贵州电大形成性考核《国际企业管理》02答案

国际企业管理02任务-0003试卷总分：100 测试时间:--单项选择 |多项选择 |判断题 |问答题1.下面不属于政治风险的是( )。

本国化国有化当地化有偿征用2.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的( )。

经济环境政治环境社会文化环境技术环境3.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是( )。

石油开采餐饮业金融业建筑业4.采用IMV——实达联合品牌是属于( )。

联合销售战略联盟合资企业战略联盟研究开发战略联盟制造生产战略联盟5.国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。

完全替代完全独立互补既相互独立又相互依存6.实施( )战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

产品出口许经营许可证贸易并购7.美国政府支出占GNP的比重25％，反映了( )对国际企业的影响。

经济环境政治法律环境技术环境社会文化环境8.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于( )。

分包许可证贸易制造生产战略联盟合资企业国际企业管理02任务-0003试卷总分：100 测试时间:--单项选择 |多项选择 |判断题 |问答题9.国际企业经营的政治法律环境包括（）。

东道国政治稳定性语言文化东道国政府的影响国际关系的影响国际法律环境的影响10.合资企业战略联盟指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共（）。

用资产同生产担风险享收益11.国际战略联盟的类型有（）。

研究开发战略联盟制造生产战略联盟联合销售战略联盟合资企业战略联盟。

12.自然资源的研究主要包括( )。

资源的拥有情况自然资源的可开采性资源的已开发程度资源的再生国际企业管理02任务-0003试卷总分：100 测试时间:--单项选择 |多项选择 |判断题 |问答题13.社会文化环境指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。

《国际公司管理》考核一一、单选每题1分，共10分1、世界经济走向一体化旳主线因素是（②）①政治上旳互相联系和互补关系②经济上旳互相联系和互补关系③国际分工旳需要④商品互换旳需要2、货币资本旳国际化即·（②）①资本输入②资本输出③资本转让④资本增殖3、世界市场最先是以哪种形态浮现旳·（③）①技术市场②劳务市场③商品市场④金融市场4、近年来，各国旳出口额在国民生产总值中旳比重（②）①大幅度提高②有所提高③有所下降④大幅度下降5、80年代后来，发展中国家在国际贸易中旳比重·（②）①有所下降②有所上升③基本不变④无规律6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（④）①证券投资②合同性安排③间接投资④直接投资7、哪种因素导致公司旳垄断优势（②）①完全竞争②不完全竞争③垄断竞争④寡头垄断8、发展中国家弥补外汇缺口旳积极手段是（④）①发展新产品②扩大市场占有率③提高核心竞争力④扩大出口9、通货膨胀对经济旳影响（④）①有其利而无其害②有其害而无其利③无其利也无其害④有其利也有其害10、哪一种环境与国际公司发展旳关系最密切也最直接（②）①自然环境②经济环境③政治法律环境④社会文化环境二、多选题每题2分，共10分1、资本国际化所经历旳阶段有（①②③）①商品资本国际化②货币资本国际化③生产资本国际化④信息资本国际化⑤技术资本国际化2、现代国际性公司都具有如下共同特性（①②③④⑤）①在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司②规模庞大③具有寡头独占性质④实行全球经营战略⑤实行高度旳内部分工3、从经营旳角度看，国际公司可划分为如下类型（③④⑤）①技术型②水平型③资源型④制造型⑤服务型4、邓宁旳折衷理论旳核心是三优势模式，即（①②⑤）①所有权优势②内部化优势③资源优势④资金优势⑤区位优势5、各国经济发展一般要经历如下哪几种阶段（①②③④⑤）①老式社会②起飞前夕③起飞阶段④成熟阶段⑤高消费阶段三、填空题每空2分，共10分1、从分工和组织构造看，国际公司可划分为水平型、垂直型和混合型。

《国际企业管理》 形成性作业二第 1 页 共 1 页 《国际企业管理》形成性考核二学号：姓名：成绩：案例分析题(每小题2分，共100分)P140至143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。

1、在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？答：通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。

2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升，请解释原因。

答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而是破产保护，是指在一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。

在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于其企业的发展具有重要的意义。

二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。

1、试分析联想采用的是何种竞争战略。

答：差异化战略。

即公司提供的产品或服务别具一格，或功能多，或款式新，或更加美观。

如果别具一格战略可以实现，它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略，因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位，利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势。

2、为何联想所拓展的新市场以发展中国家为主？答：一方面是发达国家的市场已经饱和；另一方面是走低价电脑之路。

随着电脑基本组件的价格不断下滑，超低价电脑时代可以在不久就会到来。

所以，不得不把目光投向发展中国家市场。

3、试分析收购IBM 笔记本业务对联想经营的影响？答：IBM 的客户，IBM 的合作伙伴，对于联想来说都是非常珍贵的，因为他们多集中在一些比较高端的客户和产品市场上，跟联想现在比较多的中低端消费者客户非常互补。

2021年国开电大企业信息管理形成性考核2答案企业信息管理形成性考核（二）一、简答题1.简述原始数据采集和二次数据采集的区别和各自特点。

答：二者的区别和各自特点具体如下：1、原始数据采集的关键问题是完整、准确、及时地把所需要的数据收集起来，它要求时间性强、校验功能强、系统稳定可靠；2、二次数据采集则是在不同的信息系统之间进行的，其实质是从别的数据系统得到本信息系统所需要的数据；3、它的关键问题在于两个方面：一是有目的地选取或抽取所需数据；二是正确地解释所得到的数据。

2.简述数据库系统的组成及数据库技术的特点。

答：数据库系统是指在计算机环境下引进数据库技术后构成的整个系统。

一个完整的数据库系统由数据库（database）、数据库管理系统（dataBase management system，DBMS）、数据库用户（包括数据库管理员）和支持数据库运行的各种计算机软件、硬件构成。

数据库是长期存储在计算机内、有组织的、可共享的数据集合。

数据库管理系统是为数据库的建立、使用和维护而配置的软件，它建立在操作系统的基础上，对数据库进行统一的管理和控制。

DBMS是数据库系统的核心，是用户访问数据库的接口。

数据库管理员（database administrator，DBA）是管理和维护数据库正常运转的专职。

数据库系统的特点包括：数据结构化；数据共享；可控冗余度，保证了数据的一致性；有较高的数据独立性；统一的管理和控制；对数据的操作不一定以记录为单位，也可以以数据项为单位，增加了系统的灵活性。

3.关系型数据库的基本原理。

答：关系数据库是支持关系模型的数据库系统。

关系模型由关系数据结构、关系操作集合和完整性约束三部分组成。

关系操作分为关系代数、关系演算、具有关系代数和关系演算双重特点的语言（SQL语言）。

完整性约束提供了丰富的完整性：实体完整性、参照完整性和用户定义的完整性。

4.简述计算机网络的组成。

答：计算机网络是将若干个独立的计算机系统通过传输介质和连接设备相互连接在一起从而实现资源共享和数据通讯的计算机系统。

《国际企业管理》形成性考核一学号：姓名：成绩：一、单项选择(每小题2分，共20分)1.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（A）是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。

这种国际企业主要利用各国的有利条件，通过内部转移技术、商标、专利等无形资产，加强母公司与子公司的合作，扩大经济规模。

A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．内向型国际企业2.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（B）指母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。

A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业3.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（C）指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且是相互间毫不相关，范围很广。

A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业4.从经营的内容对国际企业进行划分，（C）直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。

A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业5.从经营的内容对国际企业进行划分，（A）主要是从事加工制造业，开始是以加工装配为主，随着当地工业化程度的提高，投资转向资本货物部门和中间产品部门。

A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业6.从经营的内容对国际企业进行划分，（ D ）主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。

A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业7.从经营的价值取向对国际企业进行划分，（D）是以母国为中心进行决策，经营中也优先考虑母国企业的利益，在东道国直接套用母国的经营方式。

A．世界取向型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．母国取向型国际企业8.从经营的内容对国际企业进行划分，（C）是直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。

《国际企业管理》考核一四、名词解释每小题5分，共20分1、企业经营国际化答：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

2、直接投资答：是指企业以资金、技术、设备、劳务等投资方式在国外开办企业的投资活动。

3、寡占反应答：在由少数几家大企业构成的行业中，由于每一企业的任何行动都会影响到其他几家企业，因此任何一家大企业都对其他几家企业的行动很敏感，并针对某一企业率先采取的行动而随后纷纷采取类似的行动。

4、经济环境答：主要指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构以及国际经济发展动态等。

五、简答题每小题6分，共24分1、当前世界市场呈现哪些基本特征？答：世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组成的市场体系，其基本特征是：1)全方位开放：为了在国际经济一体化中寻求发展本国经济的机遇，世界各国都在纷纷开放自己的市场，形成全方位开放的世界市场格局。

任何国家和地区都可以进入和退出世界市场。

2)多级化：当今世界市场美、日、西欧已形成鼎立之势，一些新兴工业国如亚洲“四小龙”也在世界市场占有重要地位，中国、东盟各国及其他发展中国家也在积极参与世界市场竞争，并发挥着越来越重要的作用。

3)区域集团化：经济区域集团化是国际经济一体化的趋势，欧盟、北美自由贸易区、东盟、亚太经济合作组织等是主要的区域集团。

一些大型国际企业也跨国结成集团。

这种集团化格局使没有加入集团的国家和地区在国际市场竞争中处于劣势。

4)竞争与垄断并存：竞争是市场的本质特征，国际市场上的垂直竞争和水平竞争越来越激烈。

竞争形成垄断，垄断又导致在更高层次上的竞争。

在国际市场上，许多产品都是由少数几个国家的大公司所垄断，少数垄断组织又在更高层次和更大空间上展开竞争，以拓展市场，获取高额垄断利润。

2、与国内经营活动相比，国际化经营具有哪些特征？答：国际化经营具有以下特征：1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。

企业开展国际化经营虽然也涉及国内市场，但更主要的是以国际市场为舞台。

工商管理本科《国际企业管理》形成性作业与答案《国际企业管理》(一至三章)形成性作业（一）一、名词解释∶1、国际经济一体化P22、世界市场P43、经济全球化P114、企业经营国际化P135、国际企业P166、全球战略P17—187、所有权优势P408、内部化优势P409、区位优势P4110、自然环境P6011、经济环境P6012、政治法律环境P6113、技术环境P6114、社会文化环境P6115、大陆法系P6816、英美法系P68二、单项或多项选择题∶1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B ）国际分工。

A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指（ B ）的国际化。

A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC ）。

A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ACD ）。

A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（ A ）。

A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

（B ）A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7、国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（C ）的国家利益。

A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（ AD ）。

A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9、下列哪些特点属于日本式对外直接投资（ BC ）。

A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开发比重大D、主要投资制造业10、海默提出的对外直接投资的条件是（ AC ）。

A、市场不完全B、区位优势C、垄断优势D、市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ ACD ）。

A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势12、所有权优势是指（ AB ）。

2020年电大本科《国际企业管理》期末复习考试题及答案名词解释本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。

本国中心型组织控制模式：所谓“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。

能充分发挥出母公司总部的中心调整功能，较优化地使用资源。

但子公司的自主性、积极性、创造性差。

本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的地位。

并购：企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

不强调性规避：是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制订更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。

层级结构：是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制。

在层级结构中，属于核心科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位。

差别定价策略：是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性，在不同市场上实行不同的价格。

通常有顾客差别定价，时间、地点及数量差别定价，付款方式差别定价以及交易差别定价等形式。

产品：是一个多维度的概念，有狭义与广义之分。

产品的狭义定义是指物质的实物生产成果，指一种具有特定的物质形状和用途的物体。

广义的产品定义是指：物质产品+服务=利益，也就是说产品是一种能满足买主某种需求（欲望）和利益的物质实体和非物质形态的服务。

产品的整体概念分为三个层次：核心产品；形体产品；延伸产品。

产品生命周期是：指一个新产品研制成功后，从进入市场到退出市场的整个时间过程，一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

国际企业管理答案第一章一、名词解释：1、国际经济一体化：是指世界各国在社生产的各个领域内多实现了国际化。

2、世界市场：是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。

3、经济全球化：是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个互相依赖、密不可分的国际经济体系。

4、企业经营国际化：企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

5、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

6、全球战略：是指国际企业在从事国际生产经营活动中，必须以世界市场为目标来制定经营战略，谋求在全球范围内最大限度地获取利润。

二、简答题：1、当代世界经济呈现那些基本特征？（1）世界市场重新调整和组合。

（2）国际贸易呈现新特点。

（3）国际直接投资不断扩大。

（4）金融国际化步伐加快。

（5）经济区域集团化。

（6）世界经济发展出现新趋势。

2、当代国际贸易呈现那些新特点？（1）各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强。

（2）发展中国家在国际贸易中的地位上升。

（3）国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品。

（4）技术贸易迅速发展。

3、国际化经营的特点是什么？（1）主要活动领域是国际市场。

（2）通过在国外设立的经营机构来开展活动。

（3）主要利用国外资源来开展国际化经营。

（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角话的综合经营。

4、现代国际企业有那些共同特征？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。

（2）规模庞大。

（3）具有寡头独占性质。

（4）实行全球经营战略。

（5）实行高度的内部分工。

三、论述题：国际企业在世界经济中的作用？答：1、加速生产和资本的国际化进程。

2、促进国际贸易的增长。

3、加快科技的跨国转移。

第二章一、名词解释：1、所有权优势：是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

2023年电大国际企业管理形考作业试题及答案2023年，电大国际企业管理课程考试，相信对很多学员来说是一个重要的时刻。

毕竟，在电大学习国际企业管理的同学们，无疑都有着自己的学习目标和职业规划。

在这一次考试中，学员们将会面临哪些难题呢？下面，我们来预测一下2023年电大国际企业管理形考试题及答案。

一、概述电大国际企业管理课程是学习企业管理的一个重要途径，其涵盖了包括组织管理、市场营销、人力资源、财务管理、战略规划等在内的多个领域。

在考试中，往往会结合实际案例，来考察学员们对于企业管理实践的理解和掌握情况。

二、试题分析1.理论知识题国际企业管理涉及到很多理论知识，比如SWOT分析、五力模型、波特钻石模型等，这些知识点是考试中经常出现的。

例如：试题：请列举波特钻石模型中的因素，并分析其在企业国际化过程中的作用。

参考答案：波特钻石模型的四个因素分别是：公司战略，要素条件，需求条件和关联产业。

公司战略决定了企业的竞争力和目标市场，要素条件包括资源、技术、人才、能源等，需求条件指的是消费者的需求和购买力，关联产业是指与本企业有产业联结的其他企业。

在企业国际化过程中，波特钻石模型可以帮助企业发现其优势所在，同时也可以分析潜在的问题和风险。

2.案例分析题企业管理的学习需要结合实际案例来进行，因此，案例分析题也是常见。

例如：试题：某家企业拟在国际市场上扩张，你认为该企业该如何制定国际化战略？参考答案：该企业在制定国际化战略时，应该以SWOT分析为基础，制定对应策略。

首先，该企业应该评估市场前景和目标市场的特点，同时考虑到本企业的具体实际情况，包括财务状况、资源配置、品牌和管理体系等。

在这个基础上，可以分析对手竞争，找到差异化的核心竞争力，然后制定营销计划，选择合适的销售渠道和产品定价策略。

最后，需要进行组织设计，包括人员配置、组织架构和流程优化等方面。

三、总结国际企业管理是一个需要理论结合实践的学科，学习起来往往比较有挑战性。

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《国际企业治理》形考作业答案国际企业治理》作业1 答案一、名词讲明：名词讲明：国际经济一体化：1、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也确实是讲各种生产要素在世界范畴内流淌，实现了国际分工与合作。

企业经营国际化：2、企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

国际企业：3、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设置生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

所有权优胜：4、所有权优胜：指企业拥有或把握某种财产权和无形资产的优势。

包括专利、专有技术、治理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和专门好利用资源的能力、市场操纵能力等等。

区位优势：5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直截了当投资，或者选择直截了当投资比出口更有利的各种因素。

包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。

单项选择题：二、单项选择题：1.垂直式; 2.生产资本; 3.国际租赁; 4.直截了当投资; 5.资本输入输出双方国家; 6.出口贸易; 7.直截了当投资活动; 8.对外直截了当投资; 9.东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式. 三、多项选择题1.分散投资风险，谋求低成本; 2.产品开发时期，成熟产品时期，衰退产品时期; 3.水平型，垂直型，混合型; 4.资源型，服务型，制造型;5.储蓄，外汇;6.贸易导向，资源开发比重大，要紧投资制造业;7. 市场不完全，垄断优势;8.产品差异，专有技术优势，规模经济优势;9.治理技能，创新能力; 10.市场空间分布，吸取外资政策. 简答题：四、简答题：国际化经营的特点是什么？1、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的要紧活动领域是国际市场；通过在国外设置的经营机构来开展活动；要紧利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。

客观题共４5题（满分100分）一、单项选择题（共20题,每题2分)第1题. 在以下哪种情况下，企业更倾向于选择技术转让而不是对外直接投资(）。

A.资金雄厚的大公司B.技术的寿命周期短C。

技术泄露风险较大第２题。

为提高子公司科研的积极性，促进独立产品市场的发展，国际企业对研究开发活动的管理可以采取（）类型。

A。

层级结构B．平行结构C.混合结构第3题．当创新者的专有状态处于强势,而辅助资产的供应充分并能有所选择时,采取( ）战略更好。

A．合同方式B。

一体化方式C．一体化方式与合同方式第４题. 相比只在东道国作短暂停留的技术人员,海外经理人员为了同来自不同文化背景的人们建立起良好的关系,必须具备( )。

Ａ.业务能力与管理技术水平B.对文化差异的敏感性和适应性C。

语言及人际交往的能力第5题。

许多国际企业为了增强员工对公司的向心力,除了基本报酬以外，根据企业的获利情况另外支付给员工的报酬是()。

A.利润分享B．股权分享C.福利第6题.一般情况，国际企业的上层主管是来自( ）。

Ａ．母公司派出B.东道国选拔C．第三国招聘第7题。

丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（）A.独立子公司阶段Ｂ．寻求外源阶段C.系统一体化阶段第8题. 设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）A。

全球性职能型组织结构B．全球性区域型组织结构C.全球性产品型组织结构第9题.（）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。

A.有出口分部的组织结构B.母女结构C．国际事业部组织结构第10题．如果一国提高利率，那么会出现( ）A。

短期资本流出该国Ｂ。

该国货币即期汇率下跌Ｃ．该国货币远期汇率下跌第1１题. 利用内部转移价格避税，则( ）。

A．对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价B.对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价Ｃ。

对由高税国子公司向低税国子公司的出口业务采取高价第1２题。

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《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》作业 1 答案一、名词解释：名词解释：国际经济一体化： 1 、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也就是说各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。

企业经营国际化： 2 、企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

国际企业： 3 、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

所有权优胜： 4 、所有权优胜：指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。

区位优势： 5 、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。

包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。

单项选择题：二、单项选择题： 1. 垂直式; 2. 生产资本;3. 国际租赁;4. 直接投资;5. 资本输入输出双方国家;6. 出口贸易;7. 直接投资活动;8.对外直接投资; 9. 东道国市场的规模和市场潜力; 10. 三优胜模式. 三、多项选择题 1. 分散投资风险，谋求低成本; 2. 产品开发阶段，成熟产品阶段，衰退产品阶段; 3. 水平型，垂直型，混合型; 4. 资源型，服务型，制造型; 5. 储蓄，外汇; 6. 贸易导向，资源开发比重大，主要投资制造业; 7. 市场不完全，垄断优势; 8.产品差异，专有技术优势，规模经济优势; 9. 管理技能，创新能力; 10. 市场空间分布，吸收外资政策. 简答题：四、简答题：国际化经营的特点是什么？ 1 、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的主要活动领域是国际市场；通过在国外设立的经营机构来开展活动；主要利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。

名词解释企业经营国际化：指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业全球战略：国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润所有权优势：企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等区位优势：特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或选择直接投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等等本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员，增加决策影响力，提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响许可证贸易：是国际技术贸易中最为普遍的一种形式，也称为“许可贸易”是指技术出售者将其技术标的物的使用权通过许可证协议或合同的形式销售给技术接受方的一种贸易方式。

是指通过签定许可合同，由享有专利产品，服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，并支付给输出方专利使用费分包：是指一家企业将具体的生产任务或将某一经营部门承包给另一家公司。

并购：是指企业兼并和收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为，后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获得该企业控制权和经营权的行为对外直接投资：是指企业在国外进行的以直接控制企业经营管理权为核心，以获取利润为主要目的的投资。

绿地投资：又称创建投资，是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业国际战略联盟：是指由两个或两个以上有战略利益和对等实力的企业，为达到拥有市场，共同使用资源等战略目标，通过各种协议，契约而结成的优势互补或优势互长，风险共担，生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

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一单选题1.（）是最基本的国际经营活动。

（2.00分）A. 国际租赁B. 商品的国际贸易C. 国际直接投资D. 国际金融机构的贷款2.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型？（）（2.00分）A. 关税同盟B. 自由贸易区C. 完全经济一体化D. 经济同盟3.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。

（2.00分）A. 混合式B. 横向式C. 垂直式D. 水平式4.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（）。

（2.00分）A. 国际服务经营B. 国际租赁C. 工业合作D. 直接投资5.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（）。

（2.00分）A. 合同性安排B. 直接投资C. 劳务进出口D. 证券投资6.国际直接投资是指（）的国际化。

（2.00分）A. 债券投资B. 借贷资本C. 生产资本D. 股票投资7.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）。

（2.00分）A. 对外直接投资B. 试对外投资C. 技术转让D. 出口贸易8.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。

（2.00分）A. 资本输人输出双方国B. 资本输人国C. 资本输出国D. 第三国9.当企业只具备所有权优势时，企业可以进行（）国际经营活动。

（2.00分）A. 技术转让B. 出口贸易C. 产品出口D. 对外直接投资10.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。