设备科工作流程1

大荔县人民医院设备科相关制度、职责、预案、流程图修订部门：设备科目录医疗设备三级管理制度 5医疗器械法律法规监督和考核制度 6设备科工作制度 7大荔县人民医院设备科人员组织架构图 8医疗设备论证制度 10医疗设备决策管理制度 11大荔县人民医院医疗设备配置原则与配置标准 12 医疗设备购置管理制度 15大荔县医院医疗设备采购小组 16医疗设备验收管理制度 17急救生命支持设备管理制度 19医疗设备巡检制度 19医疗设备保养制度 20医疗设备更新、处置管理制度 21计量管理制度 22计量器具检定制度 23医疗设备的维修制度 24大荔县人民医院急救及生命支持类医学装备应急预案 25 血压计、体温计水银泄露应急预案及处理流程 28层流应急预案 30层流设备维护管理制度 32医疗设备应用分析评价管理制度 33医学装备安全控制及风险管理制度 34大荔县人民医院医疗设备综合风险评估表 37医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度 38大荔县人民医院医疗器械使用安全情况考核记录表 40 医疗器械安全事件、不良事件监测和报告制度及措施 41 医疗设备调拨管理制度 50医疗设备操作人员培训考核制度 51临床技术支持与咨询制度 53层流工作制度 55医用气体安全管理制度 56压力容器安全管理制度 58一、岗位职责 581.压力容器专职（或兼职）管理人员的职责 582.压力容器操作人员的职责 59二、压力容器安全操作规程 59三、压力容器技术档案管理规定 60四、压力容器日常维护保养和运行记录规定 61五、压力容器定期安全检查、年度检查和隐患治理规定 62六、压力容器定期检验报检和实施规定 63七、压力容器作业人员管理和培训规定 64八、压力容器设计、采购、验收、安装、改造、使用、维修、报废等管理制度 64九、压力容器事故报告和事故处理规定 65大荔县人民医院设备科危险化学品安全管理 67医疗器械不良事件报告制度 69设备科质量与安全目标及考核办法 72医疗器械年度质量与安全检查指标 74设备科工作质量与安全检查指标 75设备科质量管理工作监督、检查规程 82医疗设备质量与安全管理小组 84医疗装备质量与安全管理制度 85大荔县人民医院应急物资管理制度 86医疗设备档案理制度 88应急采购工作流程图 89医疗设备申请采购流程图 90除颤仪故障应急处理流程 92呼吸机故障或出现意外情况应急处理流程 93 医疗设备验收工作流程图 94医疗设备使用管理规范流程图 95医疗仪器设备操作人员培训考核工作流程图 96 医疗器械法律法规监督和考核流程图 96医疗设备使用、维护工作流程 97医疗设备维修工作流程图 98医疗设备使用评价工作流程 98医疗设备报废处置工作流程 99急救类、生命支持类设备应急维修流程图 100急救设备应急调配流程 101非急救设备应急调配流程 102特种设备应急预案流程 103大荔县人民医院应急物资调拨流程 104临床使用安全控制与风险管理流程图 105计量管理工作流程图 106氧气供应工作流程图 107医疗器械临床使用安全、不良事件报告与处理流程 108 压力容器管理流程图 109设备科岗位职责 1101.设备科科长职责 1112.设备管理员职责 1113.设备科保管员职责 1124.设备科维修技术人员责任 1125.设备科计量管理员职责 1136.设备科采购员职责 1147.档案管理人员的职责 1148.中心供氧/吸引人员工作职责 115医疗安全十八项核心制度 115医疗卫生行风建设九不准 116医院环境辐射监测方案 118大荔县医院防辐射安全管理小组 119大荔县医院辐射安全管理制度 120大荔县医院射线类装置台账 122放射科重大辐射事故应急预案 123辐射工作人员岗位职责 125辐射设备的检修与维护 126放射治疗质量保证大纲和质量控制计划 127医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，依据有关法律法规，制定本制度。

医院设备科工作制度
医院设备科的工作制度包括以下几个方面：
1. 工作时间：根据医院的需求和设备科的工作特点，确定工作时间，一般遵循医院的工作时间安排，如早班、中班、晚班等。

2. 值班制度：设备科一般需要24小时不间断值班，确保设备的正常运行和及时处理突发情况。

可以采用轮班制或者加班制来安排人员值班。

3. 工作任务分配：根据设备科的工作内容和岗位职责，合理分配各项工作任务和责任，并建立相应的工作流程和标准操作规程。

4. 工作考核评估：设备科可以根据医院的绩效考核制度，对员工的工作表现和业绩进行评估，以激励员工积极工作和提高工作质量。

5. 岗位培训：设备科的员工需要具备一定的专业知识和技能，医院可以定期组织培训，提升员工的专业素养和技术水平。

6. 安全管理：设备科需要对设备进行安全管理，包括设备的日常维护和保养，遵循设备使用规范，及时处理设备故障和安全隐患。

7. 团队合作：设备科的员工需要密切合作，互相支持和协作，共同完成工作任务。

可以定期组织例会或者团队建设活动，提升团队凝聚力和执行力。

以上是医院设备科的工作制度的一些主要方面，具体的工作制度可以根据医院的要求和设备科的实际情况进行调整和完善。

设备维修工作流程设备维修是一个重要的工作环节，它直接关系到生产效率和设备的使用寿命。

因此，建立一个科学的设备维修工作流程对于企业的生产经营至关重要。

下面我们将介绍设备维修的工作流程，希望能够对大家有所帮助。

首先，设备维修工作流程的第一步是设备故障的排查和诊断。

当设备出现故障时，首先需要及时对故障进行排查，找出故障的具体原因。

这需要设备维修人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够迅速准确地判断出故障的类型和位置，并进行相应的诊断。

接下来，是设备维修方案的制定。

在确定了设备故障的具体原因之后，需要制定相应的维修方案。

这包括确定维修所需的人员、设备和工具，制定维修计划和时间表，以及对可能出现的风险和安全隐患进行评估和控制。

然后，是设备维修的实施。

在确定了维修方案之后，需要按照计划进行维修工作。

这包括设备维修人员按照要求进行操作，确保维修过程中的安全和质量，及时处理维修中出现的问题，保证维修工作的顺利进行。

维修工作完成后，需要进行设备的测试和调试。

这是为了验证设备维修的效果，确保设备能够正常运行。

在测试和调试过程中，需要设备维修人员严格按照操作规程进行操作，确保设备的安全和性能达到要求。

最后，是设备维修工作的总结和归档。

在设备维修工作完成后，需要对整个维修过程进行总结，包括维修的效果、过程中出现的问题和解决方法等，形成维修记录并进行归档。

这有助于今后对设备维修工作进行经验总结和借鉴，提高设备维修工作的效率和质量。

总的来说，设备维修工作流程是一个系统工程，需要设备维修人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，严格按照规程进行操作，确保设备维修工作的顺利进行和质量达标。

希望通过上述介绍，能够对大家在设备维修工作中有所帮助，提高设备维修工作的效率和质量。

设备科工作管理制度设备科工作管理制度一、前言作为本公司设备科，我们承载的责任就是保证公司核心生产设备的正常运转，使得生产流程能够无缝链接，并保证员工的生产安全。

本制度旨在明确设备科职责、规范设备维护流程、提高设备工作效率、延长设备寿命，使得设备科工作高效有序运转，为公司发展做出积极贡献。

二、工作职责1. 负责公司核心生产设备的维修、保养、调试和升级等工作。

2. 收集分析设备运行数据，协助生产部门进行设备管理。

3. 掌握生产设备的技术特点和使用要求，随时为员工提供技术支持。

4. 负责设备卫生清洁工作，保持设备环境的整洁卫生。

5. 做好备品备件的储备工作，保证设备出现问题后能够及时维修。

6. 对设备进行定期的巡检，并及时整改设备存在的问题。

7. 制定并执行设备管理制度，定期对设备进行保养维护。

8. 协助其他部门对设备进行改进、优化和升级，提高设备使用效率。

三、设备维护流程1.日常维护日常维护是设备科最基础的工作，具体步骤如下：1）根据设备维护计划和日常巡检情况，及时维护设备。

2）巡查设备是否有损坏、故障、渗漏等问题，并进行记录。

如发现问题，及时通知维修人员处理。

3）做好设备日常清洁维护，保证环境整洁卫生。

4）定期检查备件，确保备件储备充足，并且备件质量符合要求。

2.保养维修设备科的技术人员要及时进行设备故障的排查和维修，保障设备的正常运行。

具体流程如下：1）设备故障出现后，及时进行初步的检查和诊断，并记录好故障原因和处理方法。

2）如果无法及时解决问题，及时向上级部门报告并请示。

3）针对设备重要部件和关键部位，要制定保养计划，定期进行保养和维修。

4）加强设备维修人员的培训，提高其技能水平，有效降低故障率。

五、工作效率1. 设备维护管理要求科学化，提高效率。

设备科要与公司其他部门密切配合，合理利用资源，提高维护效率。

2. 坚持先预防后维修、避免故障的发生，提高设备运行时间，减少生产停机时间，确保生产运转的高效稳定。

设备科完整制度及流程.设备管理制度目录设备管理委员会工作职责设备科工作制度设备科工作职责设备科负责人职责计划购置审批制度采购招标管理制度安装验收制度使用保管制度质量控制制度维修与预防性维护管理制度计量器具管理制度调剂调拨制度报损报废制度信息档案管理制度损坏遺失处理制度突发事件应急管理制度风险评估管理制度教育培训及人才培养制度岗位职责1、购置（设备、耗材）岗位职责2、验收保管岗位职责3、档案信息岗位职责4、维护保养岗位职责5、使用科室反馈职责医疗设备购置论证管理制度医疗设备决策管理制度大型医疗设备管理制度大型仪器专管共用制度大型设备使用人员持证上岗制度医疗设备的应急保障管理程序与规范医疗设备应急调配制度医疗设备调配流程附：主要急救医疗设备名单医学装备三级管理制度信阳市第四人民医院急救及生命支持类医学装备应急预案一次性无菌医疗用品管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材采购管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材购流程图一次性使用无菌医疗用品验收制度一次性使用无菌医疗用品发放使用管理制度一次性使用无菌医疗用品不良反应报告制度一次性使用无菌医疗用品不合格产品处理制度一次性使用无菌医疗用品使用后销毁制度高值耗材管理制度植入物管理制度外来器械的管理制度医疗器械产品追溯制度医疗器械不良事件监测与报告制度医院医疗器械不良事件监测工作职责医院可疑医疗器械不良事件发现、收集、调查、分析、评价、报告和控制工作程序枞阳县中医院医疗器械突发性群体不良事件应急预案枞阳县中医院不良事件监测流程图设备管理委员会工作制度1、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、审计科、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。

2、设备科为设备管理委员会的常设机构。

3、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。

4、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于总成员数的三分之二。

人民医院医学装备科工作制度1. 背景医学装备科作为人民医院的重要部门之一，负责医疗设备的采购、配备、维护和管理工作。

为了确保医学装备科的工作有条不紊地开展，特制定本工作制度，以规范部门内的各项工作。

2. 负责范围医学装备科的工作范围主要包括以下几个方面：2.1 医疗设备采购•负责制定医疗设备采购计划，并根据医院需求和预算制定详细的采购方案；•审核供应商提供的产品信息和报价，确保采购的医疗设备符合质量、性能和价格要求；•与供应商进行谈判和洽谈，确保采购合同的签订和执行；•监督采购过程，确保采购的医疗设备按时到货并符合验收标准。

2.2 医疗设备配备•根据临床科室的需求，合理安排医疗设备的配置和布局；•负责设备的安装、调试和验收工作，确保设备的正常运行；•提供相关的培训和技术支持，确保临床科室能正确、安全地使用医疗设备。

2.3 医疗设备维护•制定医疗设备的日常维护计划，定期进行设备的巡检和保养；•负责医疗设备的维修和故障处理，确保设备的正常运行；•协调外部维修单位和供应商，保证设备维修的及时性和质量。

2.4 医疗设备管理•建立医疗设备档案，包括设备的基本信息、购买记录、维修记录等；•做好设备的资产管理，进行设备的盘点和核实；•定期进行设备的质量评估和性能测试，发现问题及时处理；•制定医疗设备的淘汰和更新计划，确保设备始终处于良好状态。

3. 工作流程为了保证医学装备科的工作顺利进行，我们制定了以下工作流程：3.1 医疗设备采购工作流程1.收集临床科室的设备需求，并编制设备采购计划；2.制定采购方案，包括设备要求、报价要求等；3.发起设备采购流程，向采购部门提出采购申请；4.与供应商进行沟通和谈判，最终确定采购合同；5.监督设备的生产和运输过程，确保按时到货；6.进行设备验收，确保设备符合要求；7.完成设备采购流程，并做好采购记录和档案管理。

3.2 医疗设备配备工作流程1.根据临床科室的需求和设备采购计划，制定设备配置方案；2.安排设备的安装和调试工作，确保设备的正常使用；3.向临床科室提供设备的使用指导和培训，确保正确使用；4.做好设备的维护和保养工作，确保设备的长期正常运行；5.定期进行设备的质量评估，发现问题并及时处理。

一、概述医学装备是医院开展医疗服务的重要物质基础，为了确保医学装备的安全、有效、合理使用，提高医院医疗服务质量，特制定本制度。

二、组织机构1. 成立医学装备管理委员会，负责医学装备的宏观管理和决策。

2. 设立医学装备科，负责医学装备的具体管理工作。

三、工作流程1. 医学装备购置计划制定1.1 根据医院发展需要和年度预算，医学装备科牵头组织制定医学装备年度购置计划和中长期医学装备配置规划。

1.2 医学装备管理委员会对购置计划进行审议，确保计划的合理性和可行性。

1.3 计划经医院领导批准后，由医学装备科组织实施。

2. 医学装备采购2.1 医学装备科根据购置计划，制定采购方案，包括采购方式、采购流程、供应商选择等。

2.2 按照采购方案，进行公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式选择供应商。

2.3 采购过程中，严格执行相关法律法规，确保采购过程公开、公平、公正。

3. 医学装备验收3.1 医学装备到货后，医学装备科组织相关人员对设备进行验收，确保设备质量符合要求。

3.2 验收合格后，由医学装备科办理入库手续，并对设备进行编号、登记、建立档案。

4. 医学装备使用4.1 医学装备科负责组织医疗设备操作培训，确保使用人员具备操作技能。

4.2 使用科室按照操作规程使用医疗设备，并做好日常保养和维护工作。

4.3 医学装备科定期对设备使用情况进行检查，确保设备正常运行。

5. 医学装备维护与维修5.1 医学装备科负责制定设备维护和维修计划，确保设备处于良好状态。

5.2 对设备进行定期检查、保养和维修，及时排除故障，降低设备故障率。

5.3 对维修后的设备进行验收，确保维修质量。

6. 医学装备处置6.1 医学装备科负责制定设备处置计划，包括报废、捐赠、转让等。

6.2 对报废设备进行技术鉴定，符合报废条件的办理报废手续。

6.3 对捐赠、转让设备，按照相关规定办理手续。

7. 医学装备信息管理7.1 医学装备科负责建立医学装备信息管理系统，对设备信息进行收集、整理、分析和上报。

机电科职责分工及工作流程为了更好的促进我矿机电工作的顺利进行，使工作落实到人、有序进行，特制定此职责分工将机电科人员分为以下三组：一、设备管理组1、成员组成：设备管理组以章立、吕艳辉为小组负责人，小组成员为辛建路、王开闯。

2、小组职责：设备管理组负责我矿机电设备的日常管理、入井设备的防爆检查以及对各施工单位机电设备的使用管理进行监督检查。

负责对设备维修组下发机电设备维护保养任务，协调、配合设备维修组工作的进行。

3、工作流程：设备管理组执行《机电设备巡回检查制度》，对我矿电气设备的使用情况进行日常巡检，填写日常巡检记录，对各井筒包机负责人包机、包井筒情况进行监督验收，每周对各井筒包机负责人工作情况进行审核，月底对各井筒包机负责人进行评比，评比结果按照《矿建期间机电包机规定》执行。

二、设备维修组1、成员组成：设备维修组包含电气维修和机械维修两个小组。

电气维修组以吴亮为小组负责人，小组成员为张伟印、余海涛；机械维修组以李广峰为小组负责人，小组成员为焦世海、郭凌霄。

2、小组职责：设备维修组负责我矿部分工作用具的制作以及机电设备的维修保养。

必要时协助各施工队进行机电设备维修、安装。

协助安质管理组进行本安体系建设和安全质量标准化现场作业。

3、工作流程：由设备管理组下发工作任务，两小组根据工作分工完成工作任务后，对设备管理组汇报工作完成情况。

执行《设备运行、维修、保养制度》，确保机电设备在完好状态下运行，及时对备用设备进行维修保养，保证主运行设备在故障检修的情况下可以正常投入使用。

三、安质管理组1、成员组成：安质管理组以吕艳辉为小组负责人，小组成员为辛建路、王开闯、余海涛。

2、小组职责：安质管理组负责机电科本安体系管理和安全质量标准化管理工作。

组织机电科成员完成机电科本案体系管理、安全质量标准化管理的建设以及完善。

3、工作流程：安质管理组日常工作包括机电本安体系管理和机电安全质量标准化管理，组织协调机电科成员完成本案体系的建设和安全质量标准化的建设。