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设计麻辣王子营销策划方案一、营销背景麻辣火锅是中国传统的美食之一，而“麻辣王子”是以麻辣风味为特色的火锅品牌。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对美食的要求也越来越高。
然而，目前市场上麻辣火锅品牌众多，竞争异常激烈。
因此，“麻辣王子”需要通过差异化的营销策略，使其在市场中脱颖而出，增加品牌的影响力和市场份额。
二、目标市场分析1.目标群体：年龄在18-35岁之间的都市白领和大学生群体，特别是喜欢辛辣食物、追求新鲜和个性化的消费者群体。
2.目标市场：主要位于大中城市，如北京、上海、广州、深圳等。
这些城市的消费水平较高，人口密度大，消费者购买力强。
3.分析：目标群体注重用户体验和个性化需求，喜欢新颖、有创意的餐饮概念，并对品质要求较高。
他们注重与朋友相约一同享受美食，注重饭店的环境和服务质量。
三、品牌定位“麻辣王子”通过传统麻辣火锅的基础上，加入了更多丰富多样的口味和独特的创意元素。
品牌秉承“新鲜、美味、时尚”的理念，旨在为消费者提供独特的美食体验。
四、市场竞争分析1.优势：麻辣王子具备独特的品牌定位和特色菜品，从传统麻辣火锅中脱颖而出。
此外，麻辣王子拥有一支专业的创新团队，能够不断推出新颖有创意的菜品。
2.劣势：与其他知名火锅品牌相比，麻辣王子品牌知名度较低，在市场上的竞争力相对较弱。
3.机会：随着麻辣火锅市场的不断扩大，消费需求不断增加，为麻辣王子提供了更多的发展机会。
此外，消费者对创意菜品的需求也在增加，为麻辣王子提供了推广的机会。
4.威胁：市场上已存在众多知名火锅品牌，也不乏其他类似的麻辣火锅品牌。
这些品牌拥有较高的品牌知名度和市场份额，对麻辣王子构成竞争威胁。
五、营销目标1.提高品牌知名度和美誉度：通过差异化的营销策略，提高麻辣王子的品牌知名度和美誉度，增加消费者对品牌的认知和好感。
2.增加市场份额：通过创新菜品和独特体验，吸引更多的目标消费者，增加市场份额。
3.提高顾客满意度：在保证菜品质量的基础上，提供优质的服务和舒适的用餐环境，提高顾客满意度。
阿宽品牌宣传文案
阿宽食品在疫情期间突破重围，荣获新消费品牌金奖，并且在市场受冷的情况下，实现逆风增长，与其深厚的粉丝基础和品牌粘性关系密切。
阿宽食品旗下2大品牌，天猫阿宽旗舰店粉丝131万，白家陈记旗舰店51.8万，深入研究阿宽食品的粉丝，发现80%以上消费者年龄在18-28岁之间，其中00后是消费主力军，毫不夸张的说，每10个00后中，大概有一半人以上都吃过阿宽红油面皮，阿宽食品在Z 世代心中建立起了强大的心智优势，更做到了“陪伴一代人成长”。
2021年阿宽红油面皮还与王者荣耀联名，打造了王者联名款产品，连王者荣耀明星职业选手成都AG超玩会的一诺也参与其中，阿宽与王者联名这一事件斩获8.2亿曝光，9万次互动，并且阿宽还成为中国传媒大学和虎牙直播联合举办的“大学生电竞节·电竞大赛”西部赛区总冠名商，深入十余所参赛高校，实现了线上与线下联动营销。
阿宽不光选择的所有营销元素都是年轻消费者们所喜欢与追捧的，并且几乎所有营销都会与Z世代消费者见面，阿宽并不仅仅卖货给年轻人，还将自己的品牌符号植入到了年轻消费者脑中，让年轻消费者未来在方便食品这个赛道，认知认准与记住阿宽。
阿宽的营销管理理念-概述说明以及解释1.引言1.1 概述阿宽是一位富有创新精神和独特思维的市场营销管理专家，他的营销管理理念引领着行业的发展潮流。
他注重市场的洞察力，通过精准的市场分析和消费者需求调研，为企业制定了一系列切实有效的营销策略。
他的理念以满足客户需求、提升品牌形象、开拓市场份额为核心，以持续创新和优质服务为支撑。
阿宽深谙市场竞争的残酷性，他的营销管理理念注重企业核心竞争力的打造和差异化战略的实施。
在他的理念中，市场营销需要综合运用产品、价格、渠道和推广策略等各个方面的资源，通过全方位的市场布局和积极主动的市场拓展，实现企业效益的最大化。
阿宽的营销管理理念不仅适用于传统行业，也适用于互联网时代的新兴行业，他的思想触动了无数企业家和市场从业者，成为他们学习与借鉴的对象。
在本文中，我们将深入探讨阿宽的营销管理理念的要点，以期能够对广大读者提供一些有益的启示和思考。
1.2文章结构文章结构是指文章内容的组织方式和呈现逻辑。
一个清晰的文章结构可以帮助读者更好地理解和吸收文章的核心思想。
本文将探讨阿宽的营销管理理念，并按照以下结构进行展开：2. 正文2.1 阿宽的营销管理理念要点1在这一部分，将介绍阿宽的第一个营销管理理念要点。
具体而言，我们将讨论该要点的核心概念、背后的原理以及其在实践中的应用。
通过具体的实例和数据，阐述该要点对企业的营销管理带来的正面影响，以及其与其他相关理论的联系。
2.2 阿宽的营销管理理念要点2在这一部分，将介绍阿宽的第二个营销管理理念要点。
同样地，我们将深入探讨该要点的核心概念、背后的原理以及其在实践中的应用。
通过实际案例和市场调研数据，说明该要点对企业的营销管理产生的积极效果，并与其他相关理论进行比较和对比。
通过以上的结构安排，读者能够系统地了解阿宽的营销管理理念，并深入理解每个要点的重要性和运用方法。
此外，为了使整篇文章更加连贯和易读，每一部分将以引人入胜的方式开始，同时，结合实际案例和数据进行论述，以增加文章的可信度和说服力。
火鸡面策划方案1. 引言火鸡面是一种美食，特别受到年轻人的喜爱。
为了满足市场需求，我们计划开发一款口味独特的火鸡面产品。
本文档将详细介绍火鸡面的策划方案，包括市场调研、产品定位、市场推广和销售渠道等。
2. 市场调研在策划火鸡面产品之前，我们首先进行了市场调研。
调研结果显示，火鸡面市场前景广阔，消费者对口味独特、方便快捷的食品极度感兴趣。
特别是年轻人，他们对火鸡面的热情日益高涨。
3. 产品定位基于市场调研结果，我们将火鸡面定位为一款方便快捷、口味独特的美食。
我们计划推出多个口味的火鸡面，以满足不同消费者的口味需求。
3.1 口味创新为了与竞争对手区分开来，我们将研发一些独特的口味，例如麻辣火鸡面、咖喱火鸡面和招牌火鸡面等。
这些口味将吸引消费者的注意，并增加产品的差异性。
3.2 优质原材料我们承诺选用优质的原材料制作火鸡面产品。
这些原材料将确保火鸡面的口感和品质，从而提升消费者对产品的认可度和信任度。
4. 市场推广市场推广是促进火鸡面产品销售的重要手段。
我们将采取以下措施来宣传和推广火鸡面产品。
4.1 社交媒体营销我们将在主流社交媒体平台上创建官方账号，定期发布有关火鸡面的信息和活动。
通过社交媒体的传播，提高产品的知名度和品牌影响力。
4.2 大规模促销活动我们计划在产品推出初期进行大规模促销活动，例如举办火鸡面品尝会和满减活动。
这些活动将吸引消费者前来体验火鸡面的口感，增加产品的销售量。
4.3 合作伙伴推广我们将与相关产业链上的合作伙伴合作，例如餐厅和超市等。
通过与他们合作，在他们的场所展示和销售火鸡面产品，达到更多消费者的接触。
5. 销售渠道为了确保火鸡面产品能够顺利进入市场并销售出去，我们计划选择多个销售渠道。
5.1 餐厅销售将火鸡面产品提供给餐厅，以供消费者在餐厅内就餐时选择。
这将增加火鸡面产品的曝光度，同时扩大销售市场。
5.2 线上销售通过自建电商平台或第三方电商平台，提供直接销售服务。
这将方便消费者直接购买火鸡面产品，并提高销售效率。
微电影《就是很爱你》工作表
《就是很爱你》拍摄工作表
编剧、导演：李广平
摄制团队
策划：吴广李广平
艺术总监：吴广
编剧：李广平
外联：吴广
剧务：李艳
导演：李广平
演员统筹：李萌
灯光造型：
道具：
摄影：李广平
化妆造型：何梦婕
服装师：
导演助理：王勇
场记：李萌
拟定拍摄地点：广元市城区、郊区、凤凰山公园、湿地公园、川北民俗文化园、
世纪公馆西餐厅、酒吧、网吧、居民小区、电玩城、摩尔天成游乐场
剧中人物表
女主：阿缘
男主：阿宽
女演：女孩甲（阿缘发小）
女演：女孩乙（阿缘发小）
女演：女孩丙（阿缘发小）
女演：女孩（阿宽新女友）
男演：陈兵（阿缘普通朋友）
男演：男孩（阿缘前男友）。
个人品牌策划方案范文（3篇）个人品牌策划方案范文（精选3篇）个人品牌策划方案范文篇1一、品牌产品风格的市场分析自二十一世纪以来，人们的生活水平不断提高，对家居生活的要求也越来越高，人们对家居鞋的要求越来越多，随之，新型家居鞋市场前景广阔。
在国内的家居鞋市场，还没有一个强有力的主打品牌来引领市场走向。
国内的家居鞋，缺少时尚元素，缺少创新意识，没有艺术美感，没有审美的要求，所以完全是实用意义上的发展方向，导致家居鞋市场不得发展，一直停留在最初的发展位置。
在国外，家居鞋早以不再是普通意义上的拖鞋。
西班牙高档家居鞋诺蒂卡斯品牌日前已入驻居然之家尚屋生活馆。
诺蒂卡斯以“生产优质产品，创造舒适生活”为经营理念，与欧洲设计师合作，以一流设计与精心的选材造就了今天一流的居室鞋。
质量对诺蒂卡斯来说，绝不是一种时尚的外表，而是必须的标尺，其生产流程被授予UNE—EN—9001：20__认证。
英国的大牌子，JOHN LEWIS 家居拖鞋料子摸上去的感觉就像皮毛一样。
现在，穿鞋健康的主题日益深入人心。
北京泰和源总裁说：健康始于足下。
医学上称脚是人体的第二心脏，对于脚的保护尤为重要。
而在实际生活中，人们对脚的重视程度还很轻，鞋类市场上急需一种关注人们脚健康的鞋，供人们享用。
目前，国内家居鞋市场很弱小，没有著名的品牌。
近年，随着对传统文化的重视，在中国开发传统性能、潮流新颖、健康舒适的品牌家居布鞋上，有很大的优势，而中国的传统制作工艺又独具一格，它穿着舒适，而且材料来源于自然，有利于人体健康，制作工艺细致。
本品意在创造中国家居鞋的主打品牌。
二、品牌名称品标：亲近自然，随自然的节奏轻呼吸。
自然是恒古不变的主题，中国五千年的历史文化中，对自然的感悟尤为深刻。
自然地呼吸是大自然的节奏，是生命的福音。
体会自然的呼吸，跟随自然的脚步，走进健康、舒适的家居生活。
三、品牌风格主风格：田园（自然风格）细分：复古、可爱、休闲四、风格来源的社会背景分析家居鞋最初起源于哪个国家呢？一是说拖鞋起源于日本明治，还有的说拖鞋更早起源于印度。
卫龙广告策划在卫龙广告策划的过程中，需要经过一系列的步骤，以确保广告能够成功地传达品牌的核心信息，吸引目标客户的注意力，并推动销售。
第一步：明确广告目标在广告策划之初，需要明确广告的目标。
这可以是增加品牌知名度、提高销量、改善品牌形象等。
明确广告目标有助于后续的策略制定和执行。
第二步：了解目标受众在确定广告目标后，需要深入了解目标受众。
这包括他们的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。
只有了解目标受众的需求和偏好，才能制定出切合实际的广告策略。
第三步：确定核心信息接下来，需要确定要传达的核心信息。
这可以是产品的特点、优势、独特性等。
核心信息应该简明扼要，能够吸引目标受众的注意力，并能够与品牌形象相一致。
第四步：选择合适的媒体渠道根据目标受众的特征，选择合适的媒体渠道进行广告宣传。
这可以是电视、广播、互联网、户外广告等。
不同的媒体渠道有不同的覆盖人群和传播效果，需要根据实际情况进行选择。
第五步：制定创意方案在确定媒体渠道后，需要制定创意方案。
这包括广告的整体构思、文案编写、图像设计等。
创意方案应该与核心信息相契合，能够吸引目标受众的眼球，并激发他们对产品的兴趣。
第六步：执行广告计划一旦创意方案确定，就可以执行广告计划。
这包括与媒体渠道进行合作，投放广告，监测广告效果等。
执行过程中需要密切注意广告的曝光量、点击率等指标，及时调整广告策略以提高效果。
第七步：评估广告效果广告执行的最后一步是评估广告效果。
这可以通过市场调研、销售数据、客户反馈等方式来进行。
根据评估结果，可以对广告进行优化和改进，以提高广告的效果和回报。
通过以上的步骤，可以帮助卫龙进行广告策划，确保广告能够有效地传达品牌信息，吸引目标客户，并取得良好的销售效果。
在策划过程中，需要密切关注目标受众的需求和市场变化，不断调整和改进策略，以适应不断变化的市场环境。
只有不断学习和创新，才能在激烈的竞争中取得优势，取得成功。
简醇整合营销策划方案一、背景与目标本次整合营销策划方案的背景是某健康食品品牌想要增加其市场份额，提升品牌知名度和销量。
品牌的目标是通过整合营销的手段，提高消费者对该品牌的认知和信任度，增加购买行为，并在目标市场中建立起稳固的市场地位。
二、目标市场分析该品牌的目标市场主要是年轻女性，她们注重健康生活方式，追求个性化的品牌体验。
她们通常喜欢尝试新的健康食品，并愿意支付更高的价格来购买高质量的产品。
她们的购买决策受到朋友和社交媒体的影响，更倾向于购买一个值得信赖和喜欢的品牌。
三、整合营销策略1. 渠道整合为了将各个营销渠道有机地结合在一起，品牌可以在多个渠道展开宣传活动，包括传统媒体、社交媒体、线下活动等。
例如，在电视、广播和报纸上发布品牌广告，通过社交媒体平台发布品牌信息和优惠活动，举办线下品牌推广活动等。
此外，可以与其他相关产业进行合作，例如与健身房、瑜伽馆、美容院等建立合作关系，实现互相宣传。
2. 品牌形象塑造品牌形象是整合营销的核心。
品牌应该确定一个独特的定位，使其在目标市场中与竞争对手区分开来。
在建立品牌形象的过程中，可以通过传统媒体广告、社交媒体活动、线下活动等多种手段来传达品牌的核心价值和个性化的信息。
此外，品牌还可以通过与公益活动合作或参与社会责任项目，树立其在市场中的良好形象。
3. 社交媒体营销年轻女性是社交媒体的核心用户群体，因此在整合营销中，社交媒体是一个重要的宣传和推广渠道。
品牌可以通过建立一个活跃而有趣的社交媒体账号，与消费者直接互动，分享品牌信息、推广销售活动、发布健康食品的信息和配方等。
此外，品牌还可以与影响力较大的社交媒体博主和意见领袖合作，通过他们的推荐和分享，增加品牌的曝光度和知名度。
4. 客户关系管理整合营销不仅仅关注吸引新客户，也需要维护和发展现有客户的关系。
品牌可以通过建立会员制度，提供特别优惠和礼品，并定期与客户保持联系，了解他们的需求和反馈。
此外，还可以通过电子邮件、短信和社交媒体等方式发送个性化的推广信息，提高客户的满意度和忠诚度。
《女人花》片头字幕总监制李建张合运王文勤总策划魏平张华陈君聪监制陈志荣徐奔奔周秋同策划董俊孟宪锋王强编剧吴启泰王琛执行制片人李小兵制片主任蒋晓群领衔主演刘涛秦海璐冯绍峰主演程思寒涂黎曼黄明张超张彤制片人贾晓晨导演姚晓峰出品人高建民王茂亮片尾字幕演员表：黄梅儿……………刘涛林雪莲……………秦海璐吴雨生……………冯绍蜂刘剑雄……………程思寒陈巧菊……………涂黎曼谢杨柳……………黄明李清泉……………张超欧阳秀……………张彤朱顺……………巩峥丁如松……………刘昌伟潘氏……………孙清田管家……………谢声浩刘安邦……………王政钧胡鸣九……………马捷王氏……………李宗华刘镇邦……………崔可法刘母……………李明珠陈笑天……………贾雨萌吴文……………洪军杰应氏……………曲宁邓清风……………于雷~ 金道台……………乔立生关狱长……………戴晓旭二叔……………孙宝光钱夫人……………张敏温济泽……………孙中艺白仁庚……………马连冀汪文谦……………罗民帜小凤……………陈臻二太太……………陈琳九龄童……………徐敏黄家山……………董杰出铁蛋……………杨波光头……………胡杨郭秘书……………方野仇乡董……………尚言昇翠花……………孟旭小芳……………田笃笃孙队长……………暴洪涛日本军火商………袁铭苏副官……………苏茂华老警察……………苗金钟友情出演高兰村李强技术总监：尚德学技术统筹：刘茹剧本总策划———方武权职员表：执行导演———白杨副导演———谢声浩吕骥剪接———傅国航蒋国权剪接助理———李智玮统筹———李东场记———牛硕王雪美术设计———路奇美术———都业刚高文刚姜杰摄影———周海坡马永革周海军摄影助理———寇小石孙培军田长岭技术员———张楠服装设计———丁冀燕服装———苏彭龄王玉霞王玉杰苏宁造型设计———杨羿化妆———周保江侯之媛高海霞梳妆———汪涵道具———刘希凯蔚承刚张玉和孙志力陈传钊林风春照明师———赵振刚照明助理———尚伟李洪波刘涛王海峰闫永辉何海峰置景———李凤军烟火———董安辉枪械———郭少春武术指导———崔俊杰强新制片主任———蒋晓群现场制片———黄建根外联制片———李红生活制片———宁金生制片———崔守杰财务———蒋宇场务———刘勇朱彦敏杨钊王建花剧照———袁搏音乐————邓少林动效阿宽配音指导程寅《天仙配》词：陆洪非著曲：时白林/王文治等《女驸马》词：陆洪非根据王兆乾本改编曲：王文治/方集富《对花》词：郑立松（执笔）等记谱整理：时白林/王文治《夫妻观灯》词：郑立松（执笔）等记谱整理：时白林/王文治片头曲：《女人花》（作曲：陈耀川/作词：李安修）编曲：陈军伍演唱者：佳瑶/玫子著作权人：© 川流文化股份有限公司 / 环球音乐出版有限公司（中国台湾）片尾曲：《伊人红妆》作曲/作词：张世彬编曲：陈军伍/赵瑟演唱者：玫子插曲：《牵手飞》作曲/作词：张世彬编曲：陈军伍演唱者：秦海璐/李汉昭插曲：《慌张》作曲/作词：邢志文/张越男编曲：赵瑟演唱者：孙晓娜插曲：《红尘语梦》作曲/作词：李汉昭编曲：韩君演唱者：玫子插曲：《入眠》作曲/作词：张世彬编曲：陈敬玮演唱者：玫子插曲：《我不哭》作曲/作词：张世彬编曲：陈敬玮演唱者：玫子音乐制作：北京声视美文化传播有限公司高清制作：北京中视远图科技有限公司~ 特效及片头片尾制作：北京嘉田胜景文化传播有限责任公司鸣谢：横店影视城横店古民居博览城北京鸿博先锋影视文化有限公司深圳凯东集团上海君薇文化传播有限公司中视影视制作有限公司承制中国国际电视总公司深圳广播电影电视集团联合出品北京天辰时代文化传播有限公司制作许可证号：甲第187号。
白家阿宽方便面上市市场调查策划方案调查小组：老板工作室调查成员：李孟春黄攀旭沈薇何梦笛张澜心调查时间：2016年4月目录一、调查背景…………………………………………1.方便面行业背景………………………………2.白家阿宽方便面目前的市场背景………….二、调查目的…………………………………….三、调查对象及范围………………………….四、调查内容…………………………………1.方便面产品自身情况……………………………2.竞争者情况………………………………………3.消费者情况……………………………………………五、调查方式方法……………………………1.抽样调查…………………………………………………….2.访问法………………………………………………3.问卷法………………………………………4.网上资料搜集法……………………………..六、人员安排与预算…………………….1.调查计划人员安排…………………………………2.具体实施情况……………………………………3.费用预算………………………………………………七、附录………………………………………1.白家阿宽方便面市场调查问卷………………2.访问法提纲……………………………………………前言一、调查背景白家食品股份有限公司，总部位于成都龙泉驿国家经济技术开发区，成立于2001年6月，是一家专业从事食品研发、制造、销售和推广的大型食品企业，系国家、省、市、区四级农业产业化重点龙头企业，国家优秀民营科技企业，是目前国内最大的方便粉丝生产企业。
阿宽四川方便面是一款由白家食品出品的方便面方便食品，获得了2015年度方便食品创新奖。
白家阿宽四川方便面，四川名小吃、奇葩方便面，非油炸面皮、宽得有劲道。
口味上延袭川渝特色，研制出红油面皮、牛肉火锅、番茄酸汤、酸菜牛肉四种口味。
为了了解市场消费者对于方便面的需求，推出关于方便面的新产品，创造营养价值丰富、口味新奇的产品。
以加大白家食品的市场占有率。
二、调查目的❖了解目前方便面的市场现状❖明确了解消费者对阿宽方便面的了解程度❖明确消费者的口味、偏好和需求❖提出相应的市场战略三、调查内容1、产品自身状况1)目前方便面市场现状2)阿宽方便面产品知名度2、方便面市场竞争者情况1)方便面市场特性2)竞争者的营销战略3)竞争者对消费者的影响4)主要竞争者的市场表现和竞争优势1)3、消费者分析对阿宽方便面的了解程度2)消费者口味偏好与需求3)消费者在购买时的主要影响因素四、调查对象和调查单位1、调查对象：1)超市零售商2)消费者a)在校大学生b)24-28上班族3)竞争者a)市场份额较大的企业（如：统一、康师傅）b)非油炸食品（如：五谷道场、玖玖爱六粮面）2、调查范围：龙泉驿区、金牛区五、调查内容（一）环境分析1.宏观环境1)人口环境：截至2005年11月1日零时与2000年11月1日零时第五次全国人口普查总人口126583万人增加了4045万人，增长3.2%。
中国已经构成了具备大市场的基本因素，事实证明这正是所有企业瞄准的市场机会。
2)经济环境：国内生产总值增涨，人均收进增加意味着消费者的购买能力进步。
据康师傅往年的财务数据，方便面、饮品及糕饼的营业额分别较往年同期上升40.10.%、26.65%及36.72%。
但是经济衰退对快速消费品行业没有很大影响，所以从经济大环境来看是有利于白家发展的。
3)社会文化环境：面食是中华民族优秀饮食文化中的重要组成部分，但是随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深地打上了时代的烙印，快捷、简单、美味和廉价的方便面迅速适应了时代发展的要求。
2.我国方便面行业的发展现状从1997年~2007年方便面产量达到了460亿包，年均增长达到15.7%，总产量已经超过世界生产总量的50%，占到世界总产1/2，2007年全国方便面行业生产能力扩张明显加强。
我国方便面逐步形成了以康师傅、统一、今麦郎、白象、白家等企业为代表的龙头企业，有力的支撑了行业的持续发展与壮大。
据不完全调查，2007年全行业新增生产线19条，仅康师傅就增加了11条，生产能力得到进一步提高。
目前，我国每年方便面品种的自然淘汰率和新品种上市率大约为1%~5%，由注重方便、美味向关注营养和安全转变，营养性和特异性等方便面新产品不断的涌现。
3.微观环境分析1）企业：A.白家方便粉丝精致优良，采用的是地道的小麦粉制作出来的粉丝和面皮，袋装、桶装、碗装一应俱全。
B.白家是四川的品牌，所以口味不同于其他品牌，增加了四川特有的火锅口味的方便面，实现了一个口味的创新。
2）竞争市场：目前中国大陆市场上已经形成康师傅、统一、白象等品牌，在销量上，康师傅与统一不相上下，在价格上也保持平衡，而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些3）竞争对手：A.康师傅：中国方便面生产商龙头企业，高达44%的市场份额和76%的品牌忠诚度，拥有多种系列的产品B.白象：以方便食品开发、生产为主的集料、工贸为一体的国家C.五谷道场：已非油炸工艺，0添加防腐剂和人工色素等条件，成功占据了“健康和营养”的市场份额4）消费者：大学生是方便面的重要消费群体对企业和商家来说，意味着一个巨大的高素质的新型消费市场的形成，也将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额。
4.白家SWOT 分析1)SO策略：白家阿宽以非油炸为优势，进军了方便面市场2)WO策略：随着人们开始注重营养和健康这些方面，白家推出非油炸的方便面来弥补自身的不足3)ST策略：白家进入了海外华人市场满足了华人的需求随之打入了海外华人市场，避免与国内的市场产生激烈的竞争4)WT策略：（二）竞争者分析1.方便面市场份额：康师傅在市场上所占的份额约为42%，处于领导地位。
现有方便面市场主要集中在几家大型方便面制造企业，康师傅、统一、白象、白家、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%，行业集中度很高。
但从整体竞争格局来看，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个方便面市场的70%，而在忠诚度上，康师傅高达76%，统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。
而从区域差异化上，康师傅强势区域主要集中在北方地区，而统一则集中在南方地区，但目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集网店，有效保证了市场占有率。
在品牌差异化上，各品牌都进行差异化经营，主要表现在产品的差异化上，康师傅强力推出具有各国风味的“亚洲精选”也正是产品本身差异化的一种表现。
康师傅在今后的目标为：1)传达未来的方便面发展理念2）迅速打入目标市场，保持较高占有率，提高重度消费者数量3）提高指名购买率，塑造方便面的领导地位4）提高康师傅整体品牌知名度2.同类产品企业1）康师傅：汤品粉丝2）稻花香：过桥米线3）光友：粉丝4）今麦郎：光华粉丝馆5）南街村：酸辣粉丝，非油炸6）五谷道场：非油炸杂粮面饼3.竞争对手的目标市场1）康师傅：•传达未来的方便面发展理念——口味将不会受到地域的限制•迅速打入目标市场，保持较高占有率，提高重度消费者数量•提高指名购买率，塑造方便面的领导地位•提高康师傅整体品牌知名度2）统一：•持续创新•创新渠道模式，寻找新的增量空间•减缩广告费用•审慎进入高端市场，将目标市场定位于中低端市场•开拓国外市场4.白家阿宽4P战略产品：白家主推的是粉丝，阿宽是白家系列推出的非油炸铺盖面价格：白家阿宽推出了以下几种口味的方便面，分别是红油面皮、番茄酸汤面皮、酸辣味面皮、火锅面皮；干拌面有牛肉味、豌豆、麻辣、红油燃面这些口味的方便面，价格均在4—5元。
地点：大型超市、中小型超市、便利店、促销点位、网上购物促销：（三）消费者分析随着时代的变化，步伐的加快，人们的生活水平不断上升和加快，人们的工作量不断的增加，这给快餐行业提供了一个很好的机会和平台。
1）方便面的主流消费者是15—35岁的年轻群体，这部分人是方便面的忠实顾客。
2）消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%，学生群体占了总消费人群的17%。
3）如果每月消费11袋者为重度消费者，男性群体则是重度消费者占53.3%，而女性消费者占46.7%4）方便面的消费群体一般是20—35岁的上班族，抓住家庭的一方出差，或者工作比较忙，没时间出去吃饭或者就是没时间做饭的心理。
5）随着方便面消费者的需求的改变和增加，各个品牌推出的方便面一经推出，消费者接受程度达到50%，针对不同消费群体，不同地区推出不同口味和需求的方便面，使消费者有着更多的选择6）随着收入的增加，消费者的需求由能吃饱到现在的开始关注营养成分，白家敏锐的察觉到了这一点变化，经过调研，发现消费者对营养和健康这两点比较重视。
所以推出了非油炸的方便面(四）调查方式与方法六、组织安排与预算（一）调查计划人员安排黄攀旭、沈薇：观察和走访超市、便利商何梦笛、张澜心：在川师财院学校进行问卷调查李孟春：在网上收集方便面市场相关信息（二）具体实施情况：（三）经费预算附录：访问提纲：1、最近一个月内，超市哪几个方便面品牌销量最高？哪个最低？2、最近一个月内，超市哪个方便面口味销量最好？哪个最差？3、最近一个月内，消费者购买方便面的价格区间是多少？4、超市哪种包装（规格）方便面更受消费者欢迎？5、康师傅、白家、统一在本超市所占份额大致是多少？网络原始数据来源：/report/8016078.aspx?qc= 《阿宽方便面问卷调查》：如下白家阿宽方便面消费需求市场调查问卷问卷编号您好！我们是四川财经职业学院营销专业大一的学生，为了了解消费者对白家阿宽系列方便面需求情况，特作此次的市场调查。
本次问卷仅需耽误您几分钟的时间，请您将您认为正确的答案选项填进“（）”或在“”上填写您认为的最佳答案。
我们承诺您的一切信息我们将为您严格保密，对于您的配合我们表示万分感谢！1、您说听过白家方便面这个品牌吗？（）A、听说过B、没听说过（选B，本问卷到此结束）2、您或您身边的人购买过白家系列的方便面吗？（）A、购买过B、没购买过（选B ，本问卷到此结束）3、您是从哪里知到白家方便面的呢（）A、户外广告B、报纸杂志C、手机插播广告D、电视广告E、电脑网站 F.其他4、在购买方便面时，在您决定中最重要的原因是5、您一般是在什么时候会食用方便面呢？（）A、早上B、中午C、晚上D、不定时6、您一般情况是在哪里购买方便面的呢？（）A.附近的便利店B.大型的超市C.网上购买D.商业卖场E.没有特定场所，比较随意F.其他7、您购买方便面一般会选择哪个品牌？（）[多选题]A、白家B、白象C、光友D、光华 E.统一老坛F.康师傅G.正文 F、其他请将上述品牌按照在您心目中的好感度由高到低进行综合排序8、您平时购买方便面的频率是（）A、一般每天都买B、隔几天买（3—4天一次）C、一周一次D、基本不买E、其他9、您购买方便面时会考虑哪些因素（）[多选题]A、品牌效应B、口感体验C、产品包装D、广告促销E、价格定位F、朋友推荐10、您选择方便面时更倾向于哪种口味（）[可多选]A、麻辣B、红烧牛肉C、香菇D、酸菜E、海鲜F、其他11、您常购买的方便面包装规格是( )A、桶装B、袋装C、家庭装D、组合装12、您在购买方便面的同时购买哪些佐菜呢？（）A.肉片辣酱B.卤蛋C.火腿、香肠D.新鲜蔬菜、水果E.什么都不加F.其他13、您平均一个月购买方便面的花费大约为元。
