安全生产责任制执行情况评定表8
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安全生产年度评价标准表安全生产年度评价标准表序号评价项目评价指标权重评价得分1 安全管理制度 1.是否建立了完善的安全管理制度 10% ___2 安全生产责任制 2.是否建立了健全的安全生产责任制 10%___3 安全培训教育 3.是否落实了必要的安全培训教育措施 8%___4 安全设备设施 4.是否保证了安全设备设施的完好和正常运行 8% ___5 应急救援预案 5.是否制定并定期演练应急救援预案 7%___6 劳动防护用品 6.是否提供了足够的劳动防护用品 6% ___7 事故隐患排查 7.是否定期开展事故隐患排查和整改 10%___8 安全生产投入 8.是否投入足够的资金和人力资源用于安全生产 7% ___9 安全生产纪律 9.是否加强安全生产纪律的监督和执行 8%___10 安全生产考核10.是否建立了科学的安全生产考核机制7% ___11 事故记录和报告 11.是否建立了健全的事故记录和报告制度 6% ___12 安全风险评估 12.是否进行了全面的安全风险评估和管控7% ___13 安全会议和培训 13.是否定期召开安全会议和举办安全培训 5% ___14 安全文化建设 14.是否营造了良好的安全文化氛围 5%___15 安全检查和验收 15.是否开展了定期的安全检查和验收工作 6% ___16 安全生产改进 16.是否及时总结和改进安全生产工作 6%___17 安全生产宣传17.是否开展了宣传推广安全生产的活动4% ___总分 ___评价标准说明:根据以上的评价项目和权重,对每个评价项目进行量化评分,最高分为满分(100分)。
评价得分以百分制计算。
评价得分为90分及以上的,视为优秀,表明企业在安全生产方面较为出色,具有较强的安全管理水平和能力。
评价得分为80分至89分的,视为良好,表明企业在安全生产方面有一定的成绩,但仍有改进的空间。
评价得分为70分至79分的,视为一般,表明企业在安全生产方面存在一些问题和不足之处,需要加强管理和措施的落实。
安
注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的评分方法执行。
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安全生产责任制执行情况评定表
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注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的评分方法执行。
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注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的评分方法执行。
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注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的评分方法执行。
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注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的评分方法执行。
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注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的评分方法执行。
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注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表
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注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表(参考表)
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注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的评分方法执行。
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安全生产责任制考核评分表
考核对象:主要负责人(矿长)年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:安全生产副矿长年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:总工程师年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:生产部采场负责人年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:生产部加工车间负责人年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表考核对象:安环部长年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表考核对象:财务部长年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表考核对象:综合部部长年月日
被考核人签名:
安全员安全生产责任制量化考核评分表考核对象:安全员年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表考核对象:班组长年月日
安全生产责任制考核评分表
考核对象:一线岗位从业人员年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:电工年月日
被考核人签名:
安全生产责任制考核评分表
考核对象:焊工年月日
被考核人签名:。
安全生产责任制执行情况评定表安全生产责任制执行情况评定表评定单位:______________________ 日期:_____________________一、基本信息评定单位:_____________________ 评定周期:_____________________评定人员:_____________________ 责任单位负责人:________________被评定单位:_____________________二、安全生产责任制的建立和落实情况1. 安全生产责任制的建立情况1.1 确定安全生产责任制的法律、法规及管理制度依据1.2 确定安全生产责任制的执行主体1.3 制定安全生产责任制的工作程序和管理制度1.4 安全生产责任分工明确、职责到位情况1.5 安全生产责任制的宣传和培训情况2. 安全生产责任制的落实情况2.1 落实安全生产责任制的组织架构2.2 确保安全生产责任制的落实有效性2.3 持续改进安全生产责任制的实施效果2.4 安全生产责任制的执行情况反馈和监督管理三、生产安全事故的管理和应急措施1. 生产安全事故管理情况1.1 确立生产安全事故管理的责任部门及人员 1.2 建立生产安全事故的预防和应急预案1.3 生产安全事故的报告、登记和核实情况1.4 生产安全事故的调查分析和责任追究情况1.5 生产安全事故的整改和预防情况2. 应急措施的建立和执行情况2.1 建立应急措施的相关制度和规定2.2 应急措施的组织实施和演练情况2.3 应急资源的调配和使用情况2.4 应急措施的评估和改进情况四、职工安全教育和培训1. 安全教育制度和规定1.1 制定安全教育制度和规定的依据1.2 安全教育制度和规定的宣传和落实情况1.3 安全教育制度和规定的调整和完善情况2. 安全教育和培训的实施情况2.1 技能岗位人员安全培训计划和实施情况 2.2 安全培训的形式和内容2.3 安全教育和培训的考核和评估情况2.4 安全教育和培训的持续改进情况五、监督检查和安全隐患整改1. 监督检查情况1.1 安排监督检查的部门和人员1.2 安排监督检查的周期和频次1.3 监督检查的内容和方法1.4 监督检查的记录和整改反馈情况2. 安全隐患的整改情况2.1 安全隐患的排查和记录情况2.2 安全隐患的整改责任人和时限2.3 安全隐患整改的实施和效果评估2.4 安全隐患整改的催促和监督情况六、附件本所涉及附件如下:1. 安全生产责任制的制度和规定2. 生产安全事故的登记和调查表3. 应急预案和应急演练记录4. 职工安全教育培训计划和记录5. 安全隐患排查记录和整改反馈表七、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释:1. 安全生产责任制:指企事业单位依法履行安全生产主体责任的制度和规定。
安全生产责任制执行情况评定表安全生产责任制执行情况评定表1.背景介绍安全生产是企业可持续发展的重要组成部分,为了评估企业在安全生产方面的责任制执行情况,特制定此评定表。
本评定表将围绕企业的安全管理体系、责任分工、安全培训、事故处理和安全检查等方面展开评估。
2.安全管理体系2.1 安全管理制度●是否建立了包括安全生产责任制在内的完善的安全管理制度?●是否明确了安全责任的具体分工和追究机制?●是否规定了安全事故报告和处置的程序和要求?2.2 安全标准与规范●是否建立了适用于企业实际情况的安全标准和规范?●是否确保员工熟悉并能正确执行相关安全标准和规范?●是否对安全标准和规范的落实情况进行定期检查和评估?2.3 风险评估与管控●是否对可能存在的安全风险进行了全面评估?●是否采取相应的措施对安全风险进行控制和管理?●是否建立了风险应急预案,并对应急演练进行定期训练和检查?3.责任分工3.1 安全生产责任制●是否明确了各级管理人员和员工在安全生产中的职责和权力?●是否建立了责任倒查和追究的机制,确保责任到人?3.2 安全责任绩效评价●是否设定了安全绩效评价指标,并进行考核和奖惩?●是否有效激励了安全责任人履行安全责任,提高安全意识?4.安全培训4.1 新员工安全培训●是否对新员工进行安全培训,包括安全操作规程和相关安全知识?●是否确保新员工通过安全培训考核后方可上岗?4.2 在岗员工安全培训●是否进行定期的在岗员工安全培训?●是否根据员工工作内容的变化进行及时的安全培训更新?5.事故处理5.1 事故调查与分析●是否建立了事故调查和分析机制?●是否对事故原因进行深入的调查和分析?●是否采取了措施避免类似事故再次发生?5.2 事故报告和记录●是否规定了事故报告和记录的要求?●是否采取了措施确保事故信息的及时传达和记录存档?6.安全检查6.1 定期安全检查●是否按照规定进行定期的安全检查?●是否确保对安全隐患的发现及时纠正和整改?6.2 随机安全检查●是否定期进行随机安全检查,检查范围和内容是否合理?●是否采取了措施确保随机安全检查的严密性?附件:________●安全管理制度文件●安全标准和规范文件●风险评估报告●风险应急预案●员工安全培训档案●事故调查和分析报告●安全检查记录法律名词及注释:________1.《安全生产法》:________指中华人民共和国制定的关于安全生产的法律。
安全生产责任制执行情况评定表一、前言本评定表旨在评定企业安全生产责任制的执行情况,用于全面了解企业安全生产管理工作的情况,并为改进和完善安全生产管理提供参考和指导。
二、评定对象评定对象为企业安全生产管理部门及相关人员。
三、评定内容3.1 安全生产责任制建设情况评定3.1.1 安全生产责任制领导机构设立情况3.1.2 安全生产责任制相关制度建立情况3.1.3 安全生产责任制工作责任分工情况3.1.4 安全生产责任制执行追责情况3.2 安全生产风险管控情况评定3.2.1 安全风险管控机制建立情况3.2.2 安全生产事故隐患排查整改情况3.2.3 安全培训和教育情况3.2.4 安全设施设备管理情况3.3 安全生产事故应急管理情况评定3.3.1 安全生产事故应急预案制定情况3.3.2 应急演练和应急救援能力评估情况3.3.3 安全生产事故应急救援设施情况四、评定方法针对每个评定内容设定标准,根据实际情况评定标准的达成情况,采取打分制度进行评定。
五、评定结果及改进计划根据评定结果,以及评定指标的优缺点,制定相应的改进计划,提出具体的改进措施,并进行跟踪和落实。
六、附件本文档涉及的附件包括:安全生产责任制文件、安全风险管控记录、事故应急预案、应急演练记录等。
七、法律名词及注释1. 安全生产责任制:指企业内部建立的安全生产管理体系,明确安全生产的组织机构、职责分工、管理制度等。
2. 安全风险管控:对企业内部可能存在的安全风险进行识别、评估、控制和监控的管理活动。
3. 应急预案:指在安全生产事故发生时,为有效应对和处理事故所制定的应急预先安排和行动指南。
八、全文结束。
安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及其以上者为优良,70--80分为合格,70分以下为不合格。
2、考核时间:基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100元奖励,并在年终兑现。
2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重,给予罚款100元,并在年终兑现。
被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日考核日期:年月日被考核人:被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日被考核人:被考核人:考核日期:年月日被考核人:考核日期:年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1)杜绝因工重伤、死亡事故的发生;2)负轻伤频率控制在3%。
以内;3)不发生火灾、中毒和重大机械事件;4)无环境污染和严重扰民事件。
2、管理目标1)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到95%;2)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%;3)保证施工现场达到本市文明安全达标工地。
3、工作目标1)施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100%;操作人员三级安全教育率100%;2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,既:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人;3)认真把好安全生产的“七关”,既:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处,特制定项目安全生产目标考核办法。
安全生产责任制考核制度1、为了加强安全生产责任制的考核,促进安全生产责任制的贯彻执行,保证生产安全,根据国家各级法律、法规及公司安全生产管理条例,结合本单位实际,制定本制度。
2、公司安全生产责任制考核领导小组成员名单:组长:王在和(总经理)副组长:张腾天(副总经理) 夏国栋(总工)组员:蒋银虎 (质检科长) 周士广(安检科长) 杨瓯(总会计师)3、考核人与考核对象:(1)董事会负责对总经理进行安全生产责任制考核;(2)考核领导小组负责对公司副总经理,总工程师,总会计师,项目经理,项目部管理人员及公司各部门进行考核;(3)项目经理负责对各施工班组长及特殊工种人员进行考核,并将考核结果报公司总工办归档.4、考核时间:每季度最后一月15日为规定考核时间。
5、考核形式:采用评分制。
考核分值满分为100分,考核得分在值在85分以上者为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下者不合格。
6、考核程序及规定(1) 先实地考核,后试卷考核,次无记名打分.(2) 先考核总经理,后考核副总经理,总工程师,总会计师,次项目经理及项目部管理人员。
(3) 考核程序要严格,考核成绩要真实,考核记录要完整(4)负责考核的部门应当在实施经常性监督检查的基础上,对被考核部门的安全生产责任制执行情况进行检查、评定,并提出考核意见。
(5)当次被考核人员除特殊情况外不得缺席.(6)每期考核结束后,考核部门应当根据考核情况,依据安全生产责任书(状)。
和公司《安全生产管理制度》第四章规定对单位、部门的责任人进行奖惩。
浙江山口建筑工程有限公司2008年1月10日总经理(副)安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:项目经理(副)安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________项目会计安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________项目质量员安全生产责任制考核表工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________施工单位:工程名称________________ 考核日期__________________工程名称________________ 考核日期__________________。
安全生产责任制执行情况评定
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注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
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注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
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注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
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注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
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注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
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注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.
安全生产责任制执行情况评定表
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1—12—1
注:考核评分法按建筑施工安全检查标准》JGJ59---99的评分方法执行.。
安全生产责任制考核表填写范本安全生产责任制考核是保障企业安全生产的重要环节,而考核表的填写则是这一环节的关键。
一份规范、准确、全面的安全生产责任制考核表,能够清晰地反映出被考核人员在安全生产工作中的表现,为企业的安全生产管理提供有力的依据。
下面为您提供一份安全生产责任制考核表填写范本,并对每个部分的填写要点进行详细说明。
一、考核表表头部分1、考核日期:填写进行考核的具体日期,格式为年/月/日。
2、被考核部门/人员:填写被考核的部门名称或人员姓名。
3、考核周期:明确本次考核所涵盖的时间段,如月度、季度或年度。
二、安全生产职责履行情况1、安全管理制度执行是否熟悉并严格遵守企业的各项安全管理制度:根据实际情况选择“是”或“否”。
如果选择“否”,需在备注栏中说明具体违反的制度及情况。
有无违规操作行为:如实填写被考核者在考核周期内是否存在违规操作的情况,如有,详细描述违规行为及次数。
2、安全教育培训是否按时参加企业组织的安全教育培训:选择“是”或“否”,未参加的需注明原因。
对培训内容的掌握程度:可分为“优秀”“良好”“合格”“不合格”四个等级,根据被考核者在培训后的考核成绩或实际表现进行评定。
3、安全隐患排查与整改能否主动排查工作场所的安全隐患:选择“能”或“不能”,若能,填写发现隐患的数量。
对发现的隐患是否及时上报并采取有效措施整改:根据实际情况选择“是”或“否”,未及时整改的需说明原因和预计完成时间。
4、事故预防与处理是否采取有效的措施预防事故的发生:根据被考核者的工作措施和实际效果进行判断,选择“是”或“否”。
在发生事故时,是否能按照应急预案及时、正确地处理:选择“是”或“否”,若否,需描述处理不当的情况及造成的后果。
5、安全工作协作是否积极配合其他部门或人员完成与安全相关的工作任务:选择“是”或“否”。
在团队安全工作中是否发挥了积极的作用:可根据同事的评价或实际工作表现进行描述。
三、工作绩效评估1、安全目标完成情况对照企业制定的安全目标,填写被考核者所在部门或个人的完成情况,如“已完成”“部分完成”“未完成”,并对未完成的目标进行原因分析。