(完整版)员工面谈记录表
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新员工面谈记录表范文一、基本信息。
员工姓名:[姓名]部门:[部门名称]入职日期:[具体日期]二、面谈信息。
面谈日期:[日期]面谈人:[你的名字]三、面谈内容。
# (一)入职初体验。
1. 对公司的第一印象。
[员工姓名],先聊聊你刚来公司的时候呗。
你对公司的第一印象是啥样的啊?[员工回答]:哇,我觉得公司氛围超棒的。
一进来就感觉大家都很热情,不像我之前去面试的一些地方,冷清清的。
而且公司的装修也很有特色,看起来就很有活力。
哈哈,是吧。
那有没有什么特别吸引你的地方呢?[员工回答]:我特别喜欢咱们公司的休息区,有好多绿植,还有那些舒服的沙发。
感觉在那休息一会儿,能把一天的疲惫都赶走。
2. 入职流程的感受。
那你觉得入职流程走得顺不顺呢?有没有让你觉得很头疼的地方?[员工回答]:总体还挺顺的。
就是填那些表格的时候,有点小晕乎,太多啦。
不过负责入职的同事很耐心,一直在旁边给我解释,所以也还好啦。
哈哈,那些表格确实有点繁琐。
那你希望入职流程有哪些改进的地方不?[员工回答]:我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了,就像那种简单的小手册,把每个步骤都写清楚,还可以附上一些小贴士,这样就更完美了。
# (二)工作内容与适应情况。
1. 对工作内容的理解。
咱再说说工作内容哈。
你现在对自己的工作内容都清楚了吗?[员工回答]:大部分都清楚了。
我刚开始的时候有点懵,毕竟新接触这个领域嘛。
不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务,还带着我做了一些小项目,现在我感觉自己已经慢慢上手了。
不错不错。
那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的?[员工回答]:就是[具体工作任务]这块,我觉得我还需要更多的经验和知识。
有时候会担心自己做不好,影响整个团队的进度。
这很正常啦。
你要是遇到问题,多问问同事和领导,大家都会很乐意帮你的。
2. 工作适应的速度。
你觉得自己适应工作的速度快不快呀?[员工回答]:我觉得还可以吧。
比我想象中要快一些,可能是因为同事们都很友好,我有什么不懂的,他们都会主动来教我。
员工面谈记录表
【目的】让新进员工尽快融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】
1、让新进员工感受关注,并了解个人发展方向;
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;
3、明确对新进员工的工作要求及考核目标;
4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。
姓名所在门店职务
入职时间面谈时间面谈者
面谈者职务
以下由面谈者记录填写:
1、在过去的工作中,你取得了哪些成就,在工作中最大的收获是什么?
2、就目前所属岗位,你觉得自己有哪些优势和不足,对于这些你将来如何发展
3、目前工作中遇到了哪些困难,希望公司给予哪些帮助
4、对于自己的工作什么规划和想法,准备如何进行
5、其他方面的要求和建议(薪酬待遇、同事关系、团队协作、公司发展等)
面谈者总结
签名时间。
员工面谈记录表三篇员工面谈记录表面谈时间:面谈人:面谈地点:面谈对象:面谈人岗位:1.请介绍一下您目前的工作内容,以更好地了解您的培训需求。
2.您对这段时间的工作有什么感受?3.您通常如何进行工作管理?每天占用您时间最多的事项是什么?4.您在工作中遇到的最大困惑是什么?经常遇到哪些难题?5.您认为有哪些方式可以更好地提高您的工作积极性和创造性?6.请结合您的岗位工作内容,写出三个您认为最紧迫的培训重点,以帮助您提升绩效。
7.您曾经参加过哪些与工作有关的课程培训?8.您的个人发展目标是什么?9.您能接受的研究时间是什么?是工作日、周末全天还是工作日的晚上?10.除了以上问题,您还有哪些工作问题需要解决?对于培训,您有哪些建议?面谈对象签字:员工面谈记录表目的:让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神、工作惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
期望效果:1.关注员工感受,并了解个人发展方向;2.观察、判断新进员工工作惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;3.增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望;4.及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。
说明:新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面谈必须填写本备忘录。
主要从以下方面展开面谈:1.入职以来,您对公司有什么初步的看法?2.是否已经明确公司的规章制度?人事行政及部门内是否有您需要进行培训的制度?您对这些制度有何建议与意见?3.您觉得您目前的知识和技能能够应付目前的工作吗?您希望得到哪些培训?4.公司是否给您提供了机会?您觉得目前是否适合?5.关于您的工作任务,您的直系上属(组长、主管、经理)是否对您进行了培训?培训是否到位?培训时长?6.工作中您发现的问题是否及时向直接领导汇报?您的领导是否及时给您处理?7.您目前的工作岗位是什么?针对您目前工作的工作任务(指标),是否明确?您认为公司制订的指标是否合理?8.在目前的工作中,您遇到了哪些困难?针对这些困难,您有何建议?9.您认为一家公司最能吸引员工的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?10.对公司有哪方面的意见与建议?员工面谈记录表面谈时间:面谈人:面谈地点:面谈对象:1.您对公司的规章制度和企业文化有什么了解?2.您对部门及本岗位的工作模式、内容和流程熟悉吗?3.您对公司的发展方向有何了解?4.您对您的工作有何期望和目标?5.您认为您的工作有哪些优点和不足?6.您对于公司的管理制度有何建议和意见?7.您对于部门的管理制度有何建议和意见?8.您认为公司的培训计划是否到位?您希望得到哪些培训?9.您对于公司的福利待遇有何期望和建议?10.您对于公司的发展前景有何看法?面谈对象签字:员工面谈记录表所在部门:员工姓名:面谈时间:面谈地点:员工职位:面谈人:面谈主题:日常:近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要协助等;离职:离职原因、意见与建议、工作交接情况等;考核:工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等;关键事项:对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
新员工面谈记录表New Employee Interview Record FormName:Department:Date of Entry:n:First Interview (7 days after entry)Interview Time:Interviewer:Purpose:XXX to the company。
the difficulties encountered in work。
and to help the new XXX into the company quickly and understand the company.Interview Content:1.How do you feel about the company overall after joining。
Is there any difference from before?2.How do you feel about the overall office environment of the company。
Can the office supplies currently used meet your needs?3.Which colleagues have you met this week。
Who did you have the most contact with?4.What do you think of the overall atmosphere of the company?5.Do you think you can fit into the company。
Are there any obstacles?ns and Training1.What ns and res of the company do you know about currently?2.Do you agree with these ns。
物业员工面谈记录表范文一、面谈基本信息。
面谈日期:[具体年月日]面谈员工:[员工姓名]面谈人:[面谈者姓名]二、面谈内容记录。
# (一)开场寒暄。
面谈人:“[员工姓名]啊,今天找你唠唠嗑儿。
最近咋样啊?”员工:“还成,就是忙得脚不沾地儿的。
”面谈人:“哈哈,咱物业工作就是这样,事儿多又杂,不过没咱可不行啊。
”# (二)工作表现回顾。
1. 优点方面。
面谈人:“我先说说我看到的你的闪光点哈。
你看上次小区里那个水管突然爆了,你那速度,跟火箭似的就冲过去了。
处理得也特别利落,业主都对你赞不绝口呢。
”员工:“那不是紧急情况嘛,总不能眼睁睁看着水到处流吧。
”面谈人:“这就是你的责任心啊,这一点特别棒。
还有你平时和业主打交道的时候,态度特别好,总是笑眯眯的,很多业主都反映说在你这儿感受到了温暖。
”员工:“嘿咱干这行的,不就是得让业主舒心嘛。
”2. 有待提升的地方。
面谈人:“不过呢,也有一些小地方可以改进改进。
比如说在处理一些维修工作的记录上,有时候会有点小马虎,你记得上次那楼道灯的维修记录不?日期都写错了。
”员工:“啊,这个啊,我当时可能太忙了,没太注意。
我知道这个问题了,以后肯定会仔细核对的。
”面谈人:“还有啊,你在和维修团队沟通的时候,可以再积极主动一点。
有时候你这边接到业主的维修需求了,要是能立马就去催催维修队,效率肯定能更高。
”员工:“行嘞,您说得对。
我就是觉得他们也忙,不好意思催得太紧。
”面谈人:“这可不行,咱们都是为了尽快解决业主的问题,你得把好这个关。
”# (三)职业发展与培训需求。
1. 职业发展规划。
面谈人:“咱们也得往长远了看啊。
你有没有想过自己在物业这一行以后想往哪个方向发展啊?是想在维修方面成为专家呢,还是想往管理方向走?”员工:“我还真没细想过,不过我觉得维修方面我还有很多东西要学,如果能成为维修高手也挺不错的。
”面谈人:“这想法挺好的。
那咱们可以针对你的这个目标制定一些计划。
比如说多参加一些专业的维修培训课程,你愿意不?”员工:“愿意啊,多学点儿东西总是好的。