第九讲：创业计划书撰写与汇报

创业计划书怎么写6篇创业计划书怎么写 (1)一、顶岗实习的目的通过顶岗实习，培养学生吃苦耐劳、团结合作的精神品质和正确的处事原则，进一步增强学生实际操作能力、专业应用能力和岗位适应能力，并取得用人单位正式聘用。

二、顶岗实习的形式与指导教师安排1、采取学校安排与学生自主联系相结合的办法确定实习单位。

学校安排主要以供需见面招聘的方式进行，自主联系则由学生本人申请，系部批准后办理相关手续。

2、由我系和实习单位分别指派实习指导教师，负责对学生实习过程及撰写实习业务报告的指导、审阅及成绩评定等工作。

我系指导教师须于顶岗实习开始前与所分配指导的学生集中见面，布置任务及要求，明确上交资料时间和双方联系方式，实习期间，指导教师要做好顶岗实习指导记录。

三、学生顶岗实习的任务与要求1、遵纪守法，严格遵守安全操作规程，文明生产。

服从安排，认真完成实习岗位工作任务。

2、尊敬师长、团结友爱，正确处理上、下级工作关系和人际关系。

3、实习期间做好实习周志二十篇和总结两篇，完成顶岗实习相关表格，并按相关要求上传至__空间。

4、实习结束时按规定上交与用人单位签订的就业协议或就业证明。

四、成绩考核根据学生顶岗实习资料及实习表现按等级制综合评定其毕业顶岗实习成绩。

五、工作程序和时间安排20__年__月召开毕业生分专业顶岗实习动员会;20__年__月-20__年__月顶岗实习阶段20__年__月-20__年__月指导教师完成学生实习业务报告等资料审阅，提交评定成绩;20__年__月毕业生返校答辩，毕业典礼、领取毕业证书。

创业计划书怎么写 (2) “赠人玫瑰，手有余香”，这是志愿活动的体现。

倡导党员、教师积极参与服务活动，主动投身到服务基层、服务农村、服务群众等各种社会活动中去。

方便他人，快乐自己，树立党员光辉形象。

结合我支部的实际情况特制订20xx年南部城区中心学校直属支部党员志愿者服务队活动计划。

具体方案如下：第一、指导思想随着二七区“六名工程”深化年的逐步推进，南部城区中心学校直属支部根据《中共二七区教育体育局委员会关于加强党员志愿者服务工作的实施方案》的相关要求，积极组织和开展“党的上级组织为基层组织服务、党的基层组织为党员服务、党的各级组织和党员都要为群众服务”的“三服务”活动，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，努力实践“三个代表”和构建和谐社会的重要思想，为群众服务。

创业计划书个人总结6篇篇1在当今这个充满机遇与挑战的时代，我决定踏上创业的征程。

经过深思熟虑，我制定了一份详细的创业计划书，并对其进行了全面的总结。

本总结将围绕我的创业目标、市场分析、经营策略、财务规划以及风险控制等方面进行展开。

一、创业目标我的创业目标是打造一个具有创新性和可持续发展的企业。

通过深入调研市场需求，我计划推出一款具有独特功能的产品，旨在解决当前市场中的痛点问题。

我坚信，只要产品具有足够的创新性和实用性，就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

二、市场分析在市场分析方面，我对目标市场进行了深入的调研，包括市场规模、增长趋势、消费者需求以及竞争对手情况等。

通过收集大量数据和信息，我发现目标市场具有巨大的潜力，并且尚未被充分开发。

同时，竞争对手的情况也为我提供了有益的参考，我将根据市场需求和竞争情况，制定具有针对性的经营策略。

三、经营策略我的经营策略主要包括产品定位、市场推广以及渠道拓展等方面。

首先，在产品定位方面，我将注重产品的创新性和实用性，力求打造出独具特色的产品。

其次，在市场推广方面，我将采用多种营销手段，如广告宣传、促销活动以及社交媒体营销等，以提高产品的知名度和美誉度。

最后，在渠道拓展方面，我将积极寻求合作伙伴，扩大销售渠道，提高产品的覆盖率和销量。

四、财务规划财务规划是创业计划书的重要组成部分。

我将在创业过程中制定合理的预算和财务计划，确保企业的稳健运营和发展。

同时，我也将关注企业的盈利能力，通过不断优化经营策略和降低成本，提高企业的盈利水平。

此外，我还会根据市场情况和业务发展需求，适时调整财务规划，以确保企业的长期可持续发展。

五、风险控制在创业过程中，风险控制是不可或缺的一环。

我计划从以下几个方面进行风险控制：首先，我将对市场风险进行充分评估，并制定相应的应对措施，以降低市场波动对企业的影响。

其次，我将关注政策风险，及时了解相关政策变化，以确保企业的合规经营。

此外，我还将加强企业内部管理，提高企业的运营效率和风险抵御能力。

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。

3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

创业计划书主要内容概述一、公司简介在公司简介部分，应该包括公司的名称、法律地位、经营范围、创办人员介绍、公司宗旨和愿景等内容。

同时，也应该说明公司的市场定位、目标客户群体、主要产品或服务、竞争优势等信息。

二、市场分析市场分析是创业计划书中最重要的部分之一，因为它直接影响到商业模式的有效性和发展方向。

在市场分析部分，应该包括行业分析、市场规模、市场趋势、竞争对手分析、目标市场细分、目标客户画像等内容。

三、产品或服务描述在产品或服务描述部分，应该详细介绍公司的主要产品或服务特点、优势、功能、定位、定价策略等内容。

同时，也需要说明产品或服务的研发进展情况、生产过程、供应链管理、售后服务等信息。

四、营销策略营销策略是创业计划书中另一个重要的部分，它直接关系到公司的品牌知名度和销售业绩。

在营销策略部分，应该包括市场定位、品牌推广、渠道策略、促销活动、销售渠道、客户关系管理等信息。

五、财务规划财务规划是创业计划书中最关键的部分之一，因为它涉及到公司的资金需求、预算分配、收支结算、盈利预测等方面。

在财务规划部分，应该包括初始投资规模、运营资金需求、盈利模式、资金回报率、财务风险评估等内容。

六、组织架构和人力资源在组织架构和人力资源部分，应该详细介绍公司的管理团队、员工组成、组织结构、岗位设置、人力资源管理策略以及人才培养等内容。

同时，也需要说明公司的文化价值观、激励机制、绩效考核体系等方面。

七、风险管理在风险管理部分，应该明确列出可能面临的各种风险和挑战，例如市场风险、竞争风险、技术风险、人力资源风险等，并提供相应的应对策略和控制措施。

总之，一份成功的创业计划书需要全面、系统地阐述创业者的商业概念和发展规划，同时也需要具备逻辑性、合理性和可行性。

只有通过认真思考和细致规划，创业者才能在激烈的市场竞争中取得成功，实现自己的创业梦想。

创业计划书的正确撰写步骤第一步：概述在创业计划书的开头，应该概述项目的目标、目的和重要性。

描述项目所在的行业以及市场规模和增长趋势，说明为何该项目有机会成功。

此外，还需要介绍团队成员的背景和能力，展示团队的实力和资源。

第二步：市场分析对目标市场进行详细分析，包括市场容量、增长趋势、竞争对手和潜在客户群。

分析目标客户的需求、偏好和购买行为，评估市场的竞争情况和机会。

此外，还需要考虑市场的发展趋势和潜在风险，确保项目能够满足市场需求。

第三步：产品描述详细描述项目的产品或服务，包括特点、优势和竞争优势。

说明产品的定位、目标客户群和市场定位，展示项目的创新性和独特性。

在产品描述中，可以包括原型图、功能介绍和用户体验，以吸引投资人的注意。

第四步：营销策略制定营销策略，包括定价、销售渠道、推广和品牌建设等方面。

确定目标市场和推广渠道，制定推广计划和营销活动，以提高品牌知名度和市场份额。

在营销策略中，还需要考虑竞争对手的反应和市场的变化，确保项目的市场推广能够成功。

第五步：运营和管理描述项目的运营和管理模式，包括组织结构、人员配置和项目管理等方面。

说明团队成员的职责和工作安排，明确项目的目标和指标，确保项目能够按时完成和成功交付。

在运营和管理中，还需要考虑资源分配、风险管理和绩效评估，以提高项目的效率和透明度。

第六步：财务计划编制财务计划，包括资金需求、收支预测、财务指标和投资回报等方面。

明确项目的资金来源和用途，确定项目的盈利模式和财务目标，评估项目的投资风险和回报率。

在财务计划中，还需要考虑不同情况下的预算和收支变化，确保项目的财务稳健和可持续性。

第七步：风险和应对评估项目的风险和挑战，包括市场风险、技术风险、竞争风险和管理风险等方面。

确定项目的关键风险和潜在影响，制定相应的风险应对策略和控制措施，降低项目的风险和不确定性。

在风险和应对中，还需要考虑项目的商业模式和发展前景，确保项目能够成功应对各种挑战和困难。

怎样写好创业计划书5篇怎样写好创业计划书精选篇1公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。

一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。

二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。

近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。

三、市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。

首先对公司的`课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。

在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。

创新创业报告计划书一、前言创新是推动社会进步和经济发展的重要力量，而创业则是将创新变成现实的途径。

在当前的经济环境下，创新创业已经成为越来越多人选择的发展方式。

本报告以创新创业为主题，旨在探讨如何通过创新创业实现个人和社会的双赢。

二、创新创业的背景分析1.创新创业的意义：创新是现代社会经济发展的推动力，而创业是将创新转化为具体项目的过程。

创新创业不仅可以为经济增长创造新动力，也可以为社会带来新的价值观和生活方式。

2.研究现状：当前，我国创新创业的形势与机遇并存。

一方面，中国已成为全球创新的热点地区之一，受到国内外广泛关注；另一方面，我国的创新水平和创业环境还存在一定的欠缺，需要不断完善和提升。

3.机遇和挑战：随着全球经济一体化的不断深入，我国进入了一个新的发展时期。

在这个阶段，创新创业将面临巨大的机遇和挑战，需要有针对性地提出相关策略和措施。

三、创新创业的理论基础1.创新理论：创新理论是创新创业的基础。

创新理论包括创新的定义、类型、过程、特点等内容，对于创新创业的研究和实践具有极大的指导作用。

2.创业理论：创业理论是创新创业的理论基础。

创业理论主要包括创业动机、创业过程、创业资源和创业环境等内容，可以帮助创业者更好地理解和应对创业挑战。

3.创新创业的框架模型：创新创业的框架模型是一种理论框架，可以帮助研究者和从业者更好地理解并应用创新创业理论。

基于创新创业的框架模型，我们可以制定相应的创新创业计划和战略。

四、创新创业的策略和实践1.国家层面的创新创业政策：政府在国家层面可以通过制定创新创业政策，为创新创业提供更好的制度和政策环境。

政府可以通过减税降费、简化审批程序、引导社会资本等方式，鼓励创新创业。

2.企业层面的创新创业策略：企业在创新创业过程中需要有自己的创新创业策略。

企业可以通过设立创新创业团队、引进外部资源和扩大市场渠道等方式，推动创新创业的实践。

3.个人层面的创新创业素质：除了政府和企业外，个人创新创业者也需要具备一定的创新创业素质。

编制创业计划书的五个步骤1、确定创业目标和愿景创业计划书的第一步是确定创业目标和愿景。

创业者需要明确自己的创业目标，包括想要做什么样的生意，要在什么时间内实现怎样的销售业绩等。

同时，创业者还需要树立一个远大的愿景，把握住行业发展趋势，找准自己的定位，发现市场空白点，并以此为可持续发展的方向。

完整的愿景描述会在创业的过程中成为创业者行动的指南，确保创业者不会走偏。

2、市场调研和分析在确定了创业目标和愿景以后，创业者需要进行针对市场的调研和分析。

市场调研是为了弄清楚自己的产品或服务在市场上的位置，找到目标客户群体，分析竞争对手和潜在的风险等。

同时，还需要研究行业发展趋势，预测未来市场的发展方向和规模，找到机会点和威胁点。

市场调研和分析可以帮助创业者深入了解市场环境，为之后的商业模式和经营方案提供依据。

3、商业模式的制定商业模式是创业计划书中的核心内容，它是指企业用什么样的方式获取利润的具体方案。

制定商业模式需要结合市场调研的结果，找到自己产品或服务的独特卖点，确定市场定位和目标客户群体，设计销售渠道和营销策略等。

同时，还需要考虑供应链管理、成本控制、资金运作等方面的问题，在商业模式中找到最合适的切入点和发展方向。

4、经营方案的制定经营方案是创业计划书的重要组成部分，它是根据商业模式制定的具体行动方案，包括了产品或服务的开发定价、销售推广、渠道建设、人才招聘和团队建设等。

在经营方案中还需要考虑管理体系的建立、财务投资的规划、风险管理和应急预案等，为企业的日常运作提供指导。

5、财务计划和预算财务计划和预算是创业计划书的最后一个重要步骤。

在财务计划中，需要包括资金需求估算、资金筹集计划、资金使用规划、盈利模式和现金流预测等内容，以确保企业的财务状况良好。

同时，还需要制定不同阶段的财务预算，包括启动阶段、初期运营阶段和成熟阶段等，为企业未来的发展提供财务支持。

总结：在编制创业计划书的过程中，创业者需要认真分析市场，明确目标和愿景，制定可行的商业模式和经营方案，合理规划财务计划和预算。

创业计划书十三个章节第一节：项目背景与市场分析（800字）一、项目背景随着互联网的快速发展和普及，人们的生活方式、消费习惯和社交模式都发生了巨大变化。

在这样的大环境下，一些新兴产业迅速崛起，其中包括共享经济，共享经济是指以共享为核心，利用物联网、大数据、云计算等技术手段，实现资源共享、互助互利、共赢共享的商业模式。

共享经济的出现为用户带来了更多的便利和新的体验，也给传统行业带来了新的挑战和机遇。

二、市场分析在共享经济的大环境下，共享出行市场已经成为一个巨大的蛋糕。

以共享单车为代表的共享出行模式已经深入人心，不仅改变了人们的出行方式，也给城市交通带来了新的思考和解决方案。

除了共享单车，共享汽车、共享电动车等新型共享出行方式也逐渐走进人们的生活。

在这样的大环境下，我们看到共享出行市场仍然存在很多问题和不足，有很大的发展空间。

第二节：市场调研结果分析（800字）通过对共享出行市场的调研，我们发现以下问题和局限性：一、市场存在的问题1、用户需求不同，共享出行方式单一化；2、共享出行服务差异化程度不高，同质化竞争严重；3、共享出行设备维护成本高，运营难度大；4、市场监管不到位，存在乱停乱放现象。

二、市场机遇和趋势1、共享出行市场需求盲区巨大，针对性服务有待提高；2、共享出行市场需求多元化，可拓展共享出行形式和产品；3、共享出行市场监管日益严格，可借机提升服务质量和行业规范。

综上所述，通过对共享出行市场的调研和分析，我们看到了市场的问题和机遇，同时也明确了我们的商机所在和发展方向。

第三节：企业定位与发展目标（700字）一、企业定位我们的企业定位是以共享出行为主题，致力于打造多元化、个性化、特色化的共享出行服务平台。

我们希望通过全新的商业模式和创新的服务理念，让用户体验到更加便捷、舒适和个性化的共享出行生活。

二、发展目标我们的发展目标是在未来三年内，成为共享出行行业的领军企业，拥有一定的市场份额和品牌影响力。