中国重点领域融资租赁业市场发展现状深度分析报告2020-2025

2020-2025年国际及国内军⼯检测⾏业市场投资机会、风险及投融资策略调研报告【报告名称:】 2020-2025年国际及国内军⼯检测⾏业市场投资机会、风险及投融资策略调研报告【关键词:】军⼯检测市场投资机会,军⼯检测投资风险,军⼯检测投资融资策略【报告格式:】PDF或Word格式【释放⽇期:】2020年8⽉报告描述中国市场调查⽹发布的《2020-2025年国际及国内军⼯检测⾏业市场投资机会、风险及投融资策略调研报告》是站在投资开发及运营的⾓度，对业者的投资/经营提供参考及建议。

华经军⼯检测的研究从宏观到微观，从⾏业⽣命周期到项⽬开发/运营价值链，以宏⼤视野梳理⾏业发展的线索脉络，前瞻性解读⾏业政策对⾏业的影响，深⼊的剖析各区域市场投资军⼯检测的潜⼒与价值，⽤先进的投资价值分析⼯具模型绘制⾏业的投资回报和风险，预测⾏业未来发展趋势。

帮助企业、投资者理清军⼯检测的概念认识，以及如何对军⼯检测项⽬进⾏开发建设与经营。

通过分析，建⽴分析模型探讨如何评判⼀个军⼯检测项⽬的投资价值，并结合商圈理论，提出了营业额投资评价模型，并在此基础上建⽴了综合评价模型。

同时，辅之以具体项⽬案例对理论进⾏案例分析，以期对建⽴的模型进⾏应⽤评估。

华经视点长期对军⼯检测跟踪搜集的⼀⼿市场数据，全⾯⽽准确地为您从⾏业的整体⾼度来架构分析体系。

报告主要分析了军⼯检测发展历程；军⼯检测发展现状；军⼯检测发展前景与趋势预测；同时，佐之以全⾏业近3年来全⾯详实的⼀⼿连续性市场数据，让您全⾯、准确地把握整个军⼯检测建设及运营的⾛向和发展趋势。

本报告具有准确性和适时性。

报告根据军⼯检测建设运营的轨迹及多年的实践经验，对军⼯检测未来的发展趋势做出审慎分析与预测。

是军⼯检测建设企业、运营机构、科研单位、产业资本、VC/PE资本准确了解军⼯检测当前发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展⽅向不可多得的精品。

也是业内第⼀份对军⼯检测经济投资价值及重点区域进⾏全⾯系统分析的重量级报告。

我国融资租赁行业发展历程与前景分析一、融资租赁行业的历史发展与现状我国的融资租赁行业始于20世纪80年代初期。

1981年4月，由中国国际信托投资公司、北京机电设备公司和日本东方租赁公司共同出资创建中国东方租赁有限公司，成为我国现代融资租赁业开始的标志。

在近40年的发展中，我国的融资租赁行业先后经历了快速成长阶段（1979-1987）、泡沫肃清阶段（1988-1999）、整顿恢复阶段（2000-2004）以及目前正处的快速恢复成长阶段。

自2002年开始，随着融资租赁业法律的不断完善、融资租赁理论与实践经验的积累以及国外先进经验的借鉴，我国融资租赁行业逐渐成熟，开始走向规范、健康发展的轨道。

2004年后发生的三件大事更使得我国的融资租赁业恢复了活力。

一是2004年12月商务部外资司宣布允许外商独资成立融资租赁公司；二是2004年12月，商务部和国税总局联合批准9家内资融资租赁试点公司，2006年5月再次批准了11家试点公司；三是2007年1月银监会发布了经修订的《金融租赁公司管理办法》，重新允许国内商业银行介入金融租赁并陆续批准了其管辖的银行成立金融租赁子公司。

这三件大事，奠定了我国从外资、内资、银行三个方面全面推进中国融资租赁行业健康发展的格局。

2012年，中国融资租赁业呈现加快发展的态势。

在世界金融危机尚未过去的2011年，在中国实行货币紧缩政策的大背景下，中国融资租赁业进入了盘整期，包括金融租赁、内资租赁和外资租赁在内的整个行业，发展速度明显减缓。

在这种形势下，业内一些专家开始对盘整期的形成和今后发展进行分析预测，许多租赁企业开始对自己的经营理念和业务结构进行调整，商务部、银监会国家一些监管部门对推进行业发展的政策和措施也在研究和审定，这些都不同程度上收得了效果。

进入2012年，中国融资租赁业增长速度比上年明显加快，与此同时，也出现了一些值得关注的新问题。

2013年是中国融资租赁业复兴后8年来取得突破性发展的一年。

【完整版】2020-2025年中国⼤数据应⽤⾏业⽬标市场选择策略制定与实施研究报告（⼆零⼀⼆年⼗⼆⽉）2020-2025年中国⼤数据应⽤⾏业⽬标市场选择策略制定与实施研究报告可落地执⾏的实战解决⽅案让每个⼈都能成为战略专家管理专家⾏业专家……报告⽬录第⼀章企业⽬标市场选择策略概述 (8)第⼀节研究报告简介 (8)第⼆节研究原则与⽅法 (9)⼀、研究原则 (9)⼆、研究⽅法 (10)第三节研究企业⽬标市场选择策略的重要性及意义 (11)⼀、重要性 (11)⼆、研究意义 (11)第⼆章市场调研：2018-2019年中国⼤数据应⽤⾏业市场深度调研 (13)第⼀节⼤数据⾏业的定义 (13)第⼆节我国⼤数据应⽤⾏业监管体制与发展特征 (14)⼀、⾏业主管部门和⾏业监管体制 (15)（1）⼯业和信息化部 (15)（2）国家⼯商总局 (15)⼆、主要法律法规 (15)三、相关产业政策 (16)四、主要法律法规和相关产业政策对⾏业的影响 (17)五、⾏业经营模式及盈利模式 (17)六、进⼊⾏业的主要壁垒 (18)（1）技术壁垒 (18)（2）资源壁垒 (18)（3）资⾦壁垒 (18)（4）品牌壁垒 (19)第三节2019年中国⼤数据应⽤⾏业发展情况分析 (19)⼀、⼤数据⼴泛的应⽤到各个⾏业各个领域 (19)⼆、⼤数据应⽤主要受到政策⽀持、技术推动、资本助⼒和企业数字化转型需求推动..19三、⼤数据应⽤市场⽬前仍在“野蛮成长”，整体提升空间巨⼤ (20)四、⼤数据应⽤政策的相对落地助推细分⾏业和领域的迅速发展 (21)五、⼤数据应⽤进⼊⾼速发展期，未来新商业模式的出现有望带动更⼤发展 (23)六、⼤数据应⽤可以按照应⽤延展、企业级应⽤和⾏业级应⽤进⾏划分 (23)第四节2019年中国⼤数据应⽤⾏业在细分领域发展情况分析 (24)⼀、⼤数据⾏业级应⽤ (24)⼆、⼤数据企业级应⽤ (25)三、⼤数据⼯具级应⽤ (26)第五节企业案例分析： (27)⼀、汇医慧影：赋能医疗创新，发现医学需求，解决患者痛点 (27)⼆、欧唯特：基于⾃⾝⾏业经验和数据分析能⼒，欧唯特通过为品牌 (28)三、汇通达：以让农民⽣活的更美好为⼰任，服务农村商业数字化转型 (30)第六节2019-2025年我国⼤数据应⽤⾏业发展前景及趋势预测 (31)⼀、⾏业发展前景 (31)（1）国家政策⼤⼒⽀持 (31)（2）市场规模迅速提升 (31)（3）基础设施逐步完善 (31)⼆、⼤数据应⽤未来趋势发展 (32)三、影响⾏业发展的不利因素 (35)（1）⾏业失真数据的⼲扰 (35)（2）⾼端⼈才的紧缺 (35)（3）数据资源的割裂 (35)第三章企业⽬标市场选择策略的基本类型与选择 (36)第⼀节企业⽬标市场选择策略的基本类型与选择 (36)⼀、⽆差异性⽬标市场营销战略 (36)⼆、差异性⽬标市场战略 (36)三、集中性⽬标市场战略 (37)第⼆节⽬标市场战略的选择要考虑的因素 (37)⼀、企业资源 (37)⼆、产品的同质性 (37)三、市场的同质性 (37)四、产品所处的寿命周期阶段 (38)五、竞争对⼿的市场营销战略 (38)第三节企业⽬标市场选择问题及对策 (38)⼀、企业选择⽬标市场的必要性 (38)⼆、⽬标市场选择过程中存在的问题及对策 (39)（⼀）⽬标市场的选择过宽 (39)（⼆）⽬标市场的选择过于雷同 (39)（三）⽬标市场选择的随意性 (40)三、企业⽬标市场进⼊模式策略 (40)（⼀）密集单⼀市场模式 (40)（⼆）产品专门化模式 (41)（三）市场专门化模式 (41)（四）有选择的专门化模式 (41)（五）完全市场覆盖模式 (41)第四节新产品与旧产品的⽬标市场战略⽐较分析 (42)⼀、新、旧产品的关系 (42)⼆、新、旧产品的市场⽬标⽐较分析 (43)（⼀）部分替代新、旧产品市场⽬标分析 (43)（⼆）完全替代的新、旧产品市场⽬标分析 (44)三、新、旧产品的市场定位⽐较分析 (44)（⼀）新、旧产品市场定位的⽐较分析 (45)（⼆）新、旧产品的市场定位动态调整程度的不同 (45)第四章企业⽬标市场选择策略规划制定原则及依据 (47)第⼀节企业⽬标市场选择策略规划的制定原则 (47)⼀、科学性 (47)⼆、实践性 (47)三、前瞻性 (47)四、创新性 (47)五、全⾯性 (48)六、动态性 (48)第⼆节企业⽬标市场选择策略规划的制定依据 (48)⼀、国家产业政策 (48)⼆、⾏业发展规律 (48)三、企业资源与能⼒ (49)四、可预期的战略⽬标 (49)第三节影响⽬标市场选择策略的主要因素 (49)⼀、影响⽬标市场选择策略的主要因素 (49)⼆、诱发企业⽬标市场选择策略失败的因素 (50)三、企业⽬标市场选择策略规划需规避的误区 (51)第五章企业制定⽬标市场选择策略的内容、⽅法步骤、流程 (53)第⼀节公司制定⽬标市场选择策略规划要点与准备⼯作 (53)⼀、公司制定⽬标市场选择策略规划要点 (53)⼆、规划企业⽬标市场选择策略前的准备⼯作 (53)第⼆节公司制定⽬标市场选择策略规划的主要内容 (54)⼀、公司制定⽬标市场选择策略规划的主要内容 (54)⼆、正确制定企业⽬标市场选择策略的步骤 (55)三、企业⽬标市场选择策略规划包含的不同内容 (56)第三节构建⽬标市场选择策略研究体系 (56)⼀、研究体系构建与实施的内涵 (57)⼆、整合内外部资源做好顶层设计 (57)三、构建闭环的战略研究体系 (58)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (58)（⼀）外部分析就是寻找机会与威胁 (58)（⼆）内部分析就是发现优势与劣势 (59)第四节科学制定⽬标市场选择策略规划 (59)⼀、掌握科学的决策⽅法和程序 (59)⼆、遵循科学原则，建⽴竞争优势 (60)三、提⾼决策者素质 (60)四、全⾯了解企业环境 (61)五、科学制定⽬标市场选择策略 (61)六、降低风险 (61)第五节制定⽬标市场选择策略需注意事项 (62)⼀、企业⽬标市场选择策略制定需注意的要点 (62)⼆、制定⽬标市场选择策略⽬标注意事项 (62)三、制定⽬标市场选择策略规划的注意点 (63)四、制定⽬标市场选择策略规划容易犯的错误 (64)五、不同阶段企业⽬标市场选择策略的规划 (65)六、制定企业⽬标市场选择策略要考虑的不同⽅⾯ (65)第六章2020-2025年中国⼤数据应⽤企业⽬标市场选择策略探讨与建议 (67)第⼀节2020-2025年中国⼤数据应⽤企业⽬标市场选择策略 (67)⼀、分析各种影响因素，确⽴⽬标市场 (67)⼆、分析消费者和产品本⾝的特征，确定⽬标市场 (67)三、分析企业⽂化和内部管理，确⽴⽬标市场 (67)四、分析国家政策对⾏业的影响，确⽴⽬标市场 (68)五、深化和增强顾客的品牌意识 (68)六、加强企业⾃⾝各⽅⾯的管理建设 (68)七、深化企业的品牌定位 (68)⼋、实⾏品牌与产品定位相结合 (68)第⼆节2020-2025年中国⼤数据应⽤企业⽬标市场开发战略建议 (69)⼀、紧盯竞争对⼿战略，增加产品竞争⼒ (69)⼆、利⽤市场渗透战略，不断发展新的客户 (69)三、实⾏市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (69)四、持续提⾼产品质量，建⽴完善覆盖范围的服务体系 (69)五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (69)六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (70)第三节中国⼤数据应⽤企业的国际⽬标市场选择战略 (70)⼀、“先难后易”选择⽬标市场与“先易后难”进⼊⽬标市场的结合 (70)⼆、基于本⼟化的多元化战略是馅饼也是陷阱 (71)三、多元化战略的经验与教训 (71)第五节案例：吉利汽车的国际⽬标市场选择战略 (72)⼀、吉利公司简介 (72)⼆、选择国际⽬标市场战略理论分析 (72)三、吉利公司选择国际⽬标市场 (73)（⼀）确⽴⽬标市场 (73)（⼆）明确市场定位 (73)（三）确⽴营销模式 (74)（四）确保国内市场份额 (74)第六节案例：丰⽥汽车顾客为中⼼的⽬标市场开拓战略 (74)⼀、⽬标市场竞逐中获得⾼市场占有率的汽车公司 (74)（⼀）从⽇本本⼟向全球的战略转移 (74)（⼆）三⼤市场战略⽐较分析 (75)⼆、结合案例分析丰⽥的海外市场营销理念与营销策略 (77)三、丰⽥经验总结及其启⽰ (78)第七章2020-2025年中国⼤数据应⽤企业全⽅位推进“⽬标市场选择策略”及实施路径探讨 (79)第⼀节构建⽬标市场选择策略推进体系：稳准推进公司⽬标市场选择策略实施 (79)⼀、结合实际、精⼼制定⼯作实施⽅案 (79)⼆、加强组织领导、建⽴动态督导督办机制 (79)三、营造全员全链条参与环境 (79)第⼆节产业结构层⾯ (80)⼀、认识规律特征指导产业发展 (80)⼆、夯实产业基础促进产业健康 (80)三、优化产业结构，加强技术创新 (80)四、完善企业供应价值链 (81)五、积极促进⼤数据应⽤企业的集约化建设 (81)六、⾛新型⼯业化道路，打造产业绿⾊竞争⼒ (81)七、提升产业战略竞争⼒ (81)第三节市场运营层⾯ (81)⼀、必须把做强做优放在更加突出的地位 (82)⼆、⼤⼒实施精品名牌战略，推进市场竞争 (82)三、以客户为导向，满⾜客户需求 (82)四、创新经营模式 (83)五、价值创新开拓战略蓝海 (83)六、紧跟市场发展 (84)七、实施“⾛出去”战略 (84)⼋、坚持“五化”发展举措 (84)第四节技术创新层⾯ (85)⼀、实施技术创新战略 (85)⼆、⼤⼒增强科技创新能⼒ (85)三、明确技术创新⼯作⽬标 (86)四、构建⾼效的技术创新管理体系 (86)第五节产品开发与竞争层⾯ (87)⼀、积极进⾏产品开发 (87)⼆、产品式样竞争策略 (87)三、产品⼤类竞争策略 (88)四、产品使⽤价值竞争策略 (88)第六节营销推⼴层⾯ (89)⼀、坚持营销的正确定位策略 (89)⼆、注重实施营销中的品牌策略 (90)三、选择实施多元化营销⼿段的策略 (91)四、基于消费观念和⽂化导向的营销 (92)第七节客户服务层⾯ (92)⼀、服务将成为核⼼ (92)⼆、以顾客满意为核⼼ (93)三、提⾼企业服务⽔平 (93)四、与⽤户建⽴战略合作关系 (93)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (93)第⼋节企业管理层⾯ (94)⼀、建⽴完善的企业管理体系 (94)⼆、深化现代企业制度改⾰，打造全新形象 (94)三、积极探索信息化⽹络化时代的管理模式 (95)四、⼤⼒提⾼企业集团管控的能⼒ (95)五、提⾼⼈员素质，提⾼管理⽔平 (96)六、加强资⾦管理，提⾼企业融资能⼒ (96)七、开放式创新与组织学习 (96)⼋、强化安全法制化建设 (97)九、⼤⼒提升国际化经营管理⽔平 (97)第九节企业⽂化建设层⾯ (98)⼀、企业⽂化的层次 (98)⼆、树⽴企业价值观 (98)三、倡导创新⽂化，提⾼企业竞争能⼒ (98)四、培育品牌⽂化，提⾼服装企业的品牌竞争⼒ (99)五、建设企业⽂化促进企业实现可持续发展 (99)第⼗节⼈⼒资源管理⽅⾯ (100)⼀、确⽴⼈才队伍建设⽬标 (100)⼆、⼤⼒实施⼈才战略，推进机制创新 (101)⼆、强化从业⼈员素质，加强产业⼈才竞争⼒ (101)三、企业可持续发展的⼈⼒资源管理 (101)第⼗⼀节供应链管理层⾯ (102)第⼗⼆节⼩结 (102)第⼋章构建⼤数据应⽤企业实施⽬标市场选择策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (104)第⼀节构建⽬标市场选择策略管理体系：增强公司战略管理能⼒ (104)⼀、有效的战略管理组织 (104)⼆、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (104)三．战略落地要构建有效的执⾏保障体系 (105)第⼆节构建⽬标市场选择策略保障体系：增强实施保障能⼒ (105)⼀、注重战略风险防控 (105)⼆、加⼤业绩考核⼒度 (106)三、优化战略研究组织架构 (106)四、构建开放式研究⽹络 (106)五、加快信息、成果共享与成果转化 (106)六、加强战略研究队伍建设 (106)第三节构建⽬标市场选择策略动态调整机制：完善⽬标市场选择策略的主要措施 (107)⼀、完善⽬标市场选择策略 (107)⼆、完善企业⽬标市场选择策略的有效措施 (107)三、企业⽬标市场选择策略创新调整的重要性 (108)第四节持续变⾰是⽬标市场选择策略的精髓 (109)第九章盛世华研总结 (110)第⼀节企业失败的原因及提⾼胜率的策略 (110)⼀、企业失败的原因 (110)⼆、提⾼胜率的策略 (111)第⼆节盛世华研独创五⼤决策研究体系 (112)⼀、基于“产业”的研究与决策体系 (112)⼆、基于“周期”的研究与决策体系 (112)三、基于“⼈性”的研究与决策体系 (112)四、基于“变化”的研究与决策体系 (113)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (113)六、⼩结 (113)第三节致读者：商业⾃是有胜算 (114)第⼀章企业⽬标市场选择策略概述⾯对有着不同需求和欲望的消费者，任何企业的产品都不可能满⾜该市场上全部顾客的所有需求。

中国融资租赁业发展报告2024
报告编写：中国商务部
2024年是中国融资租赁业发展的关键年份。

在过去的一年里，中国
融资租赁业取得了显著的发展。

2024年，中国融资租赁业实现租赁收入6182亿元，同比增长17.2%。

其中，国有融资租赁公司的租赁收入达到了3790亿元，同比增长24.7%；民营融资租赁公司的租赁收入达到2392亿元，同比增长6.4%。

另外，全年中国融资租赁行业签订的合同数量为19.8万份，较2024
年增长了19%。

主要租赁对象分别为：10.2万份工业设备租赁合同，占比51%；4.3万份汽车租赁合同，占比22%；1.2万份房屋租赁合同，占比
6.2%；3.1万份其他租赁合同，占比15.4%。

通过数据可以看出，中国融资租赁业的发展势头非常迅猛。

与此同时，因应国家政策指导，中国大力发展融资租赁业。

在2024年，中国政府鼓
励融资租赁行业发展，推出了一系列政策措施，以促进该行业的健康发展。

其中，政府鼓励融资租赁行业保险公司发展，并对行业内部竞争有关
约束及监管细则做了特别规定。

此外，政府还支持企业向技术创新投入更
多的资源。

2020-2025年中国金融服务外包行业市场发展战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场发展战略研究概述 (7)第一节研究报告简介 (7)第二节研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (8)第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (10)一、企业市场发展战略的作用 (10)二、市场发展战略的特征 (11)三、市场发展战略与企业战略的关系 (12)第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (13)一、重要性 (13)二、研究意义 (13)第二章市场调研：2019-2020年中国金融服务外包行业市场深度调研 (14)第一节金融服务外包概述 (14)第二节我国金融服务外包行业监管体制与发展特征 (15)一、金融服务外包行业分类 (15)二、行业主管部门 (15)三、行业协会 (15)四、行业法律法规和产业政策 (15)五、行业监管 (18)（1）行业监管规定概述 (18)（2）具体监管方式和监管内容 (19)六行业的周期性、区域性和季节性特征 (19)（1）行业的周期性 (19)（2）行业的区域性 (19)（3）季节性特征 (19)七、行业进入壁垒 (20)（1）准入门槛及资质壁垒 (20)（2）规模壁垒 (20)（3）技术壁垒 (20)（4）人才壁垒 (21)（5）资金壁垒 (21)八行业上下游关系 (21)（1）与上游行业的关系 (21)（2）与下游行业的关系 (21)第三节2019-2020年中国金融服务外包行业发展情况分析 (22)一、我国服务外包产业发展情况分析 (22)（1）产业规模不断扩大 (22)（2）市场主体和从业人员规模不断壮大 (23)二、金融服务外包业及其全球发展情况分析 (23)（1）金融服务外包业分类 (23)（2）全球金融服务外包市场快速增长 (24)三、我国金融服务外包产业发展情况分析 (24)第四节2019-2020年我国金融服务外包行业竞争格局分析 (26)一、行业竞争格局 (26)（一）众多小规模参与者服务能力弱，少数大规模公司综合服务能力强 (26)（二）市场参与者各自在其优势细分领域参与竞争、整体竞争格局相对稳定 (26)二、行业内主要企业 (28)（一）信息技术服务领域 (28)（1）文思海辉技术有限公司 (28)（2）北京宇信科技集团股份有限公司 (28)（3）软通动力信息技术有限公司 (28)（一）业务流程外包服务领域 (28)（1）深圳市银雁金融服务有限公司 (28)（2）成都三泰控股集团股份有限公司 (29)（3）华拓金融服务外包有限公司 (29)（4）华道数据处理（北京）有限公司 (29)第五节企业案例分析：京北方 (29)一、公司行业地位及市场覆盖率 (29)二、公司的竞争优势 (30)三、竞争劣势 (38)第六节2020-2025年下游银行业服务外包需求状况及预测 (38)一、银行业庞大的业务规模，为本行业持续发展奠定基础 (39)二、银行业持续的IT 投资，为本行业信息技术服务的发展提供强劲支撑 (39)（1）银行IT 投资持续增大 (39)（2）金融科技投入不断加大，带动本行业信息技术服务的持续发展 (41)三、商业银行降低成本、提升效率需求是本行业发展的有利契机 (41)四、银行前后台分离、后台集约化运营带来数据处理类业务外包需求 (41)五、呼叫中心业务外包，成为银行新业务增长点 (42)六、庞大的现金流通市场及全额清分要求，凸显现金业务外包巨大需求 (42)（1）流通中的现金规模大 (42)（2）央行对现金全额清分的要求，加大现金业务需求 (44)第七节2020-2025年我国金融服务外包行业发展前景及趋势预测 (44)一、影响行业发展的主要因素 (44)二、行业的利润水平及变动趋势 (44)三、行业发展趋势 (45)（1）信息技术服务和业务流程外包服务深度融合、业务范畴不断拓展升级 (45)（2）银行与外包服务商的关系由传统的服务提供转为战略合作 (45)（3）形成新型的金融服务外包产业集群和园区 (46)（4）金融科技不断创新，金融外包企业向科技型企业的方向演变和发展 (46)四、行业技术水平、技术特点及发展趋势 (46)（1）人工智能技术 (46)（2）大数据技术 (46)（3）云计算 (47)（4）移动互联网 (47)第三章企业市场发展战略的基本类型与选择 (48)第一节市场发展战略的基本类型与选择 (48)一、按其性质划分 (48)二、按其内容分为 (52)三、按产品在市场上的寿命周期划分 (52)第二节企业市场发展战略选择 (52)一、市场主导者策略选择 (53)（一）不断开拓市场 (53)（二）保持市场比率不断升高 (53)二、市场挑战者应对措施 (53)（一）主动出击 (53)（二）侧路出击 (53)（三）全方位出击 (53)（四）“游击战”进攻 (54)三、市场一般追求者策略 (54)（一）超级模仿 (54)（二）局部超越 (54)（三）灵活多样，大胆创新 (54)四、市场补缺者策略 (54)（一）选择点的重心 (54)（二）专业化市场经营 (55)第三节市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 (55)一、SCP范式中的市场――战略――绩效逻辑 (55)二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一：机会导向的产业选择 (56)三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二：市场导向的战略定位 (56)四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 (57)第四节国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 (58)一、亚马逊：战略的“第一性原理” (59)二、可口可乐：“商业史上最经典的一次演讲” (61)三、梅特卡夫定律：以网络经济效应对抗规模经济效应 (62)四、从“柱形思维”升级到“饼形思维” (64)五、从终局看布局，以未来定义现在 (65)六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 (67)第四章2020-2025年中国金融服务外包企业市场发展战略探讨与建议 (69)第一节企业确定实施市场发展战略的基本原则 (69)一、要有潜在的巨大市场 (69)二、要有良好的风险收益结构 (69)三、要有实现战略的基础 (69)四、要有较强的不可替代性 (69)第二节2020-2025年中国金融服务外包企业市场发展战略建议 (70)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (70)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (70)三、以客户为导向，满足客户需求 (70)五、价值创新开拓战略蓝海 (71)六、紧跟市场发展 (72)七、实施“走出去”战略 (72)八、坚持“五化”发展举措 (72)第三节促进市场战略性成长的措施 (73)一、加强市场调研，提高市场反应能力 (73)二、加强市场巡访，规范巡访路线 (74)三、协助市场开发，成为客户顾问 (74)第四节创新市场管理体系构筑竞争优势 (75)一、市场管理体系容易犯的毛病 (75)二、市场管理体系的不断创新 (76)三、市场管理体系的创新要点 (76)四、结论 (78)第五节深度营销中市场维护的成长性战略 (78)一、深度营销成功实施的关键 (78)二、转变市场维护的重心促进市场战略性成长 (79)三、市场维护重心的转变 (80)第六节金融服务外包企业必须从战略高度重视基础建设 (81)一、客户基础 (81)二、制度基础 (82)三、人才基础 (82)四、新技术运用 (82)第五章2020-2025年中国金融服务外包中小企业市场发展战略探讨与建议 (84)第一节新形势下中小企业市场经营战略 (84)一、集中优势，以专取胜 (84)二、拾遗补缺，以快取胜 (84)二、灵活高效，以特取胜 (85)四、加强协作，以联合取胜 (85)五、品牌共享,以合作取胜 (85)第二节论我国中小企业市场战略主要问题 (86)一、对市场变化的适应能力不强，产品缺乏竞争力 (86)二、人员结构不适应市场发展的要求，整体素质不高 (86)三、技术进步缓慢，市场竞争能力不强 (87)四、产业组织和经营管理水平低，缺乏现代理念 (87)第三节中小企业集中型市场战略 (88)一、中小企业选择集中型市场战略的原因分析 (88)二、运用集中型市场战略应该注意的几个问题 (90)第六章盛世华研总结 (93)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (93)一、企业失败的原因 (93)二、提高胜率的策略 (94)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (95)一、基于“产业”的研究与决策体系 (95)二、基于“周期”的研究与决策体系 (95)三、基于“人性”的研究与决策体系 (95)四、基于“变化”的研究与决策体系 (96)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (96)六、小结 (96)第三节致读者：商业自是有胜算 (97)第一章企业市场发展战略研究概述市场战略是指企业在复杂的市场环境中，为达到一定的营销目标，对市场上可能发生或已经发生的情况与问题所作的全局性策划。

《中国制造2025》重点领域技术路线图发布（附全文）深化体制机制改革。

全面推进依法行政，加快转变政府职能，创新政府管理方式，加强制造业发展战略、规划、政策、标准等制定和实施，强化行业自律和公共服务能力建设，提高产业治理水平。

简政放权，深化行政审批制度改革，规范审批事项，简化程序，明确时限；适时修订政府核准的投资项目目录，落实企业投资主体地位。

完善政产学研用协同创新机制，改革技术创新管理体制机制和项目经费分配、成果评价和转化机制，促进科技成果资本化、产业化，激发制造业创新活力。

加快生产要素价格市场化改革，完善主要由市场决定价格的机制，合理配置公共资源；推行节能量、碳排放权、排污权、水权交易制度改革，加快资源税从价计征，推动环境保护费改税。

深化国有企业改革，完善公司治理结构，有序发展混合所有制经济，进一步破除各种形式的行业垄断，取消对非公有制经济的不合理限制。

稳步推进国防科技工业改革，推动军民融合深度发展。

健全产业安全审查机制和法规体系，加强关系国民经济命脉和国家安全的制造业重要领域投融资、并购重组、招标采购等方面的安全审查。

营造公平竞争市场环境。

深化市场准入制度改革，实施负面清单管理，加强事中事后监管，全面清理和废止不利于全国统一市场建设的政策措施。

实施科学规范的行业准入制度，制定和完善制造业节能节地节水、环保、技术、安全等准入标准，加强对国家强制性标准实施的监督检查，统一执法，以市场化手段引导企业进行结构调整和转型升级。

切实加强监管，打击制售假冒伪劣行为，严厉惩处市场垄断和不正当竞争行为，为企业创造良好生产经营环境。

加快发展技术市场，健全知识产权创造、运用、管理、保护机制。

完善淘汰落后产能工作涉及的职工安置、债务清偿、企业转产等政策措施，健全市场退出机制。

进一步减轻企业负担，实施涉企收费清单制度，建立全国涉企收费项目库，取缔各种不合理收费和摊派，加强监督检查和问责。

推进制造业企业信用体系建设，建设中国制造信用数据库，建立健全企业信用动态评价、守信激励和失信惩戒机制。

2023年世界租赁年报中国分报告2023年世界租赁年报中国分报告摘要：本报告基于对2023年全球租赁市场的调查和分析，重点关注了中国租赁市场的发展状况和趋势。

报告发现，中国的租赁市场在过去几年呈现了强劲的增长势头。

未来几年，中国租赁市场将继续快速发展，并且给中国经济带来巨大影响。

本报告着重探讨了住房租赁、汽车租赁和设备租赁三个重点领域的发展情况，并对未来几年的发展趋势进行了预测。

一、住房租赁市场中国的住房租赁市场在过去几年持续增长。

随着城市化进程的加快和居民需求的增加，住房租赁市场逐渐成为解决住房问题的重要途径。

目前，中国的住房租赁市场还存在着一些问题，如租金虚高、租房品质不高等。

然而，随着政府对租赁市场的重视和政策的推动，未来几年，中国的住房租赁市场将得到进一步规范和发展。

预计到2025年，中国的住房租赁市场规模将达到5000亿元。

二、汽车租赁市场中国的汽车租赁市场在过去几年迅速崛起。

随着城市交通拥堵和环保意识的增强，越来越多的人开始选择租车出行。

汽车租赁市场不仅满足了人们的出行需求，还推动了汽车产业的发展。

目前，中国的汽车租赁市场主要由商业租赁和个人租赁构成，个人租赁市场规模较小，但增长潜力巨大。

预计到2025年，中国的汽车租赁市场规模将达到800亿元。

三、设备租赁市场中国的设备租赁市场在过去几年也取得了显著的发展。

随着制造业的快速发展和技术的不断升级，越来越多的企业开始选择租赁设备，以降低成本并提高效率。

设备租赁市场主要集中在建筑、工程、医疗和制造等行业。

预计未来几年，随着制造业向高端化转型和智能化发展，中国的设备租赁市场将迎来更大的发展机遇。

预计到2025年，中国的设备租赁市场规模将达到1000亿元。

未来发展趋势：未来几年，中国的租赁市场将继续快速发展，呈现以下几个趋势：1. 政策推动：政府将进一步加大对租赁市场的支持和推动力度，加强市场监管，促进市场规范发展。

2. 租赁经济：租赁经济将成为一种趋势，越来越多的人选择租赁而非购买，减少资源浪费，提高经济效益。

一、当前融资租赁产业发展面临的挑战随着我国经济不断发展，融资租赁行业作为资本与实体经济的重要连接桥梁，扮演着越来越重要的角色。

然而，目前我国融资租赁行业也面临着一些挑战，例如市场监管不完善、融资成本高、行业标准不统一、市场准入门槛高等问题，这些问题制约了融资租赁行业的健康发展。

二、完善市场监管机制为了促进融资租赁产业的发展，需要完善市场监管机制。

加强对融资租赁公司的监管力度，规范行业内部秩序，杜绝一些不法行为的发生，提高市场竞争环境的公平性和透明度。

另引入更多的第三方评估机构，加强对融资租赁项目的审核评估，提高行业风险管理水平，保障投资者的利益。

三、降低融资成本当前我国融资租赁行业的融资成本较高，这制约了企业对融资租赁的需求。

有必要通过降低贷款利率、推出财税优惠政策等措施，降低融资租赁的融资成本，激发企业对融资租赁的积极性。

四、统一行业标准由于目前我国融资租赁行业的标准不统一，导致了行业内部的混乱，也增加了市场主体的交易成本。

需要制定统一的融资租赁行业标准，明确融资租赁业务的规范和流程，提高行业的整体风险管理水平。

五、降低市场准入门槛目前，我国融资租赁行业的市场准入门槛相对较高，对于一些中小型的融资租赁公司而言，面临较大的压力。

有必要降低市场准入门槛，为更多的融资租赁公司创造发展机会，促进行业的竞争活力。

六、加强行业研究和培训融资租赁行业属于金融服务业中的特殊领域，需要具备较高的专业知识和技能。

有必要加强行业研究和培训，提高行业从业人员的专业素养和水平，为行业的发展提供坚实的人才保障。

七、加强国际合作融资租赁行业是一个具有较强国际性的行业，需要与国际接轨，吸收国际经验，加强国际合作。

通过与国际融资租赁机构的合作，引入国际先进的融资租赁理念和技术，提升我国融资租赁行业的国际竞争力。

八、加大宣传和推广力度目前，我国融资租赁行业在大众和企业中的认知度相对较低，也制约了行业的发展。

有必要加大融资租赁行业的宣传和推广力度，提高市场的认知度和了解程度，促进市场的发展和壮大。

一、行业概况融资租赁是指融资租赁公司向企事业单位或个人提供资金融资，并通过与资金融资的物品租赁合同相结合的方式，将租赁对象租给承租人使用，承租人根据租赁合同的约定支付租金。

融资租赁行业作为金融服务业的一种形式，已经成为金融市场上的重要组成部分。

二、行业发展趋势1.国内外市场需求增加：随着国内外市场的不断扩大，企业对资金融资的需求也在不断增加，因此融资租赁行业有较大的发展空间。

2.政策环境的支持：国家对于融资租赁行业给予了良好的政策环境支持，为行业的发展提供了保障。

3.技术创新的推动：科技的进步与创新将使融资租赁行业更加高效和便捷，同时也将带动行业的进一步发展。

三、行业问题与挑战1.监管政策不完善：由于融资租赁是一种较为新的金融服务形式，监管政策相对滞后，对行业发展造成了一定的困扰。

2.信用风险的增加：由于融资租赁涉及资金融资，存在一定的信用风险，如何控制和管理这些风险是行业发展中的一大挑战。

3.市场竞争加剧：融资租赁行业竞争激烈，市场上已经存在许多大型的融资租赁公司，新进入者面临较大的竞争压力。

四、行业发展前景1.市场需求持续增长：融资租赁行业将继续受益于国内外市场的需求增加，有望实现较快的发展。

2.政策环境的进一步完善：国家有关部门将继续完善对融资租赁行业的政策支持，为行业发展提供更加有利的环境。

3.技术创新的推动：科技的进步将为融资租赁行业的发展提供支持，提高行业的效率和竞争力。

4.做大做强企业：在市场竞争加剧的情况下，融资租赁公司需要不断提升自身的竞争力，通过整合资源、提供多样化的产品和服务，做大做强自己的企业。

综上所述，2024年融资租赁行业面临着发展机遇和挑战。

在市场需求不断增长和政策环境支持的推动下，融资租赁行业有望实现快速发展。

然而，行业内监管政策不完善、信用风险增加和市场竞争加剧等问题也需要行业从业者的共同努力来解决。

全球飞机租赁产业发展状况及前景分析《灵动核心产业研究》目录第—节2019-2020全球飞机租赁产业运行概况 (2)一、全球飞机租赁业发展现状分析 (2)二、波音公司对中国的飞机租赁战略 (3)三、全球主要飞机租赁融资方式分析 (4)四、波音空客民航飞机交付情况分析 (5)五、全球飞机租赁业发展的原因 (5)第二节全球飞机租赁发达地区财税政策分析 (7)一、美国 (7)二、法国 (9)三、日本 (10)第三节2020-2025年全球飞机租赁市场前景预测分析 (11)第—节2019-2020全球飞机租赁产业运行概况一、全球飞机租赁业发展现状分析随着新冠疫情愈演愈烈，飞机租赁商可能会面临日益加剧的压力，它们的租赁活动也会受到严重扰乱。

事实上，这样的初始迹象已经开始显现。

目前，全球大约有150家飞机租赁公司，市场规模接近3000亿美元。

2019年，全球五大飞机租赁公司拥有飞机合计超过3860架。

GECAS和AerCap是其中的佼佼者，各自拥有1000多架飞机。

其它知名的飞机租赁公司包括Avolon、BBAM、Nordic Aviation Capital和Air Lease Corporation。

由于按照合同规定，航空公司有义务支付飞机租金，即便是在过去的行业下行期，飞机租赁公司的表现也很好。

但这次的危机严重程度之深，使得任何的客户多元化与金融工程手段，都无法帮助飞机租赁公司作好应对准备。

目前，飞机租赁商的收入面临多方面的影响，比如：1、航空公司破产较大的威胁是承租人的破产。

在这种情况下，飞机会回到租赁商手里，而租赁商将无法获得预期的租金。

这对于杠杆率非常高的租赁商来说，会带来严重问题，因为它们偿还当初购机贷款所需的收入来源断了。

政府救助会限制航空公司破产的范围，但肯定会有些航空公司无法生存下来。

2、租金下降另一方面就是，会出现就租金重新进行谈判的全行业呼吁。

由于航空公司要努力保留现金，它们很可能会尝试推迟支付租金或至少会减少租金支付。