品牌起跑线
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2013年品牌服饰行业分析报告2013年9月目录一、行业步入中速发展期,同店增长成新动力 (5)1、行业步入中速发展期 (5)(1)居民消费结构改变 (5)(2)原有增长动力——外延扩张和提价难以维继 (6)2、同店增长处于起步阶段,具备较大潜力 (7)二、我国服装市场的“碎片时代” (10)1、美国零售市场的第三次浪潮:需求日益碎片化 (10)2、我国服装市场的“碎片时代”:产品、渠道碎片化 (11)(1)产品碎片化 (11)(2)渠道碎片化 (12)①网购具备快捷、便利的优势,满足年轻消费者特别是上班族购物需求 (14)②线下、线上产品价差大,促进消费者转移 (15)三、服装的“碎片时代”:重构价值链、冲击行业集中度、盈利能力承压 (15)1、需求碎片化导致价值链重构 (16)2、需求碎片化冲击行业集中度,龙头企业迎挑战 (18)3、碎片化时代,行业盈利能力演变:毛利率保持平稳,净利率缓慢下降 .. 20(1)中长期,毛利率将维持一个震荡平稳的过程 (20)(2)中长期,净利润率将缓慢下降 (22)四、“碎片时代”,传统服装品牌产品、渠道的再定位 (24)1、休闲类(时尚、运动、泛户外以及中低端家纺):大数据时代下实现产品快速周转 (25)(1)需求碎片化开启大数据时代,两类企业脱颖而出 (25)(2)美国市场,大众休闲品牌成长出现分化 (28)(3)国内市场,传统品牌渠道、产品再定位 (30)(4)主要上市公司分析 (33)2、商务装(正装、商务休闲、专业户外以及高端家纺):品牌持续升级,盈利能力稳步提升 (37)(1)成熟市场商务装领域龙头企业集中度仍在提升 (37)(2)品牌升级,盈利能力持续提升是关键 (38)(3)主要上市公司分析 (40)五、集团化运营应对需求碎片化有望成就大市值公司 (42)1、碎片时代,集团化运营渐成行业趋势,大市值公司有望涌现 (42)(1)国际经验表明,集团化运营是大市值公司共性 (42)(2)集团化运营应对需求碎片化,现阶段兼并收购成主要选择 (43)(3)海外并购巨头VF集团的成功之道:构建“金牛”与“明星” 的多品牌矩阵、有效整合、稳定的管理团队 (44)2、科技创新日新月异,国内外品牌站在同一起跑线 (49)11 年下半年至今,品牌服饰行业增速出现了明显放缓,特别是龙头企业的收入增长遇到较大压力,我们指出这里包含了两层意思:第一,行业增长出现放缓,其主要原因:短期看,11 年下半年以来国内宏观经济的不景气导致居民消费意愿不高,服装作为典型的可选消费品增速放缓不可避免,同时行业前期的大幅度提价也部分抑制了居民消费需求;长期看,随着居民收入水平的提升,“服务消费”支出占比将快速提升,服装支出占比呈缓慢下降趋势,同时行业增长将由前期的外延扩张、提价向内生量增转变,行业将进入中速发展阶段。
服装销售成功案例分析_服装销售成功案例分享服装营销案例分析一:主动营销,招揽生意。
D品牌大姐的第一个优点就是积极、主动、有亲和力。
在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客,而不是坐在店里默默的等待,笔者能走进她的店最主要的原因就是她和我们打了招呼,而且是非常和善的打招呼,让你不进去看一看都不好意思。
某品牌的小赵曾经问我这样一个问题:“王老师,我以前也经常在店门口招揽顾客,可成功率非常低,甚至有些顾客被我吓跑了,这是为什么呢?”,经笔者现场观察后发现,小赵打招呼时是绷着脸的而且一点表情都没有,就像在和谁生气一样,试想这样的导购打招呼谁又敢进去呢?服装营销案例分析二:吸引注意力,给出理由。
笔者为什么要进D品牌的店?还有一点就是这位大姐说了这样一句话:“进来看看吧,我们这里刚到几个新款。
”我就去的原因是因为有新款衣服,既然是新款那当然要去看看了,这就是吸引我注意力的地方,同时也是我进入D品牌营销店的令一个理由。
服装营销案例分析三:积极、热情是成功的必要条件。
在服装销售这个行业,积极、热情的导购确实不多见了,尤其是在品牌营销店和较高端的卖场,笔者发现这些地方的导购大多在重复着机械的语言和动作,不信你可以多走几家店去看看。
D品牌大姐的表现真可谓是华联商厦中为数不多的,如果没有她的热情我也不会感觉不好意思进店,如果没有她的热情即使进店也不一定会买她的衣服。
服装营销案例分析四:思维敏捷,主动介绍适合的产品。
服装营销案例分析五:及时运用体验式,利用体验的效果留住顾客,引导顾客。
当顾客仍然不认同导购的观点的时候这位大姐没有死缠滥磨,也不再讲多余的话,而是要求顾客试穿,因为她明白这时的语言是苍白无力的,说出的话是很空虚空洞的,再说多了还会引起顾客的反感,激怒顾客甚至促使顾客马上离开。
为了证明自己的观点同时留顾客在店里呆更多的时间她要求顾客试穿,利用试穿的效果再次引导顾客。
服装营销案例分析六:自己吃力的时候不失时宜的找帮手。
品牌形象策划设计(精选3篇)品牌形象策划设计篇一随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍,企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重,令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑,极大削弱了企业形象的宣传效果。
为什么会出现这种情况?大部分企业实力有限,他们只好避实击虚,迂回宣传自己;广告人员一味追求标新立异的效果造成。
实力企业需要怎么样的宣传片?根据目标受众,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌,反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。
二、我们的优势__房产集团是“全国民营500强企业”——浙____集团控股的子公司,具有国家房地产开发二级资质。
其规模与实力在国内同行业中可以说是首屈一指的。
因此大部分企业宣传片极力回避的务实的宣传方式,正是__房产集团的宣传优势所在。
三、我们的出发点基于上述分析,如何做到,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出__集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在成就的实质内容,展现企业蒸蒸日上的面貌,反映企业发展的无限前景,应该是我们企业的出发点和终极目标。
四、我们的策略(一)清晰的情节思路在情节安排上,我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开,巧妙地借用集团公司的企业口号,企业精神和企业目标内涵,将集团企业的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。
(二)张驰有度的表现风格众所周知,影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术,其表现风格是由具体情节内容所决定。
由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉,舒展中不失恢弘的意境,表达一种来自企业自身的大气、阔胸怀、自信力。
十佳药酒/保健酒品牌榜上榜-名牌保健酒(2010)1 中国劲酒(中国驰名商标,中国名牌,药酒十大品牌,湖北省驰名品牌,劲牌有限公司)2 椰岛鹿龟酒(中国驰名商标,中国名牌,十大药酒品牌,保健食品标志,海南椰岛股份有限公司) 3 竹叶青酒(国家名酒,中国名牌,药酒十大品牌,汾酒集团有限公司)4 张裕三鞭酒(中国名牌,十大药酒品牌,山东烟台张裕集团有限公司)5 古岭神酒(广西著名商标,广西名酒,重合同守信用企业,广西柳州市古岭酒厂有限公司)6 鹿鞭酒(药酒十大品牌,运城区知名商标,山西华茸保健品有限责任公司)7 昂立养身酒(上海市著名商标,上海名牌产品,十大药酒品牌,上海交大昂立股份有限公司)8 宁夏红-香山枸杞酒(中国驰名商标,中国名牌,国家级农业产业化重点龙头企业,宁夏红枸杞产业集团) 9 龙虎酒(中国驰名商标,中国名牌,全国质量管理奖,十大药酒品牌,五粮液集团有限公司) 10 雪莲虫草补酒(国际食品博览会金奖,十大药酒品牌,乌鲁木齐康源保健品有限公司)11 鸿茅药酒(内蒙古鸿茅药业有限责任公司,保健酒品牌荣登“中国名牌”榜保健酒行业又迎来了利好的消息,随着2007年“中国名牌产品”企业名单的新鲜出炉,保健酒行业一直缺席“中国名牌”的困局被成功打破,中国劲酒、海南椰岛、竹叶青等一批知名保健酒品牌成为保健酒行业首批被加冕“中国名牌”荣誉的品牌。
据数据显示,经历了十几年的发展,中国保健酒行业正逐步进入发展的快车道。
2001年之后,其增长速度在30%以上,2006年全国保健酒消费总额已经超过60亿元大关。
业内专家分析认为,国家正式将保健酒所属的露酒类产品列入“中国名牌”评审的范围表明了国家对这个行业的肯定,2007年保健酒的发展还将进一步提速,保健酒发展即将进入“黄金时段”。
保健酒发展即将进入“黄金时段”随着人民生活水平的提高和对自身健康状况的关注程度增加,保健酒逐渐兴起的趋势已不可逆转。
经过十几年的发展,保健酒行业的发展在逐步提速,特别是2001年后,每年均以30%的速度在发展。
从李白故里之争看城市品牌发展?文/风青杨近年来名人故里之争己经白热化,而继李白故里之争后,(去年8月,湖北安陆在央视4套投放城市宣传片“李白故里,银杏之乡,湖北安陆欢迎您”;此后不久,四川江油向国家工商总局状告安陆“侵权”,安陆的宣传片因此遭央视停播。
)更多的名人故里之争也开始浮出水面。
河北丰润、辽宁辽阳和铁岭、江西武阳三地争夺曹雪芹故里,河北临城、正定两地争夺赵云故里;最让人啼笑皆非的争论莫过于西门庆故里,这位《水浒传》、《金瓶梅》里面的臭名昭著的人物,也被山东阳谷、临清和安徽黄山三地争夺得不亦乐乎,一时间引起舆论的多面关注。
此外,大乔二乔、貂蝉、梁祝等历史人物,也出现了故里之争。
一个城市的名字究竟有多重要?上个月,受邀由中国广告主协会主办、品牌领袖传媒产业协办的“2010中国品牌竞争力年会暨第二届中国品牌与品牌领袖峰会”。
有幸作为湖北的代表,主办方要求就广受热议的湖北城市发展话题。
如襄樊更名襄阳的品牌资源,天门打造陆羽茶圣故里,安陆巨资打造李白故里等城市话题作主旨演讲。
2011年12月2日国务院批复同意,湖北省襄樊市更名为襄阳市。
原襄樊市襄阳区更名为襄阳市襄州区。
很多人还在争议襄樊更中襄阳一字成本过亿的的时候。
作为一名专家的营销业内人士,我深知这一字成本带来的巨大意义,说它价值连城毫不为过!襄阳二字的任值在哪里?一篇《出师表》使得诸葛亮“智圣、忠臣”的美名深入人心,名垂千古。
湖北襄樊、河南南阳两地全力争夺诸葛亮的“躬耕之地”上可追溯数百年。
知道这些你就不难理解,为什么很多襄阳籍的海外华人华侨,也通过不同渠道提出更名襄阳,一些网站还相继开辟论坛,发帖呼吁恢复襄阳。
2003年,人民教育出版社的初中语文教材重新收录已经删除十年的《隆中对》,其中加注称:“隆中,山名,在现在的湖北襄樊。
”在《出师表》中对“南阳”一词注解为:“南阳,郡名,在现在的湖北襄阳一带。
”此举强烈刺激了南阳上下,“教材门”爆发,南阳市方面甚至举行了万人签名的抗议活动。
质量在我心中产品质量在我手中5篇第一篇:质量在我心中产品质量在我手中质量在我心中产品质量在我手中这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。
自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。
朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。
……大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。
先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的11年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。
其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。
质量是企业生存发展的第一要素,如同空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。
我公司作为一个发展中的企业,质量管理一直在不断完善,且能看到成效。
不过随着社会的发展和科技的不断更新,顾客对产品的要求越来越高,使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。
那么,满足客户需求的前提,必定是质量。
引申而言,重点就在于企业质量管理!十九年的风雨兼程,让xx从呱呱坠地的孩童,成长为顽强拼搏的美少年。
在这成长的过程中,质量一直是xx人所最重视的生命环节。
也在这些年里,不断完善着,不断进取着,更在不断创新着!在这完善、进取和创新中,领导人们付出着辛勤与汗水。
更让我感到骄傲的是,领导们更有着聆听员工心声,在实践中的基层出发掘一切潜在问题,如此的细心。
迪诗品牌推广策略分析与选择一、案例分析1、背景分析随着女性消费者独立经济能力的日趋提高,追求品质着装已成为新时代女性消费者的着装新理念,中国高档女装市场蕴含巨大潜能。
但同时我们看到,中国女装市场在经过了前几年的爆炸性发展以后,已进入了一个相对贫乏的时期,竞争与淘汰不可避免地成为这个阶段的主题。
不同的群体对服装的需求是不一样的。
各档次服装主要消费阶层为:(1)名牌女装消费群:主要包括外企工作人员、演艺界名人、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等,约占总人数的0.61%,消费量却占到3%。
(2)中档服装消费层:城市中的工薪阶层和农村的富裕户,各约占城市人口的60%和农村人口的20%。
(3)低档服装消费层:主要是城镇中的低收入者、失业人员以及农村主要人口,约占城镇人口的25%,在农村约占60%。
2、迪诗公司swot分析(1)迪诗拥有的可能成长机会:与宜中百货合作。
宜中百货是一家国有控股的特大型百货集团公司,邀请迪诗进驻其旗下全国25家商场。
其装修、选址都非常不错,客流量也很大。
但是,目前宜中百货只是中档定位。
(2)迪诗面临的挑战:①现有的竞争者。
佳年华这几年发展迅猛,已经占领了广阔的中档市场。
②潜在进入者。
随着中国经济的繁荣以及wto的加入,越来越多的外国企业进入中国。
国内外服装行业的许多高档品牌也觊觎中国这片广阔的市场,准备进入。
③消费者。
由于迪诗定位的目标群是成功的高层女性,她们经常出国因此也经常在境外购物,例如去香港、巴黎或纽约等,她们往往把添置物的大笔预算花在了境外。
(3)迪诗的优势:①创建了强势的品牌地位。
经过8年的发展,迪诗成为服装业一颗闪亮的明珠,在职业女装行业的最高端建立了自己牢固的地位,成为国内高级女装中的顶级品牌。
②具有良好的品牌声誉和品牌形象,在消费者心中拥有强大的品牌号召力。
它通过各种公共活动恰如其分地树立迪诗的高品位形象;虽然昂贵,并不意味着奢华悠闲的生活方式,而是提倡一种追求卓越的生活态度一一迪诗更多的意味着承担社会责任、创造价值和适当的内敛,它代表着职业、高贵、优雅、自信和智慧。
销售服务标准流程课程目的掌握规范的销售流程,有步骤的展开销售工作,提升业绩通过对每单销售的总结,提升销售技能和团度协作能力树立专业的时尚顾客形象,获得顾客对自身和品牌的信任统一全国的服务标准,建立尹默销售模式,塑造品牌形象销售服务流程项目售前(六步)售中(四步)售后(八步)成交带顾客交款开票多件销售试穿心态调整、仪容仪表问候性提示语言推荐商品观察顾客品牌介绍迎宾二次销售送宾打包付款VIP登记销售要点分析准备迎宾调整状态理货整理陈列销售服务流程项目售前(六步)心态调整、仪容仪表问候性提示语言介绍产品观察顾客品牌介绍迎宾1、调整心态、检查仪容仪表好心态创造好的业绩!坏心态1、公司下达的指标太高,不公平,怎么办?2、今天天气不好,没顾客,今天生意不会好了!3、这个商场客层都喜欢XX 牌子衣服,我们这种风格他们接受不了!7、我们家货配的不好,怎么卖!6、别的牌子货颜色亮,我家货颜色太暗!5、别的牌子家货好,我们家货没的卖!4、我们在商场的位置太差,顾客都不进店!好心态1、指标进行分解,老顾客能带来多少业绩,可以做什么营销活动,下什么激励。
2、天气不好,还是阻挡不了想买衣服的顾客,只要进来一个顾客就好好接待,全力以赴。
3、我们在的商场都是当地很好的商场,这里客层的消费实力一定不差。
4、商场的客流都是通的,再差我们也要把品牌的口碑做出来,让顾客都知道尹默。
5、大众的品牌很多,但我们的风格和货品无法替代。
6、低调的颜色最能体现品质,国际一线大牌如Armani 都是低调的颜色。
7、库存的SKU 数是多少,品类是否齐全,还有哪些货品未开发。
检查仪容仪表好的形象能赢来顾客对你、对品牌的尊重和信任。
形象是无声的气场,是对个人和品牌的宣传人与人之间留给对方的第一印象,55%由外表决定,38%由声音决定,7%才是你的谈话内容。
按公司的仪容仪表标准要求。
赢在起跑线——让顾客购买需要让顾客试穿,顾客试穿需要让顾客进店!1、迎宾实行轮岗制,5分钟一轮,在岗员工轮流迎宾,相互提醒时间;2、迎宾的表情:面带微笑、精神饱满3、迎宾时不能做的事:①不要作抱胸、颤腿、发呆、抠指甲、照镜子、打哈欠等动作②不要和对面柜台聊天、说笑③不要表情冷漠、不够有激情④不要向后面张望,或倚靠没有顾客时:①面带微笑、精神饱满②观察远处客流,喊迎宾语引起注意③观察相邻店铺顾客试穿情况如顾客在相邻店铺未购买,则给顾客推荐其试穿品类;如顾客已在相邻店铺购买,可给顾客推荐可搭配品类。
中华桥酒和中华财爷酒:巧打文化牌决胜市场只要具备强大的创新能力、定位区隔、传播声势,任何新兴的白酒品牌,都能一鸣惊人、后来居上。
中国白酒业的机会、死穴和出路中国白酒业有哪些市场机会白酒消费成增长态势,市场蛋糕越来越大五千多年来,消费者的饮酒习惯,代代相传、生生不息。
也就是说,只要有中国人聚集的地方,必然存在着白酒消费市场。
据《中国史稿》验证,公元前5000年-前3000年,中国正处于仰韶文化时期,人们开始用蘖(发芽的谷粒)造酒。
公元前2800年至前2300年的中国龙山文化遗址出土的陶器中,有不少尊、斝、盉、高脚杯、小壶等酒器,反映出酿酒在当时已进入盛行期。
作为中国传统消费品中销量紧次于烟草的中国白酒,始终是消费品领域中倍受关注的行业。
据统计,2006年白酒行业实现销售收入971亿元,同比增长31.08%,利润总额达到100.2亿,较去年同期增长36.9%,产量达到397万吨,同比增长18.18%。
从上述统计数据中不难看出,中国白酒业正呈现不断扩增的态势,其市场容量越来越大,所以,不管是国内资本还是国际资本,都争先恐后涉足白酒业,希望从中获取暴利。
中国的宴席文化高度发达,白酒消费仍是主流中国人讲究礼尚往来,喜欢请客吃饭,不管是亲朋好友相聚,还是商务应酬、公务接待,都得相互宴请。
大家知道,中国宴席讲究烟酒必备,有烟必有酒,有酒必有烟。
中国宴席到底喝什么酒呢?白酒、啤酒、红酒都有,但白酒始终处于主流地位。
宴席喝白酒,完全符合中华民族的历史传统,就如同欧洲宴席以红酒为主一样,这是个根深蒂固的民族习俗,短时间内无法改变。
喝白酒的人群非常稳定,几乎不受啤酒、红酒、葡萄酒等酒类的诱惑和冲击白酒很特别,刚喝时感觉有点辣还有点呛,可喝习惯了,就离不开了,就如同毒品一样,刚吸的时候很难受,吸习惯了就终生离不开了。
习惯喝白酒的人,一辈子离不开白酒,对此我有很深的体会。
我父亲就是一个白酒消费者,他一日三餐,早中晚三顿,白酒不离口。
终极版1+X-网店运营推广题库-李念1+X 网店运营推广职业技能等级标准(中级)理论题题库2020-10-23《网店推广》理论知识梳理模块一网店推广认知1、电子商务发展经历三个阶段:流量、社区、媒体电子商务时代。
2、电子商务早期的流量红利归结为三点:人口、平台、站内搜索的流量红利。
3、网店推广发展趋势:(1)场景化全渠道营销,增强消费体验;(2)私域流量,创造粉丝社群经济;(3)效果导向,打造极致品牌。
4、淘宝系80%的交易额属于天猫20万头部商家,淘宝900万中小商家瓜分剩下的20%的交易额。
5、利用量占据通路,品牌占据人心。
品牌即流量,未来网店的竞争就是品牌的竞争。
6、网店的推广方式主要是三个:SEO优化、SEM推广、信息流推广。
模块二SEO优化一、SEO作用和原理1、SEO优化一般包括网店标题、商品类目、商品详情页、商品上下架时间等。
2、免费流量主要包括:平台免费流量(关键词搜索、系统推荐)、自主访问流量(收藏夹、购物车、店铺链接等)。
3、SEO的具体作用包括:(1)降低网店获客成本(2)影响付费推广的效果(3)提升网店权重4、网店权重是搜索引擎根据网店或商品的质量给出的一个综合评分,影响店铺权重的计算指标包括:店铺类型、DSR动态评分、好评率、店铺人气、人群精准度、产品销量、点击率、转化率、复购率、旺旺响应速度等。
5、商品权重的影响指标主要是:商品人气、商品产出、作弊处罚。
6、搜索引擎排序机制主要包括:(1)用户引导即在用户开始搜索以前,根据用户的人群画像的构建,引导用户,提示用户(2)搜索词拓展指当用户开始搜索之后,系统通过搜索联想和自动补全,向用户推荐和搜索词非常相关的关键词(3)搜索词拆解指用户的搜索词确定之后,系统对搜索词拆解,进行予以解析,预测用户的搜索意图(4)内容筛选7、搜索词拆解主要包括:(1)词性识别;(2)类目预测;(3)性别预测;(4)拆解拓展8、拆解拓展是指搜索系统根据对用户输入关键词进行拆解之后,对核心词的改写和拓展。
摩托罗拉手机---品牌定位战略前言移动通讯领域的摩托罗拉,在最近几年时间当中经历着大起大落,从早期的霸主地位到被诺基亚抢过风头,后又被LG、三星、索爱赶超,现在排名已经降到全球第五,08年摩托罗拉宣布手机业务分拆。
也许是摩托罗拉的命够硬,当然更重要的是决策层的破釜沉舟,摩托罗拉成为谷歌Android系统普及与移动互联网潮流最大的受益者之一。
这两年高频率的新产品推陈出新让摩托罗拉在产品与服务方面都迅速成熟,在给了用户更大选择空间的同时,也让用户对摩托罗拉品牌重拾信心,现在摩托罗拉已然成为Android阵营的代表品牌。
摩托罗拉完成了浴血重生。
这一重生究竟经历了多少的不为人知,让我们一一揭秘!充满疑虑的市场突破点在摩托罗拉潜心研究的智能机“黑金刚”首推中国市场之际,诺基亚,爱立信,西门子等手机大牌厂商也进入中国市场,企图分一杯羹。
这一切无疑增加了摩托罗拉的市场压力,一场恶战由此展开。
在移动通信世界的这场大战中,摩托罗拉迷茫过,亦彷徨过,自然也迷失过,幸好他们重新找回自己。
没有就此被打败。
那么曾经究竟是什么困扰过他们呢?(一)国际通信市场分析欧洲市场分析:全球移动市场的各大手机制造厂商绝大多数都来自于欧洲,诺基亚、爱立信、西门子等移动巨子几乎控制了全球绝大部分的手机市场,他们的迅速成长很大程度上得益于其强大的海外扩张能力和技术开发能力。
这些移动巨头直接的市场激励作用,使欧洲的移动通信和互联网也获得了飞速的发展。
北美市场:在互联网的应用和电子商务方面也一直走在世界前列,不过在移动通信这一领域,美国是明显落后的。
复杂的技术标准和覆盖范围使得它的质量和服务水平都远远落后于欧洲地区。
摩托罗拉在这样的氛围下终究难以有所作为。
亚洲移动通信市场:是世界各大手机制造厂商的首选投资地区,尤其在目前全球经济增长放缓的情况下,亚洲市场的地位更加突出。
这样作为美国品牌的摩托罗拉在亚洲市场的发展就这样输在了技术的起跑线上。
尽管早在时间上占据了亚洲的市场先机,最终却还是没能抵抗的了半路杀出的掌握高端电子技术的诺基亚。
Hakle德国高端品牌中国婴儿用品市场的消费需求已转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对婴儿用品需求趋向已经潮流化、品牌化。
在中国、欧美等国家,中高产阶层消费者的旺盛消费需求为婴儿用品产业提供了更为广阔的发展空间;与家长一样,我们的研究有一个共同目的: 给您的宝宝一个良好的人生开端There is one goal for our research: Provide your baby an excellent start of its life as all parents do.自然是无与伦比的-这尤其适用于Hakle高端品牌产品。
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栏目编辑:马骏 *****************30 Years of CAMEIA74·December-CHINA 记者:如果让您推荐贵公司最具特点的一款产品,您会选择推荐哪一款?为什么?孙陵林:上海一成有完整的四轮定位仪产品线,可以提供各个系列和技术类型的产品。
如果让我来选择一款代表产品,我会推荐我们公司的YC3D系列,因为该系列的产品无论在易用性、数据库和综合性价比方面,都代表着上海一成主流技术,而且其功能特色也比较丰富,使用便捷。
记者:从产品类型上分,您刚才推荐的产品属于哪一类?目前市场上的主流设备有哪几类?各自优缺点有哪些?孙陵林:目前市场上主流的设备有机械式、激光、PSD、CCD、3D等等,从产品类型上分,上海一成的YC3D系列属于3D型四轮定位仪。
相对3D型四轮定位仪来说,机械式定位仪的校准和操作很不便利,激光、孙陵林:上海一成与国际品牌没有技术代差文/本刊记者 马骏作为国内首家获得四轮定位仪核心技术自主知识产权的制造商,上海一成汽车检测设备科技有限公司(以下简称“上海一成”)一贯注重自主创新,目前产品型号有四大系列30余种,是国内生产型号最多最全的厂家。
谈到四轮定位仪的应用现状以及技术发展趋势,上海一成技术总监孙陵林自是了然于胸。
PSD、CCD等因为存在带复杂光电系列的感应器的传感器测量总成,所以维护和定期校准的后期成本很高。
记者:上海一成近期是否有四轮定位仪新品推出计划?在四轮定位仪生产技术上有哪些突破?您怎么看四轮定位仪的研发趋势?孙陵林:上海一成近期和中期都有推出新产品的计划。
在四轮定位的基础算法研究和高端产品上,上海一成有着比较丰富的积累,从上海一成的规划来看,为用户提供更便利、更精准的产品是我们努力的方向。
汽车底盘技术的进步和大量新技术的运用,必然要求检测设备和手段及时革新。
上海一成在多年的市场竞争中,也经受住了考验,并且积累了很多核心技术,我们希望通过新技术的点滴积累以及不断运用,能够使产品的性能产生质的飞跃。