质检工作流程图
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大米质检流程图解说明大米质检流程主要分为采样、样品准备、理化检验、感官评价和结果判定等五个环节。
首先是采样环节。
在大米生产企业、仓储企业或市场的不同环节,从大米批次中采集一定数量的样品进行检验。
采样时应保证样品的代表性和随机性,即从不同位置、时间和批次中采样,避免任何人为因素对样品造成影响。
采样时需要使用无菌采样器具,并保持采样人员的身体卫生,以避免外界污染。
接着是样品准备环节。
采集的样品需要进行样品分割和样品研磨等准备工作,以便于后续的检验操作。
样品分割时应保持样品的均匀性,确保每次检验样品的代表性。
样品研磨时应使用专用研磨器具,保证样品的细度和粉碎度,以便于理化检验的进行。
然后是理化检验环节。
理化检验主要包括水分含量、杂质含量、脂肪含量、蛋白质含量、粳糯度、米粒长宽比等指标的检测。
水分含量的检测可以使用烘箱法或电子水分仪等方法进行。
杂质含量的检测可以使用筛网或气流分选器等设备进行。
脂肪含量和蛋白质含量的检测可以使用化学方法进行分析。
粳糯度和米粒长宽比的检测可以使用显微镜或相关仪器进行测量。
接下来是感官评价环节。
感官评价是衡量大米品质的重要指标之一,主要包括颜色、气味、口感等方面的评判。
评价人员需要接受专业培训,熟悉大米的品质特征和评判标准,以准确评判大米的质量。
评价时要避免任何人为因素对评价结果的影响,以保证评价结果的客观性和准确性。
最后是结果判定环节。
根据理化检验和感官评价的结果,结合相关标准和规定,对大米的质量进行判定。
判定结果可以分为合格、不合格和待定等三个等级。
对于不合格的大米,需要进一步分析原因,找出问题所在,并采取相应的措施进行改进和整改。
综上所述,大米质检流程图包括采样、样品准备、理化检验、感官评价和结果判定等五个环节。
通过科学规范的质检流程,可以确保大米的质量符合相关标准和规定,保障消费者的健康权益。
质检员主要工作内容和工作流程工程质检员是集检查、监督为一体的职业,通常是在工地上检查工人的施工是否合格。
一、工作内容1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2、认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例。
3、参与施工组织设计(或施工方案)的制订,了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施;同时,做好开工前的各种质量保证工作。
4、参与图纸会审,督促并检查是否严格按图施工,对任意改变图纸设计的行为应立即制止。
5、对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查,对质量低劣或不符合标准者应及时指出。
6、严格执行技术规程和操作规程,坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收,发现质量有问题的应提出,不留隐患。
7、分析质量问题间生的各种因素,找出影响质量的主要原因,提出针对性的预防(或控制)措施。
8、坚持“预防为主”的方针,经常组织定期的质量检验活动,9、将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来,参与工程竣工的质量检验,并主动地提供各种资料。
10、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。
11、协助施工队长(项目经理)帮助班组兼职质检员加强质量管理,提高操作质量。
12、协助栋号和公司做好工程交工后的回访和保养工作。
二、工作流程1、参加图纸会审1)对图纸的质量问题提出意见。
2)对施工中可能出现的技术质量难点提出保证质量的技术措施。
3)对质量“通病”提出预防措施。
2、提出质量控制计划1)将质量控制计划向班组进行交底。
2)组织实施控制计划。
3、对材料进行检验建筑材料质量的优劣,在很大程度上影响建筑产品质量的好坏。
正确合理地使用材料,也是确保建筑安装工程质量的关键。
因此,材料检验是一项十分重要的工作,建筑企业中的各级领导都十分重视。
1)凡用于施工的建筑材料,必须由供应部门提出合格证明,对那些没有合格证明的或虽有证明,但技术领导或质量管理部门认为有必要复验的材料,在使用前必须进行抽查,复验证明合格后才能使用。
质检工作流程及标准一、质检流程图(一)内部质检工作流程二、图书质检各阶段重点注意事项(一)脚本阶段脚本稿件一般分为初检、复检,操作方法为:在word 稿件中以修订、批注形式进行标注。
修订用于对错误进行直接修改;批注通常用于提出整体问题、做说明或质疑。
脚本审稿阶段注意事项如下:量小(二)1.0线稿阶段线稿完成后,由项目负责人及图书负责人对所有基础问题进行修改。
线稿提交质检时,需附1.0线稿质检确认单,以确保重点基础问题在各质检阶段被重点关注。
1.0完成质检后,项目组需对所有提出的问题进行核红确认,不作修改的问题,需严格逐条与质检当事人一一确认。
以确保进入下一检时,100%无遗留问题。
1.0线稿阶段重点注意事项及质检确认单如下:(三)2.0色稿阶段色稿排版完成后,由项目负责人及图书负责人对所有基础问题进行修改。
色稿提交质检时,需附2.0色稿质检确认单,以确保重点基础问题在各质检阶段被重点关注。
2.0完成质检后,项目组需对所有提出的问题进行核红确认,不作修改的问题,需严格逐条与质检当事人一一确认。
以确保进入下一检时,100%无遗留问题。
2.0阶段为排版检测中最重要的一环,本阶段结束后,文件需可达到样书标准。
2.0线稿阶段重点注意事项及质检确认单如下:(四)3.0排版定稿阶段此阶段重点任务为查漏补缺,进入此质检阶段时,文件需达到打样书标准,不可有任何遗留问题,严格来说,不可有硬伤。
进入本阶段质检前,需提交《样书打印申请单》,由项目负责人及图书负责人签字确保无硬伤,最终由部门负责人签字,确保可打样书。
《样书打印申请单》如下:二、课件质检阶段重点注意事项(一)课件所有素材检测设计图完整(无缺失元素)、清晰、图层正确,没有多余的元素(脏点,漏边、毛刺)(二)界面&互动性检测点击所有互动链接,用户体验方面的检测。
(使用检测报告模板写明问题)(三)交生产前,项目负责人和部门主管须对产品进行最终的审核把关。
质检部工作职责一、部门职责概述:根据企业整体发展战略,建立科学完善的质量检查管理指导训练体系,全面负责公司旗下项目经营范围内设备、设施、物料、工作、服务、管理、QSCV的检查和指导,为长风泉水创造最佳的社会效益和经济效益及规范管理。
二、职责与工作任务:职责一:根据长风泉水经营战略目标,持续提高企业管理水平,完善管理与服务规范,提高工作效率,树立企业形象任务1、参与制定公司旗下项目经营,管理,服务品质的标准及流程;2、带领项目训练专员学习和制定标准规范的培训;3、带领项目员工进行物料,机械,及设施的规范实操;4、对项目的环境,服务,品质,管理,安全进行追踪考核和监督;职责二:完成各项运营工作,流程细节标准制定与培训实施。
任务1、完成质检部门的检核制度,检查工具的建设;2、协助运营部完成项目运营的弊端指出,并且督促整改;3、对本部门的规章制度进行追踪与实施;职责三:根据长风泉水门店合作管理模式,收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施,及培训计划任务1、组织进行食品卫生安全,消防安全,生产流程、操作标准的制定和培训;2、开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。
有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。
3、每周每日对各项目质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。
4、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。
5、组织并总结每月一次的运营质量分析会.职责四:负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。
任务1、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。
2、对各项目的检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥),确保企业出售的服务保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。