2018年收储中心2018年上半年工作总结及下半年工作打算_00002-范文精选

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2018年上半年工作总结及下半年工作计划篇一：农贸市场2018年，桂阳县市场服务中心坚持以科学发展观为指导，以“四个年”活动与“两学一做”活动为载体，以项目建设为重点，以精细化管理为手段，进一步加快农贸市场建设和提质改造，各项工作取得了良好的工作成绩，较好地完成上半年工作目标任务。

一、开展的主要工作积极搭建投资合作平台，加大市场建设项目招商引资力度，联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、骏马农副产品集散中心、广场1号商业广场等项目取得较大进展。

商贸物流园项目建设已完成投资亿元，一期项目主体工程已完工，二期正在做基础工程，完善园区道路硬化、绿化，城南车站一期工程已完工，于1月8日试营运;宝蓝城市综合体正在做桩基工程;永利商业广场项目建设已完成部分桩基工程;骏马农副产品集散中心完成投入1300万元，完成项目清表、土方测算和设计初稿，正在办理用地手续;广场1号商业中心项目建设完成投资1840万元。

积极配合规划部门抓好商业网点选址布局，协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等工作。

按照“六一九七”市场建设规划和年初制定的工作计划，立足本职，做好市场提质改造工作。

一是积极推进五云观市场改扩建;二是对四里、洋市、团结市场进行提质改造，目前四里、洋市市场已完工，团结市场已完成预算，准备政府采购;三是对原城北停车场进行维修改造，确保五云观市场提质改造工程的顺利进行。

积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能。

以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机，积极推进农贸市场的规范管理。

一是继续坚持开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动，努力营造守法自律的市场环境，倡导弘扬诚实守信的良好风尚，有效维护消费者的合法权益。

二是加强城区马路市场专项整治。

整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导，采取“疏、堵”结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等“马路市场”进行全面规范整治。

储备中心2018年上半年工作总结及下半年工作计划上半年，在市局党组的正确领导下，我中心紧紧围绕年初确定的工作思路，以提升工作标准为抓手，明确责任，严格要求，规范管理，积极主动服务，认真落实目标责任制及领导交办的各项工作，具体工作如下：一、上半年工作情况：（一）目标责任制工作完成情况1.目标任务进度我中心上半年共签订储备协议15份，面积3246.14亩，其中国有协议7份，面积2105.95亩。

集体协议8份，面积1140.19亩。

红线储备133以外土地协议1份，面积332.22亩。

收储土地出让27宗，面积1000亩，出让收入48亿元。

2、保障重点项目顺利落地为确保省市重点项目的顺利落地。

我们积极主动服务，拓展思路，创新举措，有效推进了煤气化、一电厂、新五中以南、姚村产业园、晋源东区、太钢耐火厂、东峰片区、会展中心、春光（后沟村）等重点项目的手续进程，涉及国有土地约11000亩，集体土地约2000亩。

其余地块正在积极协调办理征地补偿、拆迁、出具规划等事宜，力争在短期内达到供地条件。

3、转型项目的推进及更新进度我中心今年开展转型项目建设年活动以来，积极为转型项目提供高效优质服务并按督办要求每周上报进展情况。

目前我中心已确定的涉及办理土地手续的转型项目26个。

我中心积极跟进，与项目单位主动对接，定期向包片领导汇报情况，解决问题，认真服务转型项目，确保项目土地手续的办理。

4、优先服务保障性住房保障性住房作为所有工作的重中之重。

目前，我们积极与各区政府对接配合，主动工作，详细了解地块情况，先后给规划局发函申请并州东街、中铁十二局、汽运四公司、太原市龙城东部置业有限公司部分棚改项目、山西龙迪房地产有限公司棚改项目的规划条件，面积约283.41亩，待规划出具后尽快完成上述地块的用地手续。

5、城改用地以外土地收储工作同步推进为推进城中村改造进程，使城改用地与剩余土地同步收储，截止目前，共与50个村集体经济组织及区政府签订红线储备三方协议，涉及红线储备土地2.85万亩，其中可利用土地1.64万亩，圈外土地1.2万亩。

收储中心上半年工作总结及下半年工作打算尊敬的各位领导、同事们：时间如白驹过隙，转眼我们已经度过了2019年上半年。

在这个阶段里，我们收储中心全体员工团结协作，勤奋努力，圆满完成了各项工作任务，取得了骄人的成绩。

在此我代表收储中心全体同事，向各位领导和广大员工致以诚挚的感谢。

一、上半年工作总结1、加强物资管理上半年，我们积极加强了物资管理工作，通过优化采购流程，确保了对物资的准确需求和合理采购，从而有效地控制了采购成本。

此外，我们还优化了仓库管理流程，优化储备物资的储存方式，确保储备物资的安全，提高了物资的利用率。

上半年，我们加强了信息管理工作，优化了设备管理系统，提高了各项维护保养和备件更换的时效性和准确性。

并且，我们优化了设备维修流程，并建立了完善的维修记录和维修故障分析制度，大大提高了设备维修和使用效率。

在上半年中，我们加强了员工团队建设，建立了员工交流制度，加强了团队沟通协作，提高了员工的工作积极性和主动性，为公司发展注入了新的活力。

4、开展安全生产管理上半年，我们加强了安全生产管理工作，定期组织员工开展安全生产知识培训和安全演习，规范了安全生产程序，从而有效地保障了员工的生命安全和公司的生产安全。

二、下半年工作打算下半年，我们将进一步优化物资管理工作，建立更加严格的物资管理制度，提高物资库存的利用效率，减少库存损失，降低成本。

2、优化设备管理在下半年中，我们将继续优化设备管理制度，更加规范设备的维护保养工作，加强备件管理，提高设备的使用效率，降低公司的生产成本。

3、加强团队建设下半年，我们将继续加强员工团队建设，实行跨部门交流和合作，鼓励员工更好地发挥专业技能，提高团队的工作效率和质量，为公司发展奠定坚实的基础。

下半年，我们将进一步加强安全生产管理工作，做好安全生产事故预防工作，规范操作流程，提高员工安全意识，确保员工的生命财产安全和公司的生产安全。

同时，还将加强内部管理，完善各项制度，提高管理层水平，确保公司可持续发展。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划与2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文汇编2018年上半年工作总结及下半年工作计划在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下，生产制造基地围绕公司“走出生产、定位北京、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局，把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去，提高生产掌控能力，提高效率，降低损耗，在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。

一、XX年上半年工作总结内容回顾生产制造基地XX年上半年的工作，主要有以下五个方面的进展：（一）、生产方面1、指标完成情况及开展的主要工作：XX年上半年全厂完成产值x万元，其中生产制造基地完成产值x 万元，其中厂内完成产值:x万元，完成预算产值的x%。

比XX年同期？万元增加了x万元。

完成产量x吨，比XX年同期？吨减少x%。

2、工作中存在的问题及措施（1）、部分机关部室对生产计划的重视程度不够。

如联德针形卸料阀中所用原材料到厂时间过晚，影响生产周期，使该项目不能按时完成生产计划。

部分外购件仍不能合理有序的根据生产计划日期要求进厂，致使变压器分厂和电控分厂上半年生产制作不均衡。

（2）、临时生产任务安插、设计更改发生频繁，影响下料、制作进度。

增补件、返修件量大且工期往往紧张，需临时安插生产，影响既定生产计划的顺利进行。

又兼更改、重复更改频繁，且大部分发生于产品产成之后，返工量大，严重影响工期。

（3）、图纸设计与工艺要求难实施。

x炉壳、x炉机等项目产品的特殊产品结构，而引发的各种工艺难点，以及部分常规产品半成品制作困难，更改频繁给生产组织带来困难等问题。

技术部与车间工艺组及操作人员未能及时沟通，进行合理的技术交底。

（4）、部分生产设备过于陈旧或已不能满足部分新产品的加工需求，且缺乏保养，备件储备不足，出现故障后修理周期长。

车间模具、工具保管不善，出现损坏、丢失现象。

为了完成XX年下半年工作目标我部将积极与技术部、经营部及人力安装部、工程管理部沟通，有的放矢，力求增强计划的逻辑性；每日与分厂落实生产计划细节，查缺补漏，力保计划可以顺利执行；适时与资源配置中心核对外购件到厂时间，互通有无，力争计划完成。

2018年上半年工作总结和下半年工作计划与2018年上半年工作总结范文1汇编2018年上半年工作总结和下半年工作计划一、XX年上半年工作总结XX年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。

（一）、经营收入情况XX年上半年，1~6月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为160万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。

（一）、设计工作1、饮用水工程XX年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。

2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。

3、千库保安工程在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。

4、水土保持方案和水利影响分析编制水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。

其中水保项目为16项，水利影响分析8项。

由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。

（二）、自身制度的建立和完善XX年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。

先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。

收储中心上半年工作总结及下半年工作打算上半年工作总结：在过去的半年里，作为收储中心的一员，我积极投入工作，努力实现公司的收储目标。

在这个过程中，我取得了一些成绩，并且也遇到了一些挑战。

以下是我对上半年工作的总结。

首先，我在上半年里成功完成了多个收储项目。

通过与供应商的合作，我成功地收购了一些高质量的产品，为公司的生产线提供了充足的原材料。

同时，我也和销售团队密切合作，确保产品按时交付给客户，为公司创造了较好的收益。

其次，我在上半年里积极推动了收储流程的改进。

我发现在过去的流程中存在一些问题，例如沟通不畅、信息传递不及时等。

为了解决这些问题，我与相关部门进行了沟通，提出了一些改进建议，并通过实施这些改进措施，进一步提高了收储流程的效率和准确性。

另外，我还积极参与了一些培训和学习活动。

我参加了行业内的一些研讨会和培训课程，了解了最新的市场动态和收储技巧。

通过这些学习，我拓宽了自己的眼界，提高了自己的专业知识水平，为更好地开展工作提供了有力支持。

然而，在上半年的工作中，我也面临了一些挑战。

首先，受到全球的新冠疫情影响，供应链、物流等方面的不稳定导致收储工作受到一定的影响。

其次，市场竞争激烈，有些供应商价格不断上涨，给公司造成了一定的压力。

这些挑战使得我的工作更加困难，但也激发了我不断进取的动力。

下半年工作打算：在接下来的下半年里，我将继续努力，在上半年的基础上取得更好的成绩。

以下是我在下半年工作中的打算：首先，我将继续加强与供应商的合作，确保原材料的质量和供应的可靠性。

我将与供应商保持密切的沟通，及时了解市场信息和动态，以便能更好地应对市场的变化，确保供应链的稳定性。

其次，我将进一步优化收储流程，提高工作效率。

我将与相关部门共同探讨并实施更好的信息传递和沟通机制，减少因为信息不对称造成的问题。

同时，我还将进一步加强与销售团队的协作，确保产品的及时交付，提升公司的服务水平。

另外，我还计划进一步提升自己的专业知识和技能。

征收办2018年上半年工作总结及下半年工作计划（11篇）今天小编给大家带来的是征收办2018年上半年工作总结及下半年工作计划（11篇），有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考，相信会对大家有所帮助！（篇一）2018年上半年，我办在党工委、管委会的正确领导下，以十九大精神为引领，围绕党工委、管委会提出的主动融入宁波“名城名都”建设大局，全面实施“五新发展计划”的部署，按照保障征迁、助力征迁的工作思路，以启动实施征迁计划、完善政策保障征迁、征迁安置工作助推为工作重点，攻坚克难，合力联动，较好地完成了上半年的工作任务。

一、上半年工作总结（一）编制并组织实施年度征迁计划根据我区土地利用计划，对接建设主体单位、征迁实施单位谋划征迁方案，踏勘拆迁地块现场，完成全区房屋征迁年度计划的编制，共涉及集体土地拆迁计划项目3个，拆迁房屋建筑面积8.17万平方米，拆迁户数456户。

针对今年拆迁体量大的情况，提前协调相关部门安排拆迁资金和安置用房，制定王榭、长墩、堍头三个拆迁地块房屋拆迁实施方案，并得到管委会批准。

拆迁公告发布后，与街道、国土联合召开拆迁动员大会，正式启动了拆迁工作，比往年提前了近2个月时间，为大榭街道实施拆迁工作赢得了时间。

（二）修订完善征迁安置政策委托评估机构确定我区上年度商品住宅市场指导价格，牵头组织物价、国土、规划建设部门调查分析去年我区商品住宅交易价格，按时间节点完成2018年度我区商品住宅平均价格的测定，得到市级部门核准并发文。

会同街道多层次开展高层安置房结算价格方案的意见建议征求，制定出台我区十二至十八层高层住宅调产安置有关价格，为碧海蓝湾高层安置房分配提供了政策保障。

提前谋划我区国有土地征收政策修订工作，对市级层面即将出台的国有土地房屋征收有关政策开展了研究工作。

（三）推进榭北工业园征收地块“清零”全力做好榭北工业园蓝天制衣厂诉市政府房屋征收决定纠纷案诉讼应对工作，持续跟踪庭后案件进展动态，并取得一审胜诉，市中级人民法院依法判决驳回该厂要求撤销房屋征收决定的诉讼请求。

三一文库()/范文大全/工作总结/年终工作总结〔2018土地收购储备中心工作总结及工作计划〕土地收购储备中心xxxx年度工作总结及xxxx年工作计划xxxx年度工作总结即将过去的一年，收储中心在局、党组及分管领导的正确领导下，紧紧围绕年初确定的目标，一手抓“保先及机关效能建设”、一手抓土地经营管理，较为圆满的完成了全年工作，先将一年来的工作总结一、开展了全县存量、闲置土地调查。

存量、闲置土地调查是一项基础性工作，通过调查、查收我县城镇存量建设用地26宗，总面积208598平方米。

其中闲置地21宗，面积19202平方米，空闲土地4宗，面积3196平方米，基本搞清了家底，为下一步土地收购储备运营打下了坚实的基础。

二、依法规范土地上市交易，遏制非法交易行为。

年初，我县少数单位，在未取得县政府及土地主管部门审核同意，擅自委托中介机构对9宗抵债，闲置土地资产违规上市交易，针对这种情况，我局收储中心及时行文上报县政府，其多次对委托方（县工行）宣传政策，责令其立即停止拍卖，并补办相关手续，在相关股室的大力配合下，依法征收土地出让金45万元，余额仍在积极催缴中。

三、依法征收储备梁家村民组集体土地，用于收储运营。

针对收储难、难收储，为尽快打破僵局，中心积极寻找机遇，依法征收储备旌阳镇梁家村民组集体土地4.3亩，建梁家住宅小区，目前，该宗地已上报省、市办理相关手续后，挂牌出让。

四、xxxx年我中心共挂牌出让土地三宗，面积3333.67平方米，成交价46.14万元，协议出让一宗面积384296平方米，协议价28.50万元。

回顾一年的工作，与上级领导的要求仍有较大差距，今后，不断在工作中总结，借鉴兄弟部门成功的经验，力争XX 年再上一个新台阶。

xxxx年工作打算一、对原汽车八队出让土地受委托人委托公开挂牌，目前，正完善相关手续，积极与建委联系对该宗地的规划进行调整。

二、受交通局委托，对该局配载中心的土地，依法进行处置。

2024年收储中心上半年工作总结及下半年工作打算范文____年上半年工作总结及下半年工作打算一、工作总结____年上半年，作为收储中心的一员，我主要参与了以下工作：1. 学习专业知识：在上半年，我认真学习了收储中心相关的法律法规、政策文件和工作流程，熟悉了收储中心的运作模式以及各项工作的具体要求，并通过参与交流会议、培训学习等方式不断提升自己的专业知识水平。

2. 参与收储活动：上半年，我积极参与了多次收储活动，为收储中心的运作发挥了积极的作用。

我在收储活动中负责接收、整理、审核各类收储材料，并及时将相关信息录入系统，确保数据的及时准确。

3. 协同工作：在上半年，我与其他同事密切合作，共同完成了一些重要的任务。

我们通过加强沟通与协作，确保了工作的高效进行。

同时，我也积极倾听和吸纳团队成员的意见和建议，并根据需要进行调整和改善工作方法，进一步提高了工作效率。

4. 做好记录和汇报：上半年，我认真做好了工作记录和汇报工作，包括每日的工作进展、遇到的问题及解决方案等。

这些记录和汇报的数据作为参考和依据，为收储中心的决策提供了重要的支持。

总的来说，上半年我在收储中心工作中勤勉尽责，认真履行了自己的职责，尽力完成了工作任务，并在积极参与工作的过程中不断提升自己的能力和素质。

二、工作打算下半年，我将继续努力，为收储中心的发展做出更大的贡献。

具体工作打算如下：1. 深入学习专业知识：在下半年，我将持续学习相关法律法规、政策文件和工作流程，不断拓宽自己的知识面，提高专业素质。

同时，加强对相关行业的了解，熟悉相关行业的动态，为工作提供更全面的支持。

2. 加强团队协作：下半年，我将积极与团队成员合作，加强沟通与协作，共同完善工作流程和提高工作效率。

我将主动参与团队会议和讨论，积极提出自己的观点和建议，推动团队工作的整体进展。

3. 提升工作能力：下半年，我将通过参加培训、学习课程等方式进一步提升自己的工作能力。

我将注重提高自己的信息管理能力、决策分析能力和沟通协调能力，以适应不断变化的工作环境和需求。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划2018年以来，在融安县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻区市相关文件精神，及时调整招商思路，创新招商方式，稳步推进了全县招商引资工作。

现将上半年我局各项工作情况汇报如下：一、主要工作指标完成情况（一）到位资金完成情况：1至5月完成市外境内到位资金6.86亿元，完成目标任务20亿元的34.32%。

（二）新签约项目情况：1至5月完成新签约项目19个，总投资29.6亿元（其中香杉生态板生产项目13个、风电项目1个、管道燃气建设项目1个、农产品深加工项目3个、生态板生产配套项目1个）。

二、工作措施及成效（一）坚持“走出去”。

根据我县粤桂扶贫产业招商工作的实际要求，2018年上半年，县委书记陈宏亲自带队，由县四家班子主要领导组成的经济考察团赴广东遂溪县开展经济考察及扶贫产业精准招商对接活动，就部分意向项目进行认真分析、交流，并与相关企业成功签定合作框架协议，已进行实质性的操作阶段。

县长陈文敏也亲自组织招商小分队赴上海、广东、江浙等地开展“点对点”招商引资工作，参加人数达45人次。

期间分别对接了竹木精深加工、特色小镇建设、农产品深加工及农业休闲观光旅游等项目，为我县招商项目后期对接奠定了基础。

（二）立足“请进来”。

通过各种信息渠道，我县分别邀请了上广东遂溪县考察政企考察团、香港英皇集团有限公司、山东临沂木业商会等到我县考察投资项目，期间我县通过召开座谈会、现场考察等形式，向来融客商介绍了我县工业园区建设情况及金桔、香杉等优势产业情况并详细推介我县的特色招商项目。

（三）做好项目的更新、策划和包装工作，畅通招商信息发布渠道。

上半年以来，我县在招商项目的宣传和策划上下功夫，更新了招商引资项目推介册及宣传手册，并在政府信息平台公开发布，为今后我县对外招商引资宣传工作奠定了基础。

其中为重点宣传我县特色产业，延长产业发展链条，今年上半年以来，我县以金桔、头菜、淮山等特色农产品深加工为素材，重点策划了“融安县农产品深加工项目”，项目已列入全区“2018年区市县联合策划包装项目”。

收储中心上半年工作总结及下半年工作打算上半年工作总结：在上半年的工作中，我主要负责收储中心的日常运营管理工作。

在这个岗位上，我始终以提高效率、降低成本、提升服务质量为目标，通过优化流程、加强团队合作，取得了以下几点成绩：1. 优化仓储布局：通过重新规划仓库空间，提高仓储容量利用率，减少了仓库面积的浪费，有效降低了租赁成本。

2. 强化物流管理：建立起完善的物流管理系统，全面跟踪货物的运输、仓储和配送环节，有效提高了货物的流转效率，减少了损耗和延误。

3. 提升团队协作能力：通过定期组织市场培训和岗位技能培训，提升了员工的专业知识和团队协作能力，使团队整体绩效得到了提升。

4. 加强安全管理：加强对仓库安全和出入库程序的监督和管理，做到物品分类储存、准确标签、明确货物归属，有效避免了货品的丢失和损毁。

5. 提升客户满意度：建立了完善的客户反馈机制，及时收集和处理客户的建议和意见，快速响应客户需求，提升了客户满意度。

下半年，我将继续致力于提高收储中心的运营效率和服务质量，以下是我的工作打算：1. 优化仓库布局：进一步评估仓库空间的利用率，根据业务需求进行调整，合理安排不同类型货物的存放位置，提高仓库的管理效率。

2. 提升物流处理速度：优化物流管理流程，精确掌握货物的流向和数量，加强仓储与运输之间的协同，提升货物的运输速度和准确性。

3. 强化团队协作：通过定期组织团队建设活动，增强团队成员的凝聚力和归属感，培养员工的责任心和协作精神，为实现共同目标而努力。

4. 完善安全管理：进一步加强仓储设施和货品的安全管理，定期进行安全培训，确保操作人员熟悉操作规程，加强现场监督，有效防范事故和损失的发生。

5. 持续改进客户服务：根据客户的需求和反馈不断改进服务流程和服务质量，提供更加精准、高效、便捷的服务，增强客户的满意度和忠诚度。

我将在下半年继续努力，提升收储中心的运营管理水平，为公司的发展贡献力量。

我也期待能够得到领导和团队成员的支持和帮助，共同实现目标。