退库设备明细表

附表1
单项工程成本核算表
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：
附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期：制表/日期：
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期：项目经理/日期：制表/日期：
附表4
单项工程运输费用统计表
编号:
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任：领料人：库管员：
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期：库管员/日期：退库人/日期：
附表7
工程采购物资明细表
部门主管：后勤计划员：编制：
附表8
单项工程费用统计表
主任/日期：审核/日期：制表/日期:。

设备退库报废管理制度一、目的及依据为规范设备在使用过程中的退库和报废管理，保证设备安全、有效利用和安全处理废旧设备，保护公司的财产安全和员工的权益，特制定本制度。

本制度遵循公司相关管理制度和国家法律法规，作为公司设备管理的一部分，是对设备退库和报废行为的规范和约束。

二、适用范围本制度适用于公司内各部门、单位和设备管理相关人员，所有使用公司设备的员工都应遵守本制度的规定。

三、设备退库管理1. 设备退库的定义：设备在使用完毕、损坏无法修复或有其他原因无法继续使用时，需要进行退库处理。

2. 设备退库的流程：(1) 拟退库：设备使用单位在决定退库设备时，应填写《设备退库申请表》，说明退库原因、退库时间等相关信息。

(2) 提交审核：设备使用单位将《设备退库申请表》提交给设备管理部门进行审核，审核通过后即可进行退库操作。

(3) 设备退库：设备管理部门将设备进行清点、验收，填写《设备退库记录表》，确定设备状态并进行标记。

(4) 退库确认：设备管理部门确认设备退库后，将《设备退库记录表》存档，并通知设备使用单位进行调整。

3. 设备退库的责任：(1) 设备使用单位负责提出设备退库申请，并按照要求填写相关资料。

(2) 设备管理部门负责对设备进行清点验收、确认退库，并做好相关记录。

四、设备报废管理1. 设备报废的定义：设备因长时间不用、过期失效、无法修复等原因而需要进行报废处理。

2. 设备报废的流程：(1) 拟报废：设备使用单位在决定报废设备时，应填写《设备报废申请表》，说明报废原因、报废时间等相关信息。

(2) 提交审核：设备使用单位将《设备报废申请表》提交给设备管理部门进行审核，审核通过后即可进行报废操作。

(3) 设备报废：设备管理部门将设备进行清点、验收，填写《设备报废记录表》，确定设备状态并进行标记。

(4) 报废确认：设备管理部门确认设备报废后，将《设备报废记录表》存档，并通知设备使用单位进行调整。

3. 设备报废的责任：(1) 设备使用单位负责提出设备报废申请，并按照要求填写相关资料。

废旧设备部件鉴定单
编号：鉴定日期：
名称规格型号
拆除时间使用周期
数量单价总价
拟处理方式
设备负责人申请鉴定理由：旧设备损坏已换型。

签名：年月日
一级鉴定（点检员或专业队长）意见：
签名：年月日
二级鉴定（设备维护部主管）意见：
签名：年月日
设备维护部主任审核意见：
签名：年月日
生产技术部专工审核意见：
签名：年月日
生产技术部主任审核意见：
签名：年月日
计划物资部主任审核意见：
签名：年月日
生产副总经理/主管检修副总工程师审核意见：
签名：年月日
说明：1、超过2000元以上的废旧设备部件报废处理时，必须经生产技术部主任审核、生产副总经理/主管检修副总工程师批准。

2、鉴定单一式两份，计划部和设备维护部所属专业各保存一份，保存期限为一年。

车间退库规定引言概述：车间退库是指将车间内再也不使用或者过期的物资、设备等退回仓库，以便统一管理和合理利用。

车间退库规定对于保障车间物资的合理利用和仓库管理的规范化起着重要的作用。

本文将从五个方面详细阐述车间退库规定。

一、退库申请1.1 退库申请的条件：- 物资过期或者失效；- 物资质量不合格；- 物资数量超过需求；- 物资型号不符合实际需求。

1.2 退库申请的流程：- 车间负责人或者相关部门填写退库申请表；- 申请表需要包含物资名称、数量、型号、原因等信息；- 申请表需经过车间负责人审核，并得到相关部门的批准；- 批准后，申请表交给仓库管理员。

1.3 退库申请的时限：- 普通情况下，退库申请需提前至少3个工作日提交；- 特殊情况下，如物资过期等紧急情况，可以提前报备相关负责人，尽快办理退库手续。

二、退库手续2.1 车间负责人的责任：- 车间负责人需核实退库物资的准确性和合规性；- 确认退库物资是否符合退库条件；- 确保退库申请表的准确填写。

2.2 仓库管理员的责任：- 仓库管理员需核对退库物资的名称、数量、型号等信息；- 检查退库物资的完整性和质量；- 在退库记录中进行相应的登记。

2.3 退库手续的完成：- 车间负责人和仓库管理员共同确认退库物资的准确性；- 签字确认退库手续完成；- 车间负责人将退库物资移交给仓库管理员。

三、退库记录3.1 退库记录的内容：- 退库物资的名称、数量、型号等信息；- 退库申请的原因和批准部门；- 退库手续的完成时间和人员。

3.2 退库记录的管理：- 退库记录需进行归档和保存；- 退库记录应与退库申请表和其他相关文件进行关联。

3.3 退库记录的用途：- 退库记录可用于仓库管理和物资使用情况的统计分析；- 退库记录可作为车间物资使用的参考依据。

四、退库物资的处理4.1 退库物资的分类：- 可继续使用的物资可以重新分配给其他车偶尔者项目；- 不可继续使用的物资需进行报废处理；- 物资质量不合格的需进行退货处理。

设备退库计划方案背景和目的公司持有许多设备，这些设备大多数处于闲置状态或者因为更新换代而无法继续使用。

为了节省公司的资金成本，我们制定了设备退库计划，将无用的设备进行统一管理，处理和回收，以达到减少设备闲置，提高设备使用率的目的。

方案实施过程1.确认项目组负责人根据设备的分类和使用情况，每个具体的退库项目由业务部门安排负责人，负责设备退库的相关工作。

在项目管理方面，设备退库负责人与设备管理员（IT部门的同事）共同完成项目的实施。

2.设备清查完成指定退库项目后，设备管理员负责与设备退库负责人对设备进行清查，提供清单。

设备清查标准包括设备名称、设备编号、设备型号、购买时间、使用状态及退库原因等必填项目。

清单信息以电子表格形式存储。

设备就地处理原则：对现场无法处理的设备，统一打包送至设备管理中心（IT部门负责人）执行退库流程（标注退库编号后，各部门确认并签字，随后流入IT技术部门的变卖库存库存进行处理）。

3.设备退库流程IT部门根据设备清单进行主动联系，协助各部门进行退库操作。

设备已退库的，及时注销IT系统中有关设备的用户资产，防止不必要的资金投入。

流程各部门应保留清单信息，IT部门确认无误后，对清单进行整理后退还设备退库负责人。

每个设备退库项目实施周期时间为3至5个工作日。

4.设备处理方式退库的设备根据实际情况选择合适的方式进行处理。

包括二手处置、闲置库存等，实现资产的变卖和再利用。

由IT技术部门进行统一处理。

方案执行效果通过设备退库计划的实施，公司已经可以及时、规范和精细化地管理设备的退库，完成了大量设备的统一处理和回收；在节约成本的同时，也提高了对设备的有效利用程度。

经过初步的实施和运作，设备退库计划的管理理念已经深入人心，成为公司日常管理工作的一部分。

车间退库规定引言概述：车间退库规定是企业管理中非常重要的一环，它涉及到车间生产物资的管理和使用，对于提高车间生产效率和降低成本具有重要意义。

本文将从五个大点出发，详细阐述车间退库规定的内容和要求。

正文内容：1. 退库流程1.1 退库申请：车间员工需要填写退库申请表，包括物资名称、规格型号、数量等信息，并注明退库原因。

1.2 部门审批：退库申请需要经过车间主管或者相关部门审批，确保退库合理、合规。

1.3 退库登记：经过审批后，车间管理员将退库信息登记在退库记录簿中，包括退库时间、物资名称、数量等。

1.4 物资归还：车间员工将退库物资交给仓库管理员，由仓库管理员进行验收并登记。

2. 退库要求2.1 物资完好：退库物资应保持完好无损，不能有任何损坏或者缺失。

2.2 清洁整齐：退库物资应经过清洁处理，确保无污垢和杂物。

2.3 标识明确：退库物资应有明确的标识，包括物资名称、规格型号、生产日期等。

2.4 数量准确：退库物资数量应与申请表中填写的数量一致，确保准确无误。

3. 退库责任3.1 车间员工责任：车间员工在退库过程中应保证填写准确的退库申请表，正确使用退库物资，并确保物资的完好归还。

3.2 车间主管责任：车间主管需要对退库申请进行审批，并监督车间员工的退库行为，确保退库规定得到执行。

3.3 仓库管理员责任：仓库管理员需要对退库物资进行验收，并做好退库记录，确保物资的安全和准确性。

4. 退库审计4.1 定期审计：企业应定期对车间退库进行审计，检查退库流程是否符合规定，物资是否准确归还。

4.2 异常审计：对于退库数量异常、物资损坏等情况，应进行异常审计，找出问题原因并采取相应的纠正措施。

4.3 审计报告：对于审计结果，应编制审计报告，包括问题发现、解决方案和改进措施等。

5. 退库效益5.1 提高生产效率：通过合理的退库规定，车间可以及时归还不需要的物资，避免物资积压，提高生产效率。

5.2 降低成本：退库规定可以避免物资浪费和过度购买，从而降低企业的库存成本。

济南热力集团有限公司设备材料退库管理办法（2017修订版）济南热力规【2017】X012第一章总则第一条为加强设备材料管理，规范退库程序，节约建设资金，根据公司设备材料管理工作实际，制定本管理办法。

第二条本办法适用于公司固定资产投资计划及物业修缮计划中各类工程项目剩余新设备材料及更换设备材料的退库管理工作。

第二章责任分工第三条设备材料领用、使用部门是退库责任部门。

供应部是退库设备材料的接收部门，负责建立退库材料管理台账，进行分类存放。

第四条设备材料退库前由设备材料领用、使用部门负责保管。

设备材料办理退库手续后由供应部负责保管。

第五条设备材料退库责任部门负责根据供应部要求将需退库的设备材料运送至供应部指定仓库。

第三章新设备材料退库管理第六条工程项目建设剩余新设备材料由领用部门负责退回供应部，供应部负责统一调剂安排使用。

第七条工程完工10个工作日内，工程项目部负责根据材料对账情况据实填写《甲供设备材料领用明细表》（附件1）、《新设备材料退库单》（附件2），经表中规定单位、人员盖章、签字后，作为材料对账依据附于结算资料中。

第四章旧设备材料退库管理第八条旧设备材料退库前，使用部门负责对设备状况进行初步甄别，填写《旧设备材料退库单》（附件3），报生产管理部审核。

生产管理部审核通过后，使用部门负责与供应部办理退库手续。

手续办理完成后作为依据附于技改、维修抢修结算资料中。

第九条维修即通过适度维修后可以继续使用；利用即可以直接利用；报废即无维修、利用价值，需进行报废。

可维修的设备材料要注明退库原因、需维修具体部件或何部件损坏；可利用的设备材料要注明退库原因、使用年限、原使用位置；报废的设备材料要注明原使用位置、使用年限、出入库单号等信息。

第十条办理完成退库手续后，供应部负责对设备材料进行二次甄别，确定最终处理意见。

第十一条设备材料可进行维修的由供应部检修中心进行维修后调剂安排使用。

第五章设备材料报废程序第十二条设备材料无维修、利用价值的，由供应部按照类别或批次统一汇总，并附报废处理意见，报废意见经检修中心负责人（维修能力范围内的设备材料）、供应部负责人签字确认后转财务部，由财务部查核账面价值后转综合办公室。

申请退库情况说明
我单位于XX年XX月XX日到广东省特种设备检测研究院东莞检测院办理特种设备检验业务，缴纳行政事业性收费，缴费通知书NO：XXXXXX，缴费单位为：XXXXXX公司，金额为XXX元，票据号为：CF或（CE）XXXXXXX，该费用已入国库。

根据《关于免征中央省设立的涉企行政事业性收费省级收入的通知》（粤财综[2014]89号文）文件精神，我单位符合特种设备检验检测行政事业性收费免征条件，但因办理业务时未能按执收单位要求提交资料而缴纳费用。

现就该检验费申请退库。

特此说明。

单位名称：（加盖单位公章）
年月日
联系人：
联系电话：。

车间退库规定一、背景介绍车间退库是指将车间内不再使用或需要报废的物品、设备或材料从库存中移除的过程。

车间退库的目的是保持库存的准确性和合理性，及时清理不需要的物品，减少浪费和资源占用。

为了规范车间退库流程，提高工作效率，制定车间退库规定是必要的。

二、适用范围本规定适用于公司所有车间的物品、设备和材料的退库管理。

三、退库流程1. 申请退库(1) 车间负责人或相关部门负责人发现需要退库的物品，填写《车间退库申请单》。

(2) 申请单中应包括物品名称、规格型号、数量、退库原因等信息，并由申请人签字确认。

(3) 若退库物品为设备或固定资产，还需提供设备编号或资产编号。

(4) 申请单交由车间主管审核。

2. 审核退库(1) 车间主管收到申请单后，核对申请单中的信息与实际情况是否一致。

(2) 如有需要，车间主管可进行现场核实，并填写《车间退库核实记录》。

(3) 若核实无误，车间主管签字批准退库申请。

(4) 若核实有误或需要进一步审批的情况，车间主管将申请单交由相关部门负责人进行审批。

3. 执行退库(1) 审核通过的退库申请单交由库房管理员执行退库操作。

(2) 库房管理员根据申请单中的信息，将物品从库存中移除，并填写《车间退库记录》。

(3) 若退库物品为设备或固定资产，还需更新设备台账或资产清单中的相关信息。

(4) 库房管理员将退库记录交由财务部门进行核对。

4. 财务核对(1) 财务部门收到退库记录后，核对退库数量和金额是否与库房管理员填写的一致。

(2) 若核对无误，财务部门确认退库完成，并进行相关账务处理。

(3) 若核对有误，财务部门及时与库房管理员进行沟通，解决问题并重新核对。

5. 归档管理(1) 完成退库的申请单、核实记录、退库记录和财务核对结果等文件，由车间主管负责归档。

(2) 归档文件应按照时间顺序进行整理，并妥善保存，以备日后查阅和审计需要。

四、退库原因分类1. 报废：物品、设备或材料因损坏、过期或无法修复而退库。

设备退货计划方案1. 引言设备退货是指用户在购买设备后，因为设备存在质量问题或者无法正常使用等原因，向供应商申请退货并返还设备的过程。

为了保障用户权益，提高设备退货效率，需要制定一套科学合理的设备退货计划方案。

本文档旨在以具体案例为基础，提供一套设备退货计划方案，以指导供应商和用户在设备退货过程中的工作流程及注意事项。

2. 设备退货计划方案2.1 设备检测和确认流程在设备退货过程中，需要进行设备的检测和确认工作，以确定设备是否存在质量问题或无法正常使用。

具体流程如下：1.用户在发现设备质量问题或无法正常使用时，向供应商提出设备退货申请。

2.供应商收到退货申请后，与用户沟通并了解设备问题的具体情况。

3.供应商安排工作人员对设备进行检测和确认，包括设备功能测试、性能评估等。

4.检测和确认结果分为两种情况：–如果设备存在质量问题或无法正常使用，供应商将同意用户的退货申请，并启动后续退货流程。

–如果设备不存在质量问题且可以正常使用，供应商将拒绝用户的退货申请，并向用户解释原因。

2.2 设备退货流程设备退货流程是指在设备检测和确认完成后，供应商和用户进行设备退货的具体工作流程。

具体流程如下：1.供应商与用户确认设备退货事宜，包括退库地址、退货物流方式等。

2.供应商安排工作人员将退货设备进行包装，并做好相应的标识和记录工作。

3.供应商将退货设备交由物流公司进行运输，同时将设备的运输信息发送给用户。

4.用户在收到退货设备后，进行验收工作，确认设备的完好性和数量是否一致，并与供应商沟通确认。

5.如果设备存在损坏或数量不符等情况，用户应及时与供应商联系，并提供相应的证据和资料。

6.供应商在确认设备问题后，及时与用户协商解决方案，包括设备维修、更换等。

7.如果供应商无法解决设备问题，供应商将退还用户的款项，并接收退货设备。

2.3 注意事项在设备退货计划方案中，需要注意以下几个事项：1.供应商需要建立健全的设备退货管理制度，明确各项流程和责任人，并定期进行回顾和改进。