的报道。
而且，我们通过智能推荐算法，能够更准确地将用户感兴趣的新闻内容推送给他们，提高了用户的阅读体验。
其次，我们的新闻平台具有更广泛的覆盖面。
不仅支持电脑访问，还提供了移动客户端，用户可以在手机上随时随地浏览新闻，无需受时间和地点的限制。
再次，我们的新闻平台注重用户体验。
我们不仅提供最新的新闻内容，还为用户提供了互动社区，让用户可以与其他用户交流讨论。
用户不仅可以通过评论表达自己的观点，还能够获取到其他用户的观点和意见，增加了新闻的参与度和深度。
4. 用户评价4.1 张三自从使用了新闻通讯平台，我每天都能第一时间了解到最新的新闻动态。
西门子公司是世界上最大的机电类公司之一，1847年由维尔纳·冯·西门子创立，总部位于德国慕尼黑。
在长达150多年的漫长历程中，西门子公司就像是一个时刻充满激情的战马，奔驰在国际电气界的无限疆土之上。
创新的血液始终在它的身体里奔腾流淌，因为有了这种精神的支撑，西门子公司才得以时刻站在时代的前沿，引领时代潮流。
可以说，西门子公司的成功根源就在于它的创新精神。
它不仅因此迎来了辉煌，也为世界作出了巨大贡献。
西门子先生的传奇一生也许我们更应该去探寻一下维尔纳·冯·西门子先生的传奇，一个能够创造出如此不朽传奇公司的人，他本身也一定是一个传奇。
维尔纳·冯·西门子1816年生于德国汉诺威一个普通的农民家庭。
18岁时，西门子只身前往柏林，想当一名军人。
1834年的11月份，是西门子一生最难熬的一段日子，他刚刚参加完普鲁士炮兵工程学院的考试，成绩十分不错，数学、历史、地理及德语4门功课的总分是所有考生中的第一名。
可是，西门子却没有一点高兴的意思，因为他不是普鲁士邦的居民，如果没有国王的指令，他纵使成绩再好也不能入校读书。
他期盼上帝能够给他一些帮助，最终他进入了普鲁士的军队，成了第三炮兵团的一名新兵。
西门子的兴趣在于自然科学，那么他为什么会选择进入炮兵学院呢？其实，西门子这是在曲线求学。
西门子的父亲克里斯蒂安·斐迪南·西门子早年曾接受过高等教育，年轻时也是一个热衷政治的热血青年，而且还参加过统一德国的战争。
19世纪的上半叶，对于整个欧洲大陆来说，是一个战争不断的混乱时期。
那时，德国还没有统一，而是一个由许多邦国组成的德意志邦联，其中包括普鲁士、奥地利等邦国。
西门子的家乡汉诺威虽然是在德意志联邦内，却被英国政府控制着。
对于所有居住在汉诺威的德国居民来说，虽然是生活在自己的土地上，但实际上，连最根本的人身自由都无法拥有。
西门子一家对此深有体会。
HENANKEJI·ZHISHICHANQUAN 2017.03企业的核心竞争力越来越依赖于知识产权，需要有科学合理的知识产权管理，有计划地组织，协调和谋划知识产权的创造、运用和保护。
作为一家已有160多年历史的跨国公司，西门子始终将知识产权作为企业的核心竞争力来源。
西门子创始人维尔纳·冯·西门子凭借他的发明奠定了西门子公司的基础，并引领着西门子有计划地组织，协调和谋划知识产权。
作为一位发明家，他的知识产权意识远远领先于时代，他本人也正是德国后来制定专利法的重要幕后推动者之一。
西门子公司凭借完善的知识产权体系，百余年来在世界企业之林中屹立不倒，值得中国企业研究和学习。
完善的知识产权管理模式首先，西门子通过信息研究为知识产权提供决策支撑。
对于经营领域广、管理链条长、规划周期久的大型企业，支撑决策的信息来源、决定导向的价值分析、引领技术的趋势判断以及协调统一的模式规划，都是极具挑战性的工作。
为了时刻保持站在发展领域的尖端，西门子在知识产权管理部内专门设立公司信息研究中心，约30位专家负责收集来自经济、科学、技术等方面的信息，监测各业务领域的市场发展态势，撰写科技趋势、市场动态等方面的研究报告，为西门子的技术创新提供强有力的决策信息支撑。
该机构通过专利研究，密切关注竞争者的科技发展动态，将竞争者的专利组合和技术状态进行分析，了解竞争者在做什么，已经取得了什么样的进展，如果发现竞争者在某一技术领域比西门子申请了更多的专利，则分析公司面临的潜在技术竞争风险，为西门子的知识产权战略制定提供决策依据。
其次，为趋势引领性技术定制知识产权战略。
未来图景分析方法是西门子用来追踪未来发展趋势、确定趋势引领技术的重要工具，它根据现在预判未来的产品、技术和客户需求，并设想未来的新市场、新技术、新业务等方面情景，回溯到现在。
通过这两方面结合，对现在应该怎么做、未来是什么样形成清晰的判断，明确了各业务将会如何发展，需要什么样的技术，从而确定哪些是趋势引领技术。
觅西门子IA＆DT纵横之道
孙韵梅
【期刊名称】《世界仪表与自动化》
【年(卷),期】2009(000)002
【摘要】多年来，我们看到贴着西门子标签的产品质量过硬，打着西门子Logo
的工程令客户满意，西门子旗下的公司总能傲视业内。
眼见着做自动化帝国称雄多时，业界人士媒体同仁不免时时思索，是什么缔造了西门子纵横自动化江湖的神话？西门子“知其道，觅其妙”媒体行活动适时地拉开帷幕，一次探觅西门子IA＆DT 纵横自动化业界之道的行程就此展开!
【总页数】4页(P32-35)
【作者】孙韵梅
【作者单位】《世界仪表与自动化》主编
【正文语种】中文
【中图分类】TN929.53
【相关文献】
1.创新之道成就卓越之美——2008西门子"知其道,觅其妙"媒体行活动纪实 [J],
史虹
2.探寻西门子成功之道西门子企业价值观的典范——西门子"知其道觅其妙"媒体
行追踪报道(三) [J], 梁秀璟
3.探寻西门子成功之道以丰富的产品线引领工厂自动化——西门子"知其道觅其妙"媒体行追踪报道(一) [J],
4.探寻西门子成功之道过程自动化领域的完整价值链——西门子"知其道觅其妙"媒体行追踪报道(二) [J], 梁秀碌
5.西门子IA＆DT：继续快跪 [J], 张娅
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西门子家电在中国的品牌建设及其启示西门子家电在中国的品牌建设及其启示“决不为短期利益而出卖未来”“成功即最好的广告”——维尔纳·西门子从80年代以来，中国家电业大致经历了广告战、价格战两个阶段。
参加WTO后，许多业内人士都预言，中国家电业面临的将是品牌战。
但是，基于过渡经济学意义上的市场化进程，使得中国家电品牌在面对国际竞争时存在三大先天缺乏：1、需求拉动型的企业历史导致的经营粗放性；2、过度竞争带来的竞争盲目性；3、产权模糊导致的利益短期性。
另一方面，以西门子为代表的国际家电品牌已经打破了传统的市场格局，成功的扎营高端，树立起高档品牌的形象，这在业内被称为“西门子现象”。
在品牌之争中，国际品牌在其运作上有哪些可资借鉴的经验？一、西门子七年磨剑终出鞘2001年10月26日，在广东顺德国际家电博览会上，一贯低调的西门子家电集团中国首席代表博法兰，出人意料地向记者宣布：“从2000年开始，我们在中国的企业已全部盈利！”与此同时，一个高端的家电品牌形象成功的在中国市场建立起来了。
但鲜为人知的是，在此之前，西门子家电在中国市场经历了长达7年的特立独行，艰难跋涉。
〔一〕洗衣机：成功的双赢1995年，作为欧洲最大、世界第三的电器制造企业，西门子家电与小天鹅集团合资，共同在江苏无锡投资组建滚筒洗衣机厂。
但7年前，有条件购置滚筒洗衣机的消费者寥寥无几，于是在国际市场屡战屡胜的西门子家电，在中国，却让它缴纳了昂贵的学费：经历了长达4年的等待和近5000万元的无情亏损。
西门子家电在中国的投资能否成功？彼时彼刻，另一些国际家电业巨头也在中国市场倍受煎熬，与北京“雪花”合资的惠而浦选择了撤退，面临巨额亏损的伊莱克斯也打起了退堂鼓。
就在这段阴霾密布的日子里，自80年代开始就担任西门子家电集团总裁的霍纳博士两次亲临无锡的合资洗衣机厂视察。
市场存在增长的空间，中国消费结构正日趋多元，他坚持：西门子投资无锡，与小天鹅建立伙伴关系，是一项正确和明智的选择。
