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贵州省住房和城乡建设厅关于开展2016年建筑节能与绿色建筑专项检查的通知文章属性•【制定机关】贵州省住房和城乡建设厅•【公布日期】2016.09.18•【字号】•【施行日期】2016.09.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文贵州省住房和城乡建设厅关于开展2016年建筑节能与绿色建筑专项检查的通知各市（州）住房和城乡建设局，贵安新区规划建设局，仁怀市、威宁县住房和城乡建设局、各有关单位：为贯彻《节约能源法》、《民用建筑节能条例》、《国务院关于印发节能减排“十二五”规划的通知》和《贵州省绿色建筑行动实施方案》。
按照住房和城乡建设部《住房城乡建设部建筑节能与科技司关于印发2016年工作要点的通知》（建科综函〔2016〕16 号）文件要求，确保完成2016年建筑节能目标工作，决定在全省组织开展建筑节能与绿色建筑专项检查。
现将有关事项通知如下：一、检查目的1.进一步增强建筑节能意识，提高对建筑节能工作重要性和紧迫性的认识；2.督促各地认真贯彻落实《民用建筑节能条例》和《贵州省绿色建筑行动实施方案》等国家和省关于建筑节能和绿色建筑的政策措施；3.总结推广各地推进建筑节能和绿色建筑工作经验和做法，通过监督检查及时发现问题并提出改进措施。
二、检查内容根据国务院明确的住房城乡建设领域节能减排任务，检查建筑节能、绿色建筑方面的情况。
（一）建筑节能工作情况1.各地住房和城乡建设行政主管部门贯彻落实建筑节能有关政策法规、技术标准及推进建筑节能工作的情况；2.重点对县城和建制镇新建建筑工程进行检查；3.建筑节能标准的执行情况，对实施阶段主要检查制定节能工程施工方案、技术交底、保温材料使用、保温材料现场检测、使用节能技术产品和新型墙体材料、监理、质量监督、节能工程专项验收、竣工备案等情况；4.建筑工程使用节能技术产品备案（认证）情况；5.《民用建筑节能信息公示办法》的贯彻实施情况；6.酒店、商场、办公楼等公共场所空调温度检查，要求按照国家标准执行；7.对2015年专项检查中发现的问题的工程整改情况进行复查。
2016年公司第三季度综合大检查情况通报为保持公司2016年安全生产形势的持续稳定，从2016年9月26日至10月11日由公司领导带队，组织公司各职能部门人员分成三个小组在全公司范围内开展第三季度综合大检查，现将检查情况通报如下：一、检查概况本次共检查了65个项目涉及11个分公司。
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）进行检查和评分，共对36个项目评分，评分为合格以上的34个项目，不合格项目2个，合格率94.4%，其中评分为优良的项目11个，优良率30.6%，未评分项目29个。
每个检查小组均从检查项目中选出相对较差的项目部，分别为xxxx分公司施工的xxxxx1#楼工程，第一分公司施工的xxxx 中学楼2号、4号、6号教学楼工程，第xxx分公司施工的xxx市综合楼2#工程。
从总体检查情况来看，各分公司能够认真落实上级主管部门、公司有关会议、文件精神，分公司领导高度重视季度检查工作，认真开展安全大检查和安全隐患专项治理工作。
公司安全生产总体态势稳定，但也有不少分公司、项目部的安全管理有待加强，主要表现在部分分公司、项目部对上级有关要求没有开展相关工作，如建设工程质量治理两年行动、组织观看有限空间作业安全生产专题教育视频、开展全区建筑施工生产安全事故典型案例巡讲、集团公司安全管理九项措施、安全月活动等，在部分分公司和项目部没有得到有效开展，分公司、项目部安全管理人员不到位，机电管理方面的人员缺乏，项目部也没有按要求配备安全管理人员，部分安全管理人员的执业水平有待加强；部分项目部安全隐患比较多，特别是部分项目部对安全隐患的整改力度不大或者是没有进行整改。
部分起重机械的安装、检查、保养的质量不高，使塔吊存在严重的安全隐患。
各单位、各项目部要引起高度重视，在起重机械安装过程中加强过程监控，确保起重机械安装质量达到规范和《安装、使用说明书》的规定。
检查中还发现塔吊在使用过程中没有按照“十不吊”的规定和操作规程执行。
建筑工程施工质量抽查通知书尊敬的施工单位：您好！根据相关法律法规，我们拟于近期对贵单位承接的建筑工程进行质量抽查。
此次抽查旨在确保建筑工程质量的合规性和可靠性，以保障公众利益和建筑安全。
特发此通知书，请予以配合。
一、抽查背景建筑工程质量是保障工程安全和居民生命财产安全的重要保证。
作为建筑施工单位，您有义务确保工程质量符合相关标准和规范，并承担相应的质量责任。
为此，本次抽查旨在对贵单位承接的建筑工程进行全面抽查，确保建筑质量符合要求。
二、抽查目的1. 检查施工质量：抽查将对贵单位承接的建筑工程进行全面检查，包括施工材料、施工工艺、工程验收等方面，确保工程质量达到相关要求。
2. 发现问题：通过抽查，我们将及时发现并记录施工工地存在的问题，如施工材料不符合标准、施工工艺不规范等，以便采取措施及时修正和改进。
3. 敦促整改：对于发现的问题，我们将向贵单位提出整改要求，并要求制定相应整改方案，确保问题得到及时解决，避免对工程质量和进度产生不良影响。
三、抽查程序1. 准备阶段：由抽查组人员进行前期准备工作，包括了解工程资料、查阅相关标准和规范等。
2. 现场抽查：根据抽查计划，抽查组将对贵单位所属工程现场进行实地抽查，包括建筑结构、土方工程、装饰工程等方面。
3. 问题记录：抽查组将对发现的问题进行记录，并提出整改要求。
4. 整改要求：针对发现的问题，抽查组将向贵单位提出整改要求，并与贵单位沟通制定整改方案。
5. 整改验收：贵单位完成整改后，抽查组将对整改情况进行验收，并对整改结果予以评估。
四、抽查要求1. 配合抽查：贵单位应积极配合抽查工作，提供相关资料和配合抽查组进行现场抽查。
2. 补齐不足：如抽查中发现问题，贵单位应及时采取措施进行整改，并补齐相关材料。
3. 整改方案：贵单位应制定详细的整改方案，并于规定时间内完成整改。
4. 提供台账：贵单位应向抽查组提供施工过程台账、材料验收记录等材料，以便核对抽查结果。
公司2016年项目综合大检查情况通报根据公司《关于开展2016年项目综合大检查暨工程实测实量工作的通知》，公司北方片区项目检查组于2016年5月31日至2016年6月1日对银川上前城项目进行了综合大检查。
现将检查情况通报如下：一、综合建设方面(一)基本情况由于项目进入收尾，没有配备专职办公室工作人员，管理活动记录不全。
(二)整改建议1、尽快建立车辆费用（油料、维修保养、过路过桥费）台账,对车辆按月进行里程核算，管控好车辆运营费用。
2、加强项目部固定资产管理，搬迁至其项目的资产应做好账目移交工作；固定资产报废要按照公司的有关规定执行。
3、加强收尾项目人员考勤管理，严格考勤制度，请假出差要求有审批记录。
4、组织收尾项目人员参加房建20部组织的党团活动、培训活动。
二、财务管理（一）财务整体情况1、工程款拨付情况上前城项目合同金额122834万元。
截止2016年5月31日，项目确认完成产值92641.42万元，开累工程结算92563.95万元，业主开累拨款81229.29万元，欠拨付款11334.66万元，付款占结算比为87.75%（合同付款比例80%）。
2、债权债务情况截止2016年5月31日，项目债权合计15073.66万元，其中应收账款11334.66元，其他应收款3739万元（主要是农民工工资保证金及劳保基金）；项目债务合计13075万元，其中应付工程款9616万元，应付购货款3459万元，项目偿债能力良好。
3、项目制造费用情况截止2016年5月31日，项目开累发生制造费用844.65万元，占产值的0.91%，本年发生制造费用37.65万元，控制在年度预算范围内。
其中职工工资发放至本年3月，五险一金缴纳至本年3月份。
4、上交公司往来情况项目业主计价92563.95万元，公司核定的必保目标值12.07%，金额为11172.46 万元，项目实际上交公司金额7441.06万元。
（二）存在问题在此次检查中发现该项目部财务管理工作中还存在一些问题与不足之处，主要有以下几点:1、会计基础工作方面，存在会计科目使用不正确、外部原始凭证及自制原始凭证的取得不完整，记账凭证附件不全；自制原始凭证签字手续不全；存在无依据调账现象，调账理由不充分；建造合同确认表无支撑资料。
北京市住房和城乡建设委员会关于2016年二季度建设工程安全质量状况测评及监管工作情况的通报【法规类别】工程质量监督【发文字号】京建发[2016]282号【发布部门】北京市住房和城乡建设委员会【发布日期】2016.07.29【实施日期】2016.07.29【时效性】现行有效【效力级别】XP10北京市住房和城乡建设委员会关于2016年二季度建设工程安全质量状况测评及监管工作情况的通报（京建发[2016]282号）各区住房城乡建设委，东城、西城区住房城市建设委，经济技术开发区建设局，各集团总公司，各相关单位：为进一步加强和规范建设工程安全质量监管工作，全面掌控全市建设工程状况，有效推动企业主体责任落实，加强预控管理，切实实现差别化管理，根据《北京市房屋建筑和市政基础设施工程安全质量状况评估管理办法（暂行）》（京建法[2013]2号）及《北京市建设工程安全质量监督执法工作评价办法》（监督总站〔2014〕23号），全市于二季度开展了在施建设工程安全质量状况测评及监管工作。
一、基本情况（一）测评工作基本情况二季度，全市17个区开展测评工作的在施房屋建筑工程共计3305项工程、16182个单体、在建面积15397.1万平方米，涉及1184家建设开发企业、627家施工企业、221家监理企业。
纳入二季度房屋建筑工程测评排名的项目共计2008个，涉及施工企业491家，监理企业193家，注册人员2660名（施工项目负责人1719名、总监理工程师941名）。
共计1297项工程因处于施工前准备、停工、完工预验阶段而未纳入工程测评排名，涉及施工企业136家、监理企业28家。
二季度，全市17个区开展测评的市政基础设施工程共计331个工程、2587个单体（单体是指道路、桥梁、雨污水），涉及70家建设开发企业、110家施工企业、75家监理企业。
纳入二季度市政基础设施工程测评排名的项目共计114个，涉及施工企业57家，监理企业42家，注册人员136名（施工项目负责人79名、总监理工程师57名）。
常州市政府办公室关于印发《2016年生态绿城建设督查考核办法》的通知文章属性•【制定机关】常州市人民政府办公室•【公布日期】2016.11.23•【字号】常政办发〔2016〕157号•【施行日期】2016.11.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文常州市人民政府办公室关于印发《2016年生态绿城建设督查考核办法》的通知常政办发〔2016〕157号各辖市、区人民政府，市各有关单位：现将《2016年生态绿城建设督查考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
常州市人民政府办公室2016年11月23日2016年生态绿城建设督查考核办法为响应市委市政府关于生态文明建设的有关要求，充分调动各辖市、区与相关部门和单位的积极性，加快、持续推进全市生态绿城建设，确保每年生态绿城建设各项目标任务顺利完成，根据《2016年全市生态文明在行动方案》（常发〔2016〕6号）、《市政府关于加快生态绿城建设的实施意见》（常政发〔2016〕43号）、《2016年全市督查工作重点》（常办发〔2016〕4号）及《常州市“生态绿城”建设2016年目标任务书》（常政发〔2016〕45号），制定本考核办法。
一、考核对象1. 辖市（区）：溧阳市、金坛区、武进区、新北区（常州高新区）、天宁区、钟楼区。
2. 市相关单位：市发改委、公安局、财政局、国土局、城乡建设局、交通运输局、水利局、农委、环保局、规划局、园林局、城管局、体育局。
二、考核内容1. 对辖市区考核重点考核生态绿城建设领导组织架构、任务计划分解下达、资金配套落实、重点工程项目推进等落实情况。
对照《常州市“生态绿城”建设2016年目标任务书》（常政发〔2016〕45号），对生态源保护、郊野公园、城镇公园绿地、生态绿道、生态廊道、生态细胞创建工程六个方面建设完成情况进行考核（详见附件1）。
2. 对市相关单位考核重点考核服务生态绿城建设的工作机制、市级重点项目协调及有效解决情况、具体承担项目建设完成情况、服务满意程度、条线内宣传力度等方面。
高志伟、绿城物业服务集团有限公司绍兴市分公司物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】浙江省绍兴市中级人民法院【审理法院】浙江省绍兴市中级人民法院【审结日期】2021.03.17【案件字号】(2021)浙06民终583号【审理程序】二审【审理法官】郑森轶傅芝兰茹赵鑫【审理法官】郑森轶傅芝兰茹赵鑫【文书类型】判决书【当事人】高志伟;绿城物业服务集团有限公司绍兴市分公司【当事人】高志伟绿城物业服务集团有限公司绍兴市分公司【当事人-个人】高志伟【当事人-公司】绿城物业服务集团有限公司绍兴市分公司【法院级别】中级人民法院【原告】高志伟【被告】绿城物业服务集团有限公司绍兴市分公司【本院观点】本案二审中的争议焦点主要是上诉人是否尚欠被上诉人2017年7月1日至2018年12月31日的物业费、能耗费未清。
【权责关键词】撤销代理违约金过错合同约定证明诉讼请求维持原判扣押【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】经审理，本院对一审法院查明的案件事实予以确认。
【本院认为】本院认为，本案二审中的争议焦点主要是上诉人是否尚欠被上诉人2017年7月1日至2018年12月31日的物业费、能耗费未清。
上诉人主张其在2017年6月已付清了案涉物业费和能耗费，被上诉人则主张上诉人于2017年6月支付的是2015年7月起至2017年6月止的物业费和能耗费，与本案争议的物业费和能耗费无关。
故研议本案争议焦点的关键在于厘定上诉人是否需要向被上诉人交纳2015年7月至2017年6月的物业费和能耗费。
纵观全案证据，首先，上诉人对在2015年6月29日收到开发商的通知前往现场进行验房、交房一事没有异议，本院予以确认。
其次，根据案涉合同约定，除主体结构质量问题以外的质量瑕疵出卖人根据法律及合同规定在保修期限内承担保修责任，买受人不得以此拒绝接受房屋交付；对于开发建设单位发出的领房通知书但业主未及时领房或领房后未居住的业主，物业费由业主全额交纳。
绿城集团工程品质过程评估标准试题一、选择题：1、二次振捣要求：针对现浇混凝土，要求其坍落度达到（B ）时，再进行砼二次振捣。
A、 3-6cmB、 3-5 cmC、 2-4 cm2、外墙线条、空调板与室内交接部位须用C20砼浇筑翻边，任一翻边需高出完成面（B ）。
A、100mmB、120mmC、200mm3、对于集团工程弦规定的各类关键停止点、见证点，必须进行全程影像化留底。
留底资料可以为照片+文字形式，也可以采用视频+文字形式保管，主要内容包括（B ）、部位、作业责任人员、节点完工情况、验收及检验资料等内容。
A、时间B、楼栋C、参与人员签字4、日式管理场地硬化要求采用（A ）以上厚度钢板进行铺设，钢板基层应铺设50mm厚度以上细碎石或砂石，并保持平整。
A、20mmB、15mmC、30mm5、各单位作业人员安全帽上须张贴作业人员姓名、所属单位及（B）标签。
A、年龄B、血型C、工种6、工地大门及主入口周边围墙必须按绿城集团标准要求设置，大门应庄重美观，大门净高、净宽不小于（C ）。
A、6mB、5mC、4m7、场区内晨会召开集中地点，应设置宣讲台和（B）看板。
A、日式安全B、日式教育C、文明施工8、晨会制度由总包项目经理主持，各单位班组长以上管理人员参加。
项目公司工程部经理每周参会次数不少于（B）次，但每日必须有（）名以上人员参会。
A、1次\3名B、2次\2名C、1次\2名9、砼结构合格标准：截面尺寸偏差（C ）mm。
A、一3, 5B、一5, 8C、一5, 1010、晨会主要会议议程：（1）各单位到场人员梳理（2）明确当日平面布置、各楼层竖向布置和相应施工计划（3）当日重大事项（ C ）。
A、安全隐患、验收B、上级检查、实测实量等C、上级检查、验收、会议等11、砼结构表面平整度合格标准：（A）mm.A、[0, 8]B、[0, 6]C、[0, 10]12、垂直度（砼结构）合格标准：（A ） mm。
A、[0, 10]B、[0, 6]C、[0, 8]13、楼板厚度偏差（砼结构）合格标准：（C ）mm。
绿城房产集团企业标准GTAG72110-2017代替绿城房产通[2016]124号文件开发项目物业服务内容及标准2017-09-13发布2017-10-01实施绿城房地产集团有限公司联合发布绿城物业服务集团有限公司前言本标准为规范绿城房产集团开发项目物业服务内容工作的企业标准。
本标准旨在进一步明确绿城房产集团开发项目各阶段的物业服务内容及收费标准，规范工作流程，确保物业服务品质。
本标准是公司标准化管理的基本标准，在起草过程中，结合公司管理实际，在《绿城房产集团开发项目物业服务内容及标准》（绿城房产通[2016]124号文件）的基础上进行改进和优化，并替代之。
与被取代的标准相比，本次修订的内容如下：——咨询合同中增加半年度考核、双方建立沟通机制，对于建议报告有争议的召开专题会议等内容；——案场协议中增加关于安全要求、电瓶车规范操作要求、增加案场协议考核表；——调整精装项目的前期介入时间，并对人员配置、移交资料进行修订；——物业服务分类管理，并匹配相应服务标准；——新增物业服务品质管控并纳入考核体系；——建立项目公司与物业服务集团沟通机制；——新增物业服务品质考核内容及物业承接查验协议。
本标准由绿城房地产集团与绿城物业服务集团起草并归口管理。
本标准主要起草人：谢燕燕、陆宁宁、徐亚萍、周伟萍。
I开发项目物业服务内容及标准1范围本标准涵盖了开发项目交付前的咨询服务、案场服务、前期介入、前期开办和交付后的团队建设、服务氛围营造、基础物业服务、园区服务等内容，并建立了项目公司与物业服务沟通、考核机制的各项工作流程与标准。
本标准适用于绿城房地产集团有限公司（下简称“集团”）本级及其管控的城市公司、项目公司。
项目公司可在物业服务过程中结合项目实际情况及对物业服务标准的不同要求进行适当调整，但需报城市公司、集团营销服务中心备案。
2定义2.1咨询服务指绿城咨询为项目公司提供的物业咨询服务，从客户使用和物业管理的角度，对方案设计、施工设计、建筑施工等不同阶段形成的方案成果，提出合理化意见和建议。
关于开展工程项目质量安全月度检查的通知司属机关各部门、项目部：为进一步加强公司项目的安全管理，提升公司品牌形象及项目质量、安全文明施工管理水平，确保司属工程项目质量、安全平稳进行。
经研究，决定开展工程项目质量、安全月度检查，现将有关事项通知如下：一、检查范围及检查内容（一）检查范围公司直属工程项目。
（二）检查内容1.安全：安全体系资料、现场文明施工、大型机械设备、临时用电等。
2.质量：实体质量、实测实量、强条实行情况及内业资料等。
二、检查成员及检查时间（一）检查成员为加强领导，明确责任，落实一把手亲自抓，分管领导重点抓，各级部门层层抓的责任机制，切实履行好各自的职能职责，有效推动此项工作圆满完成，公司成立安全、质量专项检查领导小组。
组长：副组长：成员：（二）检查时间20** 年 6 月 2 日——20**年 6 月 5 日。
具体安排为：20**年6 月2 日：某项目20** 年6 月3 日：某项目20** 年 6 月 4 日：某项目20** 年6 月5 日：某项目三、检查要求（一）各项目负责人要高度重视月度检查的重要意义，深入贯彻“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则。
认真进行自查自纠及配合公司组织的安全专项检查，保证对接检查人员在岗，确保项目施工期间的生产安全。
（二）对排查出的隐患问题，公司工程部会下达整改通知，项目部要组织制定整改措施方案，按照“小问题立即整改，大问题计划整改”的原则，认真按计划落实整改措施。
（三）各项目部要进一步强化应急救援的管理工作，针对无法立即消除的隐患问题进一步完善应急处置方案，组织开展应急处置演练，提升项目部整体应急救援管理水平，切实做到风险可控，有效预防各类事故发生。
附件：检查标准检查表特此通知。
**建设有限公司20**年6 月1 日。
关于开展2016年一季度安全大检查的通知安全环保部（2016-09）签发：王从太公司各项目部、分（子）公司：为认真贯彻集团公司3月11日安全生产专题视频会议精神，严格落实近期集团公司下发的各类通知文件要求及公司2016年HSE专题会的各项工作部署，监督、检查各单位一季度HSE管理工作情况，切实加强安全文明施工管理，严防事故发生，保证公司整体安全形势良好稳定，公司经研究决定，自3月14日开始，在全公司范围内组织开展一季度安全大检查活动。
现将有关事项通知如下：一、检查时间安排1.各单位自查阶段：3月14日-3月22日，各单位按照《一季度安全大检查提纲》进行自查整改，并将自查工作开展情况形成总结于3月25日前上报公司安全环保部。
2.总部检查阶段：自3月26日起，公司成立检查组对各单位一季度HSE管理及自查工作开展情况进行检查。
二、总部检查组成员公司领导及安全环保部、技术中心、资产管理部、社会事务部相关人员。
三、检查重点详见附件：一季度安全大检查提纲四、工作要求：1．各单位要高度重视，认真对待本次大检查活动，严格按照检查提纲内容，认真组织开展自查整改工作，自查要全面细致，不留死角；整改要深入彻底，不留漏洞，切实做到通过自查发现问题、解决问题，促进自身HSE管理工作水平提升。
2．总部检查组检查结果纳入对各单位的月度和年度绩效考核。
附件：一季度安全大检查提纲安全环保部2016年3月14日山东电力建设第三工程公司安全环保部 2016年3月14日印发附件：一季度安全大检查提纲一、文件资料部分1.对集团公司2016年安全生产工作会议、3月11日安全专题视频会议、公司2016年HSE工作专题会等会议要求的贯彻落实情况。
2.公司近期下发的《转发集团公司<关于加强当前安全生产工作的紧急通知>的通知》、《关于开展2016年春季安全自查督查活动的通知》等文件的贯彻落实情况。
3.是否制定了2016年度HSE工作计划；是否根据年度计划制定了1-3月份月度HSE管理工作计划；是否按计划组织开展各项工作。
建设集团企业年第一季度工程质量安全生产综合大检查通知建设集团公司关于2014年第一季度工程质量安全生产综合大检查通知各职能部（室）、分公司及下属项目部：为了认真贯彻执行现阶段国家和各省（市）有关的建设工程政策、法律、法规和行业标准规范，落实2014年度集团公司提出“改革发展年” 制定的各项经营指标和工程创优目标，阶段性地掌握各区域公司（分公司）和项目部的管理及现场施工状况，有效地促进各项目工程施工质量、安全文明施工等工作。
经集团公司领导研究决定从3月10日起开展第一季度工程质量、安全生产综合大检查。
现将检查领导成员、依据和内容、要求和时间通知如下：一、本次检查领导小组成员组长：z副组长：z组员：z（具体参与检查人员根据实际情况组成另行通告）二、检查内容本次检查根据现阶段建筑建材业实施的质量安全文明施工管理标准及相关的工程管理、标准、规范等强制性条文规定；建筑施工安全检查标准《JGJ59-2011》、全国“安康杯”竞赛活动标准；《公司实施工程项目的检查考核办法和评分细则及违规行为处罚暂行规定》的通知和公司制定的相关文件、制度、规定和办法，重点突出几方面检查要求：（一）、对各项目部检查1、经营管理①、有关法律、法规、规章制度执行情况。
重点检查施工合同的履约、项目资金落实情况和分包队伍的管理，强调落实推进劳务用工和分包队伍务工人员保障性工作，及项目部负责人带班检查制度和专职安全员日检执行情况，以及项目部安全生产周例会和专项工作例会工作的执行情况；②、项目部和分包单位管理人员花名册及施工人员实名制登记管理，以及实际在岗情况。
要求项目部能提供年初任命的主要管理人员名单和工作分工，并核查岗位证书，其中特种作业人员应当另建花名册专项管理；③、项目部是否建立相应的管理岗位职责、制度，实施情况如何；对管理人员、施工人员和分包队伍是否建立任务和目标考核机制。
2、工程技术管理①、主要检查对总施工组织设计方案和专项施工组织设计方案是否有缺项、审批完整和按要求修正情况；②、编制审批后实施的总施工组织设计方案和各专项施工组织设计方案及各安全技术管理方案是否按规定和要求进行交底，实施效果如何。
陈顽宝、绿城房地产集团有限公司商品房销售合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房销售合同纠纷【审理法院】浙江省湖州市中级人民法院【审理法院】浙江省湖州市中级人民法院【审结日期】2020.04.28【案件字号】(2019)浙05民终1278号【审理程序】二审【审理法官】徐晶周辰晨赵哨兵【审理法官】徐晶周辰晨赵哨兵【文书类型】判决书【当事人】陈顽宝;绿城房地产集团有限公司;中青旅控股股份有限公司;新华园房产集团有限公司【当事人】陈顽宝绿城房地产集团有限公司中青旅控股股份有限公司新华园房产集团有限公司【当事人-个人】陈顽宝【当事人-公司】绿城房地产集团有限公司中青旅控股股份有限公司新华园房产集团有限公司【代理律师/律所】徐骏刘中秋浙江天册律师事务所【代理律师/律所】徐骏刘中秋浙江天册律师事务所【代理律师】徐骏【代理律所】浙江天册律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】陈顽宝【被告】绿城房地产集团有限公司;中青旅控股股份有限公司;新华园房产集团有限公司【本院观点】陈顽宝明确其主张是延期交房违约金，上述证据均不是用以证明房屋延期交付的，故与本案无关联性，本院对其证明力不予认定。
本案的争议焦点为：原德清绿城西子房地产开发有限公司是否存在延期交房的行为，进而绿城公司、中青旅公司、新华园公司是否应承担延期交房违约金。
该上诉理由不能成立，理由如下：一、案涉房屋不属于违法建筑。
根据陈顽宝的陈述，其是在未接到交房通知的情况下在2010年8月左右主动前去验房的，且交纳了部分物业费，因发现房屋渗水，其拒绝办理收房手续。
本案中，并无证据证明房屋存在主体结构问题，陈顽宝主张延期交房违约金的理由为房屋渗水。
【权责关键词】代理违约金支付违约金合同约定证明力自认关联性质证诉讼请求维持原判诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院查明的事实与一审法院查明的事实一致，对一审法院查明的事实，本院予以确认。
中欧国际建工集团有限公司中欧工字【2016】2号文件关于落实集团公司质量安全精神迅速开展施工现场大检查的通知为贯彻执行国家和省（市）、地方建设工程现行的相关法律、法规及标准、规范，更加明确“强化安全基础、推动企业发展”的指导思想，进一步加强建设工程质量安全管理，落实责任，强化责任追究，加大现场监控力度，及时掌握现场施工的安全、质量、进度管理动态工作和创优目标实施情况。
经集团公司领导研究决定开展2016年工程质量、安全生产综合大检查，具体检查时间将提前一周通知各项目部。
现将具体要求通知如下：一、公司成立检查组组长：范俊副组长：廖祖富、涂思卫成员：李彬、程阳等二、检查要求1.此次大检查严字当头、不留情面；边检查，边整改；检查与提高结合；形成统一标准，固化制度；整改与处罚结合；提高敏感性，强化红线意识，保证安全质量不出事，为集团公司整个经营活动做好保障。
2.项目经理或项目负责人应向检查组介绍工程建设进度和合同履约情况；组织质量、安全生产管理及创优工程实施情况等；检查组负责人应介绍检查组成员和检查分工，检查后检查记录双方签字确认，并汇总向项目部告知检查情况。
3.此次检查采取自检、互检和交叉检查相结合的方式。
附件1：建筑工程现场安全文明施工检查打分表二0一六年三月二十日主题词：二〇一六年三月质量安全检查通知抄送：总裁办公司各部门中欧国际建工集团有限公司 2016年3月20日印发(共印10份)附件1建筑工程现场安全文明施工检查打分表企业名称：工程名称- 1 -- 2 -- 3 -项目经理: 检查小组成员:1、核查结论：优良、合格、不合格2、计算公式：核查得分=核查项目实得分之和/核查项目应得分之和×100%3、核查得分标准：优：总计分90分以上且各单项分均不少于单项应得分80%；良：总计分80分以上且各单项分均不少于单项应得分70%；合格：总计分70-80分且各单项得分均不少于单项应得分60%；不合格：总计分低于70分或各单项得分少于单项应得分60%。
