2021新版工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度

工资总额与经营管理业绩考核挂钩试行办法为了完善集团公司分配激励与约束机制，建立工资总额与经营管理业绩考核结果相挂钩的制度，充分调动单位（部门）积极性，根据《***港口集团有限公司经营管理业绩考核暂行办法》精神，特制定本办法。

一、适用范围本办法适用于集团公司各单位、机关各部门工资总额（包括岗位绩效工资、计件工资、效益工资及专项奖金）的考核兑现工作。

二、挂钩方式1、创利单位实行“核定利润、超额奖励、欠额扣减”的挂钩办法。

2、补亏单位实行“以收抵支、限额补贴、节支奖励”的挂钩办法。

3、经费包干单位实行“经费限额包干”的挂钩办法。

三、工资总额基数的核定1、集团公司主要根据各单位（部门）上年度完成集团经营管理考核指标后实际发放的工资总额及本年度职工收入增长指导线增量额度，扣除超过集团规定调控水平及私提、超提、超发的工资额度后，核定下达年度工资总额使用基数。

2、集团公司考核分配的效益工资、专项奖金及年度一次性激励政策可作为当年工资总额使用基数，但不纳入下一年度工资总额基数。

四、奖惩标准（一）基本指标奖惩标准1、创利单位：完成基本指标值的，考核提取核定的工资总额。

超额完成利润指标的，超额部分按规定的计提比例提取效益工资；未完成利润指标的，差额部分按相同的计提比例扣减工资总额。

超额完成成本利润率指标的，可根据超额情况给予嘉奖；未完成成本利润率指标的，按实际降低率扣减工资总额，最高扣减比例不超过10%。

超额完成吞吐量（运输量）指标的，可根据超额情况给予嘉奖；未完成吞吐量（运输量）指标的，差额部分按同比例扣减工资总额。

2、补亏单位：完成基本指标值的，考核提取核定的工资总额。

超额完成利润指标的，减亏部分按规定的计提比例提取效益工资；未完成利润指标的，差额部分按相同计提比例扣减工资总额。

超额完成成本利润率指标的，可根据超额情况给予嘉奖；未完成成本利润率指标的，按实际降低率扣减工资总额，最高扣减比例不超过10%。

3、经费包干单位：完成基本指标值的，考核兑现核定的工资总额。

国有企业深化三项制度改革的实践与探索作者：杨洋来源：《商场现代化》2021年第15期摘要：深化三项制度改革是实施国企改革三年行动的重点任务，也是评价改革成效的重要标准之一。

切实把三项制度改革推向深入，是深化国有企业改革重大部署的客观要求，是推动企业实现高质量发展的必然选择，也是激发干部员工活力的内在需求，具有十分重大的意义。

“三项制度”是国企市场化改革的“牛鼻子”，抓住了“三项制度”也就抓住了国企全面深化改革的大方向。

关键词：三项制度改革;干部能上能下;员工能进能出;收入能增能减近年来，国家陆续出台了深化国有企业改革“1+N”系列文件，企业内部三项制度改革是国有企业改革的重要组成部分和关键环节，提出了要深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业的目标。

2020年6月，党中央、国务院立足新阶段新形势，做出实施国企改革三年行动的重大决策，印发了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，深化三项制度改革是实施国企改革三年行动的重点任务，也是评价改革成效的重要标准之一。

切实把三项制度改革推向深入，是深化国有企业改革重大部署的客观要求，是推动企业实现高质量发展的必然选择，也是激发干部员工活力的内在需求，具有十分重大的意义。

一、三项制度改革背景所谓国企“三项制度”改革，是指管理人员能上能下，员工能进能出，收入能增能减，旨在增强国有企业活力、提升国有企业竞争力。

从1992年破“三铁”（铁饭碗、铁工资、铁交椅），并推行全员劳动合同制，到1998年开始的国企三年攻坚战，均把“三项制度”改革作为配套措施一并做出具体部署。

然而，由于当时保障制度未健全，就业压力大以及执行过程中有偏差，改革一直在牵绊中走走停停。

党的十九大提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业。

此举必然倒逼国有企业提升公司治理水平、建立健全现代企业制度。

其中，“三项制度”是国企市场化改革的“牛鼻子”，抓住了“三项制度”也就抓住了国企全面深化改革的大方向。

国有企业工资总额决定机制改革及预算管理探析作者：张朴来源：《时代金融》2021年第17期关键词：国有企业工资总额决定机制预算管理一、完善国有企业工资总额决定机制的意义工资总额是指企业在一个会计年度内支付的与该企业有劳动责权利关系的职工薪酬总额，包括工资、奖金等常规类薪酬以及特殊情况支付的报酬等。

它是企业对员工劳动付出的肯定与反馈，也是员工对企业忠诚度与归属感的认同。

国有企业工资总额的调配改革一直是国家强化国有企业市场化职能、完善现代企业制度、提升企业治理水平、促进企业职工收入分配公平的重要手段和措施。

自1993年开始，国家历经2007年、2010年及2015年4次大型的收入分配改革，引导国有企业从“要工资”到“挣工资”的思维转变，使国有企业工资总额增长体系逐步规范。

但是，由于部分国有企业长久保持僵硬化的管理体制、自身功能定位不够准确、财务预算管理不够规范、指标核定依据不够准确、分配调节机制不够健全等都使得员工的收入分配体系没能达到应有的全面、公平、激励效果，造成国有企业人员成本管控、绩效分配方面差强人意，存在关键性竞争岗位薪酬差距偏低、普通职能岗位大锅饭现象。

十九大期间，党中央明确提出了“坚持在经济增长的同时实现居民收入同步增长、在劳动生产率提高的同时实现劳动报酬的同步提高”。

2018年5月，国务院下发了文件《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，以国有企业薪酬总额预算管理为重点，结合了既考虑与劳动力市场工资价位对接，同时又兼顾企业经济发展与劳动产出、社会经济贡献相结合的多项考核因素，整体改革国有企业的工资总额确定方法和管理方式，进一步完善企业工资收入分配自主权的机制。

2019年1月，国务院国资委印发了文件《中央企业工资总额管理办法》，在继承以往改革经验与有效措施的基础上，进一步落实中央类企业现有的工资总额决定机制和执行管理标准。

二、国有企业工资总额决定机制改革对预算管理的要求首先，企业在持续经营发展中，人工成本是企业成本控制的重要组成部分，而工资成本占据了人工成本的大部分比例。

中央企业工资总额管理办法第一章总则第一条为建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，增强企业活力和竞争力，促进企业实现高质量发展，推动国有资本做强做优做大，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》和国家有关收入分配政策规定，制定本办法。

第二条本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)履行出资人职责的企业。

第三条本办法所称工资总额，是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。

第四条中央企业工资总额实行预算管理。

企业每年度围绕发展战略，按照国家工资收入分配宏观政策要求，依据生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，对工资总额的确定、发放和职工工资水平的调整，作出预算安排，并且进行有效控制和监督。

第五条工资总额管理应当遵循以下原则:(一)坚持市场化改革方向。

实行与社会主义市场经济相适应的企业工资分配制度，发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相适应。

(二)坚持效益导向原则。

按照质量第一、效益优先的要求，职工工资水平的确定以及增长应当与企业经济效益和劳动生产率的提高相联系，切实实现职工工资能增能减，充分调动职工创效主动性和积极性，不断优化人工成本投入产出效率，持续增强企业活力。

(三)坚持分级管理。

完善出资人依法调控与企业自主分配相结合的中央企业工资总额分级管理体制，国资委以管资本为主调控中央企业工资分配总体水平，企业依法依规自主决定内部薪酬分配。

(四)坚持分类管理。

根据中央企业功能定位、行业特点，分类实行差异化的工资总额管理方式和决定机制，引导中央企业落实国有资产保值增值责任，发挥在国民经济和社会发展中的骨干作用。

安全质量结构工资是指在企业中，根据员工的工作岗位、工作内容和工作质量等因素来确定的一种工资制度。

安全质量结构工资的核心目标是激励员工在工作中积极参与安全生产和质量管理活动，提高企业的安全生产水平和产品质量，并通过建立相应的奖惩机制，激励员工在安全和质量经营方面争当先锋、争创佳绩。

安全质量结构工资的基本原则包括公平、合理、科学和有效四个方面。

首先，公平原则意味着要根据员工所从事的工作内容和工作量来确定工资水平，避免工资差距过大，形成合理的工资梯度。

其次，合理原则意味着要根据企业实际情况和员工的工作能力来确定工资结构，要求工资与员工的实际工作表现相匹配。

科学原则要求工资制度要有科学的设计依据，可以根据企业的发展情况进行调整和修订。

有效原则则是要求工资制度能够真正起到激励员工、提高安全生产和产品质量的效果，要求能够促进员工对工作的积极参与和主动质量提升。

安全质量结构工资的具体实施方式可以根据企业的实际情况进行设计和调整，以下是一些常见的实施方式：1. 根据工作岗位设定工资等级：根据企业岗位的要求和工作内容的复杂程度，将岗位分为不同的等级，并根据不同等级设定不同的工资水平。

这样可以激励员工在工作中不断提升自我能力，争取更高的岗位和工资水平。

2. 结合安全生产和产品质量指标设定奖金和罚款：根据企业的安全生产和产品质量管理指标，设定相应的奖金和罚款制度。

合格的安全生产和产品质量表现可以获得奖金，而不合格的表现则会受到罚款。

通过这种方式，可以激励员工参与安全和质量管理活动，提高企业的安全生产和产品质量。

3. 建立员工参与安全质量管理的评估机制：在企业中建立员工参与安全质量管理的评估机制，通过评估员工的工作表现和参与度，给予相应的工资调整和奖金激励。

这样可以刺激员工积极参与企业的安全生产和质量管理活动，提高员工对安全和质量的重视程度。

4. 建立安全质量意识教育培训体系：企业可以通过开展安全质量意识教育培训活动，提高员工对安全生产和产品质量的认知和重视程度。

煤业公司二〇一二年工资管理办法为了加强工资管理，降低人工成本,规范分配行为，理顺分配关系,充分调动职工的积极性，确保全年生产经营总体目标的实现。

根据国家有关法律、法规、政策和本企业《劳动人事工资管理办法》以及《煤业公司二〇一一年经济运行总体方案》制定本办法.一、工资管理原则㈠、工资指标由经营部编制管理，基层单位工资指标的使用由经营部审批。

严格控制工资成本，进入工资结算的各类工资经经营部审核并呈报总经理批准后，由结算办公室对基层单位结算.当月工资结算超出工资成本的部分,公司全部职工工资同比例下浮。

㈡、工资含量测算以岗位绩效工资为基数。

工资分配要坚持企业自主决定，自我约束，按劳分配与生产要素参与分配相结合的原则。

继续向苦、难、累、险工作岗位倾斜；向责任重、风险大、技能要求高的岗位倾斜.㈢、实行以效定编、以编定岗、以岗定薪、易岗易薪，同工同酬.凡是有量可计，便于考核的实物工作量，应采取计件工资形式.㈣、认真执行内部市场价格往来结算及内部价格收购的制度,并且与公司下达的工作任务成正比例.㈤、要依据生产任务、劳动定额,岗位定员核定工资单价和劳务价格。

工资单价和劳务价格一经核定，非特殊情况不得调整。

力求保持全年不变。

二、工资总额构成㈠、计时工资；㈡、计件工资（计件超额工资、单项工程或零星工作劳务费）;㈢、奖金（指安全奖、质量标准化奖等)：㈣、津贴和补贴:㈤、加班、加点工资：㈥、特殊情况下支付的工资。

三、工资结算㈠、综采队实行吨煤价格收购制。

工资总额=收购单价×验收产量＋安全奖＋质量标准化等奖励+区队管理人员工资＋津贴－当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发生的扣罚款项。

工作面出现断层长度10米以上，厚度影响1。

5米以上,断层部分煤量单价上浮100％。

综采工作面回采率考核指标为97％，每月由工程部根据生产作业计划及工作面地质情况测定考核结果，回采率达到考核指标时奖励元。

㈡、掘进队实行进尺价格收购制.工资总额=收购单价×验收进尺＋安全奖＋质量标准化等奖励+区队管理人员工资＋津贴－当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发生的扣罚款项。

薪酬管理制度发布日期：2021年01月01日实施日期：2021年01月01日XXX人力中心发布【密级：□公开内部□秘密】薪酬管理制度目录第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标，使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。

第二条：原则公司保持以下原则制定薪酬制度。

1、按劳分派为主的原则二、效率优先兼顾公正的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则【密级：□公开内部□秘密】薪酬管理制度五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条：职责一、公司人力资源部是公司员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）检查评估员工绩效完成情形；（三）检查或审核《员工转正定岗审批表》；（四）核算并发放公司员工工资；（五）受理员工薪酬投诉。

第二章薪酬结构第三条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面。

第四条：工资本公司员工工资为月薪制工资。

按岗亭不同提供无责任底薪岗亭和有责任底薪岗亭，公司技术类岗亭都有提成工资、加班工资、津贴补助等鼓励薪酬部分。

第五条：基本工资基本工资是指公司为每个岗位设置的薪级，不包括提成、加班和津贴部分。

第六条：提成工资：【密级：□公开内部□秘密】薪酬管理制度提成工资是指员工在完成岗亭任务基础上，超额完成的部分按公司划定的提成比例执行。

第七条：津贴本制度中的津贴是指特殊岗亭的津贴和其他岗亭补贴等。

第八条：奖金公司设置的奖金主要包括满勤奖、年终奖、和突出贡献奖。

第九条：福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。

第三章月薪制第十条：月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与小我月度绩效挂钩的一种工资分派方式。

第十一条：月薪制人员范围公司全体员工。

分为无责任底薪工资和有责任底薪工资。

山西临县华烨煤业有限公司“4:3:3”结构工资考核办法（试行）各单位、各科室、队组：根据《中华人民共和国劳动法》和《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，经矿研究决定，制定“4:3:3”结构工资考核办法（试行）。

一、结构工资总额的核定基础（一）采掘单位结构工资总额核定基础：全额计件工资总额（含岗位工资、贡献工资、井下艰苦岗位津贴等）。

（二）井下辅助单位、地面单位、科室结构工资总额核定基础：含岗位工资、绩效工资、岗效工资（原效益工资）井下艰苦岗位津贴。

二、结构工资比例（一）采掘单位结构工资与安全、效益、质量标准化、无尘化管理四项指标挂钩，结构工资比例为4:3:2:1。

即：采掘单位结构工资中安全工资占40%；效益工资占30%；质量标准化工资占20%；无尘化工资占10%。

（二）井下辅助单位结构工资与安全、效益、质量标准化三项指标挂钩，结构工资比例为4:3:3。

即：井下辅助单位结构工资中安全工资占40%；效益工资占30%；质量标准化工资占30%（无尘化结构工资纳入质量标准化结构工资中考核）。

（三）地面单位结构工资与全矿安全、效益、质量标准化三项指标挂钩，结构工资比例为4:3:3。

即：地面单位、科室结构工资中安全工资占40%、效益工资占30%；质量标准化工资占30%。

三、结构工资考核办法（一）安全结构工资考核办法1、管理人员安全履职方面：（1）月度内，出现干部安全不尽职的、安全不履职的、严重安全不履职的、“特别严重安全不履职行为”（简称“安全履职红线”）的，被查处干部每1人次，扣减单位当月安全结构工资的0.2%-3%。

（2）月度内，班前会不认真排查安全不放心人员或记录不全的，每出现1人次，扣减单位当月安全结构工资的0.2%。

（3）被矿查处进入安全生产“重大隐患”的，每出现1人次，扣减单位当月安全结构工资的3%。

（4）在副总以上矿领导、公司、集团检查中，查出作业现场出现干部安全不尽职、安全不履职、严重安全不履职、“特别严重安全不履职”等行为，安监、生产现场管理人员没有查出或查出没有制止的，负有连带管理责任，同等考核。

劳动部、财政部、国家计委关于印发《国营企业工资总额同经济效益挂钩实施办法》的通知文章属性•【制定机关】劳动部(已撤销),财政部,国家计划委员会(已更名)•【公布日期】1989.11.23•【文号】•【施行日期】1989.11.23•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定,企业正文劳动部、财政部、国家计委关于印发《国营企业工资总额同经济效益挂钩实施办法》的通知（1989年11月23日）为了贯彻和落实“国务院批转劳动部、财政部、国家计委关于进一步改进和完善企业工资总额同经济效益挂钩意见的通知”(国发[1989]25号)，现将我们制定的《国营企业工资总额同经济效益挂钩实施办法》发给你们，请结合本地区、本部门实际情况，认真执行。

国家对地区、部门实行全地区、部门企业工资总额同经济效益总挂钩，改进和完善挂钩办法，是根据中央关于治理经济环境，整顿经济秩序和全面深化改革的要求，采取的重要措施之一。

各地区、各有关部要根据通知的要求，加强领导，精心组织，抓紧制定和报送地区、部门总挂钩的方案。

根据“国务院批转劳动部、财政部、国家计委关于进一步改进和完善企业工资总额同经济效益挂钩意见的通知”(国发[1989]25号)的精神，为了进一步深化企业工资改革，调动企业和职工的积极性，促进企业经济效益的提高，加强消费基金的宏观调控，按照国营企业工资实行分级管理的要求，特制定本实施办法。

一、国家对地区和部门实行全地区、部门企业工资总额同经济效益总挂钩办法。

1.实行范围：地区(部门)实行工资总额同经济效益挂钩的范围为全民所有制企业。

一九八八年以前实行工资总额同经济效益挂钩的企业包括在地区(部门)的总挂钩范围之内。

2.挂钩的经济指标：国家对地区(指省、自治区、直辖市、计划单列市，下同)以上缴税利或实现税利作为挂钩指标；国家对部门以上缴税利、实现税利作为挂钩指标。

也可以将上缴税利或实现税利与实物(工作)量复合作为挂钩指标。

工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度模版一、引言近年来，安全质量标准化成为企业管理的重要内容之一。

为提高员工对安全质量的关注度，激励其积极参与安全管理工作，我们决定将工资总额与安全质量标准化等级挂钩。

本文旨在制定一套完善的挂钩制度，以激励员工不断提升安全质量标准化等级，实现企业安全质量目标。

二、工资总额与安全质量标准化等级挂钩原则1. 公平公正原则：基于绩效评价和标准化等级评定，工资总额与安全质量标准化等级的挂钩应公平、公正，确保员工获得应有的激励。

2. 动态调整原则：根据企业业务情况和安全质量标准化等级的改变，工资总额与等级之间的挂钩应及时、灵活地进行调整，以保证激励机制的有效性。

3. 科学合理原则：工资总额与安全质量标准化等级的挂钩应基于科学、客观的评价指标和绩效考核体系，确保激励机制的严谨性和合理性。

三、工资总额与安全质量标准化等级挂钩具体实施办法1. 制定评价指标体系：建立科学、全面的评价指标体系，包括安全生产指标、质量目标达成情况、标准化等级评定等方面的指标，确保评价指标的准确性和可操作性。

2. 绩效考核机制：根据评价指标体系，制定相应的绩效考核办法，评估员工在安全质量标准化方面的工作表现和贡献。

3. 确定工资挂钩比例：根据评价指标体系和绩效考核机制，确定工资总额与安全质量标准化等级的挂钩比例，确保激励机制的合理性和有效性。

4. 工资挂钩调整机制：根据企业的安全质量标准化等级的变化情况，及时调整工资挂钩比例，以激励员工持续提升安全质量标准化水平。

5. 绩效奖励措施：根据安全质量标准化等级的评定结果，对达到一定等级的员工给予绩效奖励，以激励员工积极参与安全质量标准化工作。

6. 监督和评估机制：建立有效的监督和评估机制，定期对工资总额与安全质量标准化等级的挂钩机制进行监督和评估，确保其科学性和合理性。

四、工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度实施效果评估1. 效果评估指标：制定评估指标，包括企业安全质量标准化等级提升情况、员工满意度调查、工时效益提升情况等方面的指标。

2024年工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度范文煤矿安全质量标准化工作是搞好安全生产的重要基础，是建立安全生产长效机制的根本途径。

为进一步改善安全标准化工作，不断提高矿井安全质量标准化等级，保证职工的收入稳定增长，现特制定工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度。

一、安全质量标准化等级分为两级：一级质量标准化矿井和二级质量标准化矿井。

二、努力达到二级质量标准化矿井，力争达到一级质量标准化矿井。

三、安全质量标准化矿井必须与工资总额挂钩。

四、每月从工资总额中提取出____%用于质量标准化的奖惩。

达到一级质量标准化矿井奖工资总额的____%，达不到一级质量标准化矿井罚工资总额的____%。

达到二级质量标准化矿井奖工资总额的____%，达不到二级质量标准化矿井，罚工资总额的____%.五、安全质量标准化的的考核工作由调度室考核。

调度室必须派专人负责次项工作。

六、对每次的考核结果必须及时记录，公布，并根据具体情况对达标科室和有突出贡献的人员进行奖励，对没有达标的科室及不积极主动的人员进行处罚。

七、每月由分管质量标准化的分管矿长主持，组织相关科室对矿井的各个小项进行打分并记录存档，作为评先的条件之一。

2024年工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度范文（二）是指将企业员工的工资与企业的安全质量标准化等级挂钩，以激励企业加强安全生产管理、提高产品质量，并促进企业的可持续发展。

该制度通过奖励优秀企业和员工，惩罚违规企业和员工，推动企业建立健全的安全生产和质量管理体系，最终实现安全生产和质量提升的目标。

该制度的实施将有助于解决目前一些企业存在的安全隐患和质量问题，提高企业的竞争力和核心竞争力，推动产业升级和转型发展。

具体来说，制定该制度的步骤和内容如下：1.制定安全质量标准化等级评估体系：将安全生产和质量管理体系与标准化等级挂钩，制定科学、合理的评估体系，根据企业的安全生产管理水平和产品质量状况，对企业进行评估和等级划分。

天津市教委关于印发所属高校及直属事业单位国有企业工资总额管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】天津市教育委员会•【公布日期】2021.12.28•【字号】津教委规范〔2021〕14号•【施行日期】2021.12.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文市教委关于印发所属高校及直属事业单位国有企业工资总额管理暂行办法的通知各有关单位：为促进市教委所属各高校及直属事业单位所属国有企业建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，强化国有企业工资分配监管，根据国家和本市有关规定，制定了《市教委所属高校及直属事业单位国有企业工资总额管理暂行办法》，现予印发，请遵照执行。

2021年12月28日目录第一章总则第二章工资总额决定机制第三章工资总额管理第四章企业内部工资分配第五章监管机制第六章附则（联系人：科研处聂大群；联系电话：83215358）市教委所属高校及直属事业单位国有企业工资总额管理暂行办法第一章总则第一条为促进市教委所属各高校及直属事业单位所属国有企业建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，强化国有企业工资分配监管，按照《天津市人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》（津政发〔2019〕7号），参考《市属国有企业工资决定机制改革实施办法》（津国资〔2019〕3号），制定本办法。

第二条本办法适用于产权关系直接或间接隶属于市教委所属各高校、直属事业单位（以下统称“事业单位”）的各级独资、控股企业（以下统称“企业”）。

第三条本办法所称工资总额，是指在一个会计年度内，企业直接支付给与本企业建立劳动关系的职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。

第四条企业工资总额管理和工资分配遵循以下原则：（一）坚持市场主导。

充分发挥企业党组织的作用，突出企业的市场主体地位，坚持所有权与经营权分离，依法落实企业董事会工资分配管理权，健全符合教育行业特点的国有企业工资分配机制。

工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度一、背景介绍随着社会经济的不断进展，企业对安全和质量的重视程度日益加添。

为了确保员工的安全和保障产品质量，很多企业实施了安全质量标准化等级制度。

然而，一些员工对于安全质量标准化等级的紧要性缺乏充足的认得和动力。

为了提高员工对安全质量的重视程度，本文将探讨工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度。

二、工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度的定义工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度是指将员工的绩效考核与企业的安全质量标准化等级挂钩，从而影响员工的工资总额。

三、实施方式1. 确定考核指标企业需要确定一套科学合理的安全质量考核指标体系。

这些指标应包括但不限于事故频率、事故处理及报告流程、质量掌控措施等。

2. 设定考核权重各项考核指标应依据其紧要程度设定相应的权重。

一般来说，事故频率和事故处理及报告流程等与安全相关的指标权重较高，而质量掌控措施的权重较低。

3. 绩效考核与工资总额挂钩依据员工的安全质量表现，绩效考核结果将直接影响员工的工资总额。

可以设置肯定的工资浮动比例，依据考核结果的优良程度决议浮动幅度。

四、优势和挑战1. 优势•提高员工安全质量意识：通过将工资与安全质量标准化等级挂钩，员工将更加关注安全和质量相关事项，提高其安全质量意识。

•激励员工积极参加：员工将积极参加安全质量活动，以期望获得更高的工资总额，提高工作积极性和质量水平。

•加强企业竞争力：通过提升企业的安全质量标准化等级，企业将具备更强的竞争力，提高市场份额。

2. 挑战•考核指标难以确定：安全质量标准化等级的划分往往涉及多个因素，综合考虑较为多而杂。

•考核结果公正性：确保考核结果的公正性和客观性是制度实施过程中需要重点关注和解决的问题。

五、实施前的准备工作在实施工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度之前，企业需要做好以下准备工作：•充分宣扬制度的意义和目的，解释制度实施对员工和企业的好处。

•建立健全的安全质量标准化等级考核指标体系，确保指标的科学性和合理性。

2024年工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度引言：随着社会的发展和进步，人们对于工作环境的安全和产品的质量要求也越来越高。

为了更好地保障员工的权益和提升企业的竞争力，我们制定了2024年工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度。

通过将工资总额与企业的安全质量标准化等级挂钩，既能激励员工积极参与安全质量管理工作，又能促进企业的安全质量水平提升。

一、制度背景1. 安全质量标准化的重要性安全质量是企业经营的基石，也是企业形象和信誉的重要体现。

标准化是提高企业安全质量的有效手段，通过建立标准化体系，推动企业规范化管理，提升产品和服务的质量。

2. 激励员工参与安全质量管理的必要性员工是企业的重要资源，他们在安全质量管理中发挥着重要的作用。

通过激励员工积极参与安全质量管理，可以增强他们的责任心和归属感，提高企业的整体安全质量水平。

二、制度原则1. 公平公正原则制度要遵循公平公正的原则，保证每个员工都有平等的机会参与安全质量管理，并根据实际贡献给予相应的奖励。

2. 激励导向原则制度要以激励员工为核心目标，鼓励员工积极参与安全质量管理，提高企业的安全质量水平。

三、制度内容1. 安全质量标准化等级评定企业应建立完善的安全质量标准化等级评定机制，根据国家相关法规和标准，制定相应的安全质量评定指标，并通过内部审核和外部认证，评定企业的安全质量标准化等级。

2. 工资总额挂钩机制根据企业的安全质量标准化等级，将工资总额与标准化等级进行挂钩。

具体工资总额的计算公式如下：工资总额 = 基本工资 + 绩效工资 + 安全质量奖励其中，安全质量奖励根据企业的安全质量标准化等级进行计算，等级越高，奖励金额越高。

同时，绩效工资也可以与安全质量绩效挂钩，根据员工在安全质量管理方面的表现给予相应的奖励。

3. 安全质量培训与考核为了提升员工的安全质量意识和能力，企业应定期组织安全质量培训，并通过考核来评价员工的安全质量管理水平。

安全质量考核结果将作为工资总额挂钩的重要参考依据。

工资总额与经营管理业绩考核挂钩试行办法为了完善集团公司分配激励与约束机制，建立工资总额与经营管理业绩考核结果相挂钩的制度,充分调动单位（部门）积极性,根据《*＊＊港口集团有限公司经营管理业绩考核暂行办法》精神，特制定本办法。

一、适用范围本办法适用于集团公司各单位、机关各部门工资总额（包括岗位绩效工资、计件工资、效益工资及专项奖金)的考核兑现工作。

二、挂钩方式1、创利单位实行“核定利润、超额奖励、欠额扣减"的挂钩办法。

2、补亏单位实行“以收抵支、限额补贴、节支奖励"的挂钩办法.3、经费包干单位实行“经费限额包干"的挂钩办法.三、工资总额基数的核定1、集团公司主要根据各单位(部门）上年度完成集团经营管理考核指标后实际发放的工资总额及本年度职工收入增长指导线增量额度，扣除超过集团规定调控水平及私提、超提、超发的工资额度后，核定下达年度工资总额使用基数。

2、集团公司考核分配的效益工资、专项奖金及年度一次性激励政策可作为当年工资总额使用基数，但不纳入下一年度工资总额基数。

四、奖惩标准（一)基本指标奖惩标准1、创利单位:完成基本指标值的，考核提取核定的工资总额.超额完成利润指标的，超额部分按规定的计提比例提取效益工资；未完成利润指标的，差额部分按相同的计提比例扣减工资总额。

超额完成成本利润率指标的，可根据超额情况给予嘉奖;未完成成本利润率指标的，按实际降低率扣减工资总额，最高扣减比例不超过10%。

超额完成吞吐量(运输量）指标的，可根据超额情况给予嘉奖;未完成吞吐量(运输量）指标的，差额部分按同比例扣减工资总额。

2、补亏单位：完成基本指标值的，考核提取核定的工资总额.超额完成利润指标的，减亏部分按规定的计提比例提取效益工资；未完成利润指标的，差额部分按相同计提比例扣减工资总额。

超额完成成本利润率指标的,可根据超额情况给予嘉奖；未完成成本利润率指标的，按实际降低率扣减工资总额，最高扣减比例不超过10％。

《433结构工资考核办法》结构工资考核办法（试行）各单位、各科室、队组：根据《中华人民共和国劳动法》和《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，经矿研究决定，制定“4：3：3”结构工资考核办法（试行）。

一、结构工资总额的核定基础（一）采掘单位结构工资总额核定基础。

全额计件工资总额（含岗位工资、贡献工资、井下艰苦岗位津贴等）。

（二）井下辅助单位、地面单位、科室结构工资总额核定基础：含岗位工资、绩效工资、岗效工资（原效益工资）井下艰苦岗位津贴。

二、结构工资比例（一）采掘单位结构工资与安全、效益、质量标准化、无尘化管理四项指标挂钩，结构工资比例为4：3：2：1。

即：采掘单位结构工资中安全工资占40%；效益工资占30%；质量标准化工资占20%；无尘化工资占10%。

（二）井下辅助单位结构工资与安全、效益、质量标准化三项指标挂钩，结构工资比例为4：3：3。

即：井下辅助单位结构工资中安全工资占40%；效益工资占30%；质量标准化工资占30%（无尘化结构工资纳入质量标准化结构工资中考核）。

（三）地面单位结构工资与全矿安全、效益、质量标准化三项指标挂钩，结构工资比例为4：3：3。

即：地面单位、科室结构工资中安全工资占40%、效益工资占30%；质量标准化工资占30%。

三、结构工资考核办法（一）安全结构工资考核办法1、管理人员安全履职方面：（1）月度内，出现干部安全不尽职的、安全不履职的、严重安全不履职的、“特别严重安全不履职行为”（简称“安全履职红线”）的，被查处干部每1人次，扣减单位当月安全结构工资的0.2%-3%。

（2）月度内，班前会不认真排查安全不放心人员或记录不全的，每出现1人次，扣减单位当月安全结构工资的0.2%。

（3）被矿查处进入安全生产“重大隐患”的，每出现1人次，扣减单位当月安全结构工资的3%。

（4）在副总以上矿领导、公司、集团检查中，查出作业现场出现干部安全不尽职、安全不履职、严重安全不履职、“特别严重安全不履职”等行为，安监、生产现场管理人员没有查出或查出没有制止的，负有连带管理责任，同等考核。

工资总额与经济效益挂钩考核实施办法为充分发挥工资分配的激励作用，切实调动基层各单位生产经营积极性，进一步激发职工的工作热情，促进企业科学和谐发展，全面完成公司年度安全、生产、建设、经营目标任务，提高企业经济效益，根据集团公司《2021年工资总额预算与工作绩效考核管理办法》，结合公司实际，制定本实施办法。

一、工效挂钩的原则（一）坚持“两低于”原则。

即工资总额的增长幅度低于企业经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长的幅度低于劳动生产率的增长幅度。

（二）坚持安全“一号工程”原则。

进一步强化安全的突出地位，着力引导由“安全第一”向“安全唯一”转变，切实促进公司安全生产转型，打造本质安全型企业。

（三）坚持“效率、效益优先、兼顾公平”的分配原则。

推行内部市场化管理，体现市场化分配导向，向效益好、效率高单位和岗位倾斜，促进公司经营目标的全面实现。

二、工效挂钩范围公司所属生产矿井、机关、销售公司、物业公司、安培中心、救护队均属工效挂钩范围，根据实际情况实行不同的工效挂钩考核办法。

三、挂钩指标由煤炭产量、进尺、利润、安全、煤炭销售量、销售价格、营业收入、成本费用、产品质量、劳动生产率等指标组成。

四、工效挂钩的基本形式工效挂钩形式采用含量（核定）工资加浮动比例。

挂钩后，工资总额随经济效益的增减而升降，上原则上不超过工资总额基数的130%，下不低于地方最低工资标准。

五、工效挂钩考核指标基数的核定（一）效益指标基数以公司年初下达的产量、进尺、利润、煤炭销售量、销售价格、成本、费用、对外收入、安全质量标准化、产值等指标为准。

（二）工资总额基数的核定1、生产矿井工资总额基数，按照公司对各单位核定的综合吨煤单价及当月产量进行核定。

综合吨煤单价中包括井下艰苦岗位津贴。

如矿井生产条件发生重大变化，应适时调整综合吨煤单价或改变工资基数核定方法。

2、公司机关及地面其他单位按各类人员的劳动定员和工资收入基数，分别核定工资总额。

3、伤病保及内部退养人员，按公司有关规定核定工资总额，不与单位效益挂钩。