关于进一步明确职责分工的通知
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齐齐哈尔市教育局关于进一步明确市教育局有关科(处)室学前教育管理职责分工的通知文章属性•【制定机关】•【公布日期】2012.10.14•【字号】齐教函[2012]20号•【施行日期】2012.10.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础教育正文齐齐哈尔市教育局关于进一步明确市教育局有关科(处)室学前教育管理职责分工的通知(齐教函〔2012〕20号)局机关各有关科(处)室:为进一步加强我市学前教育的统筹规划、综合协调和信息化管理工作,理顺内部管理体制,建立分工明晰、权责一致的学前教育管理和协调机制,依据省教育厅《关于进一步明确教育厅有关处室学前教育管理职责分工的通知》(黑教基二办函〔2012〕11号)精神和全国建立学前教育管理信息化系统的工作要求,经局主要领导同意,现就局机关内部学前教育管理职责分工提出如下意见:一、明确职责分工基础教育二处:牵头组织实施学前教育三年行动计划、负责三年行动计划工作领导小组办公室日常工作;牵头落实公办幼儿园建设有关月报、通报、推进会议筹备等工作;负责贯彻落实学前教育的方针、政策;负责制定学前教育发展及扶持政策、规范管理和科学保教工作文件;负责全市各类幼儿园的宏观管理和业务指导,建立幼儿园保教质量评估监管体系;牵头负责农村学前教育投入及管理体制改革试点工作;牵头负责国家支持学前教育“综合奖补类”项目;负责幼儿园园长、教师骨干队伍建设和各级培训工作;负责中外合作举办学前教育机构的备案和监管;负责学前教育机构聘请外国专家(教师)资格和聘用外国专家(教师)人员资格备案;指导协调学前教育的国际合作与交流;负责指导各类幼儿园审批注册管理、幼儿园课程建设、教材管理;牵头学前教育管理信息基础数据和项目数据的上报工作,系统用户管理。
计划财务审计处:负责学前教育事业发展宏观规划和统计分析;负责协调发改委做好年度公办幼儿园新建项目布局规划和省奖补资金的落实,统计相关数据;负责协调做好年度中小学闲置和富余校舍改扩建幼儿园项目的布局规划和省奖补资金的落实,统计相关数据;负责协调市财政局牵头研究落实学前教育经费投入保障政策,指导各地制定公办幼儿园生均经费标准和生均财政拨款标准,完善成本分担机制;牵头负责国家财政支持“校舍改建类”和“幼儿资助类”等重大学前教育发展项目;负责协调市财政局落实幼儿园园长、教师市级培训经费;负责协调市物价局、财政局研究制定幼儿园收费指导政策;负责国家中西部农村学前教育推进工程黑龙江建设项目的管理;负责协调市住建局、国土资源局研究制定城镇小区配套幼儿园建设相关政策;负责地市级学前教育管理信息系统中财务、发展规划、审计、资助部门基础数据和项目数据的审核工作。
关于进一步明晰部门工作职能和岗位职责的通知亲爱的各位员工:大家好!我特地给大家写这封通知,是为了进一步明确各部门的工作职能和岗位职责。
近期,我们团队出现了一些工作上的问题和不协调之处,这些问题普遍来自于对各个部门的工作职能和岗位职责不够清晰明确。
为了提高工作效率和团队协同,我们有必要对这些问题进行深入剖析和解决。
首先,我想强调的是,每个部门都有独立的工作职能和岗位职责,但是我们也要重视团队合作的重要性。
每个人都是整个团队中的一员,而团队的成功离不开每个人的努力和奉献。
因此,不仅要明确自己的职责,还要主动帮助其他部门完成他们的任务。
只有这样,我们的团队才能更加和谐和高效地运转。
接下来,我会分部门逐一详细介绍他们的工作职能和岗位职责。
人力资源部:人力资源部门负责员工招聘、培训和福利管理等工作。
他们需要与各部门密切合作,根据各个岗位的需求招聘合适的人才,并制定适应员工发展的培训计划。
此外,他们还要负责员工的薪资和福利管理,确保合理和公正。
市场部:市场部门负责产品推广和销售策略的制定。
他们需要与研发部门和生产部门保持良好的沟通,了解产品特点和市场需求,提供有效的市场营销方案,并根据销售情况进行调整和优化。
研发部:研发部门负责新产品的开发和技术支持。
他们需要和市场部门、生产部门紧密合作,了解市场需求和产品规划,并根据市场需求进行新产品的研发。
此外,他们还要提供技术支持,帮助解决生产中的技术难题。
生产部:生产部门负责产品的制造和生产流程的改进。
他们需要与研发部门和市场部门密切合作,了解产品特点和市场需求,并根据需求进行生产安排和流程优化,以提高生产效率和产品质量。
财务部:财务部门负责企业的财务管理和财务数据的报告。
他们需要与各部门紧密合作,及时了解各个部门的经济情况,并提供合适的财务建议和支持。
综上所述,每个部门都有其独特的工作职能和岗位职责,他们相互协作、相互支持,才能为企业的发展做出贡献。
最后,我希望每个员工都能对自己的工作职责和岗位职责有一个明确的了解,通过积极的沟通和协作,实现整个团队的协同工作和高效运转。
乐山市人民政府办公室关于进一步明确燃气安全管理职责分工建立健全燃气监管配合机制的通知文章属性•【制定机关】乐山市人民政府办公室•【公布日期】2017.12.11•【字号】便笺〔2017〕50号•【施行日期】2017.12.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】天然气正文乐山市人民政府办公室关于进一步明确燃气安全管理职责分工建立健全燃气监管配合机制的通知各区、市、县、自治县人民政府,市级有关部门:为切实加强全市城镇燃气管理工作,维护燃气用户和城镇燃气经营者合法权益,促进城镇燃气事业健康发展,现就进一步明确我市燃气管理部门安全管理职责分工、建立健全燃气监管配合机制有关事项通知如下。
一、市级部门职责分工(一)市住建局负责指导监督全市燃气管理部门(县级住建部门)燃气管理工作,贯彻执行国家、省、市燃气相关政策法规;负责组织编制、修订全市燃气发展规划;负责指导监督燃气行业的安全生产及服务质量;依法实施燃气经营许可,负责管道燃气企业、压缩天然气和液化天然气燃气经营许可审批;制定燃气安全事故应急预案;负责组织全市燃气安全使用知识宣传、普及工作。
(二)市质监局负责液化石油气、压缩天然气、液化天然气充装单位的监督检查(含充装作业人员的考核、发证、年审)、燃气器具产品质量监督、燃气质量的监督检查,依法查处充装单位掺杂、掺假、缺斤少两、违规充装(充装非自有产权气瓶、超期瓶、报废瓶)等行为;配合有关部门落实气瓶集中储存管理。
(三)市工商局负责燃气流通环节的商品质量监管;依法登记燃气经营企业;负责查处燃气市场不正当竞争行为;指导、督促(县、区)工商和市场监管部门依法查处取缔个人从事瓶装燃气经营的行为和无照经营站点;配合住建部门查处、取缔未依法取得燃气经营许可证从事燃气经营活动的企业和单位。
(四)市公安局负责依法查处违法违规从事燃气运输的车辆;将液化石油气储配充装站点及配送站点纳入消防监督抽查范围;配合相关部门对非法储存、倒灌、销售瓶装液化石油气的行为和窝点进行查处,并及时处理阻碍执法人员依法执法的行为;配合有关部门落实气瓶集中储存管理。
关于进一步明晰部门工作职能和岗位职责的通知为了提高各部门工作的协同性和效率,进一步明确各岗位的职责和任务,并加强沟通和协作,特发布此通知,希望各位员工认真阅读,并按照要求执行。
一、目的和意义明确部门工作职能和岗位职责是为了更好地组织和管理工作,确保各项工作有条不紊地进行。
通过明确职责和任务,可以提高工作效率和质量,减少不必要的沟通和协调成本,推动公司整体工作的顺利开展。
二、具体要求1.部门主管需根据部门的工作性质和特点,对各个岗位的职责进行初步明确,并与员工进行深入的交流和讨论,以确保每个岗位职责的合理性和可行性。
2.岗位职责的描述需具体明确,包括具体的任务和工作要求,并要求员工全面掌握并按照要求执行。
同时,要求各岗位的职责之间有较高的互补性,避免职责交叉和重复。
3.部门主管需与员工进行面对面的沟通,并将岗位职责书面化,以便员工可以时刻参考和遵守。
同时,应该鼓励员工提出意见和建议,在实践中不断修正和完善岗位职责,以适应工作变化和提高工作效能。
4.部门主管应定期召开部门会议,对各个岗位的职责进行检查和总结,及时解决工作中的问题和难题,并及时向上级汇报工作进展和存在的困难,以获得上级的支持和协助。
5.部门岗位的职责应与公司整体目标和战略相一致,避免局限于一些部门或个人的利益而影响全局。
各部门的工作应该紧密协同,形成整体合力,共同推动公司的发展。
三、预期效果1.岗位职责的明确将使员工更加清楚自己的责任和任务,从而更加有针对性地开展工作,并提高工作效率和质量。
2.部门之间的工作协调和沟通将更加顺畅,避免了各部门之间的信息孤岛和不必要的沟通成本,使工作更加高效。
3.通过明确岗位职责,能够更好地发现和解决工作中的问题,减少因岗位职责不明确而产生的工作冲突和纠纷。
4.充分发挥每个员工的特长,使各个岗位的职责最大化,推动整个部门的协同效应和工作效率的提升。
五、总结明确部门工作职能和岗位职责是一个动态的过程,需要各部门主管和员工共同努力。
关于明确岗位职责通知尊敬的各位员工:公司始终致力于提升工作效率和管理水平,为了更好地发挥各个岗位的作用,现将关于明确岗位职责的通知如下:一、背景与目的随着公司业务的发展和规模的壮大,各个部门和岗位的职责愈发复杂和多样化。
为了使员工在工作中更加清晰地了解自己的职责,明确工作目标,提高工作效率,我们制定了以下几点。
二、明确岗位职责的意义明确岗位职责不仅有助于员工更好地理解自己的工作内容和职责界限,还可以减少工作重复、提高工作效率、避免职责冲突等问题的发生。
同时,明确的岗位职责有助于更好地发挥员工的专业能力,提高工作的质量和水平。
三、岗位职责的明确原则1. 各部门经理要根据所负责的工作内容和要求,对所属岗位的职责进行明确和细化,并及时向员工进行沟通和解释。
2. 岗位职责要与公司的总体目标相契合,符合员工的实际情况和能力。
3. 岗位职责明确后,应通过内部文件或邮件形式向员工发布,以便员工随时查阅。
四、明确岗位职责的步骤1. 各部门经理要对部门下属岗位的职责进行梳理和细化,确保各项工作内容详尽。
2. 将梳理好的岗位职责整理成文档,包括职责描述、工作绩效指标等,以供员工参考。
3. 经理与员工进行一对一的沟通,明确岗位职责,并就工作中的疑惑和问题进行解答。
4. 将明确的岗位职责通过内部通知或邮件发布给相关员工,要求员工仔细阅读,并在工作中根据职责要求进行操作。
五、岗位职责的调整与改进1. 在实际工作中,如果出现岗位职责不明确或存在问题的情况,员工有权提出建议和意见,并与上级进行沟通和解决。
2. 各部门经理应定期进行岗位职责的评估和调整,根据实际情况对各岗位职责进行优化和改进。
通过上述措施,我们相信明确岗位职责将对公司及员工的发展产生积极影响。
为了确保该通知的有效性,请各岗位负责人务必配合,确保职责的明确和员工的理解。
希望各位员工能积极配合,按照明确的岗位职责要求履行自己的职责,提高工作效率和质量,共同为公司的发展贡献力量。
关于明确人员岗位职责的通知1【正文】尊敬的各位员工:为了进一步明确和分工人员的岗位职责,提高工作效率和团队合作能力,我司决定制定并实施《人员岗位职责通知》。
特此通知。
一、背景和目的为了确保公司的日常运营顺利进行,明确每位员工的工作内容和职责是非常必要的。
通过明确工作职责,可以让员工更好地了解自己的定位和职责,减少工作上的冲突和事务交叉,提高工作效率和团队合作能力。
二、通知内容1. 部门经理、主管和团队负责人将负责具体制定和调整各个岗位的职责,并及时将调整后的职责通知给相关员工。
2. 每位员工需仔细阅读所属岗位的职责要求,并在日常工作中严格按照岗位职责执行。
3. 如果员工在工作中遇到职责范围之外的任务,应及时向上级汇报,以便进行合理的调整和分配。
4. 任何改变岗位职责的行为都需要经过部门经理或上级主管的批准,未经同意擅自更改职责将被视为违反公司规定。
5. 如果员工觉得所负责的岗位职责与实际情况不符或无法完成,应及时向上级反映,并提出合理化建议。
6. 各部门需定期评估和调整员工的岗位职责,以适应公司运营的变化和发展需求。
三、执行与监督1. 各部门负责人应确保通知的内容准确无误地传达给下属员工,并确保员工理解并遵守岗位职责的执行要求。
2. HR部门将负责监督并落实通知的执行情况,任何违反岗位职责的行为都将被纳入绩效考核和奖惩体系。
3. 公司高层将定期组织会议或座谈会,对岗位职责的执行情况进行总结和汇报,并及时调整和优化相关流程。
四、结束语希望各位员工在工作中充分认识到岗位职责的重要性,并积极配合公司的调整和变化。
只有明确分工,才能保证工作的高效和团队的协作。
相信通过这次明确人员岗位职责的通知,我们的工作将更加顺畅和有序。
感谢大家的支持与配合!谢谢!。
关于明确人员岗位职责的通知尊敬的各位员工:为了更好地优化企业管理体系、提高工作效率和明确人员岗位职责,根据公司的发展需要和人力资源规划,特此发布本通知,以告知各位员工对于职责范围的进一步明确。
一、背景介绍随着公司业务的发展和扩张,各个部门的工作内容与职能不断调整和优化。
为了更好地分工合作、提高工作效率,我们需要明确各个岗位的职责范围,确保每位员工都能充分发挥自己的专业能力和职业潜力。
二、岗位职责明确原则1. 分工明确原则:根据员工的专业背景、技能水平、工作经验以及公司岗位设计,明确各个岗位的职责范围。
不同岗位之间不得对工作责任进行交叉和混淆。
2. 目标导向原则:明确员工的工作目标和职责,确保每位员工都清楚自己的任务和要求,以保证团队整体的工作效能和绩效。
3. 合作共享原则:鼓励各个部门之间的合作与信息共享,以优化协作流程、提高工作效率和推动公司整体发展。
三、岗位职责明确具体要求1. 管理层岗位职责明确要求:(1)拟定并及时修订公司的发展计划和战略规划,明确部门间的工作目标和职责分工。
(2)监督管理各个部门的运营情况,并协调解决跨部门的问题。
(3)推动公司战略目标的实现,确保公司的长期可持续发展。
(4)提升公司内外部沟通协调的效率,促使团队共同进步和共同成长。
2. 部门负责人岗位职责明确要求:(1)负责本部门的日常管理、工作计划的制定和执行。
(2)指导、协调和督促部门成员的工作,确保团队整体工作的顺利进行。
(3)与其他部门负责人沟通协调,共同推动跨部门合作事宜。
(4)及时反馈公司决策层需求和部门工作情况,提出建议和改进措施。
3. 员工岗位职责明确要求:(1)按照部门负责人或者直接上级的工作安排,完成日常工作任务。
(2)积极参与团队合作,与同事之间进行高效沟通和信息分享。
(3)持续学习和提升自身专业知识和技能水平,不断适应和拓展工作要求。
(4)积极反馈工作中的困难和问题,并提出合理化建议,为公司的改进贡献力量。
洛阳市卫生局关于进一步明确医药卫生体制改革目标责任及职责分工的通知文章属性•【制定机关】洛阳市卫生局•【公布日期】2011.08.12•【字号】洛卫[2011]113号•【施行日期】2011.08.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文洛阳市卫生局关于进一步明确医药卫生体制改革目标责任及职责分工的通知(洛卫〔2011〕113号)各县(市、区)卫生局,局属各单位,局机关、爱卫办、医管局各科室:为认真贯彻落实国务院、省政府关于医药卫生体制改革的政策精神,扎实推进五项重点改革,进一步明确任务,强化责任,全面落实省、市2011年医改提出的各项目标,现根据各科室工作职责分解医改任务,落实目标责任。
一、目标责任及职责分工:(一)加快推进新农合制度建设,扩大保障覆盖面,提高保障水平1.提高新农合大病补偿封顶线,年人均累计为10万元;提高住院费用高费用段补偿比例,乡级医疗机构80%,县级和市级医疗机构70%,省级及省外医疗机构65%;提高农村参合儿童患急性白血病、先天性心脏病两类疾病6个重大疾病医疗保障水平,新农合补偿70%,医疗救助20%。
2.全面推行省内新农合跨区域直补,年内基本实现“一卡通”。
提高基金使用比例,当年新农合统筹基金结余控制在15%以内,累计控制在25%以内。
责任领导:梁衍邦责任科室:农卫科(合管办)(二)加快推进农村基层医疗机构综合改革,指导农村基层医疗机构建立以科学设岗、竞聘上岗、以岗定薪、合同管理为主要内容的聘用制度和岗位管理制度;指导农村基层医疗机构建立绩效考核和激励机制责任领导:梁衍邦责任科室:农卫科(合管办)(三)建立国家基本药物制度1.全市政府举办的基层医疗卫生机构实现基本药物制度全覆盖。
全部实行网上集中招标采购,零差率销售,降低群众用药负担。
责任领导:梁衍邦责任科室:社妇与药物科2.在全市二级以上公立医疗机构实施基本药物制度,纳入二级以上医疗机构“十大指标”监管体系,明确使用比例,保障群众用药安全有效、价格合理、方便可及。
关于进一步明确职责分工的通知各煤业公司、机关各部门:为了进一步明确各级领导工作职责,做到事事有人管、人人有职责,保证公司各项工作健康有序运行,经公司党政联席会议研究决定:对原公司领导和机关各部门的职责分工重新进行了划分和明确。
现将有关内容通知如下:一、公司领导和各部门职责分工1、总经理负责贯彻执行董事会和党政联席会的工作任务,领导经理层负责全公司矿井生产、安全、经营的全面工作。
2、生产副总经理协助总经理分管煤炭生产管理工作,负责公司生产组织、协调、计划管理工作;井下井巷工程改造建设工作,劳动组织、考核、班组建设、员工培训及劳动竞赛;采掘运安委会及质量标准化;生产作业现场管理,产量监控系统及相关业务招投标等工作。
分管:生产技术部、人力资源部、培训中心3、机电副总经理协助总经理分管机电管理工作,负责公司各矿井上下机电设备、特种设备、压风自救和通信联络系统,安装维护维修、设备衔接及相关设备材料配件配套招投标工作及日常管理;机电安委会及质量标准化工作。
分管:机电管理部4、总工程师协助总经理分管公司全面技术管理工作,负责公司“一通三防”;地测防治水;监测监控和供水施救系统;矿井周边煤矿监管;矿井改造、资源接续、接替设计;技术研发、新项目开发;信息化建设、档案、计量、科协、节能减排、环保,职业病危害防治和工程预算审核等工作及相关业务招投标。
分管:通风部、生产技术部、地测防治水管理部5、安全副总经理协助总经理分管安全监管工作,制定、规范质量标准化建设目标和安全管理标准,负责公司各矿安全监管检查工作、对各矿进行监督考核、安委会管理、质量标准化建设、隐患排查、事故调查处理、矿上救护、安全文化建设、紧急避险和人员定位系统以及相关业务招投标工作,协调上级安全部门有关工作。
分管:安全管理监察部6、总会计师协助总经理分管财务、经营管理工作,负责财务会计、资本运作、财务核算、成本运作、经济运行分析、融资、资金计划拨付、使用、考核及公司招投标日常整体协调工作;工程的预决算审核、地面工程、物供管理等工作。
中央机构编制委员会办公室关于进一步明确食品安全监管部门职责分工有关问题的通知文章属性•【制定机关】中央机构编制委员会办公室•【公布日期】2004.12.15•【文号】中央编办发[2004]35号•【施行日期】2004.12.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文中央机构编制委员会办公室关于进一步明确食品安全监管部门职责分工有关问题的通知(中央编办发[2004]35号)农业部、卫生部、工商总局、质检总局、食品药品监管局:根据《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》(国发[2004]23号,以下简称《决定》),经国务院、中央编委领导同意,现就食品安全监管部门职责分工有关问题进一步明确如下:按照《决定》提出了一个监管环节由一个部门监管的原则,农业部门负责初级农产品生产环节的监管;质检部门负责食品生产加工环节的监管,将现由卫生部门承担的生产加工环节的食品卫生监管职责划归质检部门;工商部门负责食品流通环节的监管;卫生部门负责餐饮业、食堂等消费环节的监管;食品药品监管部门负责食品安全的综合监督、组织协调和依法组织查处重大事故。
在食品生产加工、流通和消费环节:质检部门负责食品生产加工环节质量卫生的日常监督,要严格实行生产许可、强制检验等食品质量安全市场准入制度,严厉查处生产、制造不合格食品及其他质量违法行为;要将生产许可证发放、吊销、注销等情况及时通报卫生、工商部门。
工商部门负责食品流通环节的质量监管,要认真做好食品生产经营企业及个体工商户的登记注册工作,取缔无照生产经营食品行为,加强上市食品质量监督检查,严厉查处销售不合格食品及其他质量违法行为,查处食品虚假广告、商标侵权的违法行为,要将营业执照发放、吊销、注销等情况及时通报质检、卫生部门。
卫生部门负责食品流通环节和餐饮业、食堂等消费环节的卫生许可和卫生监管,负责食品生产加工环节的卫生许可,卫生许可的主要内容是场所的卫生条件、卫生防护和从业人员健康卫生状况的评价与审核,要严厉查处上述范围内的违法行为,并将卫生许可证的发放、吊销、注销等情况及时通报质检和工商部门。
关于明确人员岗位职责的通知尊敬的各位员工:根据公司发展需要,为了明确人员岗位职责,提高工作效率和团队协作能力,特此通知如下:一、背景和目的为使公司内部各部门和岗位职责更加清晰,确保各项工作顺利进行,我们需要对各个岗位的职责进行明确,明确每个员工的工作职责对公司的发展至关重要。
只有明确了每个员工的职责范围,才能更好地展示个人才华,发挥出团队的力量。
二、职责明确原则1. 具体明确:每个员工的岗位职责应当具体明确,不能笼统模糊。
只有明确每个岗位的职责要求,才能有助于员工更好地完成工作;2. 分工协作:岗位职责应当与其他岗位之间有明确的分工和协作关系。
只有充分发挥各个部门和岗位之间的合作性,才能形成有力的团队;3. 综合兼顾:岗位职责应当全面综合,不仅需要考虑工作的量和难度,还要兼顾公司的整体目标和发展需求。
三、岗位职责明确范例1. 行政部门行政部门负责公司日常行政管理工作,职责包括但不限于:文件管理、档案管理、会议组织与协调、办公设备采购与维护等。
2. 销售部门销售部门负责公司产品的销售和业务拓展工作,职责包括但不限于:开拓新客户、维护老客户、制定销售计划和策略、参与销售谈判等。
3. 技术部门技术部门负责公司产品技术研发和技术支持工作,职责包括但不限于:产品需求分析和设计、编程开发、数据库管理、技术问题解答与支持等。
4. 人力资源部门人力资源部门负责公司人力资源管理和员工培训工作,职责包括但不限于:招聘、员工入职和离职手续办理、员工绩效考核、组织培训等。
以上仅为范例,具体岗位职责根据公司实际情况和岗位需求进行确定。
四、职责明确的重要性1. 促进工作效率提升:每个员工明确自己的岗位职责,能够更清晰地知道自己应该做什么,工作效率得到提升;2. 提高工作质量:明确的岗位职责可以使员工集中精力,专注于自己的本职工作,从而提高工作质量;3. 增强团队合作:明确的岗位职责可以使各个岗位之间形成良好的分工合作模式,提升团队的协作能力;4. 便于评估绩效:职责明确后,可以更科学地进行员工绩效评估,为员工提供个人发展的指导和反馈。
邹城市人民政府办公室关于调整充实邹城市食品安全委员会组成人员进一步明确职责分工的通知文章属性•【制定机关】邹城市人民政府办公室•【公布日期】2017.03.06•【字号】邹政办字〔2017〕16号•【施行日期】2017.03.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文邹城市人民政府办公室关于调整充实邹城市食品安全委员会组成人员进一步明确职责分工的通知邹政办字〔2017〕16号各镇人民政府、街道办事处,市政府有关部门:鉴于人员变动和工作需要,经市政府研究,决定调整充实邹城市食品安全委员会组成人员,进一步明确职责分工。
现将调整后的委员会组成人员名单及单位职责分工公布如下:主任:田成柱市委常委、副市长副主任:刘书寅副市长、市公安局局长吴婧副市长栾涛副市长赵洪新副市长委员:赵龙市政府办公室主任左新华市委宣传部副部长王莉市民宗局局长周长忠市委政法委副书记陈伟市发改局局长王俊岩市经信局局长王福成市教育局局长朱红卫市科技局局长徐华市公安局政委杨森市民政局局长田慎华市财政局局长田素文市住建局局长冯强市农业局局长杨传旺市商务局党委副书记、贸促会会长梁超市卫生和计划生育局局长王振兵市食品药品监管局局长步士锋市环保局局长王召峰市工商局局长许伟市质监局局长李怡军市政府法制办主任杨华市粮食局局长王晓东市城管执法局局长刘芳市林业局局长刘强市旅游局局长全盛市供销联社理事会主任张田云市市容环卫局局长张兴涓市畜牧兽医局局长顾兴月市盐务局局长市食品安全委员会办公室设在市食品药品监管局,王振兵兼任办公室主任。
市食品安全委员会下设八个专业食品安全委员会。
一、专业食品安全委员会(一)进出口食品安全委员会主任:栾涛成员:韩猛、徐华、冯强、杨传旺、张兴涓、王召峰、许伟、赵庆贤办公室设在市商务局,杨传旺兼任办公室主任。
责任范围: 进出口食品的检验检疫监督管理;进出口食品安全风险监测;进出口食品领域违法违规案件查处等。
深圳市政府采购中心、深圳市财政局关于进一步明确采购人和政府采购中心编制和审核采购需求职责分工的通知文章属性•【制定机关】深圳市财政局•【公布日期】2019.10.16•【字号】深府购〔2019〕63号•【施行日期】2019.10.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文深圳市政府采购中心、深圳市财政局关于进一步明确采购人和政府采购中心编制和审核采购需求职责分工的通知深府购〔2019〕63号市直各行政事业单位、社会团体组织:为进一步推进政府职能转变,优化营商环境,落实“放管服”改革要求,强化采购人主体责任,提高采购需求编制质量,确保政府采购项目及时有效组织实施,根据《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、《深圳经济特区政府采购条例》及其实施细则等有关规定,就采购人和深圳市政府采购中心(以下简称“采购中心”)在编制和审核采购需求上的职责分工及有关事项通知如下。
一、采购人负责编制采购需求(一)采购需求申报程序采购人是编制本单位政府采购项目采购需求的责任主体,对于属于采购中心组织实施的政府采购项目,采购人应当根据当年度深圳市政府集中采购目录的相关规定和政府采购计划,编制采购需求并向采购中心申报采购。
(二)采购需求编制要求采购人编制采购需求应当符合《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、《深圳经济特区政府采购条例》及其实施细则、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)、财政部《关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔2016〕205号)、市财政局与采购中心联合发布的《深圳市政府采购招标文件编制内部工作指引》(深财购〔2019〕16号)等有关规定,不得出现《深圳市政府采购招标文件编制负面清单(2019年版)》中禁止的内容。
采购需求应当符合法律法规以及政府采购政策规定的技术、服务、安全等要求,执行国家相关标准、行业标准、地方标准等标准规范且不得超过配置标准,应当落实政府采购支持节能环保、促进中小企业发展、支持创新等政策要求,不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。
关于进一步明确科室负责人及科室职责的通知敬启者:为了进一步明确各科室负责人的职责,并确保科室工作的高效运行,现就科室负责人及科室职责进行通知如下:一、科室负责人的职责科室负责人是科室的领导者和管理者,他们对科室的运行和工作具有主要的领导责任。
科室负责人的具体职责如下:1.确保科室的日常运行正常顺利。
科室负责人应全面负责组织、协调和管理科室的工作,保证科室的各项工作有序、高效地进行。
2.指导和管理科室的人员。
科室负责人负责对科室内的人员进行指导和管理,包括制定工作计划、安排工作任务、培训和评估员工等。
3.提出关于科室建设和发展的建议。
科室负责人应积极参与科室的发展规划和建设,提出与科室工作密切相关的建议和意见。
4.维护科室的正常秩序和工作环境。
科室负责人应确保科室的秩序良好,工作环境整洁,员工遵守规章制度。
5.协调科室内部的相关工作。
科室负责人应积极协调科室内部的各项工作,确保各种资源的合理分配和利用。
以上仅为科室负责人的一般职责,具体的职责还需要根据科室实际情况进行调整和补充。
二、科室职责的明确为了确保各科室的工作能够有效地开展,每个科室都应明确自己的职责和任务。
以下为各科室的大致职责:1.行政科室:负责协助科室负责人进行科室的区域管理和人员组织,处理与行政有关的事务。
2.业务科室:负责具体的业务操作和具体项目的实施,包括制定业务计划、协调资源、监督业务进度等。
3.科研科室:负责组织科学研究和技术开发工作,协助科室负责人进行科研项目的策划和管理。
4.培训科室:负责协助科室负责人进行员工培训和继续教育,组织相关培训活动和课程。
5.财务科室:负责科室的财务管理和预算编制,确保科室经费的合理分配和使用。
6.人力资源科室:负责协助科室负责人进行员工招聘、录用、考核和绩效评估等相关工作。
7.后勤科室:负责科室的后勤保障工作,包括办公用品采购、设备维护、会议安排等。
以上为各科室职责的一般划分,具体的职责还需要根据科室实际情况和工作需要进行调整和补充。
关于明确人员岗位职责的通知注意:以下是一个“关于明确人员岗位职责的通知”的示例文章,按照通知的格式书写。
文章共计1874字。
各位部门负责人:根据公司的安排和需要,为了更好地明确每位员工的岗位职责并提高工作效率,现将相关事项通知如下:一、岗位职责明确的重要性每个员工在公司中都扮演着重要的角色,他们的工作任务和职责直接关系到公司的运营和发展。
因此,明确岗位职责对于提高整体团队协作和工作效率至关重要。
二、明确岗位职责的方法1. 制定职责清单:公司将制定详细的职责清单,列出每个岗位的具体职责和任务,并明确工作目标和要求。
每位部门负责人负责审核并与员工共同制定清单。
2. 个人自愿选择:在制定职责清单时,公司将充分考虑员工的专长和兴趣,鼓励员工根据个人自愿选择适合自己的岗位。
只有在员工自愿的前提下,才能更好地发挥他们的工作能力。
3. 阶段评估和调整:岗位职责是一个动态的过程,随着公司的发展和业务的变化,会不断调整和完善。
公司将定期进行阶段性评估,对职责清单进行适度调整和优化。
三、职责分工的意义明确岗位职责有助于各部门之间的协作和沟通,避免工作重叠和责任模糊。
每个员工只需关注自己的职责范围,提高工作效率。
同时,明确职责还有助于员工个人的发展和晋升,充分发挥员工的潜力。
四、落实措施1. 部门负责人:各部门负责人应负责审核和制定部门职责清单,并与员工共同商讨和确定。
确保职责清单的合理性和准确性。
2. 员工培训:公司将组织相关的岗位职责培训,帮助员工更好地理解和领会自己的工作职责,并提供适当的帮助和支持。
3. 定期沟通:公司将定期组织部门间的沟通会议,促进各部门之间的互动和协作。
通过及时沟通交流,解决工作中的问题和障碍。
五、总结明确人员岗位职责是公司高效运营的关键之一。
只有明确职责,每个员工都能清晰地知道自己的工作范围和任务,才能更好地发挥个人能力和价值。
希望各位部门负责人认真贯彻执行以上方案,确保岗位职责的明确性和实施效果。
关于明确人员岗位职责的通知公司各部门:为了提高工作效率,保证公司的各项工作能够顺利、有序地开展,进一步明确各部门、各岗位的工作职责,现将有关事项通知如下:一、明确岗位职责的重要性明确岗位职责是公司规范化管理的重要基础,它有助于提高工作效率,避免职责不清导致的推诿扯皮现象,增强员工的责任感和使命感,促进公司的持续发展。
每个岗位都有其特定的职责和任务,只有清晰地界定这些职责,员工才能明确自己的工作方向和重点,知道自己应该做什么,怎么做,做到什么程度。
同时,明确的岗位职责也为绩效考核提供了客观的依据,能够更加公平、公正地评价员工的工作表现。
二、各部门岗位职责(一)行政管理部门1、综合办公室(1)负责公司的日常行政事务管理,包括文件的收发、登记、归档,会议的组织、安排、记录等。
(2)做好公司的后勤保障工作,如办公用品的采购、发放,设备的维护、维修等。
(3)协调公司内部各部门之间的工作关系,促进信息的沟通与交流。
2、人力资源部(1)负责公司的人力资源规划,包括人员招聘、培训、考核、晋升等。
(2)制定和完善公司的薪酬福利制度,做好员工的薪酬核算和发放工作。
(3)处理员工的劳动关系,解决劳动纠纷,维护公司和员工的合法权益。
(二)财务部门1、会计核算岗位(1)负责公司的财务核算工作,包括记账、算账、报账,编制财务报表等。
(2)审核原始凭证,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
(3)做好财务分析工作,为公司的决策提供财务依据。
2、财务管理岗位(1)制定和完善公司的财务管理制度,规范财务工作流程。
(2)负责公司的资金管理,合理筹集和使用资金,确保资金的安全和有效利用。
(3)参与公司的财务决策,对重大投资项目进行财务评估和风险分析。
(三)市场营销部门1、市场调研岗位(1)负责市场调研工作,收集、分析市场信息,了解行业动态和竞争对手情况。
(2)撰写市场调研报告,为公司的市场营销策略制定提供依据。
2、销售业务岗位(1)制定销售计划,开拓市场,寻找客户,完成销售任务。
山东省应急管理厅关于明确相关职责分工的通知文章属性•【制定机关】山东省应急管理厅•【公布日期】2020.04.23•【字号】鲁应急办发〔2020〕5号•【施行日期】2020.04.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文山东省应急管理厅关于明确相关职责分工的通知各处室、单位:经厅党委会议研究同意,现对行政审批等工作职责承担处室、单位予以明确。
请主办处室单位主动谋划、认真履职,相关处室单位积极配合、拾遗补缺,确保各项工作落实落地落细,抓出成效。
一、行政审批工作。
归口政策法规处(行政许可处)负责,省级政务大厅人员由政策法规处(行政许可处)管理、选派、轮换。
二、较大事故的审查备案。
由调查评估和统计处牵头组织,相关业务处室负责业务指导和审查。
三、救灾物资储备和调拨。
救灾和物资保障处负责拟订应急物资和应急救援装备储备规划和需求计划,组织建立应急物资共用共享和协调机制,组织协调重要应急物资的储备、调拨和紧急配送等工作。
救援协调和预案管理处、火灾防治处、防汛抗旱处、海洋和地震地质灾害救援处根据职责分工提出应急物资和应急救援装备储备规划和需求计划,纳入物资保障总体规划和需求计划。
四、国家安全委员会的相关工作。
办公室在公文运转时做好督办协调,相关处室、单位按照职责分工抓好落实。
五、涉及省委军民融合办相关工作。
由救援预案处牵头负责,其他相关处室、单位按照职责分工抓好落实。
六、与部队的日常协调和战时联动工作。
日常协调工作由救援预案处牵头,应急指挥中心参与;战时的衔接、调动由应急指挥中心负责,应急处置现场的协调调动由救援协调和预案管理处负责。
七、省政府安委会各专业委员会部署工作。
省政府安委会各专业委员会要求省应急厅办理事项,按照职责分工,由相关业务处室办理。
山东省应急厅2020年4月23日。
厦门市人民政府办公厅关于进一步明确《中华人民共和国噪声污染防治法》部分条款部门职责分工的通知
文章属性
•【制定机关】厦门市人民政府办公厅
•【公布日期】2022.06.21
•【字号】厦府办〔2022〕62号
•【施行日期】2022.06.21
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】法制工作
正文
厦门市人民政府办公厅
关于进一步明确《中华人民共和国噪声污染防治法》部分条
款部门职责分工的通知
厦府办〔2022〕62号
各区人民政府,市直各委、办、局,各开发区管委会,各有关单位:《中华人民共和国噪声污染防治法》已由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第三十二次会议于2021年12月24日通过,并于2022年6月5日开始施行。
为进一步加强监督管理,明确执法责任,经市政府同意,现将《〈中华人民共和国噪声污染防治法〉部分条款部门职责分工方案》印发给你们,请认真抓好贯彻
落实。
厦门市人民政府办公厅
2022年6月21日。
关于进一步明确职责分工的通知
各煤业公司、机关各部门:
为了进一步明确各级领导工作职责,做到事事有人管、人人有职责,保证公司各项工作健康有序运行,经公司党政联席会议研究决定:对原公司领导和机关各部门的职责分工重新进行了划分和明确。
现将有关内容通知如下:
一、公司领导和各部门职责分工
1、总经理
负责贯彻执行董事会和党政联席会的工作任务,领导经理层负责全公司矿井生产、安全、经营的全面工作。
2、生产副总经理
协助总经理分管煤炭生产管理工作,负责公司生产组织、协调、计划管理工作;井下井巷工程改造建设工作,劳动组织、考核、班组建设、员工培训及劳动竞赛;采掘运安委会及质量标准化;生产作业现场管理,产量监控系统及相关业务招投标等工作。
分管:生产技术部、人力资源部、培训中心
3、机电副总经理
协助总经理分管机电管理工作,负责公司各矿井上下机电设备、特种设备、压风自救和通信联络系统,安装维护维修、设备衔接及相关设备材料配件配套招投标工作及日常管理;机电安委会及质量标准化工作。
分管:机电管理部
4、总工程师
协助总经理分管公司全面技术管理工作,负责公司“一通三防”;地测防治水;监测监控和供水施救系统;矿井周边煤矿监管;矿井改造、资源接续、接替设计;技术研发、新项目开发;信息化建设、档案、计量、科协、节能减排、环保,职业病危害防治和工程预算审核等工作及相关业务招投标。
分管:通风部、生产技术部、地测防治水管理部
5、安全副总经理
协助总经理分管安全监管工作,制定、规范质量标准化建设目标和安全管理标准,负责公司各矿安全监管检查工作、对各矿进行监督考核、安委会管理、质量标准化建设、隐患排查、事故调查处理、矿上救护、安全文化建设、紧急避险和人员定位系统以及相关业务招投标工作,协调上级安全部门有关工作。
分管:安全管理监察部
6、总会计师
协助总经理分管财务、经营管理工作,负责财务会计、资本运作、财务核算、成本运作、经济运行分析、融资、资金计划拨付、使用、考核及公司招投标日常整体协调工作;工程的预决算审核、地面工程、物供管理等工作。
分管:经营管理部、财务部
7、销售副总经理
协助总经理分管煤炭运销管理工作,负责煤炭销售定价、汇款追收,储、装、运,煤质、煤炭洗选管理,铁路外运协调,新用户开发,对各矿销售情况进行监督考核,地面安委会相关工作考核。
分管:销售部
8、后勤副总经理
协助总经理分管公司全面后勤服务管理工作,负责后勤服务、生活保障、园林绿化、公路、桥梁、医疗卫生、计划生育管理,车辆、员工食堂及招待费用的控制使用管理,公司内外部接待、办公用品管理、办公场所日常管理工作。
9、总经理助理(班子成员)
协助总经理分管公司资源整合工作,负责公司各矿周边矿井空白资源的获取及矿井所在地方县、乡、村的协调工作。
10、党委副书记、纪委书记
在公司党委领导下负责日常党的思想、组织和作风建设,党员队伍建设、人才队伍建设;按照管理权限负责领导人员的选拔、考察、任免;负责党风廉政建设、效能监察工作;负责企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作;负责对内、外的宣传报道;负责共青团、武装护卫、消防、信访稳定、网络舆情、对外新闻发布工作及地面安委会相关工作考核。
分管:党群工作部
11、工会主席
在党委领导下负责工会的日常工作。
工会组织建设、宣传教育、
女工工作、劳动竞赛、劳动保护、困难帮扶、工会财务、文化体育、“同声”事业基金会的领导工作。
分管:工会
副总工程师在总工程师领导下开展工作,负责各分管口的技术及技术管理工作。
1、生产副总工程师
协助生产副总经理负责公司生产技术、辅助运输、顶板技术管理工作;审查矿井生产建议计划;组织制定和审查采煤技术管理规范;积极推广应用采煤、掘进新技术、新材料、新工艺、新设备。
2、安全副总工程师
协助安全副总经理负责公司安全技术管理工作;负责组织开展日常的安全管理监督检查、隐患排查、事故追查、安全制度建设和安全文化建设工作,落实安全标准、制度,对各单位落实安全制度、规程、技术措施审批情况进行监督检查。
3、通风副总工程师
在总工程师的直接领导下,负责“一通三防”技术管理工作,搞好“一通三防”公司技术措施、方案的制定、审核,积极推广“一通三防”新技术、新工艺、新应用。
4、机电副总工程师
协助机电副总经理负责公司矿井机械设备技术管理工作;对机电设备的选型及质量把关;负责生产准备机电技术管理,矿井机械设备、大型设备、特种设备的定检等技术工作。