三亚亚龙湾公主郡三期项目整体定位及物业发展建议

说辞各位领导：大家上午好，欢迎来到龙沐湾项目接待中心…下面就我们龙沐湾所在区域给大家做个介绍，中和龙沐湾项目位于海南省西南沿海的龙沐湾国际度假区，西线高速尖峰出入口1公里处，行政划分归属乐东黎族自治县，项目距三亚凤凰机场不到80公里，距三亚市区约110公里，距省会海口约260公里。

西线高速公路、海榆西线公路、西线铁路都从本项目横穿而过，驱车至三亚凤凰机场仅50分钟，到海口150分钟。

9月份已经全面建设中的海南西环城际轻轨预计将在未来的两年内通车，这将使从项目到达三亚市区的时间缩短在40分钟以内，到海口的时间也不到1.5小时。

而且未来的五年里，三亚凤凰机场将搬迁至三亚梅山片区，到时，新机场离项目距离将不到40公里。

届时高速公路、城市轻轨、航空全方位立体交通网络的完善，畅达岛内外。

从都市进入自然，从工作进入生活，从繁华进入宁静，动静间繁忙商务与悠闲享乐轻松切换，如此尺度堪称完美。

项目地理位置极其优越，周边遍布各种水果种植园，农产品种类繁多（比如…），而且自然资源丰富，其中以离项目仅约7公里的（尖峰岭国家森林公园）最为代表，尖峰岭是我国第一个国家热带雨林公园，拥有我国现存面积最大、保存最好的热带原始森林，占地面1600公顷，保护对象主要是热带原始雨林和栖息于此的组冠长臂猿、孔雀雉（zhi）等珍稀动物。

森林覆盖率达到96%，这里的负氧离子高达80000个/立方厘米。

负氧离子浓度与人体健康水平有着直接关系，负氧离子能够有效调节植物性神经，改善心肺功能，中和酸肌，消除疲劳，整体上具有增强免疫力和康复治疗的作用。

根据2009年《海南旅游岛建设发展规划纲要》龙沐湾国际度假区被划分为以三亚为中心的南部行政区，重点发展酒店旅游、文体娱乐、疗养休闲、商业餐饮等产业。

大力建设特色旅游项目和海滨风景名胜区，打造成为热带度假旅游名城。

与三亚热带滨海旅游项目相呼应形成山海互补特色，发展为集滨海度假、国际会议、运动休闲、购物美食、高档地产、特色旅游、低碳经济示范于一体的旅游城市片区。

三亚亚龙湾热带天堂森林公园开发现状与对策Y a Long Wan Tropical Paradise Forest Park Development Situation andCountermeasures in Sanya，Hainan，China于蕾，孟柱，李鹏山，张冬，余云龙，杜函函, 毕华*（海南师范大学地理与旅游学院，海口，571158）摘要：随着人们生活水平的提高，森林旅游正逐渐成为旅游业发展的新时尚。

本文阐述了亚龙湾热带天堂森林公园的概况与开发现状，探讨了公园开发中存在的问题，并提出了相关对策和建议。

关键词：三亚亚龙湾；森林公园；开发现状；对策1 前言随着人们生活水平的提高，森林旅游已逐渐成为旅游业发展的新时尚。

美国学者格雷戈里首先提出森林旅游( Forest tourism ) 的概念：是指任何形式的到林区(地) 从事旅游的活动, 这些活动不管是直接利用森林还是间接以森林为背景都可称之为森林旅游[1]。

需要指出的是，森林旅游并不仅指在森林公园、风景名胜区、自然保护区内的森林中进行游览，而是广泛地指在森林中的游憩行为[2]。

海南岛发育并保存了我国最大面积的热带雨林，拥有独特的热带海岛山地雨林和季雨林生态系统，植被类型复杂、野生动植物资源十分丰富，是我国最重要的热带动植物物种基因库之一。

本文主要论述三亚亚龙湾热带天堂森林公园的开发现状与对策。

2 公园概况与开发现状2.1 公园概况三亚是中国旅游度假胜地，有大量国内外游客接踵而来。

亚龙湾热带天堂森基金项目：国家自然科学基金（课题号：41161091）、海南省研究生创新重点科研课题（课题号：Hys2011-9）联合资助。

作者简介：于蕾，女，1988 年2月生，海南师范大学地理与旅游学院硕士研究生，主要从事生态旅游等方向的学习与研究。

电子邮箱：122057965@ 。

* 通讯作者：毕华，男，1964年11月生，海南师范大学研究员，主要从事自然地理学、生态旅游等方向的教学与研究。

住宅小区物业管理提升三年行动方案第一年：提升服务质量1. 引入专业的物业管理公司，提供全面的物业管理服务。

2. 建立健全的客户投诉处理机制，及时解决业主的问题和困扰。

3. 增加物业服务人员的培训和提高工作技能，确保服务质量有所提升。

4. 定期开展居民满意度调查，了解居民对物业服务的满意度，及时改进不足之处。

5. 建立社区服务中心，提供一站式的物业服务，如代收快递、维修服务等。

第二年：改善环境质量1. 加强小区绿化，增加绿地面积，种植更多花草树木，改善小区的环境氛围。

2. 加强垃圾分类管理，设置垃圾分类收集点，提高居民对环保的意识。

3. 定期对小区进行整体清洁和卫生消毒，提高小区的整体环境卫生质量。

4. 进行小区墙体和道路的维护和修缮，增加小区的整体美观度。

5. 在小区内设立公共娱乐设施，如公园、健身房等，提供更多的休闲娱乐场所。

第三年：加强安全管理1. 安装监控摄像头和安保巡逻，加强小区的安全防范工作。

2. 建立小区安全管理巡查制度，加强对小区安全隐患的排查和整改。

3. 组织居民参与社区安全宣传活动，提高居民的安全意识。

4. 加强小区的消防设施建设和维护，确保小区的消防安全。

5. 加强小区入口管理，严禁外来人员未经登记进入小区。

通过以上三年行动方案的实施，可以全面提升小区的物业管理水平和居民的生活质量。

居民的满意度和安全感大大提高，小区的整体形象和环境质量也得到了明显改善。

同时，物业公司在服务中质量和管理能力也得到了提升，为小区的可持续发展奠定了良好的基础。

第一年：提升服务质量为了提升小区物业管理的服务质量，我们将采取一系列措施，以确保居民享受到优质的服务。

首先，我们将引入专业的物业管理公司，拥有丰富的经验和专业团队。

物业公司将负责管理日常的小区运营和维护工作，包括公共设施维修、垃圾清理、保安管理等。

他们将与业主委员会密切合作，建立起高效的沟通和协作机制。

其次，我们将建立健全的客户投诉处理机制。

三亚亚龙湾旅游景区项目策划书文章题目：三亚亚龙湾旅游景区项目策划书一、项目背景简介随着旅游业的蓬勃发展，三亚作为中国著名的旅游城市，吸引了大量的国内外游客。

亚龙湾位于三亚市中心以南20公里，是三亚市政府旅游重点打造的海滨度假旅游区。

本项目旨在进一步发挥亚龙湾的特有自然景观和优越的地理位置，打造成为国内一流的综合性旅游景区。

二、项目目标1.成为国内一流的亲水型旅游度假区：通过合理规划和开发，打造具有独特的海滨特色、高品质的旅游度假区，吸引更多的游客和投资者。

2.提升亚龙湾区域整体旅游发展水平：通过项目的推进，提升亚龙湾区域旅游的整体竞争力，带动当地经济发展。

3.推动旅游和环境可持续发展：通过合理规划和管理，保护和改善亚龙湾的自然环境，推动可持续发展。

三、项目规划1.基础设施规划：a)建设一座现代化的游客接待中心，提供全方位的服务；b)修建完善的交通网络，方便游客的出行；c)建设舒适便利的旅游设施，如酒店、度假村、商业街区等。

2.旅游资源挖掘和开发：a)充分利用亚龙湾的自然优势，开发海滩、海洋生态公园等景点；b)开展水上项目，如游艇观光、深海潜水等，满足不同游客需求；c)开设特色文化活动和表演，增加旅游的趣味性和互动性。

3.品牌营销与宣传推广：a)建立专业团队，制定市场推广策略，提升品牌影响力和知名度；b)举办各类推广活动，如线上线下营销活动、旅游节庆等；c)与相关机构和旅行社合作，共同推广亚龙湾旅游景区。

四、财务计划1.项目投资估算：a)基础设施建设：包括游客接待中心、交通网络、旅游设施等；b)旅游资源开发：包括开发海滩、海洋生态公园等；c)品牌营销与宣传推广：包括市场推广策略制定、推广活动举办等。

2.预期投资回报：a)吸引更多游客和投资者，带动当地经济发展；b)提升亚龙湾区域整体旅游发展水平，增加当地财政收入；c)推动旅游和环境可持续发展，提高区域的环境质量和居民生活水平。

五、项目实施计划1.项目招商与合作：a)邀请国内外优质投资方，进行合作洽谈；b)签订合作协议，明确双方权责；c)建立良好合作关系，实施项目。

三亚东线楼盘调研报告一、调研报告说明1．片区划分本次楼盘调研对象为三亚城市东线一带的楼盘。

为使调研工作顺利有序进行，在调研过后能清晰把握整体楼盘价格，本次调研把三亚东线一带划分为5个片区：亚龙湾片区、海棠湾片区、陵水的香水湾、清水湾、土福湾三大片区。

2.调研方法本次调研采取4人小组逐个片区进行调研，通过售楼员的介绍以及参观现场销售情况形成楼盘各种相关数据的记录，力求以点及面地把握整个三亚东线一带楼盘的价格.3.调研时间10月19日~10月24日共4天4.调研情况未完成调研的有亚龙湾片区的龙溪29、三亚的山、都喜天阙、三亚中体奥林湾、珠海南田57度二、各片区楼盘分析（一）亚龙湾片区1.区域概况亚龙湾是海南最南端的一个半月形海湾，全长约7.5公里，是海南名景之一。

亚龙湾沙滩绵延7公里且平缓宽阔，浅海区宽达50-60米。

沙粒洁白细软，海水澄澈晶莹，而且蔚蓝。

能见度7-9米。

海底世界资源丰富，有珊瑚礁、各种热带鱼、名贵贝类等。

年平均气温25.5°C，海水温度22-25.1°C，终年可游泳，被誉为“天下第一湾”。

亚龙湾是整个中国五星级酒店最密集的地方，有丽思卡尔顿、铂尔曼、希尔顿、万豪、喜来登、凯莱、红树林、天域、假日、皇冠假日、爱琴海、5 号度假别墅等。

亚龙湾，以其自然资源和纯净的海水闻名、以其海岸线鳞次栉比的国际酒店闻名、更以稀有地块中的诸多别墅、酒店公寓等高端房地产产品群闻名，随着湾区整体规划的大力推进，短短几年就一跃成为海南高端生活区域代表。

亚龙湾全景鸟瞰图亚龙湾国家旅游度假区是我国唯一具有热带风情的国家级旅游度假区，规划面积18.6平方公里，是一个拥有滨海公园、豪华别墅、会议中心、高星级宾馆、度假村、海底观光世界、海上运动中心、高尔夫球场、游艇俱乐部等国际一流水准的旅游度假区。

亚龙湾是三亚开发较为成功的片区之一，成功的土地运作功不可没，该区域一线海景主要以高星级酒店为主。

成熟的房地产开发项目有公主郡、华宇皇冠会所等。

海南“三亚湾金桂园”项目一期施工策划书海南碧桂园安徽恒创建设工程项目部2017年8月目录一、工程概况二、工程目标三、项目组织策划四、项目进度计划控制五、项目技术、质量策划六、项目安全策划七、项目文明施工及CI策划八、工程竣工管理附图一：工程项目组织机构图附图二：施工总平面布置附图三：施工总进度计划网络图九、项目部分包管理的基本内容“三亚湾金桂园”项目一期施工策划本策划书作为海南碧桂园三亚天涯凤凰项目《项目管理目标责任书》的附件，指导项目管理工作。

一、工程概况：设计主要依据：1. 三亚市国土局签发的用地红线图；2. 三亚市规划局签发的该工程的设计条件,2012年3月26日--三亚市规划局文件“三规 [ 2012 ] 202号”;3. 甲方的设计委托书。

4. 国家和地方现行有关技术规范、规定及标准。

二、工程目标1、质量目标：按照国家现行质量验收规范实施，确保竣工验收合格。

2、工期目标： 400日历天（ 2017年8月15日至2018年9月20日）。

3、安全目标：杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故，轻伤率控制在1.5‰以内；达到三亚安全文明工地标准。

4、管理目标：按ISO9000标准进行现场管理。

5、环境保护目标：按ISO14001国际环境管理标准进行管理，实现绿地工地，最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。

6、奖罚：未达到质量目标：未取得县、碧桂园样板工程，则项目部为获取样板工程所发生的费用，由项目部承担。

未达到工期目标：未按期通过竣工验收，项目部承担甲方违约责任。

未达到安全目标：发生事故，扣减安全生产抵押金，相关费用及罚款由项目部承担。

三、项目组织策划（一）、组织机构项目经理： 1名工程经理： 1名技术负责人： 1名施工员： 4名工程文员：1名（另兼）质安员 2名资料员： 1名以项目经理为主的管理团队负责全面工作。

具体见项目部组织机构图。

（二）施工组织管理1、开工准备：工程开工时必须有《成立项目经理部审批表》、《工程开工报告》、《施工许可证》，应编制《施工组织设计》、《安全施工组织设计》、《临电方案》、《脚手架方案》和《模板方案》；根据现场实际情况绘制“施工总平面布置图”，报公司确认后，项目部严格按图施工。

小区物业管理服务定位
服务定位
我们多努力，让您更满意。

物业将以扎实的工作作风，专业的技术实力，视业主为亲人的服务态度，为康盛花园小区广大业主提供超值的物业服务产品。

一流服务，领先水平。

做到“客有所呼，我有所应，客有所需，我有所为”，以人性化、个性化、情感化、理性化服务，体现“亲人式”服务的效果。

并通过我们的努力，打造康盛花园小区物业管理的品牌。

文化定位
核心理念：上善若水
公司的目的在于通过持续提高自身管理素质和服务质量，不断持续超越广大业户日益增长的对物业服务的需求和期望，以似水善意打动业户，以似水柔情善待业户，以似水纯真赢得业户，真正做到100%以业户为中心。

企业价值观：追求卓越、崇尚务实
公司将在追求企业自身经营绩效的同时，为社会进步承担应尽的责任和义务，并通过企业文化建设和逐步提升服务质量来促进管理水平的不断提高，适应物业管理行业的发展作为企业愿景和使命，力求实现“追求卓越、崇尚务实”的企业价值观。

管理定位
物业管理的特性
——管理职能的社会化
——管理组织的专业化
——管理形式的规范化
——管理过程的商业化
——管理关系的契约化
——管理理念的人性化。

小区物业第三季度计划6篇第1篇示例：本小区物业管理处经过前两个季度的努力工作，取得了一定成绩。

为了更好地提升小区居民的居住质量和幸福感，我们制定了第三季度计划。

第一项任务：提升小区环境卫生小区环境卫生一直是小区居民关注的焦点。

第三季度，我们将加大对小区环境卫生的管理与整治。

具体措施包括加强对小区内垃圾分类的宣传和教育工作，严格执行垃圾分类政策，确保小区内垃圾被分类投放，做到垃圾减量化、资源化利用。

对小区内的绿化环境进行整治和美化，及时修剪植被，清理垃圾，提升小区整体环境卫生水平。

第二项任务：加强小区安全管理安全是小区居民生活的基础。

为了确保小区居民的人身财产安全，第三季度我们将加大对小区安全管理的力度。

我们将建立健全小区安全巡查制度，加强对小区的24小时监控，及时处理小区内的安全隐患，加强物业巡逻，提高物业管理人员的安全意识和应急处置能力，为小区居民提供更加安全的生活环境。

第三项任务：加强与业主的沟通与交流小区业主是小区的重要组成部分，他们的意见和建议对于小区的发展至关重要。

为了加强与业主的沟通与交流，第三季度我们将建立定期的业主座谈会，听取业主的意见和建议，及时解决业主们反映的问题，加强与业主的合作与互动，共同致力于打造一个更加和谐美好的小区生活。

第四项任务：完善小区日常管理制度小区日常管理制度是保障小区管理顺利开展的重要保障。

第三季度，我们将进一步完善小区日常管理制度，加强对小区内物业管理人员的培训与考核，健全管理流程与制度，提高工作效率和质量，不断优化小区管理服务，为小区居民提供更加优质的服务。

通过上述措施的实施，我们相信第三季度的工作将取得更加出色的成绩。

小区的美好生活离不开物业管理处和广大小区居民的共同努力，让我们一起携手，共同打造一个更加宜居、安全、和谐的小区生活环境！第2篇示例：小区物业第三季度计划随着天气逐渐转凉，小区的物业管理也进入了第三季度。

为了更好地服务业主，小区物业制定了一系列计划和措施，以提升小区的整体管理水平和居住环境质量。

三亚亚龙湾经营管理分析关键词：海滨旅游度假区，发展模式，三亚亚龙湾摘要：三亚亚龙湾是我国首批设立的12个国家级海滨旅游度假区，其度假接待设施和功能日益成熟完善，已成为国内旗舰式的海滨度假区。

本文介绍了亚龙湾度假旅游区的资源和发展模式，分析了亚龙湾模式运行中出现的问题，并根据亚龙湾目前存在的不足提出了自己的看法。

亚龙湾国家旅游度假区是我国唯一具有热带风情的国家级旅游度假区，位于热带滨海旅游城市--三亚市东南面二十五公里处。

度假区规划面积18.6平方公里，是一个拥有滨海公园、豪华别墅、会议中心、高星级宾馆、度假村、海底观光世界、海上运动中心、高尔夫球场、游艇俱乐部等国际一流水准的旅游度假区。

亚龙湾集中了现代旅游五大要素：海洋、沙滩、阳光、绿色、新鲜空气于一体,呈现明显的热带海洋性气候，全年平均气温25.5℃，冬季海水最低温度22度，适宜四季游泳和开展各类海上运动。

1992年三亚市政府为了解决亚龙湾前期开发的资金问题,招股成立了国有亚龙湾股份公司,由三理市政府授权该公司对亚龙湾度假区进行统一开发、统一规划、统一征地、统一招商、统一建设,亚龙湾度假区从此走上了企业化开发的道路。

1995年由于公司决策层投资失误不得不增资扩股,中国粮油进出1:3集团在香港注册的下属公司鹏利国际注资控股,亚龙湾公司遂成为外商投资股份有限公司。

亚龙湾采取以企业主导开发、政府有限参与、政企沟通合作的发展模式，保障了度假区长远战略目标实现和发展计划实施方面更具有有效性。

但是亚龙湾在发展过程中仍存在了一些不足：1、保护环境的宣传力度不够，生态环境遭到破坏。

近年来大量游客涌入亚龙湾来旅游消费带动了当地经济发展的同时，也对当地环境产生了很大的影响。

景区对游客的一系列乱扔垃圾，随意踩踏等等不正当旅游行为并没有从根本上宣传教育其“保护环境人人有责”，而是事后进行不完全的清理。

除了对旅游者的宣传教育，同时也要对全民进行经常性的宣传教育，提高全民旅游形象和环境保护意识，树立海南的整体旅游形象。